Câu chuyện đang diễn ra xung quanh robot thường tập trung vào khả năng. Các hệ thống cảm nhận nhanh hơn, khả năng thao tác khéo léo hơn, các mô hình điều khiển thông minh hơn. Tuy nhiên, chỉ khả năng thôi không tạo ra một nền kinh tế. Các thị trường chỉ xuất hiện khi các bên tham gia phối hợp tài nguyên, đàm phán ưu tiên và giải quyết kết quả.
Sự phân biệt đó trở nên quan trọng khi các hệ thống tự động bắt đầu tương tác với nhau.
Một robot đơn lẻ thực hiện một nhiệm vụ đã được xác định phù hợp với các mô hình phần mềm truyền thống. Tuy nhiên, một mạng lưới các robot lại giới thiệu sự phức tạp giống như một hệ thống kinh tế. Các máy móc phải phân bổ tài nguyên tính toán, chia sẻ luồng dữ liệu, ưu tiên khối lượng công việc và giải quyết xung đột khi nhiều tác nhân theo đuổi các mục tiêu chồng chéo.
@Fabric Foundation tiếp cận môi trường mới nổi này như một thách thức phối hợp hơn là một thách thức thuần túy về công nghệ. Giao thức tích hợp tính toán có thể xác minh với sổ cái công khai để tạo ra một lớp có thể kiểm toán cho sự tương tác giữa máy. Thay vì sự phối hợp không minh bạch ẩn mình trong cơ sở hạ tầng sở hữu, các quyết định trở thành các sự kiện có thể truy dấu trong một khuôn khổ chia sẻ.
Trong kiến trúc này, $ROBO hoạt động như cơ chế khuyến khích duy trì sự hợp tác. Các tác nhân truy cập tài nguyên, xác thực tính toán, hoặc tham gia vào quản trị hoạt động trong một môi trường kinh tế nơi các khuyến khích phải luôn được giữ đồng bộ. Token hiệu quả chuyển đổi hoạt động của máy thành các tín hiệu kinh tế có thể đo lường.
Điều làm cho mô hình này đặc biệt thú vị là nó dự đoán một tương lai trong đó các máy không chỉ là công cụ mà là những người tham gia trong các hệ thống sản xuất phân tán. Khi robot hợp tác qua các nhà máy, mạng lưới logistics và thị trường kỹ thuật số, sự phối hợp trở nên ít về mệnh lệnh và nhiều hơn về thương lượng.
Một cách tự nhiên, tầm nhìn này mang theo những sự không chắc chắn. Sự chấp nhận phụ thuộc vào độ trưởng thành công nghệ, sự rõ ràng của quy định và sự sẵn lòng từ các bên liên quan trong ngành công nghiệp để chấp nhận các lớp phối hợp mở. Tuy nhiên, sự chuyển đổi khái niệm là điều khó có thể bỏ qua. Robot đang dần chuyển từ tự động hóa riêng lẻ sang mạng lưới đại lý.
Nếu sự chuyển tiếp đó tiếp tục, cơ sở hạ tầng cho phép máy móc hợp tác có thể trở nên quan trọng như chính các máy móc. Trong bối cảnh đó, ROBO đại diện cho nhiều hơn là sự tiếp xúc đầu cơ với robot. Nó đại diện cho kênh kinh tế thông qua đó sự phối hợp giữa máy với máy cuối cùng có thể hoạt động.