Gần đây, việc nâng cấp an toàn và tầm nhìn đã trở thành một câu chuyện cốt lõi hơn: một mặt, củng cố các cấu hình an toàn đa chuỗi một cách chủ động, mặt khác, đưa hướng chống lượng tử từ thảo luận thành hành động. Việc đưa "rủi ro tương lai" vào kế hoạch kỹ thuật hôm nay là một trong những dấu hiệu cho thấy chuỗi công cộng đã thực sự trưởng thành, vì an toàn không phải là sau khi xảy ra sự cố mới bổ sung, mà là viết các tình huống tồi tệ nhất vào lộ trình, đưa các điểm yếu quan trọng vào cấu hình mặc định. Càng có hệ sinh thái quy mô lớn, càng cần coi sự cẩn trọng trong kỹ thuật này là nền tảng cơ bản, nếu không, bất kỳ cú sốc bên ngoài nào cũng có thể bị khuếch đại thành biến động hệ thống. ([X (trước đây là Twitter)][6])

Đối với những người tham gia, giá trị của các tín hiệu này nằm ở chỗ: nó giúp bạn có thể đánh giá rõ ràng hơn "hệ sinh thái đang chi tiêu tài nguyên ở đâu". Bạn có thể dùng một tiêu chuẩn rất thực tế để theo dõi: có lộ trình công nghệ và mục tiêu giai đoạn rõ ràng không, có tiếp tục đầu tư vào cơ sở hạ tầng quan trọng không, có làm rõ và liên tục lặp lại các ranh giới rủi ro không. Chiến lược của bạn cũng cần được nâng cấp đồng bộ: ít đuổi theo tiếng ồn ngắn hạn, nhiều sử dụng danh sách cấu trúc để đưa ra đánh giá; cần phân tầng thì phân tầng, cần giới hạn thì giới hạn, khi ủy quyền hết thì dọn dẹp. Hãy coi mình như một nhà quản lý rủi ro, chỉ khi đó bạn mới xứng đáng tham gia lâu dài trong môi trường biến động cao.

@Justin Sun_孙宇晨 #TRONEcoStar @justinsuntron #TRON #Security #PostQuantum