#bedrock #Bedrock $BR @Bedrock
Sự thay đổi thú vị nhất trong suy nghĩ của tôi gần đây không phải là tìm kiếm lợi suất cao hơn.
Mà là nhận ra rằng tôi đã ngừng so sánh lợi suất hoàn toàn.
Thay vào đó, tôi thấy mình đang đặt ra một câu hỏi khác:
Tại sao lợi suất này lại tồn tại ngay từ đầu?
Câu hỏi đó thay đổi hoàn toàn khung suy nghĩ.
Trong tài chính Bitcoin, cuộc cạnh tranh có thể không còn là tài sản so với tài sản nữa. Ngày càng nhiều, nó giống như chiến lược so với chiến lược - nhiều hệ thống cạnh tranh cho cùng một bể vốn.
Đó là lý do mà Bedrock đã thu hút sự chú ý của tôi.
Bề ngoài, đây là một cách khác để làm cho Bitcoin trở nên sinh lợi. Nhưng bên dưới, nó giống như một thí nghiệm trong việc phân bổ vốn liên tục. Vốn không chỉ vào một lần rồi đứng yên. Các chiến lược phải liên tục kiếm được quyền quản lý nó.
Và đó là một trò chơi khó hơn nhiều.
Các động lực có thể thu hút thanh khoản.
Chỉ có quyết định nhất quán mới có thể giữ lại nó.
Một chiến lược có thể trông tuyệt vời khi điều kiện thị trường thuận lợi. Bài kiểm tra thực sự đến khi độ biến động tăng, thanh khoản thu hẹp, hoặc cơ hội tốt hơn xuất hiện ở nơi khác. Đó là khi hiệu suất không còn là marketing mà trở thành bằng chứng.
Điều làm cho sự phát triển này thú vị là các nhà nắm giữ Bitcoin có thể không chọn sản phẩm lợi suất mãi mãi.
Họ có thể cuối cùng sẽ chọn các khung phân bổ.
Nếu điều đó xảy ra, tài sản khan hiếm sẽ không phải là lợi suất.
Nó thậm chí sẽ không phải là vốn.
Nó sẽ là sự tin tưởng.
Sự tự tin rằng một hệ thống có thể liên tục đánh giá cơ hội, thích ứng với điều kiện thay đổi, và phân bổ vốn hiệu quả hơn các lựa chọn khác.
Giai đoạn tiếp theo của tài chính Bitcoin có thể không được xác định bởi ai cung cấp lợi suất cao nhất.
Nó có thể được xác định bởi ai kiếm được nhiều niềm tin nhất trong cách tạo ra lợi suất.
Sự thay đổi thú vị nhất trong suy nghĩ của tôi gần đây không phải là tìm kiếm lợi suất cao hơn.
Mà là nhận ra rằng tôi đã ngừng so sánh lợi suất hoàn toàn.
Thay vào đó, tôi thấy mình đang đặt ra một câu hỏi khác:
Tại sao lợi suất này lại tồn tại ngay từ đầu?
Câu hỏi đó thay đổi hoàn toàn khung suy nghĩ.
Trong tài chính Bitcoin, cuộc cạnh tranh có thể không còn là tài sản so với tài sản nữa. Ngày càng nhiều, nó giống như chiến lược so với chiến lược - nhiều hệ thống cạnh tranh cho cùng một bể vốn.
Đó là lý do mà Bedrock đã thu hút sự chú ý của tôi.
Bề ngoài, đây là một cách khác để làm cho Bitcoin trở nên sinh lợi. Nhưng bên dưới, nó giống như một thí nghiệm trong việc phân bổ vốn liên tục. Vốn không chỉ vào một lần rồi đứng yên. Các chiến lược phải liên tục kiếm được quyền quản lý nó.
Và đó là một trò chơi khó hơn nhiều.
Các động lực có thể thu hút thanh khoản.
Chỉ có quyết định nhất quán mới có thể giữ lại nó.
Một chiến lược có thể trông tuyệt vời khi điều kiện thị trường thuận lợi. Bài kiểm tra thực sự đến khi độ biến động tăng, thanh khoản thu hẹp, hoặc cơ hội tốt hơn xuất hiện ở nơi khác. Đó là khi hiệu suất không còn là marketing mà trở thành bằng chứng.
Điều làm cho sự phát triển này thú vị là các nhà nắm giữ Bitcoin có thể không chọn sản phẩm lợi suất mãi mãi.
Họ có thể cuối cùng sẽ chọn các khung phân bổ.
Nếu điều đó xảy ra, tài sản khan hiếm sẽ không phải là lợi suất.
Nó thậm chí sẽ không phải là vốn.
Nó sẽ là sự tin tưởng.
Sự tự tin rằng một hệ thống có thể liên tục đánh giá cơ hội, thích ứng với điều kiện thay đổi, và phân bổ vốn hiệu quả hơn các lựa chọn khác.
Giai đoạn tiếp theo của tài chính Bitcoin có thể không được xác định bởi ai cung cấp lợi suất cao nhất.
Nó có thể được xác định bởi ai kiếm được nhiều niềm tin nhất trong cách tạo ra lợi suất.