Bill Gates đã nói và không ai hiểu rõ😱

"Tôi chọn một người lười biếng để làm một công việc khó khăn. Bởi vì một người lười biếng sẽ tìm ra cách dễ nhất để làm điều đó."

Khi bạn nghe điều này lần đầu tiên, có vẻ như là một trò đùa. Nghe như người có ảnh hưởng nhất trong lịch sử công nghệ đang khen ngợi sự lười biếng.

Nhưng chờ đã. Bởi vì có điều gì đó sâu sắc hơn ở đây.

Gates không đang nói về sự lười biếng. Ông đang nói về hiệu quả. Về tư duy từ chối chấp nhận rằng mọi thứ phải được thực hiện theo một cách nhất định chỉ vì chúng đã luôn được thực hiện như vậy.

Người "lười biếng" theo nghĩa của Gates là người nhìn vào một quy trình 10 bước và đặt câu hỏi: "Tại sao không làm trong 3 bước?" Là người không chấp nhận nỗ lực không cần thiết. Là người tìm kiếm tự động hóa, đơn giản hóa và tối ưu hóa trước khi bắt đầu làm việc. Là người có bộ não từ chối bản năng công việc lặp đi lặp lại và tìm kiếm một giải pháp thông minh hơn.

Microsoft không được xây dựng bằng cách giết thời gian. Nó được xây dựng bằng cách loại bỏ sự phức tạp. Và triết lý đó — làm việc thông minh, không chỉ chăm chỉ — chính xác là điều đã tách Gates ra khỏi đám đông.

Định luật Pareto ủng hộ ông với dữ liệu: 80% kết quả đến từ 20% nỗ lực. Điều này có nghĩa là hầu hết mọi người đang tiêu tốn 80% năng lượng của họ vào những thứ chỉ tạo ra 20% tác động. "Người lười biếng thông minh" một cách bản năng đi thẳng đến 20% quan trọng.

Warren Buffett cũng áp dụng tương tự: "Tôi không làm việc chăm chỉ. Tôi làm việc thông minh." Ông không dành hàng giờ trong những cuộc họp vô ích. Ông không thực hiện những nhiệm vụ mà người khác có thể làm tốt hơn. Ông suy nghĩ, quyết định và ủy quyền.

Thế giới thưởng cho vẻ ngoài của nỗ lực. Kết quả thưởng cho trí tuệ của quy trình.

Ngừng tôn vinh việc bận rộn.

Bắt đầu tôn vinh việc hiệu quả.

Bởi vì mục tiêu không bao giờ là làm việc nhiều hơn.

Mục tiêu luôn là làm việc tốt hơn.
— Bill Gates.