$BANK to là một token thú vị. Tôi sở hữu nó trong ví và là một trong số ít công nghệ (ít nhất là với tôi) cho thấy giá trị ổn định. Ai đứng sau nó? #LorenzoProtocol . Vài lời về tổ chức đã quyết định phá vỡ BANK 😉

Trong quá trình chuẩn bị, tôi đã cố gắng thực hiện sự cẩn thận cần thiết. Tôi xin lỗi trước về tất cả những sai sót và thiếu sót có thể xảy ra.

Nếu bạn thích nội dung của tôi, hãy nhấn like, chia sẻ hoặc như đã nói trong tác phẩm của Andrzej Sapkowski: "Hãy cho một đồng xu cho Kẻ Săn Quái Vật".

I. Tên và hình thức pháp lý

Giao thức Lorenzo

  • Dự án hoạt động như một giao thức DeFi + AI, được phát triển bởi đội ngũ phát triển hoạt động theo mô hình Web3-native

  • Thiếu quỹ truyền thống kiểu Foundation (Zug / Cayman)

  • Mô hình: phát triển hướng tới DAO (một phần quyết định quản trị token)

📌 Kết luận cho các tổ chức:

Đây chưa phải là một tổ chức 'nặng' theo kiểu DFINITY / Solana Foundation, mà là một giao thức khởi nghiệp với tham vọng trở thành lớp tài chính của AI.

II. Trụ sở và quyền tài phán

  • Thiếu một trụ sở chính thức được công khai

  • Đội ngũ phân tán (Web3 kiểu điển hình)

  • Về mặt hoạt động: Châu Á + toàn cầu (devs, AI, DeFi)

📌 Ý nghĩa thực tiễn: tính linh hoạt về quy định, tức là không có quyền tài phán cứng = rủi ro pháp lý lớn hơn cho nhà đầu tư tổ chức

III. Nguồn vốn

  • Hạt giống tư nhân / nhà đầu tư sớm (crypto-native)

  • Thiếu VC Tier-1 truyền thống (đến hôm nay)

  • Tài trợ phát triển chủ yếu thông qua:

    • tokenomics (phát hành NGÂN HÀNG),

    • khuyến khích (staking / yield / sử dụng AI)

📌 Kết luận:

Dự án không bị tiêu tốn VC, nhưng cũng chưa có 'con dấu' a16z / Paradigm / Sequoia.

IV. Mục tiêu và ý tưởng ra đời của token NGÂN HÀNG

a) Token NGÂN HÀNG có vai trò:

🔹 lớp tài chính cho DeFi do AI điều khiển

🔹 token tiện ích (staking, quản trị, phí)

🔹 cơ chế phân bổ vốn cho các chiến lược AI (vaults, yield, tự động hóa)

NGÂN HÀNG ≠ mem

NGÂN HÀNG ≠ L1

NGÂN HÀNG = token tiện ích AI-DeFi

📌 Điều này quan trọng:

NGÂN HÀNG không cạnh tranh trực tiếp với $ICP hay $0G , chỉ hoạt động 'tầng trên' – trong tài chính.

b) Người nhận hiện tại (de facto)

Giao thức Lorenzo không làm việc hôm nay cho các công ty truyền thống, chỉ cho:

  1. Người dùng nâng cao của DeFi:

  • quỹ crypto-native (micro / family offices),

  • người dùng mạnh mẽ quản lý các danh mục DeFi,

  • quỹ DAO.

  1. Các dự án AI / DeFi như một lớp trung gian:

  • các giao thức đang tìm kiếm:

    • tự động hóa lợi suất,

    • tái cân bằng do AI điều khiển,

    • các vault đã sẵn sàng.

  1. Vốn đầu cơ 'AI alpha'

  • nhà đầu tư chơi theo câu chuyện AI + DeFi,

  • các danh mục đầu tư rủi ro cao / upside cao.

📌 Kết luận:

Lorenzo không phải là B2C và không phải là doanh nghiệp lớn.

Đây là B2P (Business-to-Protocol) + B2Advanced Capital.

V. Danh tiếng thị trường

Tích cực:

  • Câu chuyện AI-DeFi nhất quán và hợp thời

  • Về mặt kỹ thuật, dự án 'có lý'

  • Ngày càng nhiều xuất hiện trong các giỏ AI-alpha

Rủi ro về danh tiếng:

  • Dự án trẻ

  • Thiếu các cuộc kiểm toán tên tuổi lớn (đến hôm nay)

  • Nhận thức thấp bên ngoài Twitter / Crypto-X

📌 Tình trạng danh tiếng:

🟡 'Hứa hẹn, nhưng đã được thị trường xác thực'


🏢 Lorenzo được Big Tech nhìn nhận như thế nào?

a) Chính thức

❌ thiếu quan hệ đối tác với Big Tech (Google, MS, Amazon, Nvidia)

❌ thiếu tích hợp công khai doanh nghiệp

b) Không chính thức / thực sự

Big Tech không bỏ qua, nhưng cũng không tham gia:

Tại sao?

  • AI + DeFi = khu vực có quy định phức tạp

  • Big Tech:

    • theo dõi,

    • phân tích các mô hình,

    • không muốn rủi ro pháp lý.

📌 Tình trạng:

🟡 'Thí nghiệm thú vị, chưa an toàn cho doanh nghiệp'

IV. Các hành động pháp lý / quy định

❌ Thiếu các hành động được biết đến

❌ Thiếu xung đột giữa cơ quan quản lý và dự án

⚠️ Rủi ro tiềm ẩn: AI + DeFi = điểm nóng quy định trong tương lai

VII. Họ có tạo ra điều gì ngoài NGÂN HÀNG không?

Vâng – NGÂN HÀNG là một phần của hệ sinh thái rộng lớn hơn:

  • vaults do AI điều khiển

  • chiến lược tối ưu hóa lợi suất

  • tự động hóa quyết định tài chính

  • hạ tầng để tích hợp với các AI-token khác

📌 Đây không phải là 'chơi với một token'.

VIII. Ý tưởng cho sự phát triển tiếp theo (lộ trình logic, không phải marketing)

a) Chiến lược phát triển – họ thực sự muốn xây dựng gì?

Mục tiêu dài hạn của họ không phải là token NGÂN HÀNG.

Token là công cụ, không phải sản phẩm cuối cùng.

🔹 Hướng 1: AI như 'quản lý vốn'

  • AI quyết định:

    • nơi phân bổ nguồn lực,

    • khi nào rút khỏi vị trí,

    • cách cân bằng rủi ro so với lợi suất.

  • NGÂN HÀNG = nhiên liệu + quản trị + lớp phí.

➡️ Tham vọng: quản lý tài sản AI trên chuỗi.

🔹 Hướng 2: Hạ tầng mô-đun

Lorenzo muốn trở thành:

  • lớp plug-and-play cho:

    • các giao thức khác,

    • quỹ DAO,

    • các đại lý AI trong tương lai.

Họ không cạnh tranh với:

  • L1 (như ICP),

  • infra AI (như 0G).

📌 Họ muốn trở thành lớp quyết định của tài chính.

🔹 Hướng 3: Token hóa 'chiến lược', không chỉ tài sản

Điều này quan trọng và hiếm khi được nắm bắt:

  • không token hóa BTC / ETH,

  • token hóa các chiến lược đầu tư do AI điều khiển.

➡️ Đây là cấp độ trừu tượng tài chính, mà Big Tech hiểu… nhưng vẫn chưa chạm vào.