Mọi giao thức bắt đầu như một phản hồi cho cái gì đó: cái gì đó không hoạt động, cái gì đó không đủ, hoặc cảm giác rằng một cái gì đó quan trọng đang thiếu. Cảm giác đó đã sinh ra Morpho. Ban đầu, nó không cố gắng tạo ra một thế giới mới; nó chỉ cố gắng sửa chữa thế giới đã có. Một lớp ngồi giữa người dùng và các công ty cho vay lớn Aave và Compound, làm cho lợi suất tốt hơn, di chuyển tiền mặt nhàn rỗi xung quanh, và làm cho những điều vô hình trở nên hữu ích hơn. Đó là loại ý tưởng mới khiến mọi thứ tốt hơn nhưng không thay đổi gì cả. Cho đến khi nó làm vậy.

Trong một thời gian dài, các giao thức DeFi đã chiến đấu về tỷ lệ và động lực, chứ không phải cách chúng được xây dựng. Các Optimizer như Morpho đã giúp kết nối những người cho vay thụ động với vốn không được sử dụng. Các hợp đồng của nó đã di chuyển hàng tỷ đô la, điều đó đã âm thầm làm cho lợi nhuận của hàng ngàn người dùng tốt hơn. Nhưng có một vấn đề với sự thành công đó: nó cho thấy môi trường mà nó dựa vào là có giới hạn như thế nào. Khi cấu trúc bản thân tĩnh, hiệu quả chỉ có thể đi xa đến vậy. Thiết kế ban đầu của Morpho đã làm cho việc cho vay dễ dàng hơn, nhưng nó không thể thay đổi những gì cho vay là.

Tại thời điểm đó, nhóm đã bắt đầu đặt ra một câu hỏi nguy hiểm: điều gì sẽ xảy ra nếu tối ưu hóa không đủ? Điều gì sẽ xảy ra nếu trí tưởng tượng, chứ không phải thanh khoản hay lợi suất, mới là vấn đề thực sự?

Câu hỏi đó đã dẫn đến việc tạo ra Morpho Blue.

Đó không phải là một bản nâng cấp; đó là một sự thay đổi. Morpho đã ngừng là một lớp trung gian và trở thành một nền tảng khi Optimizer chuyển sang Blue. Morpho cũ hoạt động với các hệ thống khác, nhưng cái mới thì trở thành hệ thống. Aave và Compound từng là những nơi duy nhất để lấy rủi ro, tài sản thế chấp và logic quản trị. Bây giờ, chúng là một giao thức của các giao thức—một Layer 1 đơn giản cho cho vay.

Gần như là một nghịch lý rằng sự thay đổi đã làm cho mọi thứ lớn hơn bằng cách làm cho mã nhỏ hơn. Morpho Blue đã cô đọng toàn bộ ý tưởng cho vay thành khoảng 650 dòng mã Solidity. Không có quản trị, phụ thuộc vào token, hay các móc bên ngoài. Đó là cho vay đã được đơn giản hóa thành vật lý. Mỗi thị trường trở thành một thế giới riêng, một nơi mà rủi ro được xác định không phải bởi các quy tắc mà bởi người phụ trách. Nó không còn là việc cải thiện logic thanh khoản của người khác; mà là việc tạo ra những logic mới.

Sự thay đổi này tương tự như cách mà DeFi đã thay đổi theo thời gian. Thế hệ đầu tiên đã xây dựng các khối đơn thể, đó là những hồ chứa cho vay khổng lồ với các quy tắc hoạt động cho mọi người. Chúng đã được cải tiến bởi thế hệ thứ hai. Thế hệ thứ ba, dẫn dắt bởi những thiết kế như Morpho Blue, đã biến chúng thành mô-đun. Chúng không cạnh tranh về APR; chúng cạnh tranh về kiến trúc. Chúng xem xét mức độ giao thức tách biệt bảo mật khỏi tính linh hoạt và độ dễ dàng mà người khác có thể xây dựng trên đó.

Sự thay đổi đó cũng đã thay đổi bản sắc của Morpho. Optimizer là một trung gian tuyệt vời, và Blue đã biến thành một hệ sinh thái. Nó làm cho Morpho trở thành một nền tảng mở nơi các DAOs, tổ chức và nhà phát triển độc lập có thể xây dựng các thị trường phù hợp với hồ sơ rủi ro và dòng tiền của riêng họ. Ban đầu, nó là một cây cầu giữa Aave và người dùng của nó. Bây giờ, nó là một trung tâm kết nối tất cả mọi người.

Câu chuyện của hành trình này không chỉ nói về công nghệ; nó cũng nói về triết lý. Optimizer đại diện cho sự thay đổi, trong khi Blue đại diện cho việc xác định bản thân. Ngay từ đầu, Morpho đã làm việc với hiện trạng và tìm ra cách để làm cho các hệ thống cứng nhắc trở nên hiệu quả hơn. Nó không muốn mang những ý tưởng đó vào giai đoạn tiếp theo. Nó không còn muốn giúp đỡ người khác; nó muốn loại bỏ hoàn toàn sự cần thiết phải có người khác.

Lựa chọn đó có một số rủi ro. Sự độc lập có nghĩa là bạn không còn có thể dựa vào lòng tin thương hiệu của Aave hay cơ sở hạ tầng đã được kiểm chứng của Compound. Nó có nghĩa là bước vào thị trường với một trang giấy sạch sẽ về mã, một mô hình kinh doanh mới và không có danh tiếng. Nhưng trang giấy trắng đó chính là điều đã làm cho cú nhảy xảy ra. Càng cải thiện các hệ thống bên ngoài, thì càng rõ ràng giới hạn của chúng. Chúng phải được vẽ lại để tiếp tục phát triển.

Sự thành công của Morpho Blue ngày hôm nay—hàng tỷ đô la trong các khoản gửi, quan hệ đối tác với các kho bạc tổ chức, và sự sử dụng bởi các DAOs bản địa crypto—không phải là câu chuyện của một sản phẩm mới ra mắt. Đó là câu chuyện của DeFi tìm lại chủ nghĩa tối giản. Trong nhiều năm, ngành công nghiệp đã làm việc để xây dựng những bức tường trừu tượng cao hơn. Morpho đã phá bỏ chúng và thay vào đó là một cửa sổ. Nó cho thấy rằng một giao thức không cần phải phức tạp để hữu ích; nó chỉ cần đủ rõ ràng để người khác tin tưởng vào logic của nó và thêm vào đó mà không sợ hãi.

Nếu Optimizer là một thợ thủ công tạo ra hiệu quả từ đất sét, thì Blue sẽ là một kiến trúc sư tạo ra không gian cho người khác xây dựng. Và trong sự tiến hóa đó tồn tại một sự anh hùng tinh tế. Không phải bằng cách đánh bại đối thủ, mà bằng cách từ chối chấp nhận "đủ tốt."

Sự chuyển mình của Morpho từ Optimizer sang Blue không chỉ là một thay đổi kỹ thuật; đó là một thông điệp. Ý tưởng mới đó không phải là về việc thêm nhiều hơn; mà là về việc biết khi nào thì dừng lại. Sự phân quyền thực sự không đến từ nhiều đề xuất về quản trị; mà đến từ các giao thức đơn giản đến mức không cần bất kỳ điều gì. Và đôi khi, cách duy nhất để tiến lên là ngừng cố gắng làm cho thế giới tốt hơn như nó đang có và bắt đầu làm cho nó tốt hơn như nó nên thế.

Hầu hết thời gian, các cuộc cách mạng trong DeFi diễn ra dưới hình thức nâng cấp. Morpho thì không. Nó đến trong im lặng, với 650 dòng mã đã nói lên tất cả.

\u003cm-38/\u003e\u003cc-39/\u003e\u003ct-40/\u003e