Từ mô hình công ty truyền thống ban đầu, đến DAO mọi người cùng nhau, và giờ đây ngày càng nhiều người chuyển sang cấu trúc quỹ, đây rõ ràng là một quá trình chuyển tiếp từng bước.
@Fabric Foundation trong mắt tôi, là một ví dụ điển hình của "mô hình phối hợp bán phi tập trung". Nó không lỏng lẻo như DAO thuần túy, cũng không hoàn toàn trở lại con đường cứng nhắc của công ty, mà kẹt ở giữa vừa đủ để làm việc. Tôi luôn nghĩ rằng, tương lai hệ sinh thái Web3 có khả năng sẽ chia thành ba tầng:
Tầng giao thức (cơ sở hạ tầng công nghệ nền tảng),
Tầng ứng dụng (sản phẩm mà người dùng sử dụng trực tiếp),
Và tầng quan trọng nhất - tầng phối hợp.
@Fabric Foundation thuộc về tầng phối hợp này. Ai hiểu rõ khả năng phối hợp, người đó thực sự nắm giữ quyền nói trong hệ sinh thái. Nói cho cùng, sau này dự án cạnh tranh không phải là ai viết mã giỏi hơn, mà là ai có thể thực sự "dệt" các nguồn lực lại với nhau. Những ai đơn độc, sớm muộn cũng bị cuốn đi.
#特朗普发表国情咨文 #ZachXBT曝光Axiom事件 #RoboForm
#robo $ROBO
