Tôi vẫn nhớ airdrop đầu tiên mà tôi nhận được. Tôi mở ví của mình với hy vọng không có gì và thấy một số dư mà ngày hôm trước không có. Nó cảm thấy im ắng. Kiếm được, mặc dù tôi đã không trả gì.
Bề ngoài, airdrop rất đơn giản - token miễn phí được gửi đến người dùng. Ở bên dưới, đó là chiến lược. Các mạng lưới crypto mới phải đối mặt với vấn đề khởi đầu lạnh. Họ cần người dùng, thanh khoản và sự chú ý cùng một lúc. Bằng cách phân phối token cho những người tham gia sớm, họ biến người dùng thành cổ đông. Quyền sở hữu trở thành điểm hấp dẫn.
Các con số chỉ có ý nghĩa trong bối cảnh. Nếu hàng chục nghìn người dùng nhận được token trị giá vài nghìn đô la mỗi cái, thì đó không phải là lòng hào phóng. Đó là hình thức hình thành vốn phi tập trung diễn ra công khai. Nó lan tỏa quyền lực, tạo ra câu chuyện và đồng bộ hóa các động lực nhanh chóng.
Nhưng các động lực thay đổi hành vi. Người dùng giờ đây tương tác với các giao thức mới không chỉ vì sự tò mò, mà còn vì kỳ vọng. Hoạt động tăng vọt trước khi token ra mắt. Khối lượng tăng lên. Những gì trông giống như việc áp dụng đôi khi có thể là định vị. Các dự án phản hồi bằng cách thắt chặt tiêu chí, thưởng cho sự tham gia sâu và lâu hơn thay vì những cú nhấp chuột nhanh.
Các nhà phê bình nói airdrop thu hút những lính đánh thuê bán ngay lập tức. Thường thì họ làm vậy. Tuy nhiên, ngay cả khi hầu hết bán, một thiểu số cam kết vẫn còn. Thiểu số đó hình thành văn hóa ban đầu. Và văn hóa tích lũy.
Những gì airdrop tiết lộ lớn hơn cả token miễn phí. Chúng cho thấy rằng crypto đang thử nghiệm với quyền sở hữu như một điểm khởi đầu, không phải là phần thưởng ở cuối. Sự tham gia trở thành vốn tiềm năng. Sự chú ý trở thành tài sản.
Token miễn phí thực sự không bao giờ miễn phí. Chúng là cược vào ai sẽ ở lại sau khi sự bất ngờ biến mất.