@KITE AI Tôi đến với Kite với sự hoài nghi có cơ sở. Sau nhiều năm trong lĩnh vực này, bất cứ điều gì kết hợp giữa các tác nhân AI và blockchain thường nghe có vẻ tốt hơn trong lý thuyết so với thực tế. Các ý tưởng rất tham vọng, nhưng việc thực hiện thường dựa vào những giả định không tồn tại trong điều kiện thực tế. Điều đã thay đổi giọng điệu của tôi với Kite là cảm giác nó rất thực tế. Thay vì dự đoán một tương lai xa xôi nơi mà máy móc điều hành toàn bộ nền kinh tế, Kite bắt đầu từ một cái gì đó đã có thể nhìn thấy ngày hôm nay. Các tác nhân AI tự động tồn tại, họ đã làm những công việc hữu ích, và họ đang bắt đầu gặp phải những giới hạn rất thực tế khi tiền bạc tham gia vào bức tranh.
Khung này định nghĩa triết lý thiết kế của Kite. Kite là một blockchain Layer 1 tương thích EVM được xây dựng đặc biệt cho các khoản thanh toán và phối hợp tự động. Lựa chọn duy trì tương thích EVM là điều quan trọng một cách lặng lẽ. Nó tránh việc tái phát minh không cần thiết và cho phép các nhà phát triển làm việc với các công cụ và mẫu quen thuộc. Solidity vẫn hoạt động. Cơ sở hạ tầng hiện có vẫn áp dụng. Điều thay đổi là giả định bên dưới. Kite coi các tác nhân tự động là những người tham gia kinh tế hàng đầu thay vì những trường hợp biên được gắn vào các hệ thống tập trung vào con người.
Sự chuyển đổi này trở nên hữu hình thông qua hệ thống danh tính ba lớp của Kite. Người dùng đại diện cho con người hoặc tổ chức. Các tác nhân là các chương trình tự động hoạt động thay mặt cho họ. Các phiên xác định những gì các tác nhân đó có thể làm và trong bao lâu. Sự tách biệt này giải quyết một điểm yếu thực sự trong nhiều hệ thống on-chain, nơi quá nhiều quyền lực tập trung vào một khóa thường trực duy nhất. Bằng cách giới hạn quyền lực vào các phiên có thể hết hạn hoặc bị thu hồi, Kite giảm thiểu rủi ro theo cách thực tế. Nó cảm thấy ít giống như phân quyền dựa trên ý thức hệ và nhiều hơn như kiến trúc bảo mật hiện đại được dịch trên chuỗi.
Một câu hỏi tự nhiên tiếp theo. Tại sao điều này cần một blockchain chuyên dụng thay vì sử dụng các mạng hiện có? Câu trả lời nằm ở hành vi, không phải thương hiệu. Hầu hết các blockchain được thiết kế xung quanh sự tương tác sporadic, được điều khiển bởi con người. Các tác nhân cư xử khác. Họ hoạt động liên tục, phản ứng theo thời gian thực và cần thực thi có thể dự đoán. Kite được tối ưu hóa cho những điều kiện đó. Kết thúc nhanh, giao dịch đơn giản và chi phí nhất quán quan trọng hơn khả năng kết hợp tối đa. Sự tập trung hẹp của mạng là có chủ ý, và có thể cần thiết.
Sự kiềm chế tương tự xuất hiện trong thiết kế của token KITE. Tiện ích được ra mắt trong hai giai đoạn. Ban đầu, trọng tâm là sự tham gia của hệ sinh thái và các động lực để khuyến khích việc sử dụng thực tế. Chỉ sau đó, các chức năng liên quan đến staking, quản trị và phí mới được đưa vào hoạt động. Sự sắp xếp này đặt ra một câu hỏi hợp lý khác. Có phải việc trì hoãn quản trị và staking là mạo hiểm không? Trên thực tế, quản trị mà không có sự sử dụng thường mang tính biểu tượng. Kite dường như tin rằng quản trị có ý nghĩa chỉ quan trọng khi có hoạt động thực tế để quản lý. Sử dụng trước, phức tạp sau.
Từ kinh nghiệm, cách tiếp cận này dường như được hình thành từ những bài học khó khăn. Tôi đã chứng kiến các dự án sụp đổ dưới sức nặng của những tính năng mà không ai cần. Tôi đã thấy hoạt động được thúc đẩy bởi động lực biến mất ngay khi phần thưởng khô cạn. Kite dường như được thiết kế để tránh những cạm bẫy đó. Nó không coi phức tạp là tiến bộ. Nó coi đó là một chi phí chỉ nên được trả khi nhu cầu được chứng minh.
Một mối quan tâm khác thường xuất hiện. Việc cho phép các tác nhân tự động có nghĩa là con người mất kiểm soát? Kiến trúc của Kite gợi ý điều ngược lại. Con người vẫn giữ vai trò chủ chốt thông qua lớp người dùng. Các tác nhân hoạt động độc lập, nhưng chỉ trong các ranh giới được xác định bởi con người hoặc tổ chức. Các phiên có thể bị thu hồi. Các giới hạn có thể được thực thi. Tự chủ tồn tại, nhưng nó có giới hạn, có thể quan sát và có thể đảo ngược. Sự cân bằng đó cảm thấy thực tế, đặc biệt là đối với các đội ngũ coi trọng độ tin cậy hơn là ý thức hệ.
Tất cả những điều này diễn ra trong một ngành công nghiệp vẫn đang vật lộn với khả năng mở rộng và sự tin cậy. Tam giác blockchain đã làm khiêm tốn nhiều Layer 1 đầy tham vọng. Các câu chuyện về AI thường diễn ra nhanh hơn việc triển khai. Kite bước vào môi trường này một cách lặng lẽ, mà không hứa hẹn những điều kỳ diệu. Nó gợi ý rằng nền kinh tế máy móc sẽ xuất hiện không phải thông qua những đột phá kịch tính, mà thông qua cơ sở hạ tầng hoạt động đáng tin cậy và mờ nhạt vào nền. Nếu Kite thành công, nó có thể không cảm thấy cách mạng. Nó có thể chỉ cảm thấy cần thiết. Và trong không gian này, sự hữu ích lặng lẽ đó thường là tín hiệu rõ ràng nhất của sự tiến bộ thực sự.
