Chúng ta đang bắt đầu thấy robot ở khắp mọi nơi: kho hàng, dịch vụ giao hàng, bệnh viện, nhà máy. Công nghệ đã đạt đến một điểm mà máy móc có thể xử lý nhiều nhiệm vụ trong thế giới thực.
Nhưng vẫn còn một hạn chế lớn mà hầu hết mọi người không nghĩ đến.
Các hệ thống kinh tế mà chúng ta sử dụng ngày nay được thiết kế cho con người, không phải cho máy móc.
Con người có thể có tài khoản ngân hàng.
Con người có thể xây dựng tín dụng và uy tín.
Con người có thể ký hợp đồng và nhận thanh toán.
Robot thực sự không thể làm bất kỳ điều đó.
Vì lý do này, hầu hết các đội robot hoạt động trong các hệ thống khép kín. Một công ty mua robot, quản lý chúng, ký hợp đồng với khách hàng và xử lý tất cả các khoản thanh toán nội bộ.
Mọi thứ đều nằm trong tay một nhà điều hành duy nhất.
Cấu trúc đó hoạt động cho các triển khai nhỏ, nhưng nó trở thành một điểm nghẽn nếu robot sẽ mở rộng toàn cầu và hoạt động qua các ngành.
Đó là lý do phương pháp từ @Fabric Foundation là thú vị.
Thay vì chỉ tập trung vào việc xây dựng những chiếc robot tốt hơn, mục tiêu dường như là xây dựng lớp cơ sở hạ tầng cho phép máy móc tương tác với nền kinh tế một cách cởi mở hơn.
Nếu robot sẽ trở thành những người tham gia kinh tế thực sự, chúng có thể cần một vài thành phần chính:
• Một hệ thống danh tính có thể xác minh
• Ví điện tử cho phép họ nhận và gửi thanh toán
• Nhật ký minh bạch cho thấy công việc họ đã hoàn thành
• Một lớp phối hợp kết nối máy móc với nhu cầu thực tế
Fabric đang cố gắng xây dựng những thành phần đó như cơ sở hạ tầng chung thay vì các hệ thống bị cô lập do các công ty riêng lẻ kiểm soát.
Trong cấu trúc đó, $ROBO hoạt động như lớp thanh toán được sử dụng khi các dịch vụ robot được thực hiện qua mạng.
Vẫn còn sớm, nhưng nếu công nghệ robot tiếp tục mở rộng trên các ngành công nghiệp, cơ sở hạ tầng kết nối máy móc, công việc và thanh toán có thể trở nên quan trọng như chính những chiếc máy đó.
Đó là lý do tại sao việc theo dõi cách @FabricFND phát triển và cách $ROBO phù hợp vào hệ sinh thái đó hiện đang rất thú vị. #ROBO