Có một giả định lạ lùng được gắn vào hầu hết các hệ thống tài chính, kỹ thuật số hay không, rằng hoạt động diễn ra theo từng đợt sóng. Thị trường mở và đóng. Người dùng đăng nhập và đăng xuất. Sự chú ý đạt đỉnh, phai nhạt và trở lại. Ngay cả crypto, với tất cả những điều nó nói về các thị trường 24/7, vẫn xoay quanh nhịp sống của con người: giờ thức dậy, cảm xúc, câu chuyện, nỗi sợ, sự phấn khích. Kite cảm thấy như được thiết kế bởi những người không còn tin rằng giả định đó vẫn giữ vững. Không phải vì con người biến mất mà vì những người tham gia tích cực nhất trong lớp kinh tế tiếp theo sẽ không cần nghỉ ngơi, sự đảm bảo hay động lực. Họ sẽ chỉ đơn giản hoạt động. Lần đầu tiên bạn nhìn Kite qua lăng kính này, nó ngừng cảm giác giống như một dự án blockchain và bắt đầu cảm giác giống như cơ sở hạ tầng cho sự liên tục, một hệ thống được xây dựng cho một nền kinh tế không bao giờ tạm dừng đủ lâu để chờ đợi sự đóng góp của con người.
Hãy tưởng tượng một môi trường kỹ thuật số nơi các tác nhân AI liên tục thương lượng quyền truy cập vào dữ liệu, phân bổ vốn, tối ưu hóa logistics, và giải quyết nghĩa vụ theo thời gian thực. Không hoạt động nào trong số này trông kịch tính. Không có meme, không có bảng điều khiển sáng lên, không có nến giá kịch tính. Tuy nhiên, giá trị đang di chuyển, các quyết định đang được đưa ra và các kết quả đang được hình thành. Các blockchain truyền thống gặp khó khăn trong bối cảnh này vì chúng được thiết kế cho những khoảnh khắc, không phải cho các dòng chảy. Một giao dịch được xem như một sự kiện, một cái gì đó riêng biệt và cuối cùng. Nhưng đối với các tác nhân, các giao dịch gần giống như các câu trong một cuộc trò chuyện, mỗi cái phụ thuộc vào cái trước và có thông tin cho cái tiếp theo. Thiết kế Layer 1 theo thời gian thực của Kite thừa nhận sự khác biệt này. Nó xem hoạt động kinh tế như một cái gì đó liên tục chứ không phải là từng đoạn, và sự chuyển đổi tinh tế đó thay đổi mọi thứ.
Đây là nơi mà Kite Blockchain tiết lộ triết lý cốt lõi của nó. Thay vì tối ưu hóa cho sự phấn khích của người dùng hoặc thông lượng đầu cơ, nó tối ưu hóa cho sự phối hợp. Mục tiêu không phải là gây ấn tượng với con người bằng tốc độ, mà là cung cấp cho các hệ thống tự động một môi trường đáng tin cậy nơi mà các thay đổi trạng thái là ngay lập tức, có thể xác minh, và đủ cuối cùng để hành động. Trong một thế giới của hành vi tác nhân, độ trễ không phải là một sự bất tiện; nó là sự không chắc chắn. Và sự không chắc chắn phá vỡ việc ra quyết định tự động. Kiến trúc của Kite dường như được xây dựng xung quanh ý tưởng rằng nếu máy móc sẽ hành động có trách nhiệm, thì môi trường mà chúng hoạt động phải có thể dự đoán, nhanh chóng, và được điều chỉnh bởi những quy tắc mà chúng có thể hiểu mà không có sự mơ hồ.
Hệ thống danh tính ba lớp là trung tâm của tầm nhìn này, và nó được hiểu tốt nhất không phải như một tính năng bảo mật mà như một khung xã hội cho phần mềm. Con người ngồi ở phía trên, xác định mục tiêu, giới hạn, và trách nhiệm. Các tác nhân tồn tại như những thực thể hoạt động, được trao quyền để hành động nhưng không bao giờ bị nhầm lẫn với những người tạo ra chúng. Các phiên sống ở rìa, tạm thời, có thể thu hồi và bị giới hạn cố ý. Cấu trúc này phản ánh cách mà lòng tin mở rộng trong thế giới thực. Chúng ta không trao quyền lực không giới hạn cho các cá nhân chỉ vì họ có khả năng. Chúng ta định nghĩa vai trò, phạm vi và quyền hạn có thời hạn. Kite áp dụng logic thể chế này cho AI, thừa nhận rằng sự tự trị mà không có cấu trúc không phải là tự do, nó là sự mong manh. Bằng cách tách biệt danh tính giữa các lớp, mạng lưới làm cho việc cấp quyền lực thực sự cho các tác nhân mà không từ bỏ quyền kiểm soát trở nên khả thi.
Điều đáng chú ý là cách thiết kế danh tính này định hình lại nỗi sợ hãi xoay quanh các hệ thống tự động. Nhiều lo lắng về AI xuất phát từ ý tưởng rằng một khi phần mềm có thể hành động, nó sẽ không thể tránh khỏi việc vượt quá giới hạn. Kite không phủ nhận rủi ro đó; nó giả định nó. Và bằng cách giả định nó, mạng lưới được xây dựng để chứa đựng sai lầm thay vì giả vờ rằng chúng sẽ không xảy ra. Một tác nhân cư xử không đúng không đe dọa toàn bộ hệ thống. Một phiên bị xâm phạm không ngụ ý mất mát hoàn toàn. Quyền lực là chi tiết, có thể kiểm toán, và có thể lập trình. Điều này không chỉ cải thiện bảo mật; nó thay đổi tâm lý. Việc ủy quyền cho một tác nhân không còn cảm giác như đánh bạc. Nó cảm giác như quản lý.
Sự lựa chọn để giữ cho EVM tương thích càng củng cố thêm tư duy thực dụng này. Kite không cố gắng ép buộc một sự chia tay sạch sẽ với văn hóa phát triển hiện có. Thay vào đó, nó mời gọi các công cụ quen thuộc vào một bối cảnh mới. Các hợp đồng thông minh không đột ngột trở nên xa lạ; những người gọi chúng thì có. Theo thời gian, các nhà phát triển có thể nhận ra rằng họ không còn thiết kế trải nghiệm chủ yếu cho con người mà cho các hệ thống tương tác thông qua logic hơn là cảm xúc. Sự chuyển đổi này là tinh tế nhưng sâu sắc. Giao diện nhường chỗ cho API. Các khuyến khích trở nên ít về thuyết phục và nhiều hơn về sự phù hợp. Blockchain trở thành ít như một thị trường và nhiều hơn như một vải phối hợp, một cái gì đó gần hơn với hạ tầng hơn là sự kỳ diệu.
Token KITE phù hợp tự nhiên vào câu chuyện này khi được xem như một cơ chế cho việc thể chế hóa dần dần hơn là tiện ích ngay lập tức. Sự triển khai theo từng giai đoạn của nó phản ánh cách mà quyền lực và trách nhiệm xuất hiện trong các hệ thống phức tạp. Sự tham gia và khuyến khích ban đầu khuyến khích khám phá, thử nghiệm, và hình thành hệ sinh thái. Sau đó, việc staking, quản trị và cơ chế phí giới thiệu độ bền và trách nhiệm. Sự sắp xếp này gợi ý rằng Kite không theo đuổi các chỉ số sử dụng ngắn hạn. Nó đang chuẩn bị cho một hệ thống lâu dài nơi quản trị quan trọng bởi vì giá trị thực chảy qua nó một cách liên tục. Bạn không thể vội vàng với loại nền tảng đó. Bạn để nó cứng lại theo thời gian.
Từ góc nhìn này, sự liên quan của Kite không phụ thuộc vào các chu kỳ cường điệu hay sự thống trị của câu chuyện. Nó phụ thuộc vào một câu hỏi đơn giản: liệu các tác nhân tự động có trở thành những diễn viên kinh tế có ý nghĩa? Nếu câu trả lời là có, ngay cả một phần, thì hạ tầng như Kite trở nên ít tùy chọn hơn và nhiều khả năng hơn. Một nền kinh tế luôn hoạt động cần một lớp thanh toán luôn hoạt động. Nó cần danh tính mà máy móc có thể hiểu, quản trị vượt xa sự chú ý của con người, và các khoản thanh toán cảm thấy nhiều hơn như là tín hiệu hơn là sự kiện. Kite đang xây dựng hướng tới điều đó một cách âm thầm, mà không hứa hẹn quá nhiều hay làm phức tạp hóa quá trình chuyển đổi.
Nếu nó thành công, hầu hết mọi người sẽ không nhận ra ngay lập tức. Sẽ không có tiêu đề nào thông báo sự chuyển mình. Thay vào đó, mọi thứ sẽ bắt đầu cảm thấy mượt mà hơn. Các quyết định sẽ diễn ra nhanh hơn. Các hệ thống sẽ phối hợp hiệu quả hơn. Nền kinh tế sẽ ít cảm giác như một thứ chúng ta điều hành và nhiều hơn như một thứ hoạt động xung quanh chúng ta. Đó thường là cách mà hạ tầng cơ sở nền tảng tự giới thiệu, không bằng cách đòi hỏi sự chú ý, mà bằng cách loại bỏ ma sát. Kite không cố gắng dự đoán tương lai một cách ầm ĩ. Nó đang chuẩn bị cho nó một cách kiên nhẫn, giả định rằng khi thế giới sẵn sàng cho một nền kinh tế không bao giờ đóng cửa, thì hạ tầng đã phải có sẵn.
