Binance bước vào 'Thời đại Hệ nhất' với hai CEO
Đôi khi, hướng đi của một ông lớn không được viết trong thông cáo báo chí, mà là việc họ đặt ai vào trung tâm của bàn cờ.
Ngày 12 tháng 2025, Binance đã phát hành một lá bài nặng ký:
Một trong những người sáng lập, Hệ nhất, chính thức hợp tác với Đặng Vĩ Chính thành hai CEO.
Rất nhiều người ban đầu chưa kịp phản ứng với điều này có nghĩa là gì, nhưng những người có kinh nghiệm trong lĩnh vực tiền điện tử đều biết:
Đây không phải là sự điều chỉnh vị trí, đây là sự tái cấu trúc quyền lực, Binance đang chuẩn bị thay đổi.
Người dùng Binance trải rộng khắp toàn cầu, công tác quản lý toàn cầu là ưu tiên hàng đầu - dưới áp lực này, Hệ nhất giữ chức CEO, điều này nói với mọi người:
Binance phải chuyển từ "chế độ hoang dã" sang "phương pháp của các tổ chức", nhưng sự hoang dã sẽ không bị mài mòn.
01
Tại sao lại là He Yi? Bởi vì cô ấy là "người đi ngược dòng", và cũng là linh hồn của Binance
Bên ngoài gọi là nhân viên hỗ trợ nhỏ He
Nhưng những người trong nội bộ Binance đều biết một câu:
“Có một nửa cơ sở hạ tầng của CZ, có một bộ phương pháp của He Yi.”
Cô ấy là tài năng đa dạng hiếm có trong ngành mã hóa:
Có thể kéo đội ngũ, có thể định chiến lược, có thể chịu áp lực
Góc nhìn người dùng rất mạnh
Chuỗi công nghiệp thành thạo, hiểu biết về dư luận, nắm bắt nhịp điệu
Quan trọng hơn: có thể truyền văn hóa "nhanh, mạnh, thực dụng" của Binance đến toàn bộ tổ chức
Ấn tượng của bên ngoài về cô ấy là "một trong những nhân vật linh hồn của Binance", nhưng bây giờ cô ấy chính thức ngồi lên sân khấu, đó là để nói với tất cả mọi người:
Điều quan trọng nhất trong năm năm tới của Binance - tái cấu trúc nội bộ - cô ấy sẽ dẫn dắt
Đặng Vĩ Chính tiếp tục làm "người phá băng quản lý",
Nhưng chỉ có cô ấy mới có thể đưa cơ chế nội bộ, văn hóa, và sức mạnh tổ chức trở lại đúng hướng.
Quản lý giao cho những người chuyên nghiệp, linh hồn giao cho He Yi.
02
Hai CEO? Không phải để trông đẹp, mà vì Binance đã lớn đến mức phải chia tách điều hành
Công ty bình thường dùng CEO vì quy mô nhỏ.
Đối với cấp độ như Binance, bạn không thể giao cho một người quản lý cả quản lý bên ngoài, hoạt động bên trong, bố trí đổi mới và thị trường toàn cầu, điều đó không phải là quản lý, mà là tự sát.
Logic của cấu trúc hai CEO rất đơn giản:
● Đặng Vĩ Chính: Đối ngoại, lấy giấy phép, dập lửa, ổn định quản lý
Anh ấy lớn lên trong tài chính truyền thống, có thể nói những điều mà quản lý có thể hiểu, là nhân vật quan trọng trong việc Binance thông qua các tuyến đường tuân thủ ở châu Âu, Trung Đông, và Châu Á - Thái Bình Dương.
● He Yi: Đối nội, giúp tổ chức chạy nhanh, sản phẩm chạy ổn định, văn hóa không bị biến chất
Cô ấy đã kéo Binance từ "chủ tịch sáng lập" sang "điều hành theo chế độ" mà không ai có thể thay thế.
Hai người không chia sẻ quyền lực mà là hai dòng chính song song thúc đẩy:
Một đảm bảo không gặp rắc rối
Một đảm bảo có thể làm việc
Đây không phải là 1 + 1 > 2
Đây là điều không thể vận hành nếu không có hai lõi.
03
Tại sao Binance phải thực hiện nâng cấp quyền lực lần này?
Bởi vì nó đã bước vào "giai đoạn sống thứ hai của các ông lớn".
Giai đoạn đầu tiên là "tăng trưởng hoang dã":
Ra mắt nhanh, đổi mới nhanh, mở rộng nhanh.
Nhưng khi người dùng toàn cầu gần 300 triệu, khối lượng giao dịch hàng ngày lên đến hàng chục tỷ đô la, và quản lý toàn cầu đang theo dõi bạn, bạn không thể tiếp tục sống dựa vào "tốc độ phản ứng".
Bạn phải trở thành một quái vật ổn định như ngân hàng, nhưng nhanh hơn cả các công ty internet.
Đây chính là ý nghĩa của việc có hai CEO:
● Giao áp lực quản lý cho những người chuyên nghiệp
● Giao việc nâng cấp tổ chức cho những người hiểu gen
● Để lại tốc độ đổi mới cho chính Binance
Chỉ có như vậy, bạn mới có thể tiếp tục chạy trong chiếc lồng sắt của quản lý mà không bị kẹt chân.
04
Điều quan trọng nhất trong việc “tiếp quản” của He Yi: cô ấy hiểu người dùng
Nhiều người nghĩ rằng He Yi là chuyên gia vận hành,
Nhưng những người thực sự hiểu cô ấy biết rằng:
Cô ấy đứng về phía người dùng, và bản chất chính là người có "tâm thế người dùng".
Câu cô ấy thường nói là:
"Binance phải luôn đứng về phía người dùng bình thường."
Tại sao điều này lại quan trọng?
Bởi vì quy mô càng lớn, nền tảng càng dễ chỉ nhìn vào con số kinh doanh, KPI, báo cáo tuân thủ...
Rồi quên đi những điều cốt lõi nhất của ngành mã hóa:
Ai đang sử dụng sản phẩm của bạn? Ai đang cung cấp thanh khoản cho bạn? Ai khiến dự án tồn tại?
Đây cũng là lý do:
Binance kiên quyết không cho dự án "trả phí lên coin"
Ngược lại, việc lên coin lại yêu cầu dự án phải nhường lại chip cho người dùng
Cập nhật sản phẩm luôn xoay quanh “nhanh hơn, ổn định hơn, đơn giản hơn”
Tất cả những điều này đều là giá trị cốt lõi mà He Yi dẫn dắt.
Cô ấy không phải là người coi người dùng là đường cong tăng trưởng -
Cô ấy thực sự coi người dùng là "tài sản cốt lõi của tổ chức".
Đây là một trong những lý do khiến Binance có thể tồn tại đến bây giờ và vẫn mạnh mẽ.
05
Điểm tăng trưởng tương lai của Binance: Trung Đông & Châu Á, là sự đặt cược chiến lược
Bên ngoài thường nói "quản lý Mỹ gây áp lực lên Binance".
Nhưng Binance hiện tại không còn là "đặt cược vào một thị trường", mà là bố trí toàn cầu.
Và hai phần quan trọng nhất trong năm năm tới chính là:
● Trung Đông
Dubai, Abu Dhabi đang trở thành trung tâm mã hóa toàn cầu, quản lý rõ ràng, chính sách thân thiện, vốn dồi dào
Binance ở đây tương đương với chiến trường chính.
● Châu Á
Thị trường Hàn Quốc, Nhật Bản, Đông Nam Á đang tăng trưởng đáng sợ, và độ bám dính của người dùng rất cao.
Binance đã lớn đến mức không thể để tuột tay ở một số khu vực này
Hai khu vực này gộp lại, chính là động cơ giúp Binance đạt "1 tỷ người dùng".
Điểm mạnh của He Yi vốn dĩ là “biến các thị trường văn hóa khác nhau thành một loại phong cách”. Vì vậy, đặt cược vào châu Á & Trung Đông, bản thân cũng đang đặt cược vào cô ấy.
06
Binance đang trở thành cái gì?
Từ một sàn giao dịch → trở thành một "cơ sở hạ tầng tài chính toàn cầu trong thời đại mã hóa".
Điều này không phải là ai đó nói vài câu là làm được, nó cần:
Hệ thống tuân thủ cấp thế giới
Khả năng kiểm soát rủi ro cấp thế giới
Mật độ tổ chức cấp thế giới
Tốc độ đổi mới cấp thế giới
Niềm tin của người dùng cấp thế giới
Trong năm điều này, có ba điều nằm trong tay He Yi.
Vì vậy, khi cô ấy đảm nhận CEO, không phải là chia sẻ quyền lực, mà là tái phân phối trách nhiệm.
07
Sự thăng tiến của He Yi là bước ngoặt của ngành mã hóa
Ngành mã hóa đã trải qua hơn mười năm "đổi mới điên cuồng", nhưng người thực sự đưa công ty đến "kế hoạch doanh nghiệp trăm năm" thì không nhiều.
He Yi là một trong số ít người có thể làm được điều đó.
Cô ấy vừa hiểu sự hoang dã của ngành, vừa biết thực sự vũ trụ là gì.
Cô ấy không đến để "ổn định hậu trường", cô ấy đến để tái xây dựng hệ điều hành nội bộ của Binance.
Công ty Binance này có một đặc điểm:
Mỗi hành động quản trị mà nó thực hiện sẽ bị toàn ngành bắt chước.
Thí nghiệm hai CEO lần này thành công, "trần tổ chức" trong ngành mã hóa sẽ được định nghĩa lại.
Hai CEO là cải cách cấu trúc
Đặng Vĩ Chính ổn định quản lý, He Yi bảo vệ văn hóa + quản lý tổ chức + mạnh đổi mới
Binance từ "chủ tịch sáng lập" chuyển sang "điều hành theo chế độ", Binance cần làm là cơ sở hạ tầng cấp toàn cầu, He Yi là một trong những động lực cốt lõi
Giai đoạn sống thứ hai của Binance đã được He Yi khởi động.
@cz_binance @heyibinance
@sisibinance @yayabinance
