@KITE AI Lần đầu tiên tôi đọc về Kite, phản ứng của tôi không phải là sự phấn khích mà là sự mệt mỏi. Một blockchain Layer-1 khác, một tài liệu trắng khác hứa hẹn sự liên quan trong một thị trường đã đông đúc với các giải pháp tìm kiếm vấn đề. Sau nhiều năm trong lĩnh vực này, sự hoài nghi trở thành một cơ chế phòng thủ ít hơn và nhiều hơn là một hình thức hiểu biết. Bạn học cách lắng nghe những gì không được nói. Kite không nghe có vẻ cách mạng ngay lập tức. Nó không tự đặt mình là nhanh hơn mọi thứ khác hoặc rẻ hơn mọi thứ khác. Điều nổi bật, chậm rãi và gần như một cách tình cờ, là một điều gì đó khó chịu hơn: Kite thực sự không được thiết kế xung quanh con người chút nào. Nhận thức đó không đến như một lời chào mời, mà như một sự mâu thuẫn nhẹ nhàng với cách mà hầu hết các blockchain vẫn nghĩ về các tác nhân kinh tế.
Hầu hết các hệ thống blockchain, ngay cả ngày nay, giả định một hình dạng quen thuộc. Có một người dùng, nắm giữ một ví, đưa ra các quyết định có chủ ý, ký các giao dịch, trả phí và chịu trách nhiệm. Mọi thứ khác như hợp đồng thông minh, bot, chiến lược tự động đều tồn tại dưới giả định đó. Các tác nhân tự trị được coi như là các phần mở rộng của người dùng, không phải là những người tham gia theo cách riêng của họ. Kite bắt đầu từ một vị trí khác. Nó giả định rằng các tác nhân sẽ hành động độc lập, giao dịch liên tục, và hoạt động với nhịp độ và quy mô mà các hệ thống tài chính lấy con người làm trung tâm chưa bao giờ được thiết kế để hỗ trợ. Điều đó không phải là một tuyên bố tương lai; nó đang diễn ra theo những cách phân mảnh, không an toàn. Những gì Kite làm là thu hẹp tham vọng của nó vào sự không khớp này thay vì giả vờ giải quyết mọi thứ khác cùng một lúc.
Sự hẹp hòi đó rất quan trọng. Ngành công nghiệp đã bỏ ra nhiều năm để xây dựng hạ tầng đa mục đích mà sụp đổ dưới các trừu tượng của chính nó. Layer-1 đã trở thành nền tảng cho mọi thứ, và trong khi làm như vậy, đã tối ưu hóa cho không có gì cụ thể. Triết lý của Kite cảm thấy gần như không hợp thời so với những gì khác. Nó không cố gắng định nghĩa lại tài chính, quản trị, và phối hợp xã hội tất cả cùng một lúc. Nó đang đặt ra một câu hỏi đơn giản hơn, thực tế hơn: nếu các tác nhân tự trị sẽ giao dịch trên chuỗi, họ thực sự cần gì để làm điều đó một cách an toàn, có thể xác minh và không cần giám sát con người liên tục? Câu trả lời hóa ra ít hơn về tốc độ và nhiều hơn về danh tính, ủy quyền và kiểm soát.
Thanh toán tác nhân thì khác biệt về cơ bản so với thanh toán của con người, và hầu hết các hệ thống đều giả vờ rằng chúng không khác nhau. Con người giao dịch theo từng giai đoạn. Các tác nhân giao dịch liên tục. Con người có thể đảo ngược quyết định, nhận thấy những bất thường và hấp thụ ma sát. Các tác nhân thì không thể. Họ thực hiện hướng dẫn một cách chính xác, lặp đi lặp lại, và không có trực giác. Sự khác biệt đó phá vỡ nhiều giả định đã được đưa vào các chuỗi hiện có. Quản lý khóa trở nên mong manh. Cấp phép trở nên không rõ ràng. Trách nhiệm trở nên mơ hồ. Phản ứng của Kite không phải là xếp chồng thêm sự phức tạp, mà là tách biệt các mối quan tâm một cách rõ ràng thông qua hệ thống danh tính ba lớp của nó: người dùng, tác nhân và phiên. Mỗi lớp tồn tại vì một lý do được căn cứ vào các chế độ thất bại mà ngành đã trải qua.
Sự phân tách giữa người dùng và các tác nhân thừa nhận một thực tế mà hầu hết các hệ thống bỏ qua. Người dùng muốn ủy quyền quyền hạn mà không từ bỏ quyền kiểm soát hoàn toàn. Các tác nhân cần sự tự trị hoạt động mà không có quyền truy cập vĩnh viễn, không thể đảo ngược. Các phiên giới thiệu một ranh giới tạm thời - các quyền hạn hết hạn, các phạm vi bị giới hạn, các hành động có thể bị ràng buộc. Không có gì trong số này thật lôi cuốn, nhưng tất cả đều thực tế. Nó phản ánh một sự hiểu biết rằng những rủi ro lớn nhất trong các hệ thống điều khiển bởi tác nhân sẽ không chỉ đến từ những tác nhân độc hại, mà còn từ tự động hóa quá nhiều quyền hạn hành xử chính xác như được chỉ định trong các môi trường thay đổi nhanh hơn mong đợi. Kite không loại bỏ rủi ro đó, nhưng ít nhất nó coi đó như một ràng buộc thiết kế cấp một.
Sự lựa chọn thiết kế này đặt Kite vào tình thế đối kháng một cách âm thầm với một lịch sử dài của sự vượt quá blockchain. Chúng ta đã thấy những thất bại trong phối hợp phát sinh từ các hệ thống mà giả định quá nhiều sự nhất quán giữa các người tham gia. Các DAO không thể tự quản. Các cầu nối tin tưởng vào các trừu tượng thay vì các mô hình đe dọa. Các giao thức đã tối ưu hóa cho khả năng kết hợp trước khi hiểu rủi ro hoạt động. Kite dường như nhận thức được di sản này. Tính tương thích EVM của nó cảm thấy ít như một thủ thuật tăng trưởng và nhiều hơn như một sự thừa nhận: các nhà phát triển đã biết cách xây dựng ở đây, và ép buộc họ vào các mô hình mới hiếm khi kết thúc tốt đẹp. Sự đổi mới không nằm trong môi trường thực hiện, mà là ở cách trách nhiệm và quyền hạn được mô hình hóa bên trong nó.
Có những dấu hiệu sớm cho thấy sự tập trung này có sức résonance, mặc dù chúng vẫn khiêm tốn và có chủ ý như vậy. Sự tích hợp với các khung tác nhân, công cụ thử nghiệm xung quanh việc thực thi ủy quyền, và các cuộc trò chuyện với nhà phát triển tập trung vào các ràng buộc thay vì các khuyến khích đều gợi ý rằng Kite đang thu hút một loại người xây dựng cụ thể. Không phải những người theo đuổi lợi suất hoặc chu trình câu chuyện, mà là những người đang cố gắng khiến các hệ thống tự trị thực sự hoạt động mà không cần sự chăm sóc của con người liên tục. Đó không phải là sự chấp nhận đại trà, và nó không giả vờ như vậy. Nếu có gì, nhịp độ cảm thấy cố ý bị kìm hãm, điều này có thể là một tính năng hơn là một khiếm khuyết trong một lĩnh vực mà những sai lầm tích lũy nhanh chóng.
Token KITE tuân theo cùng một triết lý. Tính hữu ích của nó mở ra theo các giai đoạn bắt đầu từ sự tham gia và khuyến khích trước khi chuyển sang staking, quản trị và phí có thể dễ dàng bị hiểu nhầm là do dự. Trong thực tế, nó phản ánh một sự hiểu biết rằng việc tài chính hóa quá sớm làm biến dạng hành vi của hệ thống. Các tác nhân không cần tài sản đầu cơ; họ cần cấu trúc chi phí dự đoán được và các quy tắc rõ ràng. Các cơ chế quản trị được giới thiệu trước khi sử dụng thực tế thường kết thúc với việc quản trị không có gì quan trọng. Bằng cách trì hoãn tính hữu ích kinh tế đầy đủ, Kite đang ngầm ưu tiên hành vi của hệ thống hơn là động lực token, một lựa chọn hiếm khi kích thích thị trường nhưng thường tạo ra hạ tầng bền vững hơn.
Không có gì đảm bảo thành công. Có những câu hỏi mở mà Kite không giải quyết, và có lẽ không thể. Khả năng mở rộng trông khác đi khi các tác nhân giao dịch liên tục thay vì thỉnh thoảng. Các khuôn khổ quy định vẫn đang theo kịp với ý tưởng về các tác nhân kinh tế tự trị, và trách nhiệm vẫn mơ hồ khi các quyết định được phân phối giữa người dùng, các tác nhân và mã. Cũng có nguy cơ rằng vấn đề mà Kite đang giải quyết trưởng thành chậm hơn mong đợi, để lại hạ tầng đi trước thời điểm của nó. Đây là những bất ổn thực sự, không phải là các ghi chú chân trang.
Tuy nhiên, điều khiến Kite đáng chú ý không phải là những gì nó hứa hẹn, mà là những gì nó từ chối hứa hẹn. Nó không giả định rằng các blockchain cần phải là tất cả. Nó không giả định rằng con người sẽ luôn ở trong vòng lặp. Và nó không giả định rằng sự phức tạp là dấu hiệu của sự tinh vi. Trong một ngành thường nhầm lẫn trừu tượng với tiến bộ, $KITE sự kiềm chế cảm thấy gần như mang tính cấp tiến. Nếu các tác nhân tự trị sẽ tham gia có ý nghĩa vào các hệ thống kinh tế, họ sẽ cần hạ tầng hiểu được giới hạn của họ cũng như tiềm năng của họ. Kite có thể hoặc không thể trở thành nền tảng đó, nhưng ít nhất nó đang đặt ra những câu hỏi đúng vào thời điểm mà hầu hết vẫn đang lặp lại những câu trả lời cũ.
Trong dài hạn, điều đó có thể quan trọng hơn so với các đường cong chấp nhận ngắn hạn hoặc hiệu suất token. Hạ tầng thành công khi nó âm thầm hấp thụ thực tế thay vì chống lại nó. Cược của Kite là tính tự trị không còn là một trường hợp ngoại lệ, và rằng các hệ thống được xây dựng chỉ cho con người sẽ ngày càng cảm thấy không phù hợp. Việc cược đó có trả cổ tức hay không sẽ phụ thuộc ít hơn vào cường điệu và nhiều hơn vào việc các tác nhân thực sự xuất hiện và sử dụng những gì đã được xây dựng. Hiện tại, Kite cảm thấy ít như một cuộc cách mạng và nhiều hơn như một điều chỉnh cẩn thận - một điều mà thừa nhận rằng thế giới đang thay đổi, và rằng các giả định tài chính của chúng ta cần phải thay đổi cùng với nó.
