Tôi từng nghĩ rằng tính thanh khoản là một thứ trừu tượng mà các nhà giao dịch tranh luận về trên các bảng điều khiển. Sau đó, tôi nhận thấy một điều đơn giản hơn. Mỗi khi một thương hiệu quen thuộc xuất hiện ở một nơi mới, mọi người không phân tích nó trước. Họ chỉ cần nhấp chuột. Sự tò mò làm công việc trước khi vốn làm điều đó.

Đó là một phần lý do tại sao nó thú vị với tôi. Không phải vì một biểu đồ hiệu suất khác, mà vì nó liên tục quay trở lại việc tích hợp thương hiệu. Khi một IP game hoặc đối tác giải trí kết nối vào một chuỗi, nó thay đổi ai đến trước. Không chỉ là các nhà giao dịch săn tìm lợi suất. Đó là những người dùng đã nhận ra thương hiệu và cuối cùng chạm vào blockchain gần như là một tai nạn. Sự chuyển đổi đó rất quan trọng. Tính thanh khoản, theo cách đơn giản, là cách mà tiền di chuyển vào và ra dễ dàng như thế nào mà không làm sập giá. Nhưng chuyển động theo sự chú ý. Và sự chú ý dễ dàng vay mượn từ văn hóa hơn là sản xuất từ kinh tế token.

Vẫn còn, tôi không hoàn toàn bị thuyết phục rằng bánh đà này tự vận hành. Lưu lượng truy cập thương hiệu có thể cảm thấy như một sự kiện. Một buổi ra mắt, một chiến dịch, một đột biến về khối lượng mà trông ấn tượng trên các trang phân tích hoặc thậm chí trên các nền tảng dựa trên khả năng hiển thị như Square, nơi mà các thứ hạng lặng lẽ ảnh hưởng đến những gì mọi người tin tưởng. Nhưng các sự kiện sẽ phai nhạt. Câu hỏi khó hơn là liệu những người dùng đó có ở lại khi sự mới mẻ qua đi hay không.

Điều tôi thấy khác ở đây là nỗ lực để làm cho thương hiệu trở thành một phần của trải nghiệm trên chuỗi chính nó, không chỉ là một logo được đóng dấu trên một tweet hợp tác. Nếu điều đó hoạt động, tính thanh khoản sẽ phát triển từ thói quen, không phải từ sự cường điệu. Và thói quen thì chậm xây dựng hơn, nhưng khó tháo gỡ hơn.

#Vanar #vanar $VANRY @Vanarchain