CycleScavenger

受某位名为执策的沙雕影响,特此做出声明.
本人发言纯属胡说八道,割韭菜,毫无逻辑,千万别信
虽然本人认为自从最开始发帖以来,还是尽可能地分析行情,甚至提供很多技能的学习方法,
包括但不限于
科学上网的各种方式(自己搭建和购买),及其安全和方便等之间的取舍问题
我自己行情研究过程中的各种网站来源
链上操作,小狐狸等的小教程等等
自己交易等过程中的各种踩过的坑和心得
再就是自己的对币圈的各种看法,分析等等
也许看法不一定都是对的
但是个人还是试图 在浮躁的币圈试图去向想要学习的那少部分人分享一部分真正有用的东西,毕竟这些东西是我一路走来踩过的坑,学到的东西.
这种情况下我还是被人喷了,虽然只有这一个沙雕,但是还是让我有点难受的,受到此等激励,可能也是好事----本人发帖之类的本来是三天打鱼两天晒网,虽然一直有想认真做一个创作者,通过发帖也好直播带单返佣等等赚点钱,毕竟我来币圈交易什么的就是为了赚钱的,我对此也从不避讳什么的,但是由于这些领域内鱼龙混杂环境不好,所以一直都是随缘的状态,基本就没有认真做过,但是收到这个激励之后,我反而决定要认真把这些事情做起来,因为事实证明了,互联网上真的是什么的人都有,太过在乎这类少部分人的看法真的让人容易为此困扰,这可能就是互联网上常说的,想吃互联网这碗饭,玻璃心可不行!
反复思考之后,结论如下
返佣,发帖,带单等等,我非但要开始做,还要认真开始做,不会再随缘了.
我也不会为此在感觉到别扭了,只要我问心无愧就好了,至于沙雕的看法我也会在以后尽量无视掉.
最后再次重申,本人发言纯属胡说八道,割韭菜,毫无逻辑,千万别信

同样受上一篇置顶中某人影响,做出以下第二篇置顶
返佣邀请码CSBTC20
返佣这个东西不用多说了,你觉得能给你省点手续费,想填就填写,确实也会给我带来一定的收入,介意就不要填.
出于认可我或者我能给你带来帮助的情况下,你填写了大家都有利可图最好
另外如果我凭借交易什么的已经赚到财富自由的钱,那我也确实不要你填了,问题就是还没赚到,所以还是大大方方放出来.利益交换嘛
另外我觉得我能提供的帮助
1.日常的发帖分享,直播等
2.科学上网等的相关的东西
3.链上各种基本的操作
4.行情分析,交易逻辑,等的复盘等等
事实上大部分东西,在我直播中问到的,我都会去解答,我本人有分享欲望,所以即使你不填都没问题,而有些东西直播或者发帖中,我无法轻易教会你或者你要需要想要私聊加我的时候,我希望你可以加之前先考虑考虑什么叫互惠互利,什么叫单方索取哦

$HYPE 这波爆拉结束了,到底是消息面的拉盘,还是基本面的改变决定了一段行情的延续性
首先是
1. 深度联手 Coinbase 与 Circle（最核心的基本面利好）
Hyperliquid 近期发布了 AQAv2 新规，宣布 USDC 成为平台唯一的对齐报价资产
回购销毁量飙升：此前使用的稳定币 USDH 被逐步关停。新规下，Coinbase 承诺将 Hyperliquid 上流通的 50 亿美元 USDC 储备金所产生的九成收益，上交给协议金库，专门用于回购并销毁 HYPE。
收入结构质变：此举将为协议多注入每年 1.37 至 1.6 亿美元的稳定现金流，使日均回购量瞬间提升约 26%，大幅强化了 HYPE 的抗周期通缩能力。
巨头质押锁仓：富途牛牛 报道指出，Coinbase 与 Circle 各自将强制质押 50 万枚 HYPE 作为履约保证，同时 Coinbase 还宣布大幅加仓了其 HYPE 的质押头寸
2. 合规叙事系统性升级
随着美国《CLARITY 法案》的审议推进，离岸 DeFi 协议面临更严峻的法律责任界定。 [1]Hyperliquid 作为一个离岸 PerpDEX，此次与美国最大合规上市交易所 Coinbase 以及最大合规稳定币发行方 Circle 达成深度业务绑定，等同于在监管方向上提前锁定了合规底牌
3. 传统金融通道打通：首档 Hyperliquid ETF 上市
4. 业务数据傲视全网，协议收入登顶专用链的虹吸效应在近期显现。根据 The Block 发布的最新周度数据显示，Hyperliquid 凭借活跃的期货交易，单周手续费收入达到 1100 万美元。这一数据独占了全网各大区块链网络手续费总额的 43%，不仅稳居榜首，更直接超越了同期的以太坊（300 万美元）和 Solana（200 万美元）。
下面解释一下,有点技术含量的东西,虽然大部分散户可能不爱看,但是没办法,我就喜欢研究这玩意
在 AQAv2 新规中，Hyperliquid 是同时与 Coinbase 和 Circle 两家巨头达成了三方联合合作。
这两家公司分工明确，各自扮演了不同的技术与资本角色，共同推动 USDC 成为 Hyperliquid 的唯一对齐报价资产
1. Coinbase 扮演的角色：国库资金部署者（Treasury Deployer）核心职责：Coinbase 正式成为 Hyperliquid 上 USDC 的官方资金库部署者。它负责管理场内存款的国库资金（如购买美国国债等），并将产生的绝大部分储备收益（九成左右）反哺分润给 Hyperliquid 协议，用于回购 HYPE。收编资产：Coinbase 还出资收购了原有原生稳定币 USDH 的品牌资产，帮助 USDH 逐步退场，从而将流动性完全统一到 USDC 上。
2. Circle 扮演的角色：技术部署合作伙伴（Technical Deployer）核心职责：作为 USDC 的母公司，Circle 在 AQAv2 中担任技术与基础设施部署方。技术支持：Circle 负责提供原生跨链传输协议（CCTP）及铸造、赎回基础设施，确保 USDC 在 HyperEVM 与其他区块链之间的多链流转与资金效率
3. 两者的共同承诺：锁定与质押根据 AQAv2 的链上规则，无论是资金部署方（Coinbase）还是技术部署方（Circle），都必须遵循严格的对齐机制：两家巨头均需各自强制质押 50 万枚 HYPE 代币，以作为激活 AQAv2 框架的履约保证
简而言之，这是一次“Coinbase 出钱分利润 + Circle 出技术管跨链”的全面合围，两家合力把 Hyperliquid 变成了 USDC 在 DeFi 世界中享有最高财权分润的超级网络
为什么 会发生这种加密金融史上头一遭的 ----渠道反向向发行方收税”的里程碑事件?
在过去，稳定币发行方（如 Circle）才是绝对的链上霸主，躺着赚取用户存款的美国国债利息，而底层协议往往还要讨好他们以获取流动性。
Hyperliquid 能够逼迫 Coinbase 和 Circle 吐出九成利润并倒贴质押 HYPE，主要凭仗以下三大“掀翻牌桌”的硬实力：
1. “核按钮”核威慑：自研稳定币 USDH 的逼宫这是最直接的导火索。 Hyperliquid 在 2025 年推出了原生稳定币 USDH
利益的直接剥夺：USDH 锁定的资金直接绕过 Circle 去赚取利息，并 100% 分润给 HYPE 持有者。
巨头的恐慌：当时 Hyperliquid 账上趴着 50 亿美元的沉淀资金，其中 95% 以上都是 USDC。如果这 50 亿美元全部迁移成 USDH，Circle 和 Coinbase 每年将直接蒸发约 2 亿美元的国债息差收入。
花钱消灾：为了避免这块肥肉彻底流失，Coinbase 选择主动认输，出资买断 USDH 的品牌资产，并用让利 90% 的代价换取 USDC 重回平台唯一官方资产的地位。
2. 恐怖的“流量垄断”与超级渠道话语权
在商界，当零售渠道庞大到一定程度，就可以反向规定上游供货商的利润（如 Costco 压榨供应商）。
Hyperliquid 在链上衍生品领域就成了这样的超级渠道：
数据断层第一：Hyperliquid 垄断了全网去中心化永续合约（Perp DEX）极为庞大的市场份额，其专用链的单周手续费甚至能直接超越以太坊和 Solana 的总和。
高粘性的资金聚集地：这 50 亿美元不是躺在钱包里的死钱，而是全天候高频换手的交易保证金。Circle 意识到，没有 Hyperliquid 这一终端场景，USDC 的链上使用率和市占率将遭到降维打击。
3. 网络主权（Network Sovereignty）的觉醒
这次事件标志着加密世界底层逻辑的改变——稳定币不再只属于发行公司，而是属于沉淀它的网络
过去像以太坊、Solana 或 Arbitrum 等通用 L1/L2，由于生态内应用分散，无法形成合力去跟 Circle 谈判。
Hyperliquid 作为“应用即链（App-chain）”的典型，链就是交易所，交易所就是链，整个网络的意志高度统一。
它用一整条主权链的体量去跟 Circle 谈判，迫使巨头必须接受“顺我者昌”的链上定制化规则。
正如 Native Markets（USDH 开发团队）创始人在离场信中所言，这是 “Hyperliquid 至今为止最大的胜利”。它打破了传统稳定币只进不出的“抽税”模式，生硬地将整个行业推向了“网络渠道说了算”的新纪元。
最后的综合总结,
这次AQAv2的利好,并不是单纯靠消息面拉动的“一日游”利好，而是对 HYPE 进行了系统性、永久性的“长线基本面改写
在 AQAv2 之前，HYPE 更多是被当作一个高增速、高交易量的 Perp DEX 治理代币来估值（类似此前的 dYdX 或 GMX）；而这一新规通过后，HYPE 的底层经济模型、护城河以及在行业中的生态位，都发生了质的蜕变：
1. 估值锚定物的质变：从“周期性手续费”到“无风险美债利息”
以前的痛点：过去 HYPE 的价值完全绑定在“交易手续费”上。一旦进入深度的加密熊市，全网交易量萎缩，协议收入就会暴跌，HYPE 就会面临估值戴维斯双杀。
现在的改变：即便未来市场转熊、交易熄火，只要这 50 亿美元的 USDC 保证金还留在平台账上，Coinbase 承诺分润的那 九成美债利息（每年约 1.5 亿美元）就是雷打不动的“被动刚性收入”。这让 HYPE 具备了类似高股息公用事业股的抗周期能力。
2. “回购销毁”变成永动机式通缩
这笔每年 1.5 亿美元左右的刚性资金，在链上是强制性、自动化用于回购并销毁 HYPE 的。
这种每日都在发生、不依赖散户接盘、由传统金融巨头（Coinbase）国库直接买单的资金流，会为 HYPE 的盘面提供一个长期且巨大的刚性买盘支撑（Floor Support）。随着代币总量不断减少，单枚 HYPE 的含金量会永久性被推高。
3. 生态护城河演变为“合规特权”
过去，DeFi 协议最大的达摩克利斯之剑就是“监管”。作为离岸衍生品平台，Hyperliquid 随时面临合规风险。
如今，Circle 和 Coinbase 这两家全美最顶级的合规巨头，为了能留在 Hyperliquid 赚取剩下 10% 的利息和保住 USDC 的市占率，各自强制质押了 50 万枚 HYPE。这意味着巨头们已经与 Hyperliquid 进行了利益深度绑定。在面对未来美国监管（如《CLARITY 法案》）时，Hyperliquid 获得了全行业其他协议无法企及的合规防御光环。
4. 彻底确立了“应用链（App-chain）”对“通用链”的降维打击这次博弈向全行业证明了：手握高频清算流量的专用链，可以反向向稳定币发行商收税。以太坊或 Solana 因为用户和协议太分散，无法形成统一意志去逼迫 Circle 吐出利润。Hyperliquid 成功开创了这个先例，证明了其生态作为“链上结算中心”的垄断地位。未来任何想要入驻该网络的主流资产，都必须做好被 Hyperliquid 抽税、反哺 HYPE 的心理准备。
如果把以前的 HYPE 比作一家“随时可能因为行业景气度下滑而业绩暴跌的券商”；那么现在的 HYPE 已经蜕变成了一家“垄断了核心流量、并能向美联储息差躺着抽税的数字中央银行”。这种逻辑的改变，直接拔高了 HYPE 在未来 3 到 5 年的长线估值天花板。

关于ton近期暴涨的分析
1.杜罗夫突然宣布 Telegram 将亲自接管 TON 的驱动权并成为最大验证者。
这一点是是核心,我们这里深挖一下他的目标
它不想做一个单纯的“区块链”，它想做加密货币版的“微信支付”。
从以下三个维度理解它到底想干嘛：
1. 消除“币圈”与“现实”的门槛
其他的公链（像 ETH, SOL）都在卷技术、卷速度，但它们都有一个共同的死穴：用户太少。TON 的逻辑：既然大家都觉得助记词难记、地址难搞、买币麻烦，那我就直接把钱包塞进 Telegram。它的目标：让那 9 亿 TG 用户在完全不懂“区块链”的情况下，像发红包、发表情包一样，直接在对话框里把钱（TON 或 USDT）给转了。它想干掉所有复杂的操作，让转账变得无感。
2. 打造一套“Telegram 内部经济体系”TON 是为了让 Telegram 变成一个真正的去中心化操作系统。广告结算：现在 TG 的频道主可以分到广告费，结算全部用 TON。数字商品：买个靓号、买个短用户名、买个会员，甚至未来买个表情包版权，全是 TON。小程序（Mini Apps）：这就是最近看到的 Notcoin、Hamster 这些。它们不是单纯的游戏，是想测试一种“流量自闭环”——在 TG 里面玩游戏、看广告、赚币、消费，钱全程不出 TG。
3. RWA 与 支付通道这是最近这一波拉升最核心的“干货”：USDT 的官方支持。Tether 公司直接在 TON 上发行原生的 USDT。它的终极目的：在全球那些银行系统烂透了的国家（比如南美、东南亚、东欧），人们只要有一个 Telegram 账号，就能拥有一个美元账户。TON 在其中的作用：作为这个系统的汽油（Gas）。只要有人在这个网络里转账 USDT，就要消耗一丁点 TON
但是ton的基本面始终存在很大的问题
好的方面
全民挖矿出身（PoW 遗产）：TON 的绝大部分初始筹码（约 98%）是通过 2020-2022 年间的显卡挖矿 产生的。这意味着早期大户不是通过“零成本”的私募或内部预留拿币，而是实打实付出了电费、硬件成本和时间成本。这与早期比特币的逻辑相似，形成了一个天然的“成本地板”。
没有“超廉价”的早期风投（VC）筹码：SOL：早期私募价低至 0.04 - 0.2 美元，VC 坐拥千倍利润。ETH：ICO 时价格约 0.3 美元。TON：由于特殊的历史（SEC 监管风波），它跳过了传统公链“VC 领投 -> 散户接盘”的套路，筹码散落在成千上万个矿工手中。这种结构减少了“大户无成本抛压”的压力。
筹码的“洗牌”比 SOL 和 ETH 更彻底两年的沉淀期：TON 在 2022 年挖完到 2024 年爆发前，经历了长时间的低位震荡（1-2美元之间）。这意味着很多早期矿工和不坚定分子已经离场，换手给了一批看好 Telegram 生态的中长期持仓者。持仓成本上移：近期进入的大量机构（如近期买入的 VC）基本都是在 3-5 美元左右通过大宗交易或二级市场建仓的，他们的获利预期和止损线远高于那些 0.1 美元的早期投资者。
相比 ETH 和 SOL 的优势抛压心理：如果一个 VC 持有 0.1 美元的 SOL，在 100 美元抛售是纯赚 1000 倍，砸盘完全不心疼；但如果一个 TON 持有者的平均成本在 2 美元，他在 6 美元时会有更强的“惜售”心理，因为利润倍数并不夸张。公平感：这种“人人皆可挖”的出身，让社区对项目的归属感更强，不会觉得是在给大资本“抬轿子”。
潜在的风险（不可忽视）
虽然成本结构好，但也有隐忧：筹码集中度：虽然是挖矿产生，但后期通过大宗收购，部分代币仍集中在 TON 基金会和关联方手中。Telegram 官方的抛售权：正如前面提到的，Telegram 拥有大量代币，虽然有锁定协议，但官方为了维持公司运营，未来的卖压是透明且持续存在的。
TON 这种“社交+金融”深度绑定模式下的最大硬伤
“号在钱在，号没钱灭”：最大的风险点对于绝大多数小白用户来说，使用的都是 Telegram 内置的 @Wallet（中心化钱包）。致命伤：这个钱包是直接和你的 TG 账号挂钩的。如果你因为发广告、被误封、或者手机号注销导致 TG 账号无法登陆，内置钱包里的资产确实很难找回。这本质上和银行账户被冻结是一样的逻辑，只不过 TG 封号更随性、申诉更难。
综合来看,很难说是现在就是可以像是hype一样的我长期看涨的代币,但是绝不要轻易去空这个币.有成本的低的最好也拿一拿,去质押什么的
但是只要有以下几个方面开始发生改变就不一样了
1.tg的账号和钱包权限分离,不管是通过现在的社交守护人恢复,还是其他方法,重点是要让tg账号可以被封,但是钱包不能被封,因为这是去中心化资产的核心
2.tg开始把赚到钱开始回馈ton代币持有者,目前的来看,tg赚钱并没有实际回馈代币的任何动作和表现,(比如回购,销毁等等)
$TON