Tôi và bạn tôi đã nói chuyện về robot khi uống rượu, kể về câu chuyện đầu tư thất bại đến cơ hội $ROBO
Tháng trước, tôi đã nói chuyện với một người bạn về câu chuyện đầu tư của anh ấy trong lĩnh vực robot. Hai năm trước, anh ấy đã chi một số tiền lớn để mua hai mươi chiếc robot, nghĩ rằng sẽ làm dịch vụ giao hàng cho khu công nghiệp. Kết quả sau một năm, những chiếc máy không những không mang lại lợi nhuận, mà còn trở thành "tài sản chết", khó có thể hiện thực hóa, thậm chí việc huy động vốn cũng trở nên khó khăn. Anh ấy bất lực nói: "Những chiếc robot này giống như việc mua nhà, sau khi đầu tư chỉ có thể nhìn giá giảm xuống."
Điều này khiến tôi nhận ra rằng, vấn đề cốt lõi của ngành công nghiệp robot thực sự là chúng thiếu "tính tài chính". Robot có thể làm việc, có thể tạo ra giá trị, nhưng không thể tham gia vào hoạt động kinh tế như các tài sản khác.
Lúc này, tôi nghĩ đến Fabric Foundation. Thông qua hệ điều hành OM1 và giao thức FABRIC, Fabric trao cho robot danh tính và ví phi tập trung, tích hợp hệ thống thanh toán USDC, cho phép robot tự thanh toán, kiếm tiền và thực hiện thanh toán. Quan trọng hơn, Fabric giúp robot không còn là "tài sản cố định", mà là "vốn lưu động" có thể tham gia vào hoạt động kinh tế.
Thông qua việc đặt cọc $ROBO, nhà đầu tư không chỉ có thể tham gia vào việc triển khai robot, mà còn có thể nhận cổ tức từ thu nhập của robot. Và tất cả những điều này, robot có thể tự động hoàn thành, không cần can thiệp của con người.
Nếu bạn tôi hiểu những điều này sớm hơn, có lẽ anh ấy đã có thể tránh khỏi tình huống "tài sản chết" nhờ $ROBO, thực sự đạt được lợi nhuận đầu tư. Trong tương lai, robot không còn là công cụ, mà là "thể chế kinh tế" có thể độc lập tham gia vào nền kinh tế.