Khi thị trường chú ý đến việc BlackRock tăng cường POL và ngân hàng Standard Chartered phát hành token RWA, báo cáo mới nhất của DappRadar vào tháng 10 lại đưa ra một dữ liệu đáng chú ý hơn: Số lượng đội ngũ phát triển nhỏ và vừa trong hệ sinh thái Polygon đã tăng vọt 2000 đội trong quý ba, tăng 147% so với quý trước, vượt xa 89% của Arbitrum và 63% của Optimism. Những “đội ngũ dài đuôi” này, không nhận được tài trợ từ các quỹ đầu tư lớn và cũng không phải là những dự án nổi bật, đang sử dụng các ứng dụng ngách như NFT gia đình, bảo hiểm hỗ trợ cộng đồng để duy trì 35% TVL của hệ sinh thái Polygon. Cấu trúc sinh thái “các ông lớn tạo sân khấu, nhà đầu tư nhỏ biểu diễn” này, đằng sau là “hộp công cụ” được Polygon thiết kế riêng cho các nhà phát triển nhỏ và vừa — nó đang dùng “giảm chi phí + trao quyền”, đưa cuộc cạnh tranh L2 từ “so sánh thông số kỹ thuật” đến “so sánh tính bao trùm của hệ sinh thái” trên một đường đua mới.
Polygon có thể thu hút các nhà phát triển dài đuôi, cốt lõi là giải quyết hai điểm yếu lớn của các đội nhóm nhỏ và vừa: chi phí phát triển cao và thời gian triển khai dài. Polygon DevKit 2.0 ra mắt vào tháng 7 năm 2025, đã giảm ngưỡng triển khai ứng dụng xuống còn “cấp độ không có nền tảng”. Bộ công cụ này tích hợp ba chức năng cốt lõi: thứ nhất là thư viện mẫu hợp đồng thông minh được chế tạo sẵn, bao gồm 12 loại tình huống thường gặp như token hóa RWA, phát hành NFT, bảo hiểm nhỏ, v.v., cho phép các nhà phát triển không cần viết một dòng mã nào, chỉ cần điều chỉnh tham số để tạo ra hợp đồng, thời gian triển khai từ 2 tuần truyền thống giảm còn 4 giờ; thứ hai là chức năng “chuyển đổi chuỗi một lần nhấn”, sau khi triển khai ứng dụng có thể tự động tương thích với Polygon PoS, Agglayer và mạng chính Ethereum, tiết kiệm chi phí phát triển module chuyển đổi chuỗi riêng biệt (phát triển truyền thống cần đầu tư thêm 50-80 nghìn USD); thứ ba là nguồn tài nguyên thử nghiệm miễn phí, cung cấp 1 triệu POL thử nghiệm và hỗ trợ kỹ thuật 24 giờ, giải quyết điểm đau của các đội nhóm nhỏ và vừa là “không có tiền mua token thử nghiệm, gặp lỗi không có ai giúp”. Theo thông tin từ Rishab Gupta, người phụ trách quan hệ nhà phát triển Polygon, các đội nhóm sử dụng DevKit 2.0 có chi phí phát triển trung bình thấp hơn 62% so với mức trung bình của ngành.
Chỉ có công cụ là không đủ, Polygon còn dựa vào sự kết hợp “khuyến khích + lưu lượng” để giúp các ứng dụng dài đuôi tồn tại. Ở phía khuyến khích, chương trình “Microgrant” mà họ đưa ra đã hoàn toàn phá vỡ quy tắc “chỉ có dự án nổi bật mới có thể nhận tiền”: chỉ cần ứng dụng vượt qua đánh giá tuân thủ cơ bản, có thể nhận được hỗ trợ không cổ phần từ 5.000-30.000 USD, tập trung hỗ trợ các ứng dụng dịch vụ cộng đồng. Ví dụ như “Láng giềng giúp nhau” ra mắt vào tháng 9 - một nền tảng hỗ trợ cộng đồng dựa trên Polygon, người dùng sử dụng NFT để ghi lại thời gian dịch vụ gia đình, trao đổi sự giúp đỡ với nhau, đã hoàn thành khởi động lạnh bằng khoản hỗ trợ này, hiện đã có 12.000 người dùng, doanh thu vượt 800.000 USD. Ở phía lưu lượng, cơ chế hỗ trợ lưu lượng “App Hub” của Polygon còn quan trọng hơn: tất cả các ứng dụng nhỏ và vừa mới ra mắt đều có thể nhận được sự quảng bá miễn phí từ trang web chính thức của Polygon và hệ thống mạng xã hội trong tháng đầu tiên, còn có thể kết nối với cổng thanh toán Polygon Pay, tiếp cận trực tiếp với 28 triệu người dùng hoạt động hàng tháng trong hệ sinh thái của họ. Sự kết hợp “cho tiền + cho lưu lượng” này đã nâng tỷ lệ tồn tại của các ứng dụng nhỏ và vừa từ mức trung bình của ngành là 23% lên 58%.
Hỗ trợ tuân thủ là “tài sản vô hình” giúp Polygon thu hút các nhà phát triển dài đuôi. Đối với các đội nhóm nhỏ và vừa không có khả năng xây dựng đội ngũ tuân thủ, “hộp cát tuân thủ” mà Polygon cung cấp giống như “cố vấn pháp lý miễn phí”: các nhà phát triển có thể nộp kế hoạch ứng dụng, và Polygon sẽ hợp tác với các tổ chức chứng nhận MiCA của EU để cung cấp đánh giá tuân thủ miễn phí, còn có thể trực tiếp kết nối với các văn phòng luật mà họ hợp tác, giảm chi phí tuân thủ từ trên 100 nghìn USD xuống dưới 20 nghìn USD. Còn thực tế hơn là “mô-đun tuân thủ động” - sau khi ứng dụng được ra mắt có thể tự động điều chỉnh chức năng theo quy định của các khu vực khác nhau (như SEC của Mỹ, MAS của Singapore), ví dụ như ẩn mô-đun staking token đối với người dùng Mỹ, mở kênh KYC đơn giản hóa cho người dùng EU. Khả năng “tuân thủ một cửa” này đã khiến nhiều đội nhóm nhỏ và vừa dám thực hiện “thử nghiệm toàn cầu”: ví dụ như đội nhóm ở Thâm Quyến đã phát triển “NFT sức khỏe thú cưng”, sau khi điều chỉnh qua hộp cát tuân thủ, đã ra mắt tại 5 quốc gia Đông Nam Á, số lượng người dùng vượt 30 nghìn, còn nhận được tài trợ từ một thương hiệu sản phẩm thú cưng địa phương.
Từ góc độ đầu tư, sự bùng nổ của hệ sinh thái nhà phát triển dài đuôi đang xây dựng “đường cong tăng trưởng thứ hai” cho POL - không còn chỉ dựa vào việc gia tăng đầu tư từ các tổ chức, mà nhờ vào sự gia tăng TVL và phí giao dịch đến từ hàng triệu ứng dụng nhỏ và vừa. Nhìn vào ngắn hạn, lợi ích từ DevKit 2.0 vẫn đang được giải phóng, cộng với mùa “hỗ trợ ứng dụng dài đuôi” trong Q4 (dự kiến hỗ trợ thêm 500 đội nhóm), POL có thể dao động trong khoảng 0.20-0.23 USD; nhưng khi những ứng dụng này bước vào giai đoạn trưởng thành trong Q1 năm 2026 (dự kiến sẽ đóng góp 1,2 tỷ USD TVL mới), giá POL có thể vượt qua 0.36 USD. Nếu DevKit 3.0 ra mắt đúng hạn trong Q2 năm 2026 (sẽ hỗ trợ phát triển ứng dụng tích hợp AI + blockchain), thu hút các đội nhóm khởi nghiệp AI tham gia, giá có thể tiếp tục tăng lên 0.51 USD. Cần chú ý đến hai điểm rủi ro: thứ nhất là tỷ lệ giữ chân nhà phát triển dài đuôi (hiện tại tỷ lệ giữ chân 3 tháng là 61%, nếu thấp hơn 50% sẽ ảnh hưởng đến tăng trưởng hệ sinh thái), thứ hai là tiến độ phát triển của công cụ DevKit (nếu bị trì hoãn có thể bị sản phẩm cạnh tranh vượt mặt). Các nhà đầu tư thông thường có thể chú ý đến hai chỉ số “số lượng ứng dụng mới mỗi tháng trên App Hub” và “tỷ lệ TVL của ứng dụng dài đuôi” như là tín hiệu cốt lõi để đánh giá sức sống của hệ sinh thái.
Khi các L2 khác vẫn đang cạnh tranh “ai có TPS cao hơn, ai có sự hợp tác với các tổ chức tốt hơn”, Polygon đã âm thầm xây dựng một hệ sinh thái bền vững hơn thông qua việc phục vụ các nhà phát triển dài đuôi - dù sao, trần của một hệ sinh thái không bao giờ được quyết định bởi một vài ông lớn, mà là bởi vô số nhà phát triển nhỏ và vừa sẵn sàng bám rễ. Chiến lược “bám rễ xuống” này, có thể hỗ trợ giá trị lâu dài của POL hơn là những lợi ích ngắn hạn từ các tổ chức.
\u003cm-33/\u003e và \u003cc-35/\u003e
và \u003ct-8/\u003e