@KITE AI 中文 Tôi không mong đợi Kite làm chậm lại quá trình của tôi. Hầu hết các Layer-1 mới đều dễ dàng bị bỏ qua vì chúng theo một nhịp điệu quen thuộc với những tuyên bố lớn, tham vọng rộng lớn, một lời hứa để thống nhất mọi thứ đã diễn ra trước đó. Kite đã làm gián đoạn nhịp điệu đó bằng cách trở nên gần như khiêm tốn. Nhìn thoáng qua, nó trông giống như một nỗ lực khác để duy trì sự liên quan bằng cách gắn bó với AI, một mẫu mà chúng ta đã thấy diễn ra hơn một lần. Sự hoài nghi ban đầu của tôi không phải là liệu các tác nhân tự động có quan trọng hay không, mà là liệu một blockchain có thực sự cần được xây dựng lại xung quanh chúng hay không. Tuy nhiên, khi tôi nhìn lâu hơn, càng rõ ràng rằng Kite không theo đuổi AI như một câu chuyện. Nó đang phản ứng với một vấn đề cấu trúc mà hầu hết các chuỗi lặng lẽ bỏ qua.
Các chuỗi khối, mặc dù có nhiều lời nói về phân quyền, vẫn là những hệ thống sâu sắc mang tính con người. Ví điện tử giả định ý định có ý thức. Giao dịch giả định có sự tạm dừng, xem xét, và điều chỉnh thủ công khi có điều gì đó sai. Ngay cả các chiến lược tự động cũng thường quay trở lại một con người có thể can thiệp khi các điều kiện thay đổi. Các tác nhân tự động không phù hợp với mô hình đó. Họ hoạt động liên tục, thực hiện các hướng dẫn một cách chính xác, và thiếu sự nhận thức ngữ cảnh mà con người dựa vào để phát hiện những thất bại tinh tế. Đối xử với các tác nhân chỉ như là “người dùng nhanh hơn” là thuận tiện, nhưng cũng không an toàn. Nhận thức cốt lõi của Kite là các tác nhân không phải là những trường hợp ngoại lệ, họ là một loại người tham gia mới, và các hệ thống không công nhận sự khác biệt đó sẽ gặp khó khăn khi tính tự chủ mở rộng.
Triết lý của Kite thật sự được giới hạn một cách thú vị. Thay vì khao khát trở thành một lớp thanh toán phổ quát hay một nền tảng cho mọi trường hợp sử dụng có thể tưởng tượng, nó tập trung vào những gì các tác nhân thực sự cần để hoạt động trong thế giới thực. Điều đó bắt đầu với danh tính, chứ không phải tốc độ. Danh tính trong thiết kế của Kite không phải là một trừu tượng đơn lẻ, quá tải. Nó được chia ra một cách có chủ đích thành người dùng, tác nhân, và phiên, mỗi cái có một phạm vi quyền hạn và rủi ro khác nhau. Người dùng giữ quyền kiểm soát tối thượng. Các tác nhân nhận quyền lực được ủy quyền. Các phiên xác định ranh giới về thời gian và quyền hạn. Sự tách biệt này phản ánh các bài học mà ngành công nghiệp đã học được một cách khắc nghiệt thông qua việc mất tiền, các khóa bị xâm phạm, và các hợp đồng thông minh được cấp quyền quá mức đã cư xử chính xác như đã lập trình, lâu sau khi hoàn cảnh thay đổi.
Điều đáng chú ý là cách mà điều này nghe có vẻ không tham vọng so với tiếp thị chuỗi khối điển hình và cách nó thực tế trong thực tế. Các khoản thanh toán của tác nhân không phải là về việc giảm phí hoặc đẩy cao thông lượng. Chúng là về tính dự đoán. Các tác nhân cần biết những gì họ được phép làm, khi nào họ được phép làm điều đó, và cách mà các quyền hạn đó có thể bị thu hồi mà không phá hủy toàn bộ hệ thống. Các lựa chọn thiết kế của Kite cho thấy một nhóm quan tâm nhiều hơn đến an toàn hoạt động hơn là sự thanh lịch lý thuyết. Điều đó có thể không làm hài lòng mọi người, nhưng nó phù hợp chặt chẽ với cách mà các hệ thống thực sự thất bại.
Đặt Kite trong lịch sử rộng lớn hơn của thiết kế chuỗi khối khiến sự kiềm chế của nó trở nên dễ hiểu hơn. Chúng ta đã dành nhiều năm theo dõi các nền tảng vượt xa khả năng của mình - các chuỗi đã cố gắng tối ưu hóa đồng thời cho khả năng mở rộng, phân quyền, quản trị, và khả năng kết hợp, chỉ để phát hiện rằng các sự đánh đổi không biến mất chỉ vì chúng không thuận tiện. Các thất bại phối hợp, tê liệt quản trị, và các lối tắt an ninh không phải là sự cố; chúng là hậu quả của các hệ thống cố gắng trở thành mọi thứ một cách đồng thời. Sự tập trung hẹp của Kite cảm thấy như một phản ứng đối với thời kỳ đó. Nó không hoàn toàn từ chối công cụ đa mục đích - nó vẫn tương thích EVM - nhưng nó định hướng lại các ưu tiên xung quanh một trường hợp sử dụng cụ thể, mới nổi mà các chuỗi đa mục đích gặp khó khăn trong việc phục vụ tốt.
Có những dấu hiệu ban đầu rằng sự tập trung này đang thu hút sự chú ý đúng loại. Không phải là sự chấp nhận lan truyền, không phải là cơn sốt đầu cơ, mà là những người xây dựng đang thử nghiệm với các khung tác nhân, việc thực hiện được ủy quyền, và các giao dịch máy với máy mà không cần giám sát liên tục. Những tín hiệu này dễ dàng được phóng đại, vì vậy tốt hơn là không nên. Điều quan trọng là các cuộc trò chuyện xung quanh Kite thường tập trung vào sự ràng buộc - cách giới hạn rủi ro, cách xác định trách nhiệm, cách cấu trúc quyền hạn thay vì chỉ trên mặt lợi ích. Đó thường là dấu hiệu cho thấy một hệ thống đang được coi trọng bởi những người kỳ vọng nó sẽ được sử dụng, không chỉ giao dịch.
Mã $KITE phù hợp một cách gọn gàng vào tư thế thận trọng này. Việc tham gia và ưu đãi tiện ích theo từng giai đoạn, trước tiên, sau đó là staking, quản trị, và phí có thể cảm thấy không hấp dẫn trong một thị trường đã quen với việc kỳ vọng các cơ chế tài chính ngay lập tức. Nhưng việc trì hoãn chức năng mã hoàn chỉnh có thể là một lựa chọn có chủ ý. Các tác nhân tự động không được hưởng lợi từ các ưu đãi biến động hoặc các cấu trúc quản trị chưa hoàn chỉnh. Họ hưởng lợi từ sự ổn định và rõ ràng. Việc giới thiệu trọng số kinh tế trước khi các mẫu sử dụng được hiểu thường dẫn đến việc quản trị chỉ là hình thức thay vì kiểm soát có ý nghĩa. Kite dường như sẵn sàng chờ đợi, điều này là không bình thường và, trong bối cảnh này, hợp lý.
Không có gì trong số này giải quyết các câu hỏi khó khăn hơn đang treo lơ lửng trên các hệ thống tự động. Áp lực mở rộng sẽ trông khác khi các tác nhân giao dịch liên tục. Quy định sẽ gặp khó khăn trong việc xác định trách nhiệm khi các hành động được phân bổ giữa người dùng, tác nhân, và mã. Trách nhiệm vẫn sẽ là một lĩnh vực xám miễn là tính tự chủ vượt xa các khung pháp lý. Kite không giả vờ giải quyết những vấn đề này ngay lập tức. Những gì nó cung cấp là cơ sở hạ tầng ít nhất thừa nhận chúng, thay vì giả vờ rằng chúng không tồn tại.
Cuối cùng, Kite không cảm thấy như một đột phá theo nghĩa kịch tính. Nó cảm thấy giống như một sự điều chỉnh, một sự công nhận rằng giai đoạn tiếp theo của hoạt động trên chuỗi có thể không giống con người chút nào. Nếu các tác nhân tự động sẽ tham gia một cách có ý nghĩa vào các hệ thống kinh tế, họ sẽ cần cơ sở hạ tầng được thiết kế với những điểm mạnh và hạn chế của họ trong tâm trí. Liệu Kite có trở thành nền tảng đó hay không vẫn là một câu hỏi vẫn còn bỏ ngỏ. Nhưng sự sẵn sàng xây dựng một cách hẹp, thận trọng, và với cái nhìn về các chế độ thất bại thực sự cho thấy nó đang chơi một trò chơi dài hơn so với hầu hết.