@Lorenzo Protocol @CoinTag #Lorenzo #LorenzoProtocol $BANK
Trong chu kỳ này
nhiều dự án kêu gọi 'làm quỹ trên chuỗi'
kết quả đều là đóng gói một chiến lược thành Vault
rồi thêm một chút tiếp thị
được gọi là 'quản lý tài sản trên chuỗi'
Nhưng quản lý tài sản thực sự không phải là chiến lược
mà là cấu trúc
không phải là tỷ suất sinh lợi
mà là cách tổ chức vốn
Đây chính là sự khác biệt cốt lõi của Lorenzo
Điều nó làm là tiêu chuẩn cấu trúc cho phép 'quỹ đa chiến lược tồn tại trên chuỗi'
không phải là bán một sản phẩm mới
mà là viết lại dây chuyền sản xuất của ngành quỹ.
Tại sao quỹ truyền thống có thể quản lý hàng tỷ trong khi chiến lược trên chuỗi không thể tiếp nhận vốn lớn
phần lớn mọi người không nhận ra
các quỹ truyền thống có thể phát triển không phải vì chiến lược mạnh mẽ
mà vì cấu trúc cho phép chúng phát triển:
hợp tác nhiều chiến lược
phân tầng vốn rõ ràng
mô hình quản lý rủi ro
lưu ký và kiểm toán
dòng vốn minh bạch
mô-đun chiến lược có thể thay thế
Những yếu tố này là 'kỹ thuật tài chính'
không phải là 'lợi suất'
nhưng quản lý tài sản trên chuỗi trong quá khứ đều là điểm.
hoặc là:
Vault chiến lược đơn
theo dõi chỉ số
cấu trúc lợi suất cố định
dịch vụ lưu ký kiểu mới
những cấu trúc này không thể chứa hàng chục tỷ quy mô
cũng không thể phục vụ cho các tổ chức
càng không thể khiến vốn trên chuỗi lưu động một cách có tổ chức
Lorenzo đang thay đổi logic nền tảng của vấn đề này.
OTF của Lorenzo không phải là 'rổ tài sản' mà là 'hệ thống sắp xếp chiến lược'
OTF (Quỹ Giao dịch Trên Chuỗi)
nghe giống như Tokenized ETF
nhưng lõi hoàn toàn khác
OTF không phải mua một đống tài sản
mà là mua một đoạn 'quyền thực hiện của tổ hợp chiến lược'
nó đã tách 'cấu trúc quỹ' quan trọng nhất của quỹ truyền thống thành các mô-đun
biến thành hệ thống kho tài sản có thể kết hợp trên chuỗi:
định lượng
CTA
lợi nhuận từ giao dịch biến động
lợi suất cấu trúc
tăng cường lợi suất
mô-đun quản lý rủi ro
bộ lập lịch chiến lược
nhà đầu tư không mua một cái hồ
mà là một bộ khung thực hiện chiến lược có thể kiểm toán, tự động hóa, và kết hợp
điều này đã khiến chuỗi lần đầu tiên có
'khả năng cấu trúc cấp quỹ'.
Tại sao Lorenzo lại bùng nổ trong chu kỳ này không phải ngẫu nhiên mà là xu hướng bị ép ra.
Thị trường năm nay đang trải qua ba điều:
sự thèm muốn rủi ro giảm
người dùng không còn sẵn sàng đặt cược theo hướng
càng ngày càng nhiều vốn bắt đầu tìm kiếm:
độ chắc chắn
ổn định
thực hiện minh bạch
logic có thể theo dõi
nhu cầu này không phải do nhà đầu tư nhỏ lẻ thúc đẩy
mà là sự thay đổi cấu trúc do sự trưởng thành của toàn bộ ngành.
các tổ chức cần lưu ký trên chuỗi
nhưng trên chuỗi không có cấu trúc phù hợp cho chúng
Các tổ chức đang tìm kiếm:
có thể kiểm toán
can thiệp con người thấp
thực hiện tự động
chiến lược có thể kết hợp
có thể giám sát xuyên suốt
OTF của Lorenzo đúng nghĩa là khớp với những yêu cầu này.
hệ sinh thái đa chuỗi trưởng thành
vốn bắt đầu cần 'cấp độ phân bổ trên chuỗi'
trước đây chuỗi là 'thị trường giao dịch'
nhưng khi L2 mở rộng
khi EVM đa chuỗi được kết nối
nhu cầu ở giai đoạn tiếp theo nhất định là:
vốn được tổ chức như thế nào
được phân bổ
được điều độ
Lorenzo chính là cung cấp lớp này.
BANK: không phải là token thưởng mà là 'cổ phần của công ty quản lý tài sản trên chuỗi'
$BANK tại#Lorenzo vị trí
về bản chất tương ứng với:
quyền quản lý + quyền lợi suất + quyền biểu quyết của công ty quỹ truyền thống
chỉ là tất cả những điều này được gắn kết thông qua veBANK để tạo ra giá trị lâu dài
bao gồm:
đưa chiến lược lên kệ
phân bổ hạn mức chiến lược
sắp xếp khuyến khích
thông số quản lý rủi ro
hướng đi tương lai của giao thức
bạn không tham gia quản trị của một DEX
bạn đang quản trị một nhà máy quỹ trên chuỗi
đó là một mô hình hoàn toàn khác.
và cơ chế veBANK khiến quyền quản trị được tích lũy
hình thành giá trị lâu dài
tự nhiên thích hợp với loại 'đường đua biến số chậm' như quản lý tài sản.
Giá trị cơ bản của năm Lorenzo không nằm ở lợi suất mà ở 'vị trí cấu trúc'
tôi nghĩ rằng sức cạnh tranh của Lorenzo đến từ ba điểm:
nó đang thực hiện 'nâng cấp cách tổ chức vốn'
và không phải là 'chiến lược tiếp theo'
chiến lược sẽ mất hiệu lực
cấu trúc sẽ không
một khi cấu trúc được ngành công nghiệp chấp nhận
thì đó chính là cơ sở hạ tầng.
nó là giao thức trên chuỗi đầu tiên mô-đun hóa 'cấu trúc cấp quỹ'
mô-đun hóa có nghĩa là:
chuẩn hóa
có thể mở rộng
có thể kiểm toán
có thể kết hợp
giống như Ethereum đã chuẩn hóa tính toán
Lorenzo đang chuẩn hóa 'cấu trúc quản lý tài sản'.
vốn càng trưởng thành càng phụ thuộc vào sản phẩm có cấu trúc
đầu kỳ thị trường bò là tâm lý
giữa kỳ thị trường bò là cấu trúc
và bây giờ toàn bộ thị trường đang chuyển từ chu kỳ kể chuyện
sang chu kỳ phân bổ
đây là làn gió thuận lợi mạnh nhất của Lorenzo.
theo tôi
thập kỷ tiếp theo của tài chính trên chuỗi không phải là 'cuộc cạnh tranh lợi suất'
mà là 'cuộc cạnh tranh cấu trúc'
Ai có thể cung cấp:
thực hiện minh bạch nhất
kiểm soát rủi ro ổn định nhất
quản lý vốn có thể kiểm toán nhất
tổ hợp chiến lược có thể mở rộng nhất
ai là lớp thực sự của tài sản trên chuỗi
Lorenzo chính là điểm khởi đầu trên con đường này
nhưng những gì nó làm
sẽ ảnh hưởng đến cách dòng vốn trên chuỗi lưu thông
nó không phải là một dự án
mà giống như phiên bản tiêu chuẩn ngành đầu tiên của thời đại quản lý tài sản trên chuỗi
nếu ngành quản lý tài sản châu Âu những năm 90 tái xuất hiện một lần nữa
lần này
là trên chuỗi.