Nghe này, tôi hiểu tại sao những dự án như OpenLedger lại bỗng dưng được chú ý. Trí tuệ nhân tạo là lĩnh vực nóng nhất trong công nghệ hiện nay, và crypto đã lang thang qua sa mạc suốt hai năm sau sự sụp đổ của NFTs, các kế hoạch yield farming, và một nửa số startup “tương lai phi tập trung” hứa hẹn sẽ tái xây dựng tài chính với logo hoạt hình và máy chủ Discord.
Bây giờ thì ngành công nghiệp đã tìm thấy một kịch bản mới. AI cộng với blockchain. Quyền sở hữu dữ liệu cộng với phần thưởng token. Các tác nhân tự động cộng với phối hợp phi tập trung. Nghe có vẻ tinh vi. Cũng đắt đỏ nữa. Điều này, trong giới đầu tư mạo hiểm, thường là một phần của sức hấp dẫn.
Nhưng tôi đã thấy bộ phim này trước đây.
Tên gọi thay đổi. Các bộ trình bày trở nên sạch sẽ hơn. Từ vựng trở nên kỹ thuật hơn. Nhưng bên dưới tất cả, cấu trúc thường vẫn giống nhau: lấy một vấn đề thực tế, gắn một nền kinh tế token vào đó, bọc nó trong đủ thuật ngữ cơ sở hạ tầng để ngăn cản những câu hỏi cơ bản, rồi hy vọng thị trường nhầm lẫn độ phức tạp với sự tất yếu.
Đó là bối cảnh cho OpenLedger.
Vấn đề cốt lõi mà họ tuyên bố giải quyết không phải là tưởng tượng. Phần đó là quan trọng. Kinh tế AI thực sự đang tập trung vào tay của một vài công ty khổng lồ. Hiện tại, một cụm nhỏ các công ty kiểm soát hầu hết sức mạnh tính toán, các mô hình tiên tiến, cơ sở hạ tầng đám mây và ngày càng nhiều các kênh phân phối thương mại cho các dịch vụ AI. Các công ty như OpenAI, Google và Microsoft đang xây dựng các hệ sinh thái AI trông ít giống như thị trường công nghệ mở và nhiều hơn như các khu công nghiệp sở hữu tư nhân.
Và có một sự thật không thoải mái khác ẩn giấu bên dưới tất cả những điều này. Người bình thường tạo ra một lượng lớn dữ liệu hữu ích mỗi ngày nhưng gần như không nhận được bất kỳ lợi ích kinh tế nào từ đó. Các hệ thống AI cần sự tương tác của con người, hành vi, viết lách, hình ảnh, quy trình làm việc, quyết định và thói quen. Giá trị chảy lên trên. Quyền sở hữu vẫn tập trung.
Cảm giác thất vọng đó là có thật. OpenLedger hiểu điều đó.
Câu trả lời của họ là xây dựng một lớp kinh tế phi tập trung nơi các nhà đóng góp dữ liệu, các mô hình AI, các ứng dụng và các tác nhân tự động có thể phối hợp thông qua cơ sở hạ tầng blockchain thay vì dựa vào các nền tảng tập trung. Về lý thuyết, các nhà đóng góp được thưởng trực tiếp. Các dịch vụ AI tương tác thông qua các hệ thống minh bạch. Các hợp đồng thông minh tự động hóa các khoản thanh toán. Các tác nhân giao dịch độc lập. Hệ sinh thái tự quản.
Nghe có vẻ gọn gàng. Trên giấy tờ, ít nhất.
Nhưng khi bạn bóc tách marketing, keo bắt đầu tan chảy.
Bởi vì đây là vấn đề đầu tiên mà không ai thích nói về: sự phân quyền thường chậm hơn, rối rắm hơn và tốn kém hơn so với sự tập trung. Có lý do khiến các công ty AI lớn nhất đang tích hợp dọc mọi thứ. Nó hoạt động. Các hệ thống tập trung di chuyển nhanh hơn vì một công ty kiểm soát cơ sở hạ tầng, quy tắc, an ninh, cập nhật và cách kiếm tiền.
OpenLedger về cơ bản đang cố gắng phối hợp hoạt động AI quy mô lớn thông qua các người tham gia phân phối có thể không tin tưởng lẫn nhau, có thể không biết nhau và được khuyến khích tài chính để tối đa hóa phần thưởng của họ từ mạng lưới.
Điều đó tạo ra sự ma sát ngay lập tức.
Chỉ riêng việc xác minh dữ liệu thôi. Dự án nói về việc thưởng cho các đóng góp hữu ích và tạo ra các hồ sơ minh bạch về sự tham gia. Tốt. Nhưng ai quyết định cái gì là 'hữu ích'? Thật sự đấy. Đây là nơi mà những hệ thống này bắt đầu lung lay.
Chất lượng dữ liệu là một vấn đề ác mộng ngay cả đối với các công ty công nghệ trị giá hàng nghìn tỷ đô la với đội ngũ kỹ sư và người kiểm duyệt hùng hậu. Các hệ thống mở thu hút sự thao túng theo cách giống như các bữa tiệc buffet mở thu hút ruồi. Nếu các nhà đóng góp được trả tiền cho hoạt động, các mạng lưới không thể tránh khỏi bị tràn ngập bởi các tập dữ liệu trùng lặp, các bài nộp chất lượng thấp, spam tổng hợp và các nỗ lực chơi trò chơi phối hợp.
Các cựu chiến binh crypto biết rõ mô hình này. Các hệ thống động lực luôn trông đẹp đẽ cho đến khi mọi người bắt đầu khai thác chúng một cách chuyên nghiệp.
Và họ sẽ.
Sau đó, có vấn đề của chính các tác nhân AI, điều đã trở thành nỗi ám ảnh mới trong cả Silicon Valley và các vòng tròn crypto. Ý tưởng là các tác nhân phần mềm tự động cuối cùng sẽ thương lượng, giao dịch, phối hợp dịch vụ và quản lý nhiệm vụ độc lập qua các môi trường kỹ thuật số.
Có thể. Một phiên bản nào đó của điều đó có lẽ sẽ xảy ra cuối cùng.
Nhưng marketing bỏ qua một chi tiết đau đớn: các hệ thống tự động thất bại liên tục trong thế giới thực. Chúng ảo giác thông tin. Chúng hiểu sai ngữ cảnh. Chúng phá vỡ trong các trường hợp biên. Chúng cư xử không thể đoán trước khi các môi trường trở nên rối ren, điều mà môi trường luôn làm một khi con người tham gia.
Bây giờ hãy tưởng tượng việc lắp ráp các cơ chế tài chính phi tập trung lên trên sự không ổn định đó.
Một tác nhân tự động thực hiện một giao dịch tồi. Một hợp đồng thông minh thực hiện không đúng cách. Một tập dữ liệu vi phạm luật bảo mật. Một mô hình cư xử ác ý. Một hệ thống danh tính bị thao túng. Ai sẽ chịu trách nhiệm?
Đây là phần mà các dự án crypto thường trở nên triết lý rất nhanh vì trách nhiệm pháp lý khó phân quyền.
Hãy thành thật. Các nhà quản lý không quan tâm đến các tài liệu trắng thanh lịch giải thích các cấu trúc quản trị phân phối. Họ muốn những nhà điều hành có thể xác định. Họ muốn trách nhiệm. Họ muốn thực thi. Ngay khi các hệ thống AI bắt đầu đưa ra các quyết định có ý nghĩa tài chính hoặc xã hội, chính phủ sẽ thúc đẩy mạnh mẽ theo hướng các khung trách nhiệm.
Và trách nhiệm tự nhiên kéo các hệ thống trở lại gần hơn với sự tập trung.
Sự căng thẳng đó nằm ngay giữa toàn bộ tầm nhìn của OpenLedger.
Sau đó, chúng ta đến với token chính nó. Token OPEN được trình bày như là động cơ kinh tế của hệ sinh thái. Nó được cho là phối hợp các động lực, cung cấp năng lượng cho các giao dịch, bảo đảm các hệ thống xác thực và quản lý sự tham gia của mạng lưới.
Được rồi. Nhưng đây là câu hỏi khó chịu mà treo lơ lửng trên hầu hết mọi dự án cơ sở hạ tầng crypto: liệu token thực sự cần tồn tại, hay nó chủ yếu chỉ có ở đó vì các token là cách mà những hệ sinh thái này huy động tiền và tạo ra nhu cầu đầu cơ?
Câu hỏi đó quan trọng hơn những gì cộng đồng thường thừa nhận.
Bởi vì một khi cơn sốt hạ nhiệt, kinh tế trở nên đơn giản một cách tàn nhẫn. Nếu mạng lưới không tạo ra hoạt động thực tế có ý nghĩa, token sẽ bị tách rời khỏi tiện ích. Sau đó, hệ thống bắt đầu dựa vào suy đoán thay vì sự chấp nhận. Bạn thấy khối lượng giao dịch mà không có sự sử dụng thực tế. Bạn thấy một vở kịch quản trị mà không có sự phân quyền thực sự. Bạn thấy các nhà đầu tư bán lẻ tài trợ cho việc rút thanh khoản cho các nhà đầu tư sớm và các công ty vốn đầu tư mạo hiểm.
Một lần nữa. Tôi đã thấy bộ phim này trước đây.
Và hãy nói về chính sự phân quyền trong một giây vì các dự án crypto thích sử dụng từ này theo cách trở nên trơn trượt dưới sự kiểm tra.
Ai kiểm soát sự phát triển? Ai sở hữu các phân bổ token lớn? Ai ảnh hưởng đến các đề xuất quản trị? Ai vận hành cơ sở hạ tầng? Ai tài trợ cho hệ sinh thái?
Trong nhiều mạng blockchain, quyền lực âm thầm tập trung xung quanh các nhà sáng lập, các nhà đầu tư sớm, các sàn giao dịch và một cụm tương đối nhỏ các nhà vận hành có trình độ kỹ thuật cao. Ngôn ngữ nghe có vẻ dân chủ. Kinh tế thì thường không như vậy.
Điều đó không tự động biến OpenLedger thành một dự án gian lận hoặc không nghiêm túc. Không hề. Dự án thực sự đang cố gắng giải quyết các vấn đề phối hợp hợp pháp xung quanh cơ sở hạ tầng AI. Điều đó có ý nghĩa hơn nhiều so với nhiều dự án crypto theo đuổi xu hướng.
Nhưng việc giải quyết các vấn đề phối hợp bằng cách giới thiệu thêm các lớp phối hợp có thể dễ dàng trở thành cái bẫy của chính nó.
Mỗi lớp mới thêm vào độ phức tạp vận hành. Nhiều động lực để quản lý. Nhiều bề mặt tấn công hơn. Nhiều tranh chấp quản trị hơn. Nhiều chi phí cơ sở hạ tầng hơn. Nhiều sự không chắc chắn pháp lý hơn. Nhiều cách để hệ thống thất bại dưới áp lực.
Và sức ép luôn đến cuối cùng.
Đó là phần mà các đội marketing hiếm khi chú ý đến. Các hệ thống không thất bại trong các buổi trình bày chính. Chúng thất bại trong các cuộc khủng hoảng thanh khoản, tranh chấp pháp lý, mất điện cơ sở hạ tầng, các cuộc tấn công phối hợp, sự sụp đổ của thị trường và những khoảng thời gian khi sự phấn khích đầu cơ biến mất và chỉ còn lại thực tế vận hành.
Đó là khi bạn phát hiện ra liệu một hệ thống phân quyền thực sự có bền vững hay chỉ đơn giản là phức tạp.
Hiện tại, OpenLedger tồn tại trong giai đoạn quen thuộc mà tham vọng vẫn cảm thấy lớn hơn ma sát. Các sơ đồ trông sạch sẽ. Các câu chuyện nghe có vẻ mạch lạc. Cơ hội thị trường tương lai có vẻ khổng lồ vì AI chính nó có vẻ khổng lồ.
Nhưng ngành công nghệ đầy rẫy các dự án đã xác định đúng một xu hướng tương lai trong khi hoàn toàn đánh giá sai sự khó khăn của cơ sở hạ tầng xung quanh để xây dựng, quản lý, điều chỉnh và duy trì về mặt kinh tế trong thời gian dài.
Đôi khi phần khó nhất không phải là xây dựng công nghệ.
Điều thuyết phục con người phối hợp xung quanh nó sau khi sự phấn khích giảm đi.
