Hôm nay, với giây cuối cùng của nhiệm vụ quảng trường Plasma (XPL) kết thúc, cuộc ‘cuộc vận động toàn mạng’ kéo dài nhiều ngày cuối cùng đã khép lại. Giải thưởng 500,000 đô la thực sự đã khiến không khí tràn ngập mùi tiền, nhưng cũng để lại một nút thắt khiến tất cả những người nắm giữ như mắc kẹt: sự nhộn nhịp là của mọi người, nhưng giá cả vẫn là mức sàn.

1. “Thời đại sau nhiệm vụ” của sự say sưa thanh khoản

Trong thời gian nhiệm vụ, XPL đã tăng cường độ phơi bày bằng cách sử dụng các động lực không kích mạnh mẽ. Nhưng hôm nay, bữa tiệc đã kết thúc, thử thách thực sự mới bắt đầu. Những ‘công nhân tạm thời’ đã tải ví và đặt cược token vì nhiệm vụ, liệu có trở thành những người hâm mộ trung thành của Plasma One hay sẽ ngay lập tức bổ sung thêm một cú đập mạnh vào mức giá sàn vốn đã yếu ớt khi phần thưởng được chuyển đến?

2. “Béo phì ảo” của hệ sinh thái và “thiếu máu” của thị trường thứ cấp

Chúng ta phải đối mặt với sự xấu hổ này: mặc dù XPL có 1 tỷ đô la TVL, và có bản đồ thanh toán bao trùm 150 quốc gia, nhưng trên thị trường thứ cấp, nó lại thể hiện như một bệnh nhân không có sức kháng cự. $0.10 con số này, dường như đã trở thành một rào cản không thể vượt qua của XPL. Sự lệch lạc cực đoan giữa “quyền lực sinh thái và giá trị đồng tiền yếu” thực ra là thị trường đang bỏ phiếu bằng chân: lưu lượng được tạo ra từ airdrop chỉ là lửa ảo, chỉ có những ứng dụng sinh thái thực sự có khả năng tạo ra mua lại và tiêu thụ token mới là vàng thật.$XPL

3. Mở khóa bóng tối của “trò chơi sinh tồn”

Kết thúc nhiệm vụ có nghĩa là “giai đoạn đầu tiên” của tiếp thị đã kết thúc. Tiếp theo, mọi người đang tập trung vào việc mở khóa khổng lồ vào tháng 7 và tháng 9. Nếu XPL không thể tận dụng khoảng thời gian tiếp theo để tạo ra doanh thu vượt qua “logic lông cừu” từ người dùng giữ lại, thì giá sàn hiện tại có thể không chỉ là mức hỗ trợ, mà còn có khả năng trở thành điểm khởi đầu cho sự giảm giá kéo dài.

Kết luận:

Kết thúc nhiệm vụ airdrop không nên là điểm dừng của sự nóng hổi, mà nên là điểm khởi đầu cho sự trở lại giá trị. Đối với XPL, thay vì liên tục tiêu tốn đô la để phát thưởng, tốt hơn nên chăm sóc trải nghiệm thẻ thanh toán của 150 quốc gia, biến “dễ lấy” thành “dễ sử dụng”.

Nhiệm vụ quảng trường đã dừng lại, nhưng phán xét của thị trường chỉ mới bắt đầu.