Nhiều năm qua, ngành công nghiệp tiền điện tử luôn coi phí Gas là một "sự bất tiện cần thiết" - một khoản phí nhỏ phải chấp nhận để đạt được sự phi tập trung. Mọi người đã quen với cách thiết lập này và coi nó là cơ sở hạ tầng và quy tắc của blockchain.
Nhưng vấn đề thực sự có thể chưa bao giờ nằm ở chính phí cả, mà ở chỗ: tại sao người dùng phải quản lý nó?
Fogo cho phép người dùng sử dụng token SPL để thanh toán phí giao dịch, mà không bắt buộc phải sử dụng token gốc, điều này không chỉ là một tối ưu hóa trải nghiệm người dùng. Nó thực sự đang thách thức một giả định mặc định mà blockchain đã tồn tại từ lâu: mỗi người dùng phải trực tiếp đối diện và hiểu các cơ chế kinh tế bên trong mạng.
Gánh nặng vô hình do token Gas mang lại
Trên hầu hết các chuỗi công khai, bạn phải nắm giữ token gốc trước khi thực hiện bất kỳ thao tác nào.
Không phải vì bạn công nhận giá trị của nó.
Không phải vì bạn muốn đầu tư vào nó.
Mà là vì không có nó, giao dịch sẽ thất bại.
Thiết kế này tạo ra một áp lực tâm lý tồn tại liên tục:
Cần luôn chú ý đến số dư
Phải nạp tiền trước
Ngay khi số dư không đủ, giao dịch sẽ bị ngắt kết nối ngay lập tức
Loại “ngắt kết nối cứng” này là điểm ghi nhớ sâu sắc nhất của người dùng. Ngay cả khi công nghệ nền tảng ổn định và đáng tin cậy, trải nghiệm lại có vẻ mong manh - hệ thống không từ từ gặp vấn đề, mà đột ngột dừng lại.
Dần dần, cơ chế này hình thành một cơ chế sàng lọc vô hình. Nó nghiêng về những người dùng cũ quen thuộc với quy trình tiền điện tử, đồng thời lặng lẽ khuyên rút lui những người chỉ muốn “sử dụng sản phẩm một cách bình thường”.
Làm cho phí trở nên “vô hình”, chứ không phải “miễn phí”
Fogo không tuyên bố rằng phí giao dịch sẽ biến mất. Điều đó là không thực tế.
Điều nó làm, là chuyển sự ma sát sang các cấp độ khác.
Khi người dùng có thể sử dụng token SPL mà họ đã nắm giữ (chẳng hạn như stablecoin hoặc token ứng dụng) để thanh toán phí giao dịch, chuỗi sẽ không còn ép bạn phải mua token gốc trước, mới có thể bắt đầu sử dụng sản phẩm.
Trải nghiệm người dùng từ:
“Trước tiên mua Gas token, mới có thể tham gia.”
Trở thành:
“Sử dụng sản phẩm trực tiếp với tài sản bạn đã sở hữu.”
Phí giao dịch nền tảng vẫn tồn tại, nhưng được Paymaster và các nhà vận hành cơ sở hạ tầng xử lý trong nền tảng. Họ chịu trách nhiệm quản lý nhu cầu của FOGO gốc, và khi cần thiết, chuyển đổi token SPL mà người dùng thanh toán thành tài sản phí giao dịch cần thiết cho chuỗi.
Gas không biến mất.
Nó chỉ được trừu tượng hóa.
Từ “gánh nặng người dùng” đến “cơ sở hạ tầng chuyên nghiệp”
Sự chuyển đổi này, về bản chất đã thay đổi ai là người chịu đựng sự phức tạp.
Trong mô hình truyền thống, mỗi người dùng như một nhà điều hành nhỏ, cần tự quản lý phí giao dịch, giám sát số dư, đảm bảo giao dịch diễn ra suôn sẻ.
Và trong thiết kế của Fogo, trách nhiệm này được chuyển lên cấp độ chuyên nghiệp:
Paymaster chịu trách nhiệm quản lý phí nền tảng
Ứng dụng có thể quyết định có trợ cấp phí giao dịch hay không
Có thể chọn định giá bằng stablecoin
Có thể cung cấp hoàn tiền cho người dùng thường xuyên
Có thể hấp thụ chi phí, tối ưu hóa trải nghiệm người dùng mới
Phí giao dịch không còn chỉ là quy tắc ép buộc của lớp giao thức, mà trở thành chiến lược sản phẩm mà lớp ứng dụng có thể thiết kế và tối ưu hóa.
Điều này giống hơn với cách vận hành của ngành công nghệ số trưởng thành. Các nhà cung cấp dịch vụ quyết định logic định giá, người dùng chỉ cần đánh giá xem trải nghiệm có đáng giá hay không.
Cấu trúc kinh tế token trung thực hơn
Còn một logic kinh tế sâu sắc hơn.
Khi mạng buộc tất cả người dùng phải nắm giữ Gas token, thực chất đã tạo ra một loại “nắm giữ thụ động”. Nhiều người nắm giữ tài sản gốc không phải vì họ công nhận giá trị của mạng lưới, mà vì họ phải nắm giữ.
Nhu cầu này là mong manh. Ngay khi xuất hiện con đường thay thế, nó sẽ nhanh chóng biến mất.
Nếu Fogo thực sự chuyển hầu hết các hoạt động hàng ngày sang chế độ thanh toán bằng token SPL, thì người nắm giữ FOGO gốc, rất có thể sẽ chủ yếu tập trung vào:
Người xác thực
Nhà vận hành cơ sở hạ tầng
Nhà xây dựng lâu dài
Điều này sẽ khiến cấu trúc nắm giữ token gần gũi hơn với nhu cầu sử dụng thực tế, thay vì bị ép buộc một cách thụ động.
Điều này không nhất thiết tự nhiên hơn, nhưng nó trung thực hơn.
Trừu tượng hóa không có nghĩa là không có chi phí
Tất nhiên, thiết kế này không phải không có thách thức:
Phí trợ cấp ứng dụng có thể gây ra rủi ro lạm dụng
Hỗ trợ nhiều loại token sẽ đưa ra vấn đề định giá và quản lý rủi ro
Nếu Paymaster quá tập trung, có thể hình thành ngưỡng ẩn mới
Điều quan trọng là, sự ma sát không biến mất, mà chỉ được chuyển đến một cấp độ chuyên nghiệp và cạnh tranh hơn.
Thay vì để hàng triệu người dùng chịu đựng rủi ro thất bại nhỏ nhưng thường xuyên, tốt hơn là để một số ít người tham gia chuyên nghiệp quản lý sự phức tạp.
Mục tiêu thực sự: Làm cho cơ sở hạ tầng trở nên vô hình
Có thể điều đáng suy nghĩ nhất là ý tưởng đứng sau nó.
Khi chúng ta sử dụng Internet, chúng ta không nghĩ đến giao thức TCP/IP. Khi thanh toán bằng thẻ, cũng không tìm hiểu về hệ thống thanh toán. Cơ sở hạ tầng trưởng thành thường là “vô hình” - không phải là không tồn tại, mà là không cần phải chú ý.
Fogo dường như đang theo đuổi trạng thái tương tự.
Mục tiêu không phải là làm cho phí giao dịch miễn phí.
Mà là để nó không còn là trách nhiệm của người dùng.
Nếu con đường này thành công, chiến thắng thực sự sẽ không chỉ là TPS cao hơn, phí thấp hơn, mà là một điều đơn giản hơn:
Người dùng khi sử dụng sản phẩm trên chuỗi, không còn cần xác nhận lại nhiều lần -
“Tôi còn Gas không?”
Không phải vì Gas đã biến mất.
Mà là vì quản lý nó, đã không còn là công việc của bạn.
\u003ct-172/\u003e\u003cm-173/\u003e\u003cc-174/\u003e
