Các chiến lược không bao giờ hoạt động 100% thời gian. Điều sẽ khiến bạn có lợi nhuận là cách bạn xử lý những ngày tồi tệ. Tất cả đều nằm trong quản lý rủi ro về mức độ thành công của bạn. Một số nhà giao dịch sẽ không làm gì trong các khoảng thời gian mà chiến lược của họ không hoạt động, trong khi những người khác tìm ra một chiến lược thứ hai cho những khoảng thời gian đó.

Thị trường không quan tâm đến chiến lược của bạn. Nó làm những gì nó muốn. Bạn phải thích nghi với nó.

Một người mất nhiều thời gian để học tất cả các bài học từ tất cả những sai lầm của mình. Họ nói có hai mặt của mọi thứ. Nhưng chỉ có một mặt của thị trường chứng khoán; và đó không phải là mặt bò hay mặt gấu, mà là mặt đúng. Tôi mất nhiều thời gian hơn để nắm vững nguyên tắc tổng quát đó trong tâm trí mình hơn là hầu hết các giai đoạn kỹ thuật hơn của trò chơi đầu cơ chứng khoán.

Những kỷ niệm của một Nhà giao dịch Chứng khoán

Chương III

Đừng ám ảnh về tỷ lệ thắng - như thể đó là thánh tích. Tôi đã có những khoảng thời gian mà tôi chỉ thắng 40% thời gian, nhưng vẫn kết thúc với PnL tốt hơn các nhà giao dịch có tỷ lệ thắng 60–80%. Tại sao? Bởi vì tôi không tập trung vào việc tối đa hóa lợi nhuận - tôi tập trung vào việc kiểm soát thua lỗ.

Chiến thắng của tôi rất vững chắc. Thua lỗ của tôi rất nhỏ. Đó là toàn bộ trò chơi.

Điều này không phải là về việc theo đuổi một chiến lược 'không thể sai'. Nó là về việc có một chiến lược hợp lý kết hợp với quản lý rủi ro không thể sai.

Danh tính nhà giao dịch + quản lý rủi ro > tỷ lệ thắng mỗi lần.

Bạn có thể có một chiến lược vững chắc hoạt động gần như mọi lúc, nhưng bạn không bao giờ có thể có một hồ sơ hoàn hảo. Các vị thần thị trường nhìn xuống bạn và cười vào mặt bạn và lấy tiền của bạn. Điều đó xảy ra. Đó là lý do tại sao quản lý rủi ro lại quan trọng như vậy, hãy đặt lệnh dừng lỗ và mất tối thiểu thay vì làm nổ tài khoản của bạn.

Biết khi nào nên giao dịch và khi nào nên giữ tay lại.

Giữ cho đến khi đến lúc bán.

#StrategicTrading

#BinanceKnowledge

#TradingInsights

#BTCRebound

#RiskManagement