Theo từng Module
1. Ngữ cảnh Hệ thống
KAI là một hệ sinh thái thông minh khép kín phục vụ hai chế độ hoạt động:
Chế độ A — Trí tuệ cụ thể nền tảng
Mỗi nền tảng hệ sinh thái chỉ hiển thị mặt KAI liên quan, gói vai trò, kỹ năng, luồng tiếp nhận và phong cách tư vấn.
Chế độ B — Trí tuệ Grand KAI
Grand KAI xử lý các trường hợp mới, mơ hồ, đa miền và đa vai trò. Nó cũng quản lý định tuyến, hồi tưởng tiền lệ, leo thang và học tập có điều kiện.
Hệ thống phải được thiết kế sao cho:
• Các trường hợp chủ yếu được giải quyết ở lớp trí tuệ đủ nhỏ nhất
• Bộ não chuyên biệt cho từng nền tảng vẫn còn hạn chế.
• Grand KAI vẫn mạnh hơn nhưng được kiểm soát tốt hơn.
• Tiền lệ được chuyên gia thẩm định giúp giảm bớt gánh nặng phải tham khảo ý kiến chuyên gia nhiều lần.
• Các vụ việc quan trọng không bao giờ bỏ qua khâu quản trị.
________________________________________
2. Danh mục mô-đun
Kiến trúc KAI nên được triển khai thông qua các nhóm mô-đun sau:
1. Mô-đun Nhập liệu và Trải nghiệm người dùng
2. Mô-đun tiếp nhận và phân loại truy vấn
3. Mô-đun định tuyến và chuyển giao
4. Mô-đun kích hoạt vai trò
5. Mô-đun tiếp nhận và thu thập dữ liệu
6. Mô-đun thực hành kỹ năng
7. Mô-đun điều phối và hợp nhất đa vai trò
8. Các mô-đun đầu ra tư vấn
9. Các mô-đun quản trị có tính rủi ro cao
10. Mô-đun Bộ nhớ và Tiền lệ
11. Các mô-đun Khóa, Kiểm toán và Thay đổi
12. Mô-đun hồ sơ triển khai
________________________________________
3. Nhóm mô-đun 1 — Mô-đun Nhập môn và Trải nghiệm người dùng
3.1 Mô-đun truy cập nền tảng
Mục đích
Cung cấp giao diện truy cập dành riêng cho từng nền tảng KENFI, KENEX, KENCOM, KEN-HyFi, ProEdge, KGS và các nền tảng trong tương lai.
Đầu vào
• truy vấn của người dùng
• Danh tính/phiên người dùng
• Bối cảnh nền tảng hiện tại
• Tệp/nội dung tải lên (nếu có)
Đầu ra
• Gói truy vấn được chuẩn hóa
• Siêu dữ liệu ngữ cảnh nền tảng
Quy tắc thiết kế chính
Mô-đun này phải truyền ngữ cảnh nền tảng hiện tại xuống các lớp tiếp theo để các lớp đó biết liệu người dùng nên ở lại vị trí hiện tại hay được chuyển hướng đến nơi khác.
________________________________________
3.2 Mô-đun nhập cảnh Grand KAI
Mục đích
Cung cấp bề mặt tiếp xúc KAI độc lập cho:
• các trường hợp mới
• tư vấn rộng rãi
• Các vấn đề đa nền tảng
• Điều phối đa vai trò
• câu hỏi chiến lược
Đầu vào
• truy vấn miễn phí
• tệp đính kèm
• siêu dữ liệu tùy chọn
Đầu ra
• Gói truy vấn Grand KAI đã được chuẩn hóa
Quy tắc thiết kế chính
Việc đăng ký tham gia Grand KAI không được phép diễn ra như một cuộc trò chuyện chung không kiểm soát. Việc đăng ký phải luôn thông qua phân loại và quản trị.
________________________________________
4. Nhóm mô-đun 2 — Mô-đun tiếp nhận và phân loại truy vấn
4.1 Bộ định tuyến phân loại mục đích
Công cụ được mã hóa cứng
INTENT_CLASSIFICATION_ROUTER
Mục đích
Xác định loại nhu cầu người dùng nào đang được nêu ra.
Trách nhiệm
• phân loại ý định truy vấn
• suy luận vai trò có thể xảy ra
• ước tính độ sâu của tư vấn
• Xác định xem nền tảng hiện tại có phù hợp hay không.
Các trường đầu ra
• intent_type
• vai trò có thể xảy ra
• nền tảng có thể_xác_năng
• độ phức tạp của truy vấn
• intake_required
• escalation_pre_flag
Ghi chú
Mô-đun này là một cổng kiểm soát cơ bản. Nó phải được chạy trước khi thực hiện kỹ năng.
________________________________________
4.2 Bộ phân loại loại truy vấn
Mục đích
Phân loại truy vấn thành các loại xử lý cốt lõi như:
• thông tin
• tư vấn
• phân tích tài liệu
• đang hoạt động
• giao dịch
• Rủi ro cao
• trường hợp mới
• ứng viên đa năng
Đầu ra
Mã loại truy vấn được sử dụng bởi các công cụ định tuyến và tiếp nhận dữ liệu.
________________________________________
4.3 Công cụ phân loại rủi ro
Mục đích
Đánh giá độ nhạy cảm về mặt vận hành của trường hợp này.
Các nhóm rủi ro
• thấp
• trung bình
• Rủi ro cao
• Chỉ dành cho chuyên gia
Đầu vào kích hoạt
• hậu quả tài chính
• sự mơ hồ về mặt pháp lý
• hàm ý của hợp đồng hoặc quy định
• rủi ro thanh toán
• hành động không thể đảo ngược
• mô hình độ tin cậy thấp
• Không khớp tiền lệ
Đầu ra
lớp rủi ro
________________________________________
5. Nhóm mô-đun 3 — Mô-đun định tuyến và chuyển giao
5.1 Công cụ định tuyến nền tảng
Công cụ được mã hóa cứng
CÔNG CỤ ĐỊNH TUYẾN NỀN TẢNG
Mục đích
Hãy quyết định xem vụ việc nên được giải quyết như thế nào:
• Duy trì trên nền tảng hiện tại
• được định tuyến âm thầm đến bộ xử lý trung tâm của nền tảng khác
• được truyền đạt một cách rõ ràng
• Được xử lý bởi Grand KAI
• được gửi đến chuyên gia để xem xét
Đầu ra
• route_mode
• destination_platform
• destination_brain
• user_visibility_flag
Chế độ định tuyến
1. tại chỗ
2. silent_cross_platform
3. visible_transfer
4. grand_kai_takeover
5. expert_route
________________________________________
5.2 Bảng kích hoạt Grand KAI
Mục đích
Xác định các điều kiện để một trường hợp chuyển từ bộ não nền tảng sang Grand KAI.
Ví dụ về các trình kích hoạt
• Ứng viên đảm nhiệm nhiều vai trò
• Không tương thích nền tảng
• Phát hiện trường hợp mới
• Vấn đề liên quan đến nhiều lĩnh vực
• sự mơ hồ chưa được giải quyết
• Không tìm thấy tiền lệ cần thiết tại địa phương.
________________________________________
6. Nhóm mô-đun 4 — Mô-đun kích hoạt vai trò
6.1 Công cụ lựa chọn vai trò
Mục đích
Chọn bộ vai trò đang hoạt động.
Quy tắc
• Mỗi trường hợp phải có một vai trò chính
• Chỉ đảm nhận vai trò phụ nếu việc ghép cặp được chấp thuận.
• Mỗi trường hợp đa chức năng phải có một người sở hữu cuối cùng.
Đầu ra
• vai trò chính
• vai trò phụ
• mối quan hệ vai trò
• chủ sở hữu cuối cùng
________________________________________
6.2 Ma trận ranh giới vai trò
Công cụ được mã hóa cứng
MA TRẬN GIỚI HẠN VAI TRÒ
Mục đích
Đảm bảo phạm vi vai trò và không chồng chéo nhiệm vụ.
Dữ liệu được duy trì
• Nhiệm vụ của vị trí
• lãnh thổ được phép
• khu vực cấm
• Các cặp được cho phép
• Điều kiện đủ điều kiện của chủ sở hữu cuối cùng
Ghi chú
Đây là một tài liệu quản trị cốt lõi, không phải là tài liệu tùy chọn.
________________________________________
6.3 Ma trận phê duyệt ghép cặp vai trò
Công cụ được mã hóa cứng
MA TRẬN PHÊ DUYỆT GHÉP CẶP VAI TRÒ
Mục đích
Hãy xác định những kiểu mẫu vai trò kép nào là:
• tán thành
• có điều kiện
• cấm
• Chỉ được chuyên gia thẩm định
Ví dụ
Chuyên viên hoạch định chiến lược kiêm phân tích thị trường có thể được chấp thuận cho các tư vấn phân bổ nguồn lực doanh nghiệp.
________________________________________
6.4 Tuyên bố cuối cùng của chủ sở hữu
Công cụ được mã hóa cứng
KHAI BÁO CHỦ SỞ HỮU CUỐI CÙNG
Mục đích
Xác định vai trò nào chịu trách nhiệm về kết quả tư vấn cuối cùng.
Luật lệ
Không có vụ kiện đa vai trò nào có thể tiếp tục nếu thiếu lời tuyên bố này.
________________________________________
7. Nhóm mô-đun 5 — Mô-đun tiếp nhận và thu thập dữ liệu
7.1 Công cụ dữ liệu bắt buộc
Công cụ được mã hóa cứng
CÔNG CỤ DỮ LIỆU BẮT BUỘC
Mục đích
Xác định dữ liệu tối thiểu cần thiết cho vai trò và kỹ năng đang hoạt động.
Đầu ra
• các_trường_bắt ...
• các trường tùy chọn
• trường suy luận
• các trường quan trọng bị thiếu
________________________________________
7.2 Danh sách kiểm tra yêu cầu đầu vào
Công cụ được mã hóa cứng
DANH SÁCH KIỂM TRA YÊU CẦU ĐẦU VÀO
Mục đích
Danh sách kiểm tra hoạt động để đánh giá mức độ đầy đủ của đầu vào cho từng vai trò/kỹ năng.
Hành vi
Nếu thiếu thông tin đầu vào quan trọng, hãy chặn quá trình hoàn thiện tư vấn và chỉ yêu cầu các trường thông tin cần thiết còn thiếu.
________________________________________
7.3 Danh sách kiểm tra giảm thiểu dữ liệu
Công cụ được mã hóa cứng
DANH SÁCH KIỂM TRA GIẢM THIỂU DỮ LIỆU
Mục đích
Ngăn chặn việc thu thập quá mức các dữ liệu nhạy cảm hoặc không cần thiết.
Luật lệ
Dữ liệu vận hành và dữ liệu tiền lệ phải được xử lý riêng biệt.
________________________________________
7.4 Thanh ghi trường nhạy cảm
Công cụ được mã hóa cứng
SENSITIVE_FIELD_REGISTER
Mục đích
Các trường thẻ yêu cầu xử lý hạn chế, kiểm soát lưu trữ hoặc cấm ghi nhớ tiền lệ.
________________________________________
7.5 Phiếu thông tin chung về vụ việc
Công cụ được mã hóa cứng
BẢNG THÔNG TIN CHIA SẺ
Mục đích
Xây dựng cơ sở dữ liệu thực tế chung cho quá trình xử lý đơn vai trò hoặc đa vai trò.
Nội dung
• Tóm tắt kinh doanh/trường hợp
• đầu vào của người dùng
• hạn chế
• kinh phí/nguồn lực (nếu có)
• mục tiêu
• dòng thời gian
• tư thế rủi ro
• những điều chưa biết nhưng đã được biết đến
________________________________________
8. Nhóm mô-đun 6 — Mô-đun thực hành kỹ năng
8.1 Trình tải đăng ký kỹ năng
Công cụ được mã hóa cứng
KAI_SKILLS_REGISTRY
Mục đích
Tải các kỹ năng đang hoạt động cho trường hợp này dựa trên vai trò, nền tảng và cấu hình triển khai.
________________________________________
8.2 Bản đồ kích hoạt kỹ năng
Công cụ được mã hóa cứng
BẢN ĐỒ KÍCH HOẠT KỸ NĂNG
Mục đích
Xác định những kỹ năng nào được kích hoạt trong những điều kiện nào.
Đầu ra
• kỹ năng chủ động
• kỹ năng có điều kiện
• kỹ năng bị chặn
• kỹ năng chỉ dành cho người chơi cao cấp
• lite_disabled_skills
________________________________________
8.3 Bảng phụ thuộc
Công cụ được mã hóa cứng
BẢNG PHỤ THUỘC
Mục đích
Theo dõi sự phụ thuộc trong quá trình thực thi giữa các kỹ năng nền tảng, kỹ năng chuyên biệt theo vai trò và kỹ năng điều phối.
________________________________________
8.4 Bảng xử lý lỗi
Công cụ được mã hóa cứng
BẢNG XỬ LÝ THẤT BẠI
Mục đích
Hãy định nghĩa điều gì sẽ xảy ra nếu một kỹ năng:
• thất bại một cách nhẹ nhàng
• Thất bại nghiêm trọng
• nhận được thông tin đầu vào không đầy đủ
• Gây ra mối lo ngại về việc tuân thủ quy định
• Cần sự can thiệp của chuyên gia
________________________________________
8.5 Đơn vị xử lý gốc theo vai trò
Mục đích
Áp dụng phương pháp luận cụ thể cho từng vai trò sau khi các kỹ năng được kích hoạt.
Ví dụ
Bộ phận chiến lược và bộ phận phân tích thị trường xử lý cùng một trường hợp chung thông qua các logic nội bộ khác nhau.
________________________________________
9. Nhóm mô-đun 7 — Điều phối và hợp nhất đa vai trò
9.1 Bộ chọn chế độ đa chức năng
Công cụ được mã hóa cứng
Bộ chọn chế độ đa vai trò
Mục đích
Thiết lập chế độ cộng tác:
• Lãnh đạo + hỗ trợ
• người dẫn đầu + người thách thức
• Đầu vào kép + bộ điều khiển
________________________________________
9.2 Danh sách kiểm tra hợp nhất tính nhất quán
Công cụ được mã hóa cứng
DANH SÁCH KIỂM TRA HỢP NHẤT NHẤT QUÁN
Mục đích
Kiểm tra xem đầu ra của các vai trò có thể được thống nhất hay không.
Kiểm tra
• Mâu thuẫn về sự thật
• xung đột giả định
• xung đột rủi ro
• xung đột trình tự
• xung đột khuyến nghị
• vi phạm chồng lấn
________________________________________
9.3 Bảng leo thang xung đột
Công cụ được mã hóa cứng
BẢNG XUNG ĐỘT_LEO_BỘ
Mục đích
Hãy xác định cách xử lý các mâu thuẫn vai trò chưa được giải quyết.
Đầu ra
• giải quyết nội bộ
• Quay lại trang tiếp nhận
• Nâng cấp lên trọng tài Grand KAI
• Chuyển vấn đề cho chuyên gia con người
________________________________________
9.4 Sơ đồ tư vấn thống nhất
Công cụ được mã hóa cứng
SƠ ĐỒ TƯ VẤN THỐNG NHẤT
Mục đích
Cung cấp cấu trúc cuối cùng cho hệ thống tư vấn dành cho người dùng.
Các phần
Có thể bao gồm:
• Hiểu biết về trường hợp
• những phát hiện chính
• Lớp phân bổ/quyết định
• lưu ý
• hành động tiếp theo
• Ghi chú leo thang (nếu có)
________________________________________
10. Nhóm mô-đun 8 — Các mô-đun đầu ra tư vấn
10.1 Trình soạn thảo tư vấn tiêu chuẩn
Mục đích
Tạo thông báo tư vấn thông thường sau khi thực hiện và hợp nhất thành công.
Đầu vào
• Tổng hợp cuối cùng của chủ sở hữu
• sơ đồ tư vấn đã được phê duyệt
• tư thế rủi ro
• hồ sơ triển khai
Đầu ra
Tư vấn dành cho người dùng
________________________________________
10.2 Trình soạn thảo tư vấn có điều kiện
Mục đích
Đưa ra khuyến nghị khi có sự không chắc chắn một phần, dữ liệu hạn chế hoặc các điều kiện ràng buộc nhất định.
________________________________________
10.3 Phản hồi tư vấn bị chặn
Mục đích
Đưa ra phản hồi rõ ràng về trường hợp chưa hoàn thiện trong trường hợp thông tin đầu vào quan trọng, rủi ro hoặc vấn đề quản trị ngăn cản việc tư vấn đầy đủ.
________________________________________
11. Nhóm mô-đun 9 — Quản trị có rủi ro cao
11.1 Ma trận kích hoạt rủi ro cao
Công cụ được mã hóa cứng
MA TRẬN KÍCH HOẠT CÓ RỦI RO CAO
Mục đích
Xác định rõ các điều kiện kích hoạt cụ thể để chuyên gia xem xét.
Lớp kích hoạt
• mức độ tiếp xúc với quỹ lớn
• rủi ro pháp lý/hợp đồng
• sự mơ hồ về quy định
• Các vấn đề về dàn xếp/giám hộ
• triển khai mã
• Mâu thuẫn đa vai trò chưa được giải quyết
• hủy bỏ tiền lệ
• Kết quả quan trọng có độ tin cậy thấp
________________________________________
11.2 Hồ sơ thẩm định của chuyên gia
Công cụ được mã hóa cứng
HỒ SƠ KIỂM TRA CHUYÊN GIA
Mục đích
Ghi lại quy trình đánh giá của chuyên gia.
Các cánh đồng
• Lý do leo thang
• tham khảo ý kiến chuyên gia
• Các thông tin đầu vào đã được xem xét
• đã sửa lỗi
• chấp thuận/từ chối
• Điều kiện đủ điều kiện theo tiền lệ
________________________________________
11.3 Biểu mẫu xác nhận phê duyệt
Công cụ được mã hóa cứng
BIỂU MẪU THU THẬP PHÊ DUYỆT
Mục đích
Phân biệt bản nháp do AI soạn thảo với bản cuối cùng được chuyên gia phê duyệt.
________________________________________
11.4 Phiếu ghi nhận sửa lỗi
Công cụ được mã hóa cứng
BẢNG GHI NHẬN SỬA CHỮA
Mục đích
Hãy ghi lại những thay đổi mà chuyên gia đã thực hiện và lý do tại sao.
Giá trị
Điều này trở thành nguồn học tập quan trọng cho việc hình thành tiền lệ và củng cố quy định trong tương lai.
________________________________________
12. Nhóm mô-đun 10 — Bộ nhớ và tiền lệ
12.1 Biểu mẫu ghi nhận trường hợp đã giải quyết
Công cụ được mã hóa cứng
RESOLVED_CASE_CAPTURE_FORM
Mục đích
Thu thập các trường hợp được chuyên gia thẩm định theo quy trình khép kín.
Các cánh đồng
• loại trường hợp
• loại truy vấn
• các vai trò được sử dụng
• kỹ năng được sử dụng
• Tại sao cần có sự thẩm định của chuyên gia?
• lộ trình xử lý
• khó khăn chính
• Đường dẫn cuối cùng đã được phê duyệt
• lý do phức tạp
• lý do độc đáo
________________________________________
12.2 Sơ đồ bộ nhớ tiền lệ
Công cụ được mã hóa cứng
SƠ ĐỒ BỘ NHỚ TIỀN LỆ
Mục đích
Chuyển đổi các trường hợp đã được giải quyết thành các đối tượng tiền lệ có thể tái sử dụng được tối giản.
Các trường đầu ra
• precedent_id
• loại
• novelty_class
• mô hình vấn đề
• mô hình vai trò
• mô hình kỹ năng
• lý do kiểm tra lý lịch
• đường dẫn giải quyết
• điều kiện tái sử dụng
• điều kiện loại trừ
• cửa sổ xem xét
________________________________________
12.3 Bảng ngưỡng tương đồng
Công cụ được mã hóa cứng
BẢNG NGƯỠNG TƯƠNG ĐỒNG
Mục đích
Xác định khi nào một vụ việc mới đủ tương đồng với tiền lệ trước đó để có thể tái sử dụng trực tiếp.
Luật lệ
Không được phép tái sử dụng tiền lệ nếu chưa đáp ứng đủ các ngưỡng yêu cầu và không có sai lệch nghiêm trọng.
________________________________________
12.4 Đánh giá thăng cấp chính thức
Công cụ được mã hóa cứng
ĐÁNH GIÁ KHUYẾN MÃI CANONICAL
Mục đích
Xem xét liệu một tiền lệ chỉ nên được lưu trữ trong ngân hàng tiền lệ hay nên ảnh hưởng đến bộ nhớ chuẩn mực ổn định.
Luật lệ
Không có trường hợp thô nào nhảy trực tiếp vào bộ nhớ chuẩn.
________________________________________
12.5 Sổ đăng ký hết hạn và gia hạn
Công cụ được mã hóa cứng
ĐĂNG KÝ XÁC THỰC LẠI HẾT HẠN
Mục đích
Theo dõi xem tiền lệ đó có còn hiệu lực theo thời gian hay không.
________________________________________
13. Nhóm mô-đun 11 — Khóa, Kiểm toán và Thay đổi
13.1 Tóm tắt khóa
Công cụ được mã hóa cứng
TÓM TẮT KHÓA
Mục đích
Đóng băng một vai trò, gói kỹ năng, mô-đun hoặc quy trình làm việc sau khi vượt qua các bước kiểm tra.
________________________________________
13.2 Mẫu đơn yêu cầu thay đổi
Công cụ được mã hóa cứng
BIỂU MẪU YÊU CẦU THAY ĐỔI
Mục đích
Kiểm soát các thay đổi sau khi khóa.
Luật lệ
Không có thay đổi ngầm nào đối với các hiện vật đã khóa.
________________________________________
13.3 Phiếu Kết Quả Kiểm Tra
Công cụ được mã hóa cứng
BẢNG KẾT QUẢ KIỂM TRA
Mục đích
Ghi nhận các pha bóng thành công, các pha bóng yếu, các pha thất bại và những sai sót trong quản trị.
________________________________________
13.4 Báo cáo về sự sẵn sàng của địa phương
Công cụ được mã hóa cứng
BÁO CÁO SẴN SÀNG CỤC BỘ
Mục đích
Ghi lại xem linh kiện đó có thực sự khả thi trên phần cứng và mô hình mục tiêu cục bộ hay không.
________________________________________
14. Nhóm mô-đun 12 — Hồ sơ triển khai
14.1 Bộ não toàn nền tảng
Mục đích
KAI cấp độ đám mây, dành riêng cho từng nền tảng.
14.2 Đại KAI
Mục đích
Khả năng điều phối và tạo tiền lệ cao nhất.
14.3 Bộ não nền tảng Lite
Mục đích
Yêu cầu kỹ năng được giảm thiểu, tốc độ thực thi nhanh hơn, phạm vi triển khai hạn chế.
14.4 Lite Local Brain
Mục đích
Khuyến cáo hạn chế do các ràng buộc phần cứng tại địa phương.
14.5 Môi trường đánh giá của chuyên gia
Mục đích
Giao diện riêng biệt dành cho việc kiểm duyệt và ghi nhận phê duyệt của con người.
________________________________________
15. Quy trình luồng từ đầu đến cuối
15.1 Vỏ nền tảng tiêu chuẩn
1. Người dùng truy cập nền tảng
2. Bộ phân loại phát hiện vai trò phù hợp với nền tảng
3. Phần nhập liệu thu thập các trường bắt buộc
4. Kỹ năng được kích hoạt
5. Chạy phân tích vai trò bản địa
6. Thông báo được tạo ra
7. Hồ sơ đã được ghi nhận
________________________________________
15.2 Trường hợp nền tảng có rủi ro cao
1. Người dùng truy cập nền tảng
2. Hệ thống cảnh báo rủi ro đánh dấu các rủi ro cao
3. Quá trình tự động hoàn tất đã bị dừng lại
4. Gói thông tin tóm tắt dành cho chuyên gia đã được tạo
5. Đánh giá của chuyên gia con người
6. Thông báo tư vấn cuối cùng đã được phê duyệt.
7. Đánh giá tính đủ điều kiện của tiền lệ
________________________________________
15.3 Vụ án tiểu thuyết Grand KAI
1. Người dùng vào Grand KAI
2. Cờ ý định/bộ định tuyến: tính mới hoặc nhu cầu liên miền
3. Bộ vai trò đã được chọn
4. Thu thập dữ liệu có cấu trúc
5. Các quy trình vai trò được thực thi
6. Kiểm tra hợp nhất và tính nhất quán
7. Tư vấn tiêu chuẩn hoặc leo thang vấn đề
8. Trường hợp đã được giải quyết được ghi nhận nếu có chuyên gia xem xét.
________________________________________
15.4 Tái sử dụng tiền lệ tương tự
1. kiện hàng đến
2. Bộ tìm kiếm đối sánh tiền lệ tìm kiếm trong ngân hàng
3. Ngưỡng tương đồng đã được kiểm tra
4. Các trường hợp loại trừ đã được kiểm tra
5. Tiền lệ đã được phê duyệt được sử dụng lại
6. Tư vấn được cung cấp mà không cần lặp lại gánh nặng chuyên gia.
________________________________________
16. Các định luật kỹ thuật cơ bản
Những điều này cần được mã hóa thành các quy luật hệ thống:
• Không có vai trò nào tồn tại nếu không có định nghĩa về ranh giới.
• Không có kỹ năng nào đạt được nếu thiếu logic kích hoạt
• Không đưa ra lời khuyên nào nếu không có đủ thông tin đầu vào.
• Không có tư vấn đa vai trò nếu chưa có chủ sở hữu cuối cùng.
• Không có thỏa thuận cuối cùng mang tính rủi ro cao nếu không có quy tắc leo thang.
• Không được phép tái sử dụng tiền lệ nếu không đáp ứng ngưỡng.
• không có trường hợp thô nào đối với bộ nhớ chuẩn
• Không có khóa nào được mở nếu không có bằng chứng
• Không có thay đổi im lặng sau khi khóa
________________________________________
17. Trình tự xây dựng được khuyến nghị
1. Hoàn thiện các vai trò chính tắc
2. Hoàn thiện ma trận phân định vai trò
3. Hoàn thiện logic kích hoạt kỹ năng
4. Hoàn thiện các yêu cầu tuyển dụng cho từng vị trí
5. Hoàn thiện các quy tắc định tuyến nền tảng
6. Hoàn thiện ma trận kích hoạt có tính rủi ro cao
7. Hoàn thiện quy trình thẩm định chuyên gia
8. Hoàn thiện lược đồ bộ nhớ tiền lệ
9. Hoàn thiện lược đồ đầu ra tư vấn
10. Hoàn tất khóa và thay đổi kiểm soát
11. nền tảng thử nghiệm trí tuệ
12. Kiểm tra khả năng điều phối của Grand KAI
13. Tái sử dụng tiền lệ thử nghiệm
14. Khóa các mô-đun ổn định
________________________________________
18. Tóm tắt kỹ thuật dành cho lãnh đạo
KAI nên được triển khai như một kiến trúc trí tuệ liên kết, trong đó các bộ não chuyên biệt cho từng nền tảng xử lý hầu hết các trường hợp cụ thể, Grand KAI xử lý sự mơ hồ và điều phối, các vai trò không chồng chéo, kỹ năng chỉ được kích hoạt theo các quy tắc đã định, các trường hợp quan trọng được chuyển đến chuyên gia, và các trường hợp đã được chuyên gia thẩm định và giải quyết sẽ được chuyển đổi thành các đối tượng tiền lệ có thể tái sử dụng để xử lý các trường hợp tương tự trong tương lai.
Phiên bản thử nghiệm Alpha (phiên bản rút gọn dành cho công chúng): kenhyfi.kohenoor.tech
Trang web chính thức: www.kohenoor.net | www.kohenoor.tech
#kohenoorai #kai #kohenoortechnologies #kohenoorken #kenhyfi