Cuối tuần trước, tôi đã thấy ai đó thử một trò chơi blockchain lần đầu tiên. Cô ấy không phải là “phi kỹ thuật.” Cô ấy xây dựng ứng dụng iOS để kiếm sống. Trong vài phút, cô ấy đã chạm vào màn hình cụm từ hạt giống, phê duyệt một khoản phí gas, chờ xác nhận cầu, rồi phải kết nối một ví khác chỉ để hoàn thành một giao dịch.
Cô ấy không nổi giận. Cô ấy không phàn nàn.
Cô ấy chỉ đóng tab lại và mở Steam.
Đó là tín hiệu thị trường thực sự.
Chúng tôi vẫn tự nhắc nhở rằng việc áp dụng GameFi là một vấn đề tiếp thị. Nó không phải. Đó là một vấn đề thiết kế sản phẩm. Người chơi trung bình sẽ không chịu đựng độ phức tạp của cơ sở hạ tầng chỉ để “sở hữu” các vật phẩm kỹ thuật số. Khoảnh khắc mà ai đó phải suy nghĩ về phí gas, mạng ví, hoặc cụm từ ghi nhớ, trải nghiệm đã bị phá vỡ.
Quyền sở hữu chỉ quan trọng nếu nó cảm thấy không cần nỗ lực.
Hầu hết các trò chơi blockchain vẫn coi chuỗi như một tính năng phải nhìn thấy. Mỗi hành động trên chuỗi. Mỗi giao dịch được ký. Mỗi popup là một lời nhắc rằng “đây là Web3.” Nhưng người dùng chính thống không muốn thấy các đường ray. Họ muốn trải nghiệm.
Đó là nơi VanarChain đang đi theo một con đường khác.
Cược của họ thì đơn giản trong lý thuyết và khó trong thực thi: làm cho blockchain biến mất.
Tài sản được sở hữu mà không cần người dùng quản lý ví.
Giao dịch xảy ra mà không cần phê duyệt liên tục.
Hệ thống hoạt động trong nền.
Ứng dụng cảm thấy như một sản phẩm tiêu dùng bình thường.
Trong mô hình này, blockchain là cơ sở hạ tầng - không phải là một cảnh tượng. Hơn giống như dịch vụ lưu trữ đám mây hơn là bảng điều khiển crypto.
Có rất nhiều hệ sinh thái, bao gồm cả các lớp xây dựng xung quanh Ethereum, có thể trừu tượng hóa UX về mặt kỹ thuật. Nhưng hầu hết vẫn rò rỉ sự phức tạp vào trải nghiệm người dùng. Và trong các trò chơi, truyền thông và hệ thống trung thành, ngay cả sự cọ xát nhỏ cũng phá hủy sự giữ chân.
Chiến lược của Vanar cũng phản ánh triết lý đó. Thay vì chỉ theo đuổi người dùng bản địa crypto, họ đang liên kết với những thương hiệu đã được thiết lập mà đã có phân phối. Mục tiêu không phải là dạy hàng triệu người về ví. Mà là để họ sử dụng sản phẩm nơi quyền sở hữu xảy ra một cách lặng lẽ bên trong.
Tất nhiên, có một thách thức.
Cơ sở hạ tầng sống còn dựa vào việc sử dụng thực tế. Các mối quan hệ đối tác được công bố trông ấn tượng, nhưng chúng không bằng khối lượng giao dịch. Nếu những tích hợp đó không chuyển thành người dùng tích cực, tầm nhìn vẫn chỉ là lý thuyết.
Câu hỏi thực sự không phải là liệu Vanar có được đánh bóng hôm nay hay không.
Nó phụ thuộc vào việc liệu làn sóng tiếp theo của việc áp dụng blockchain sẽ đến từ việc yêu cầu mọi người học về crypto - hay từ việc xây dựng các hệ thống liền mạch đến mức họ không bao giờ nhận ra rằng crypto có liên quan.
Một tỷ người dùng mà mọi người nói đến sẽ không cài đặt ví trước.
Họ sẽ cài đặt ứng dụng.
Và chuỗi mà cung cấp sức mạnh cho những ứng dụng đó một cách vô hình - đó là chuỗi sẽ chiến thắng.