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穿越牛熊的数据派交易员|运营老炮|Web3创业OG|SUI Builder|BNB HODLer,奉行周期大于一切,关注真正影响投资决策的信息. Twitter:@lianyanshe
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不要和周期做对是我从上轮学到最重要的道理,没有超级周期,不要迷信大佬,每轮都有几个大佬被献祭。 这几天复盘了一下,现在的熊市基本按照上轮熊市一样的走法。 上轮周期(2022年5月): 3 万美金在当时被视为超级周期的铁底,因为它是 2021 年 519 惨案后的起跳点,也是当时周线 120 的支撑。印象特别深的是,下破 3 万美金的时候,恐慌指数已经处于 10 以下,大量抄底资金认为跌不动了,或者该反弹了。 当前周期(2026年2月): 8 万美金作为曾经的强势支撑,现在变成了周线级别的 MA120 强压力位。8 万美金也是比特币挖矿公司的成本价,现在的 7.6 万就像上轮跌破 3 万后的短暂挣扎,市场很可能还会有一次彻底击碎信心的动作,比如触及上轮周期的顶部 69000。 如果跌破 70000 美金,触发会更大规模的止损盘和清算盘,才有可能超越 25 年 11 月的那根天量成交柱。没有极致的恐慌,反弹往往只是诱多。 周期下千万不要被情绪带偏,在极端的趋势行情中,情绪指标是会失真的。恐慌指数 10 说明散户已经绝望,但主力可能还在利用这种绝望进行最后一次深蹲。趋势线比任何指标都直接,只要价格还在 MA120 下方,所有的上涨都只是反弹而非反转。 这几天比特币也是不断破了新低,回顾上轮周期走势。在下破放量到位的反弹预期是 20%,当时从 26700 到 32399。按现在的情况推断只有在破 70000,这个位置才会放出天量,反弹预期到周线 MA120 上方 8 万美金出头位置,预期为 15% 的涨幅。 另外如果按照周期来看比特币应该会在 11~12 月触底,你们到时候的价格可能是多少 7 万?6 万?还是更低?
不要和周期做对是我从上轮学到最重要的道理,没有超级周期,不要迷信大佬,每轮都有几个大佬被献祭。

这几天复盘了一下,现在的熊市基本按照上轮熊市一样的走法。

上轮周期(2022年5月): 3 万美金在当时被视为超级周期的铁底,因为它是 2021 年 519 惨案后的起跳点,也是当时周线 120 的支撑。印象特别深的是,下破 3 万美金的时候,恐慌指数已经处于 10 以下,大量抄底资金认为跌不动了,或者该反弹了。

当前周期(2026年2月): 8 万美金作为曾经的强势支撑,现在变成了周线级别的 MA120 强压力位。8 万美金也是比特币挖矿公司的成本价,现在的 7.6 万就像上轮跌破 3 万后的短暂挣扎,市场很可能还会有一次彻底击碎信心的动作,比如触及上轮周期的顶部 69000。

如果跌破 70000 美金,触发会更大规模的止损盘和清算盘,才有可能超越 25 年 11 月的那根天量成交柱。没有极致的恐慌,反弹往往只是诱多。

周期下千万不要被情绪带偏,在极端的趋势行情中,情绪指标是会失真的。恐慌指数 10 说明散户已经绝望,但主力可能还在利用这种绝望进行最后一次深蹲。趋势线比任何指标都直接,只要价格还在 MA120 下方,所有的上涨都只是反弹而非反转。

这几天比特币也是不断破了新低,回顾上轮周期走势。在下破放量到位的反弹预期是 20%,当时从 26700 到 32399。按现在的情况推断只有在破 70000,这个位置才会放出天量,反弹预期到周线 MA120 上方 8 万美金出头位置,预期为 15% 的涨幅。

另外如果按照周期来看比特币应该会在 11~12 月触底,你们到时候的价格可能是多少 7 万?6 万?还是更低?
对于存储板块来说,怕高的都是苦命人,卖飞的更是小丑,只有追高的人才是幸福的。😭 我是小丑 币安上的存储板块成了上币最佳 $MU $SNDK $EWY {future}(MUUSDT)
对于存储板块来说,怕高的都是苦命人,卖飞的更是小丑,只有追高的人才是幸福的。😭

我是小丑

币安上的存储板块成了上币最佳 $MU $SNDK $EWY
做时间的狱友实现财富自由之路,2020 年坐牢到 2026 年出来股票涨了 400 倍,你们猜他买的是什么韩股?币安上能交易韩股就好了,海力士看着实在眼馋
做时间的狱友实现财富自由之路,2020 年坐牢到 2026 年出来股票涨了 400 倍,你们猜他买的是什么韩股?币安上能交易韩股就好了,海力士看着实在眼馋
Four. Meme 的 AI Sprint 收官了。30 天的黑客松,196 个 BUIDL,最后筛出 5 个项目进入最终的 Demo Day,入围率不到 3%。 从这 5 个项目里,你能看到一些关于 AI Agent 在链上到底怎么落地的线索。AI Agent 未来的趋势是什么? 5 个入围项目,恰好覆盖了 AI Agent 赛道的五个不同方向: 4lpha AI 做的是情报 + 交易 Agent Build4 走得更远,直接做自主代理经济的基础设施。 Clawdyland 做的是 Agent 竞技场,让 AI 代理在德州扑克、辩论赛里争夺 BNB 奖励 ClipX 切的是社交层和交易层的融合。 elizaOK 基于 elizaOS 走的是价值层路线。通过 AI 金库和国库飞轮机制,让 Agent 实现出生 → 赚钱 → 支付费用的完整经济闭环。 五个项目看下来,你会发现一个共同的线索:都是在解决 AI Agent 进入链上执行层时实际会遇到的问题。 未来会怎么样?我觉得有几个点值得继续观察: 第一,Agent Skill Framework 的开发者生态能走多远。如果这次黑客松的项目里能跑出 2~3 个持续迭代的产品,那整个生态的信心会完全不一样。 第二,AI Assistant 的用户端体验。API 开放是给开发者的,但最终用户能不能真的用自然语言操作代币创建、市场交互,决定了下限有多高。 第三,MVB 加速器的快速通道。优质项目能从这里直接进入 BNB Chain 的头部加速体系 5 月 13 号 Demo Day,最终排名会出来。不管谁拿第一,重要的是这条路被走通了。AI Agent 不是用来讲故事的,它应该做执行、做交易、做决策辅助、做经济循环,至少在认真做这些事,这就够了。剩下的交给时间去验证 $FORM
Four. Meme 的 AI Sprint 收官了。30 天的黑客松,196 个 BUIDL,最后筛出 5 个项目进入最终的 Demo Day,入围率不到 3%。
从这 5 个项目里,你能看到一些关于 AI Agent 在链上到底怎么落地的线索。AI Agent 未来的趋势是什么?

5 个入围项目,恰好覆盖了 AI Agent 赛道的五个不同方向:
4lpha AI 做的是情报 + 交易 Agent

Build4 走得更远,直接做自主代理经济的基础设施。

Clawdyland 做的是 Agent 竞技场,让 AI 代理在德州扑克、辩论赛里争夺 BNB 奖励

ClipX 切的是社交层和交易层的融合。

elizaOK 基于 elizaOS 走的是价值层路线。通过 AI 金库和国库飞轮机制,让 Agent 实现出生 → 赚钱 → 支付费用的完整经济闭环。

五个项目看下来,你会发现一个共同的线索:都是在解决 AI Agent 进入链上执行层时实际会遇到的问题。

未来会怎么样?我觉得有几个点值得继续观察:
第一,Agent Skill Framework 的开发者生态能走多远。如果这次黑客松的项目里能跑出 2~3 个持续迭代的产品,那整个生态的信心会完全不一样。
第二,AI Assistant 的用户端体验。API 开放是给开发者的,但最终用户能不能真的用自然语言操作代币创建、市场交互,决定了下限有多高。
第三,MVB 加速器的快速通道。优质项目能从这里直接进入 BNB Chain 的头部加速体系

5 月 13 号 Demo Day,最终排名会出来。不管谁拿第一,重要的是这条路被走通了。AI Agent 不是用来讲故事的,它应该做执行、做交易、做决策辅助、做经济循环,至少在认真做这些事,这就够了。剩下的交给时间去验证

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🎙️ Sui 过去三年的变化、那些被低估的关键进展,以及 2026 真正值得期待的方向
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5 月 11 日晚 8 点(周一),在 X Space 和币安广场同步直播。一起来聊聊:Sui 过去三年的变化、那些被低估的关键进展,以及 2026 真正值得期待的方向。 🎙️嘉宾及主持人 - Sui 亚太地区市场负责人 Rachel - 优秀内容创作者 lianyanshe - Sui 支持者 MindfrogCrypto - Yammy_1222 (主持人)
5 月 11 日晚 8 点(周一),在 X Space 和币安广场同步直播。一起来聊聊:Sui 过去三年的变化、那些被低估的关键进展,以及 2026 真正值得期待的方向。

🎙️嘉宾及主持人
- Sui 亚太地区市场负责人 Rachel
- 优秀内容创作者 lianyanshe
- Sui 支持者 MindfrogCrypto
- Yammy_1222 (主持人)
强烈推荐 5 月 13 日币安做的Binance Online投资峰会是个获取信息差的地方,可以看看管理万亿美金的传统金融巨头和加密前沿的人是怎么看目前的市场,关键是全程线上免费在广场上直播。 以前有幸和朋友参加过一次闭门分享,信息差领先市场半年,当时灰度的 GBTC 还是负溢价,还说会通过 ETF,当时熊市是真不敢信,错过了最大的机会。 这次峰会听不懂英文没问题,广场有自带的字幕翻译功能实在太领先了,另外也推荐可以用豆包来记录会议重点,可以自动总结生成要点,很好用。 对于普通散户来说真正意义,可以缩短认知差。贝莱德 COO 怎么看代币化、Solana 基金会怎么定路线图、Adam Back 怎么看 BTC 演化。理解前沿的加密叙事进程,下一轮周期的主线是 RWA、稳定币、AI×Crypto 怎么落地。 挑几个最关键的嘉宾名单: - Rob Goldstein,贝莱德 COO。贝莱德 2026 年 Q1 末 AUM 13.89 万亿美元(公司财报口径),是全球最大资管机构。他这次的演讲主题是代币化金融市场。 - Brad Garlinghouse(Ripple CEO)、Lily Liu(Solana Foundation 主席)、CZ、Anthony Pompliano、Chamath Palihapitiya、何一。 TradFi、加密原生、公链基础设施这三个圈子一次性凑齐了。 [详细信息](https://www.binance.com/zh-CN/blog/community/143248125528135461) #木头姐与cz谈ai和稳定币
强烈推荐 5 月 13 日币安做的Binance Online投资峰会是个获取信息差的地方,可以看看管理万亿美金的传统金融巨头和加密前沿的人是怎么看目前的市场,关键是全程线上免费在广场上直播。

以前有幸和朋友参加过一次闭门分享,信息差领先市场半年,当时灰度的 GBTC 还是负溢价,还说会通过 ETF,当时熊市是真不敢信,错过了最大的机会。

这次峰会听不懂英文没问题,广场有自带的字幕翻译功能实在太领先了,另外也推荐可以用豆包来记录会议重点,可以自动总结生成要点,很好用。

对于普通散户来说真正意义,可以缩短认知差。贝莱德 COO 怎么看代币化、Solana 基金会怎么定路线图、Adam Back 怎么看 BTC 演化。理解前沿的加密叙事进程,下一轮周期的主线是 RWA、稳定币、AI×Crypto 怎么落地。

挑几个最关键的嘉宾名单:
- Rob Goldstein,贝莱德 COO。贝莱德 2026 年 Q1 末 AUM 13.89 万亿美元(公司财报口径),是全球最大资管机构。他这次的演讲主题是代币化金融市场。
- Brad Garlinghouse(Ripple CEO)、Lily Liu(Solana Foundation 主席)、CZ、Anthony Pompliano、Chamath Palihapitiya、何一。

TradFi、加密原生、公链基础设施这三个圈子一次性凑齐了。

详细信息

#木头姐与cz谈ai和稳定币
Saylor 松口卖 BTC 付股息:但永不卖出的叙事溢价已经开始失效 5月5日Strategy(原MicroStrategy)Q1 2026财报电话会,Saylor说出了那句被市场等了五年的话——我们可能会卖一小部分BTC来支付股息,给市场打一针,让空头闭嘴"。MSTR当日跌4%,BTC一度跌破8.1万美金,Polymarket上年底前卖BTC的概率从低位直接飙到40%。 Strategy现在持有818,334枚BTC,约660亿美金。优先股(STRC 11.5%浮动、STRK 8%、STRF、STRD)年股息义务约15亿美金。Q1软件业务收入1.243亿美金,同比+11.9%——放在15亿股息面前几乎可以忽略。再加Q1录得125.4亿美金净亏损,结构性现金缺口一目了然。 市场把它当利空砸盘,我认为没看清本质。 真要卖,1%持仓也就8,183枚BTC、约6.6亿美金,覆盖一年股息绰绰有余,对现货流动性几乎没影响。CME和现货单日成交远超这个量级。Saylor自己也把动作框成流动性证明+反击空头,并暗示卖的同时新一轮募资继续买入,公司净头寸仍然加多。 真正的转折在叙事层。永不卖出是Strategy过去五年的核心溢价来源。MSTR相对NAV的高溢价,本质上就是市场为这个承诺付的钱。Saylor一旦松口,哪怕只是小额、策略性的松口,溢价的逻辑根基就开始松动。 更深的是商业模式本身。优先股 + 持续增发 + BTC升值的飞轮,过去靠币价上涨自我循环;但当软件收入只占股息义务的8%、Q1还录得百亿级亏损时,飞轮已经从BTC涨我赢两次变成BTC不涨我必须卖。这不是Bitcoin Maxi,这是被优先股股息倒逼出来的比特币现实主义者。 中长期,MSTR的NAV溢价会系统性收敛。对BTC本身没大事,对MSTR持有者得重新算账。Saylor从来不是宗教领袖,是高超的资本运作者。市场只是今天才反应过来。 {spot}(BTCUSDT)
Saylor 松口卖 BTC 付股息:但永不卖出的叙事溢价已经开始失效

5月5日Strategy(原MicroStrategy)Q1 2026财报电话会,Saylor说出了那句被市场等了五年的话——我们可能会卖一小部分BTC来支付股息,给市场打一针,让空头闭嘴"。MSTR当日跌4%,BTC一度跌破8.1万美金,Polymarket上年底前卖BTC的概率从低位直接飙到40%。

Strategy现在持有818,334枚BTC,约660亿美金。优先股(STRC 11.5%浮动、STRK 8%、STRF、STRD)年股息义务约15亿美金。Q1软件业务收入1.243亿美金,同比+11.9%——放在15亿股息面前几乎可以忽略。再加Q1录得125.4亿美金净亏损,结构性现金缺口一目了然。

市场把它当利空砸盘,我认为没看清本质。

真要卖,1%持仓也就8,183枚BTC、约6.6亿美金,覆盖一年股息绰绰有余,对现货流动性几乎没影响。CME和现货单日成交远超这个量级。Saylor自己也把动作框成流动性证明+反击空头,并暗示卖的同时新一轮募资继续买入,公司净头寸仍然加多。

真正的转折在叙事层。永不卖出是Strategy过去五年的核心溢价来源。MSTR相对NAV的高溢价,本质上就是市场为这个承诺付的钱。Saylor一旦松口,哪怕只是小额、策略性的松口,溢价的逻辑根基就开始松动。

更深的是商业模式本身。优先股 + 持续增发 + BTC升值的飞轮,过去靠币价上涨自我循环;但当软件收入只占股息义务的8%、Q1还录得百亿级亏损时,飞轮已经从BTC涨我赢两次变成BTC不涨我必须卖。这不是Bitcoin Maxi,这是被优先股股息倒逼出来的比特币现实主义者。

中长期,MSTR的NAV溢价会系统性收敛。对BTC本身没大事,对MSTR持有者得重新算账。Saylor从来不是宗教领袖,是高超的资本运作者。市场只是今天才反应过来。
公链叙事已经到头,meme 都不是解药,稳定币才是公链叙事已经到头了,市场不需要一条更快的链,解药也不是 meme,最后还是需要用稳定币来突围实现大规模采用。 至少历史事实已经证明什么 L2、模块化、Rollup、DA最终的商业模式是从你口袋掏钱。 想让普通人用得动 Web3,先解决三件事:一键开户、可控隐私、免费转账。这是移动支付十年前就跑通的基础设施。总不能升级到 Web3,反而在用户体验上开倒车吧? 所以 Sui 最新的方向我觉得选对了,all in 稳定币和链上金融基建,让资金像信息一样自由流动。把稳定币、支付、DeFi、AI Agent 做机构级的金融结算层。 稳定币相关的数据已经到 Sui 上跑到什么程度了? - 累计转账额:超过 1 万亿美元 - 日交易量:1.64 亿笔(单日峰值) - 866+ TPS 持续运行,最终确认时间亚秒级 什么概念? 稳定币转账额/市值比 = $ 1T / ~$5.5 亿 ≈ 1,818 倍。这个周转率全行业第一,意味着 Sui 上的稳定币是在跑的。 日活地址 180 万-240 万,在 L1 里仅次于 Solana 和 ETH。 但为什么是 Sui 其他公链抄不了作业吗? 稳定币的下半场是合规战争。GENIUS Act 已经生效,未来稳定币要在美国合规发行,对发行方、托管方、技术栈的美国背景审查会越来越严,最后一定是美国优先。 Sui 是少数在技术血统 + 合规身份 + 资本背书上都打满分的。 Mysten Labs 5 个创始人全部来自 Meta 的 Diem / Novi 稳定币项目,投资人里有Circle Ventures、Binance Labs、Coinbase Ventures、Jump Crypto等,也都是稳定币基建中里必不可少的。 Sui 的护城河我认为是确定的: 5 个 Meta 出来的人 + a16z / Circle 的资本背书 + Stripe Bridge 的支付管道 + Move 语言的对象模型 + Mysticeti 的亚秒最终性 + 0 Gas + 隐私+谷歌AP2 的 AI 卡位。这一套组合拳,目前没有第二条 L1 能凑齐。 在稳定币上有什么差异化能拉开差距? USDsui=稳定利息收入回购+0Gas 费 它本质上是一个把铸币税还给生态的金融基础设施。 - 发行方:Bridge(Stripe 2024 年底以 11 亿美元收购的稳定币基建公司) - 当前供应:~7300 万美元(CoinMarketCap, 2026-05-03,早期,主要跑支付和结算场景) - 储备:短期美国国债 + 高流动性现金 - 核心机制:储备金收益回流 Sui 生态(回购 SUI / 给 DeFi 协议做激励)+ 0 Gas 转账(赞助交易) Stripe 是谁?全球最大的支付基础设施公司,目前还没在美股上市,但估值已经千亿美金。2025 年处理超过 1.4 万亿美元支付。 Circle 的美债利息是它主要利润来源,其他的稳定币永远不可能下场做这件事。USDsui 把这份利息变成了 Sui 生态的内生现金流:回购 SUI 等于给持币人做减法分红,激励 DeFi 等于给开发者和用户发补贴。 只要 Bridge/Stripe 把它拉到 10 亿美金规模,按 4.5% 国债收益算,每年 4,500 万美金回流生态,比 99% 公链基金会都多。 稳定币支付的基础设施需要什么? 支付基础设施的硬指标:免费 + 即时 + 不要求用户懂技术+隐私。Sui 把几件一次性凑齐了 普通用户面对我要先买另一种代币才能花我的稳定币这件事,直接劝退。 Sui 的解法是赞助交易,项目方、Gas Station、基金会可以代付 Gas。USDsui 直接把这件事做成默认体验。用户钱包里只有 USDsui,照样可以全球转账。支付不是便宜就行,是零摩擦。 另外支付想要规模化,绕不开隐私,总不能你买个早餐还要被全网投屏围观,显然不合理。 Sui 的 Seal 框架走的是另一条路,可控隐私。金额、参与方加密,第三方不可见。可以向审计/合规方出具特定证明,而不公开全历史。 隐私 + 数据可审计,是标配机构资金、企业薪酬场景里就是刚需。 那Sui会从此一帆风顺吗?也有几点现实的原因要考虑 Sui 稳定币落地的几点现实问题 第一,USDsui 目前规模还太小。 虽然模型漂亮、叙事独特,但稳定币的本质是网络效应。USDT 有 1400 亿美金+的市值,USDC 有 600 亿+,USDsui 才刚起步。能不能真正吸引大规模资金流入,取决于 Sui 生态 DeFi 能提供多高的真实收益率,以及支付场景能否真正落地。 第二,零手续费 + 隐私功能还没完全交付。 稳定币会实现全免费,隐私等功能2026 年下半年才能看到完整产品。 第三,Solana 在支付赛道已经有先发优势。 Visa 在用 Solana 做 USDC 结算,PayPal 的 PYUSD 也在 Solana 上有超过 10 亿美金的供应量,Western Union 发行的稳定币也选择了 Solana。Sui 想要在支付这个场景上分一杯羹,光有技术优势不够,必须拿出杀手级应用或者标志性合作伙伴。现在 Sui 的大腿还是Stripe,重量级也不低,参与度最后怎么样还未知。 $SUI {spot}(SUIUSDT)

公链叙事已经到头,meme 都不是解药,稳定币才是

公链叙事已经到头了,市场不需要一条更快的链,解药也不是 meme,最后还是需要用稳定币来突围实现大规模采用。

至少历史事实已经证明什么 L2、模块化、Rollup、DA最终的商业模式是从你口袋掏钱。

想让普通人用得动 Web3,先解决三件事:一键开户、可控隐私、免费转账。这是移动支付十年前就跑通的基础设施。总不能升级到 Web3,反而在用户体验上开倒车吧?

所以 Sui 最新的方向我觉得选对了,all in 稳定币和链上金融基建,让资金像信息一样自由流动。把稳定币、支付、DeFi、AI Agent 做机构级的金融结算层。

稳定币相关的数据已经到 Sui 上跑到什么程度了?
- 累计转账额:超过 1 万亿美元
- 日交易量:1.64 亿笔(单日峰值)
- 866+ TPS 持续运行,最终确认时间亚秒级

什么概念?
稳定币转账额/市值比 = $ 1T / ~$5.5 亿 ≈ 1,818 倍。这个周转率全行业第一,意味着 Sui 上的稳定币是在跑的。
日活地址 180 万-240 万,在 L1 里仅次于 Solana 和 ETH。

但为什么是 Sui 其他公链抄不了作业吗?

稳定币的下半场是合规战争。GENIUS Act 已经生效,未来稳定币要在美国合规发行,对发行方、托管方、技术栈的美国背景审查会越来越严,最后一定是美国优先。

Sui 是少数在技术血统 + 合规身份 + 资本背书上都打满分的。

Mysten Labs 5 个创始人全部来自 Meta 的 Diem / Novi 稳定币项目,投资人里有Circle Ventures、Binance Labs、Coinbase Ventures、Jump Crypto等,也都是稳定币基建中里必不可少的。

Sui 的护城河我认为是确定的:
5 个 Meta 出来的人 + a16z / Circle 的资本背书 + Stripe Bridge 的支付管道 + Move 语言的对象模型 + Mysticeti 的亚秒最终性 + 0 Gas + 隐私+谷歌AP2 的 AI 卡位。这一套组合拳,目前没有第二条 L1 能凑齐。

在稳定币上有什么差异化能拉开差距?
USDsui=稳定利息收入回购+0Gas 费
它本质上是一个把铸币税还给生态的金融基础设施。

- 发行方:Bridge(Stripe 2024 年底以 11 亿美元收购的稳定币基建公司)
- 当前供应:~7300 万美元(CoinMarketCap, 2026-05-03,早期,主要跑支付和结算场景)
- 储备:短期美国国债 + 高流动性现金
- 核心机制:储备金收益回流 Sui 生态(回购 SUI / 给 DeFi 协议做激励)+ 0 Gas 转账(赞助交易)

Stripe 是谁?全球最大的支付基础设施公司,目前还没在美股上市,但估值已经千亿美金。2025 年处理超过 1.4 万亿美元支付。

Circle 的美债利息是它主要利润来源,其他的稳定币永远不可能下场做这件事。USDsui 把这份利息变成了 Sui 生态的内生现金流:回购 SUI 等于给持币人做减法分红,激励 DeFi 等于给开发者和用户发补贴。

只要 Bridge/Stripe 把它拉到 10 亿美金规模,按 4.5% 国债收益算,每年 4,500 万美金回流生态,比 99% 公链基金会都多。

稳定币支付的基础设施需要什么?

支付基础设施的硬指标:免费 + 即时 + 不要求用户懂技术+隐私。Sui 把几件一次性凑齐了

普通用户面对我要先买另一种代币才能花我的稳定币这件事,直接劝退。

Sui 的解法是赞助交易,项目方、Gas Station、基金会可以代付 Gas。USDsui 直接把这件事做成默认体验。用户钱包里只有 USDsui,照样可以全球转账。支付不是便宜就行,是零摩擦。

另外支付想要规模化,绕不开隐私,总不能你买个早餐还要被全网投屏围观,显然不合理。

Sui 的 Seal 框架走的是另一条路,可控隐私。金额、参与方加密,第三方不可见。可以向审计/合规方出具特定证明,而不公开全历史。

隐私 + 数据可审计,是标配机构资金、企业薪酬场景里就是刚需。

那Sui会从此一帆风顺吗?也有几点现实的原因要考虑
Sui 稳定币落地的几点现实问题

第一,USDsui 目前规模还太小。 虽然模型漂亮、叙事独特,但稳定币的本质是网络效应。USDT 有 1400 亿美金+的市值,USDC 有 600 亿+,USDsui 才刚起步。能不能真正吸引大规模资金流入,取决于 Sui 生态 DeFi 能提供多高的真实收益率,以及支付场景能否真正落地。

第二,零手续费 + 隐私功能还没完全交付。 稳定币会实现全免费,隐私等功能2026 年下半年才能看到完整产品。

第三,Solana 在支付赛道已经有先发优势。 Visa 在用 Solana 做 USDC 结算,PayPal 的 PYUSD 也在 Solana 上有超过 10 亿美金的供应量,Western Union 发行的稳定币也选择了 Solana。Sui 想要在支付这个场景上分一杯羹,光有技术优势不够,必须拿出杀手级应用或者标志性合作伙伴。现在 Sui 的大腿还是Stripe,重量级也不低,参与度最后怎么样还未知。
$SUI
14 亿没有银行卡的人 + 一个二维码:币安做成了 Visa 几十年没做成的事稳定币、支付和交易,是原生发展于币圈并壮大,同时最有可能落地之后能达万亿美金的产业,目前美股已经上市相关领域的几个公司是可以持续关注的 Coinbase(现$536 亿,巅峰市值$1106亿)、Robinhood(现$689 亿,巅峰市值 $1300 亿)、Circle(现$318 亿,巅峰市值 $700 亿) 但有一家公司没上市,还把这三件事全干了,而且每块都做得比上面三家好,由华人创立,还是原生的加密公司币安,虽然没有上市但有代币 BNB (现$847 亿美金,巅峰$1753 亿),前几篇已经聊了稳定币和 Visa 相关的话题,今天聊聊币安有没可能在支付上走上牌桌和 Visa 分庭抗礼? 币安一个长期被外界当成炒币的交易平台,怎么就不声不响地开始做支付基础设施了。近期你可能也有刷到,在越南掏出手机扫了一下店家贴在墙上的 VietQR和 MoMo(本地的扫描聚合支付),可以直接用Binance Pay 支付,扣的是钱包里的 USDT。全程不需要换汇、取现、Visa卡,覆盖 90% 的大小商户。 如果你见过支付宝的发展,你会知道这意味着什么。 做一个对比。支付宝 2004 年起步,到 2013 年余额宝上线前,注册用户在 3 亿左右。余额宝干了一件什么事?把货币基金嵌进支付账户,既能生息又能随时付款。产品推出后,支付宝用户量从 3 亿一路冲到 9 亿。 是不是有点类似了? Binance 现在的用户量在 3 亿量级。越南的支付场景打通,开始嵌入日常消费。 对于加密货币发展来说更重要的是,有些国家的人没有银行卡、没有现金,但手机里有币安 App。也许你觉得听起来不可思议,但在银行账户渗透率不到 30% 的发展中国家是活生生的现实。对这些人来说,币安 App 就是他们人生中第一个金融账户。 那怎么判断现在就是爆发前夕了? 支付是块大肉这谁都知道,但不是谁都能做的,币安有上牌桌的机会吗? 数据基础 - 2025 年 12 月,币安官方宣布全球注册用户突破 3 亿,2026 年 Q1 已经到 3.16 亿 - Binance Pay 商户数 2025 年初到年末增长 1700 倍,截止 2025 年 11 月超过 2000 万商家接入 - 稳定币在 Binance Pay 上 B2C 支付占比超过 98% - 全球稳定币流通市值 3210 亿美元,2026 年 2 月单月链上转账 7.2 万亿美元,第一次超过美国 ACH 网络 在一些货币崩盘的国家,黑市交易里用的都是美元。尼日利亚用户用USDT对冲奈拉贬值,阿根廷人用USDC对抗通胀,越南游客用币安支付买咖啡。没有银行卡,没有现金,但手机里有币安App。 3 亿用户是支付宝开始爆发的用户量级,比美国人口还多。稳定币能给那些银行账户渗透率不到 30% 的发展中国家最大的优势是稳定的购买力和储值。 但如果放在交易所你还能理财,年化收益还有 5% 以上,生息 + 即时支付,这是 2013 年余额宝那条增长曲线的同款配方。区别只是这次的资产是稳定币,渠道是链上,覆盖的是全球。 不管未来的结算是哪一个稳定币胜出最离不开的还是加密交易所。 USDT:交易所的基础交易对 USDC:合规的交易结算,Circle 上市冲刺发行市值还在币安做了一次理财活动,增加了 10 亿量级的规模 USD1:在币安一直做理财活动,WLFI 的理财激励最高年化 20% 所有的收益补贴是由稳定币方提供的,但币安可以享受到用户增长和资产增值的红利,连推广经费都是由别人买单的。 下面聊支付赛道的估值应该是多少 支付的机会在没有银行卡的人手里 世界银行 2025 年 Global Findex 数据:全球还有 14 亿成年人没有任何银行账户。这些人不在欧美,主要分布在东南亚、拉美、非洲。其中42%已拥有智能手机,这是 Visa 所无法触达的市场,因为他们连银行账户都没有。 目前已经取得进展的国家有 - 越南:游客可以扫 VietQR 和 MoMo 直接用加密资产付款(2026 年 3 月) - 阿根廷:2025 年 10 月已经上线本地 QR 加密支付,土耳其的加密持有率全球第一(人口 25.6%) - 拉美/非洲多国:稳定币已经成为对抗本币贬值的事实工具 传统银行体系花了几十年都没覆盖的人群,币安用一个 App + 一套稳定币 + 一个二维码就接进来了。跟当年支付宝在中国干的事是一个剧本,只是范围从一个国家变成了全球。 币安把目标定在30亿用户。从3亿到30亿,10倍差距。如果把目光放在加密市场,目前加密用户7.4亿,预计2030年到20亿。仅靠交易所是不可能做到的,所以他们下一步的目标是把视野拉到金融基础设施,支付切入、理财留存、生态扩张。 2025 年稳定币年交易量 $33 万亿,超过 Visa 和 Mastercard 的总和。2026 年 1 月单月 $10.5 万亿,接近万事达卡全年。稳定币转账费用趋零,7×24 即时结算。Visa 季度支付量 ~$4 万亿,运营利润率 65%。 所为估值参考,支付宝的母公司当前估值约为 1500 亿美金,VISA 的市值是6216 亿美金。在支付上有再做一个币安的可能,单支付赛道的价值可以达到 BNB 巅峰市值$1753 亿。 所以币安有可能是原生加密货币第一个达到万亿美金的公司的吗?

14 亿没有银行卡的人 + 一个二维码:币安做成了 Visa 几十年没做成的事

稳定币、支付和交易,是原生发展于币圈并壮大,同时最有可能落地之后能达万亿美金的产业,目前美股已经上市相关领域的几个公司是可以持续关注的 Coinbase(现$536 亿,巅峰市值$1106亿)、Robinhood(现$689 亿,巅峰市值 $1300 亿)、Circle(现$318 亿,巅峰市值 $700 亿)

但有一家公司没上市,还把这三件事全干了,而且每块都做得比上面三家好,由华人创立,还是原生的加密公司币安,虽然没有上市但有代币 BNB (现$847 亿美金,巅峰$1753 亿),前几篇已经聊了稳定币和 Visa 相关的话题,今天聊聊币安有没可能在支付上走上牌桌和 Visa 分庭抗礼?
币安一个长期被外界当成炒币的交易平台,怎么就不声不响地开始做支付基础设施了。近期你可能也有刷到,在越南掏出手机扫了一下店家贴在墙上的 VietQR和 MoMo(本地的扫描聚合支付),可以直接用Binance Pay 支付,扣的是钱包里的 USDT。全程不需要换汇、取现、Visa卡,覆盖 90% 的大小商户。

如果你见过支付宝的发展,你会知道这意味着什么。

做一个对比。支付宝 2004 年起步,到 2013 年余额宝上线前,注册用户在 3 亿左右。余额宝干了一件什么事?把货币基金嵌进支付账户,既能生息又能随时付款。产品推出后,支付宝用户量从 3 亿一路冲到 9 亿。

是不是有点类似了?

Binance 现在的用户量在 3 亿量级。越南的支付场景打通,开始嵌入日常消费。

对于加密货币发展来说更重要的是,有些国家的人没有银行卡、没有现金,但手机里有币安 App。也许你觉得听起来不可思议,但在银行账户渗透率不到 30% 的发展中国家是活生生的现实。对这些人来说,币安 App 就是他们人生中第一个金融账户。

那怎么判断现在就是爆发前夕了?

支付是块大肉这谁都知道,但不是谁都能做的,币安有上牌桌的机会吗?

数据基础
- 2025 年 12 月,币安官方宣布全球注册用户突破 3 亿,2026 年 Q1 已经到 3.16 亿
- Binance Pay 商户数 2025 年初到年末增长 1700 倍,截止 2025 年 11 月超过 2000 万商家接入
- 稳定币在 Binance Pay 上 B2C 支付占比超过 98%
- 全球稳定币流通市值 3210 亿美元,2026 年 2 月单月链上转账 7.2 万亿美元,第一次超过美国 ACH 网络

在一些货币崩盘的国家,黑市交易里用的都是美元。尼日利亚用户用USDT对冲奈拉贬值,阿根廷人用USDC对抗通胀,越南游客用币安支付买咖啡。没有银行卡,没有现金,但手机里有币安App。

3 亿用户是支付宝开始爆发的用户量级,比美国人口还多。稳定币能给那些银行账户渗透率不到 30% 的发展中国家最大的优势是稳定的购买力和储值。

但如果放在交易所你还能理财,年化收益还有 5% 以上,生息 + 即时支付,这是 2013 年余额宝那条增长曲线的同款配方。区别只是这次的资产是稳定币,渠道是链上,覆盖的是全球。

不管未来的结算是哪一个稳定币胜出最离不开的还是加密交易所。

USDT:交易所的基础交易对
USDC:合规的交易结算,Circle 上市冲刺发行市值还在币安做了一次理财活动,增加了 10 亿量级的规模
USD1:在币安一直做理财活动,WLFI 的理财激励最高年化 20%

所有的收益补贴是由稳定币方提供的,但币安可以享受到用户增长和资产增值的红利,连推广经费都是由别人买单的。

下面聊支付赛道的估值应该是多少

支付的机会在没有银行卡的人手里
世界银行 2025 年 Global Findex 数据:全球还有 14 亿成年人没有任何银行账户。这些人不在欧美,主要分布在东南亚、拉美、非洲。其中42%已拥有智能手机,这是 Visa 所无法触达的市场,因为他们连银行账户都没有。

目前已经取得进展的国家有
- 越南:游客可以扫 VietQR 和 MoMo 直接用加密资产付款(2026 年 3 月)
- 阿根廷:2025 年 10 月已经上线本地 QR 加密支付,土耳其的加密持有率全球第一(人口 25.6%)
- 拉美/非洲多国:稳定币已经成为对抗本币贬值的事实工具

传统银行体系花了几十年都没覆盖的人群,币安用一个 App + 一套稳定币 + 一个二维码就接进来了。跟当年支付宝在中国干的事是一个剧本,只是范围从一个国家变成了全球。

币安把目标定在30亿用户。从3亿到30亿,10倍差距。如果把目光放在加密市场,目前加密用户7.4亿,预计2030年到20亿。仅靠交易所是不可能做到的,所以他们下一步的目标是把视野拉到金融基础设施,支付切入、理财留存、生态扩张。

2025 年稳定币年交易量 $33 万亿,超过 Visa 和 Mastercard 的总和。2026 年 1 月单月 $10.5 万亿,接近万事达卡全年。稳定币转账费用趋零,7×24 即时结算。Visa 季度支付量 ~$4 万亿,运营利润率 65%。

所为估值参考,支付宝的母公司当前估值约为 1500 亿美金,VISA 的市值是6216 亿美金。在支付上有再做一个币安的可能,单支付赛道的价值可以达到 BNB 巅峰市值$1753 亿。

所以币安有可能是原生加密货币第一个达到万亿美金的公司的吗?
CLARITY 法案是稳定币赛道的分水岭:USDT 不在牌桌、USDC 被砍一刀、USD1 拿到一张监管套利牌市场现在看稳定币的框架太单一了。大部分人在比市值、比份额、比增长率。但如果真要看清楚这盘棋,应该比的是三套完全不同的商业模式和资产负债表结构。 前两天分别聊了 USDT 和 USDC 的竞争优势,今天这篇内容会结合最新的CLARITY 稳定币法案消息,分析一下稳定币的三个典型USDT、USDC 和 USD1 到底有什么不一样? 从数据上看 - USDT:市值 ~1 840 亿,份额 ~57.85%(Q1 首次出现季度供应收缩,从 60.7% 掉下来),Q1 净利润 ~10.4 亿,超额储备 82.3 亿 - USDC:市值 ~773 亿,份额 ~25%,2025 年总营收 ~27 亿,核心利润 ~5.82 亿 - USD1:市值 ~45 亿(去年 12 月还是 ~30 亿,3 个月 +67%),全球第五,已超 PYUSD(~41 亿)和 DAI(~43 亿);币安 Q1 累计交易量接近 300 亿美元,理财活动没有断过 但随着 CLARITY 这一刀下去,真正决定未来份额的,不是当下规模,是规模增长方式跟法案条款的契合度。 法案究竟对三家稳定币有什么影响? 一、CLARITY 这条线,到底把稳定币三家切成了什么样 法案的关键句翻译成人话就一句:「买入持有就吃息」彻底封死,「买入并使用」的活动型奖励仍然合法。 1、USDT 几乎不受影响。它本来就不在美国本土合规框架里发,用户也不是冲着「吃利息」拿 USDT 的,是冲着流动性、计价对、出金通道。法案禁不禁息,跟它没什么关系。它真正的麻烦在另一边——MiCA 不让它进欧洲,CLARITY 落地后离岸主体的灰色空间会进一步收窄。Tether 今年 Q1 出现历史上第一次季度供应收缩,份额从 60.7% 掉到 57.85%,这个趋势不是偶然的。未来的增长可能还会进一步受限,但利润不会有太大变化。 2、USDC 受伤最重,但受伤的不是它自己,是它的分润关系。Coinbase 的 USDC 奖励项目说白了就是「拿着 USDC 在 Coinbase 上躺着就给你年化几个点」,这套打法在新法案下要重构,奖励必须重新挂钩到「真实平台活动」,而不是「持有时间」。更大的变量是:USDC 跟 Coinbase 的分润协议 2026 年 8 月到期续签。这次重谈降多少分润,Circle 的核心利润就提多少。这是一个关键催化剂,也是关键不确定因素。 3、USD1 是这次妥协里最微妙的玩家。它的合规结构(FinCEN + MiCA、100% 美债 + 现金、BitGo 托管、Chainlink 实时 PoR)跟 USDC 几乎一模一样。但它有一个 USDC 没有的东西,WLFI 平台代币补贴。法案禁的是「稳定币本身向持有人付息」,不禁「关联平台代币向持有人发激励」。WLFI 那 1.2 亿美元国库激励、外加 USD1 Booster 计划里每周 1 000 万美元的 WLFI 代币补贴,在新法案下不仅合法,而且几乎是唯一一个能合法绕开「禁止付息」条款的补贴通道。 这是真实存在的监管套利, USD1 的「币 + 代币」双层结构,让它在新规下反而比 USDC 多一张合法补贴牌,这让USD1在增长上更具优势 二、把三家拆成「三个不同生意」来看,比拼份额更清楚 USDT、USDC、USD1 用的都是「1 美元 = 1 币」这个壳子,但里面装的根本不是同一门生意。 ➤ USDT:离岸美元 + 硬资产对冲基金+隐藏灰色利润 我在上一篇 Tether Q1 分析里写过,USDT 真正的护城河不是「一个季度赚 10 亿」,而是水面下的三块隐藏收入: 1 835 亿零息浮存每年薅 ~70–90 亿美元利息 累计 ~42 亿冻结 USDT,没收后销毁并重新铸造让储备净增厚 数十亿永久丢失 USDT,作为沉默负债等待减记 更关键的是,USDT 已经不是「美债套息」这种单一模型了。它现在是一个美元壳 + 硬资产芯+隐藏利润的结构:1 410 亿美债维持 1:1 兑付,200 亿黄金 + 70 亿 BTC(合计占比 14.7%)对冲美元长期信用风险。全世界所有稳定币里,只有 USDT 同时握着「美债利息 + 硬资产对冲 + 水下收入」这三张牌,也是建立在规模上的优势。 但 USDT 的问题是合规成本在堆高。MiCA 拒之门外,CLARITY 落地后离岸结构空间进一步收窄。Q1 那次份额收缩是个信号,护城河还在,但增量市场不再属于它。 ➤ USDC:美国本土合规稳定币的基础设施层 Circle 走的是一条完全不同的路——合规拉满、机构优先、DeFi 基础设施。2025 年完成 IPO、OCC 有条件批准信托银行、原生支持 20+ 条链、储备全部由贝莱德管理。如果稳定币赛道未来要接入传统金融清算管道,USDC 是目前合规资质最完整的选手,没有之一。 USDC内部的合规、风控、对账模块等优势让其可以作为「合规机构级稳定币」的定位会进一步强化。 但 USDC 有一个结构性的利润分流问题, USDC 之前大部分利润被 Coinbase 拿走。Circle 2025 年总营收 27 亿,核心利润只有 5.82。8 月分润重签是 USDC 这家公司今年最关键的一个时间窗口,没有之一。 ➤ USD1:政治背书 + 交易所矩阵 + 专属结算的复合杠杆 USD1 是这三家里最年轻的玩家,但它的结构跟另外两家完全不同。 资产负债表本身并不复杂——100% 美国国债和现金、BitGo 托管、Chainlink 实时储备证明。跟 USDC 一样干净,甚至更简单,因为还没有那么多链和协议要管理。 真正不一样的地方在三个维度: 第一个维度:交易所矩阵 + 补贴引擎 USDT 早期靠 Bitfinex 和币安出海起家,USDC 靠 Coinbase 和 DeFi 协议崛起。USD1 走的是第三条路:币安为主战场(14 个交易对、20% APY 理财、多轮空投),同时上线多家交易所理财活动,跨交易所矩阵铺量。从去年 12 月的 USD1 Booster 计划开始——先是 20% 固定年化吸量,再是阶梯式 8% / 4% 留存,这套组合拳打了整整一个季度。 这里有一个关键点:阿联酋主权基金 MGX 用 USD1 结算对币安 20 亿美元的战略投资,再加上近期相关活动,已经 USD1 大部分发行在 BNB Chain,资产沉淀在币安,两者绑定很深。 第二个维度:机构结算和专属场景 USDT 的场景是全球跨境支付和交易基础层,USDC 的场景是合规 DeFi 和企业财资管理。USD1 在干什么? Aster DEX 的排他性合作是一个信号。所有追踪黄金、白银、原油、布伦特原油的 RWA 永续合约,只以 USD1 结算,完全取代 USDT。这是 USD1 第一次在 DeFi 衍生品领域拿到排他性地位。 USD1 的场景布局不是「所有场景我都要」,而是「大宗商品结算 + 主权支付 + 外汇」三个别人没吃透的缝隙。 第三个维度:银行牌照和制度通道 WLFI 关联实体 WLTC Holdings 已经向 OCC 提交了国家信托银行牌照申请。如果获批,USD1 可以直接接入美联储支付系统,把发行、托管、赎回、法币出入金的利润全部内部化。 目前稳定币赛道里,Circle 拿到了 OCC 的有条件批准,Tether 根本没申请。如果 USD1 成为第二家拿到国家信托银行牌照的稳定币发行方,它在合规层面就直接切进了 USDC 的赛道,但同时又比 USDC 多了 WLFI 代币激励这一条腿。 未来能引起稳定币格局变化还可能有哪些因素? 三、稳定币未来变数在哪?四个不被注意的缝隙 把三家放在一起看,其他的突围机会不在于正面硬刚 USDT 的流动性和 USDC 的合规网络,而在打差异化的缝隙,细分领域的份额可能会有所变化。 缝隙一:CLARITY 法案落地后的「收益真空期」 法案一旦签字,所有稳定币发行方都要重新设计用户激励机制。USDT 不给利息,影响最小但也没增量。USDC 和 Coinbase 的奖励项目要重构,有摩擦成本。而 USD1 的 WLFI 代币激励模式。 别人在做合规改造的时候,USD1 可以直接继续拉量,以季度为单位的合规真空窗口。 缝隙二:大宗商品 RWA 的上链结算真空 新市场的结算和定价货币,谁在做石油、黄金、棉花这些大宗商品的链上结算?USDC 和 USD1 都通过链上衍生品交易所拿到了大宗商品的定价权,尽管现在对比交易所内的 USDT 交易对来说,交易量并不大。但这具有排他性,用户习惯和流动性沉淀是有粘性的,另外追求合规和反洗钱等因素,USDT 注定很难拿下这部分市场份额 缝隙三:Visa / Mastercard 的结算管道扩容 Visa 稳定币结算已经上了 9 条链,目前核心资产是 USDC。但如果结算量从 70 亿年化涨到几百亿甚至上千亿,Visa 不可能只用一种稳定币,支付网络从来不做单一资产依赖,它要的是多资产路由能力。USD1 一旦拿到银行牌照,挤进这张结算名单的再正常不过,这块 USDT 除非推出自己的合规稳定币(已经在做了),但也丧失了 USDT 的品牌效应和其他稳定币相比并无优势。 缝隙四:主权国家和新兴市场的美元稳定币需求 很多新兴市场国家外汇管制严格、法币不稳定,对美元稳定币的需求是真实存在的。但 USDT 的合规问题越来越突出,USDC 又没有足够强的政治关系去推主权合作。USD1 背后的政治背书在这类场景里反而是加分项而不是减分项,中东、东南亚、拉美这些跟特朗普政府有特殊关系的主权资本通道,是 USDC 进不去、USDT 也进不去的地方。 当然三家各自面临的风险和问题 四、三家稳定币各自的风险 USDT:合规问题导致的份额丢失,也进入不了结算系统,机构信用评级低、风险资产敞口大,超额储备安全垫不够。无法保障用户的刚兑优先权,但不合规恰恰是他们的利润来源,不可能轻易放弃,先发优势以及不断积累的利润垫还能保持很长时间的优势。 USDC:吃到了合规市场最大的增长量,在结算层份额绝对领先。法案对后续发展有一定抑制作用,不过最大的问题还是来自和 Coinbase 的分层协议,8 月份利润重签会彻底改变 Circle 的基本面。 USD1:特朗普任期内的政治力量是 USD1 的加速器,但政治格局改变也会是最大的风险。WLFI 代币是 USD1 激励,如果代币价格持续崩塌,激励引擎就会空转。约 80% 的 USD1 流动性在币安系资产上。 五、稳定币格局总结 USDT、USDC、USD1——这三家不是同一个物种。它们都在做美元稳定币,但底层商业模式的差异大到可以把它们当成三个不同的赛道: - USDT 做的是全球离岸美元的流动性和储备套利。硬资产储备 + 水下利润三泵,利润结构最强,但合规上方悬着一把越来越沉的剑。 - USDC 做的是美国本土合规稳定币的基础设施层。机构优先、IPO 透明、清算管道接入,是稳定币赛道里最「正规军」的选手。但利润被 Coinbase 分走太多,ROE 被压得很难看。8 月分润协议重签是关键转折点。 - USD1 做的是政治背书 + 交易所矩阵 + 专属结算场景。资产负债表最年轻、储备结构最简单、风险暴露也最集中。但它有两个另外两家没有的武器:WLFI 代币绕开收益禁令的合规套利空间,和特朗普任期内不会下牌桌的政治确定性。 目前这三家的竞争格局会发生一次结构性的重新洗牌。不是市值排名的洗牌,那个短期不会大变,而是规则适应能力的洗牌。谁能在新规则下最快把激励机制合规化、把结算场景做实、把机构通道打通,谁就能吃到下一阶段的增量。 市场现在用「特朗普家族的稳定币」这个标签在看 USD1,看的是政治,看的是关系。我认为真正应该看的是它在 CLARITY 法案框架下的制度套利空间,以及它能不能在 USDT 和 USDC 都还没认真做的三个缝隙,大宗商品 RWA 结算、主权美元稳定币需求、平台代币激励合规路径,里把先发优势转化成护城河。 数据来源:CoinGecko(USD1/USDC 市值)、Tether Q1 2026 BDO 鉴证报告、Circle 2025 财报、Visa Investor Relations(2026-04-29)、Galaxy Research(法案时间表)、CORE3 风险评级、Reuters(Tether 冻结数据)

CLARITY 法案是稳定币赛道的分水岭:USDT 不在牌桌、USDC 被砍一刀、USD1 拿到一张监管套利牌

市场现在看稳定币的框架太单一了。大部分人在比市值、比份额、比增长率。但如果真要看清楚这盘棋,应该比的是三套完全不同的商业模式和资产负债表结构。

前两天分别聊了 USDT 和 USDC 的竞争优势,今天这篇内容会结合最新的CLARITY 稳定币法案消息,分析一下稳定币的三个典型USDT、USDC 和 USD1 到底有什么不一样?

从数据上看

- USDT:市值 ~1 840 亿,份额 ~57.85%(Q1 首次出现季度供应收缩,从 60.7% 掉下来),Q1 净利润 ~10.4 亿,超额储备 82.3 亿
- USDC:市值 ~773 亿,份额 ~25%,2025 年总营收 ~27 亿,核心利润 ~5.82 亿
- USD1:市值 ~45 亿(去年 12 月还是 ~30 亿,3 个月 +67%),全球第五,已超 PYUSD(~41 亿)和 DAI(~43 亿);币安 Q1 累计交易量接近 300 亿美元,理财活动没有断过

但随着 CLARITY 这一刀下去,真正决定未来份额的,不是当下规模,是规模增长方式跟法案条款的契合度。

法案究竟对三家稳定币有什么影响?
一、CLARITY 这条线,到底把稳定币三家切成了什么样

法案的关键句翻译成人话就一句:「买入持有就吃息」彻底封死,「买入并使用」的活动型奖励仍然合法。

1、USDT 几乎不受影响。它本来就不在美国本土合规框架里发,用户也不是冲着「吃利息」拿 USDT 的,是冲着流动性、计价对、出金通道。法案禁不禁息,跟它没什么关系。它真正的麻烦在另一边——MiCA 不让它进欧洲,CLARITY 落地后离岸主体的灰色空间会进一步收窄。Tether 今年 Q1 出现历史上第一次季度供应收缩,份额从 60.7% 掉到 57.85%,这个趋势不是偶然的。未来的增长可能还会进一步受限,但利润不会有太大变化。

2、USDC 受伤最重,但受伤的不是它自己,是它的分润关系。Coinbase 的 USDC 奖励项目说白了就是「拿着 USDC 在 Coinbase 上躺着就给你年化几个点」,这套打法在新法案下要重构,奖励必须重新挂钩到「真实平台活动」,而不是「持有时间」。更大的变量是:USDC 跟 Coinbase 的分润协议 2026 年 8 月到期续签。这次重谈降多少分润,Circle 的核心利润就提多少。这是一个关键催化剂,也是关键不确定因素。

3、USD1 是这次妥协里最微妙的玩家。它的合规结构(FinCEN + MiCA、100% 美债 + 现金、BitGo 托管、Chainlink 实时 PoR)跟 USDC 几乎一模一样。但它有一个 USDC 没有的东西,WLFI 平台代币补贴。法案禁的是「稳定币本身向持有人付息」,不禁「关联平台代币向持有人发激励」。WLFI 那 1.2 亿美元国库激励、外加 USD1 Booster 计划里每周 1 000 万美元的 WLFI 代币补贴,在新法案下不仅合法,而且几乎是唯一一个能合法绕开「禁止付息」条款的补贴通道。

这是真实存在的监管套利, USD1 的「币 + 代币」双层结构,让它在新规下反而比 USDC 多一张合法补贴牌,这让USD1在增长上更具优势

二、把三家拆成「三个不同生意」来看,比拼份额更清楚

USDT、USDC、USD1 用的都是「1 美元 = 1 币」这个壳子,但里面装的根本不是同一门生意。

➤ USDT:离岸美元 + 硬资产对冲基金+隐藏灰色利润

我在上一篇 Tether Q1 分析里写过,USDT 真正的护城河不是「一个季度赚 10 亿」,而是水面下的三块隐藏收入:

1 835 亿零息浮存每年薅 ~70–90 亿美元利息
累计 ~42 亿冻结 USDT,没收后销毁并重新铸造让储备净增厚
数十亿永久丢失 USDT,作为沉默负债等待减记

更关键的是,USDT 已经不是「美债套息」这种单一模型了。它现在是一个美元壳 + 硬资产芯+隐藏利润的结构:1 410 亿美债维持 1:1 兑付,200 亿黄金 + 70 亿 BTC(合计占比 14.7%)对冲美元长期信用风险。全世界所有稳定币里,只有 USDT 同时握着「美债利息 + 硬资产对冲 + 水下收入」这三张牌,也是建立在规模上的优势。

但 USDT 的问题是合规成本在堆高。MiCA 拒之门外,CLARITY 落地后离岸结构空间进一步收窄。Q1 那次份额收缩是个信号,护城河还在,但增量市场不再属于它。

➤ USDC:美国本土合规稳定币的基础设施层

Circle 走的是一条完全不同的路——合规拉满、机构优先、DeFi 基础设施。2025 年完成 IPO、OCC 有条件批准信托银行、原生支持 20+ 条链、储备全部由贝莱德管理。如果稳定币赛道未来要接入传统金融清算管道,USDC 是目前合规资质最完整的选手,没有之一。

USDC内部的合规、风控、对账模块等优势让其可以作为「合规机构级稳定币」的定位会进一步强化。

但 USDC 有一个结构性的利润分流问题, USDC 之前大部分利润被 Coinbase 拿走。Circle 2025 年总营收 27 亿,核心利润只有 5.82。8 月分润重签是 USDC 这家公司今年最关键的一个时间窗口,没有之一。

➤ USD1:政治背书 + 交易所矩阵 + 专属结算的复合杠杆

USD1 是这三家里最年轻的玩家,但它的结构跟另外两家完全不同。

资产负债表本身并不复杂——100% 美国国债和现金、BitGo 托管、Chainlink 实时储备证明。跟 USDC 一样干净,甚至更简单,因为还没有那么多链和协议要管理。

真正不一样的地方在三个维度:

第一个维度:交易所矩阵 + 补贴引擎

USDT 早期靠 Bitfinex 和币安出海起家,USDC 靠 Coinbase 和 DeFi 协议崛起。USD1 走的是第三条路:币安为主战场(14 个交易对、20% APY 理财、多轮空投),同时上线多家交易所理财活动,跨交易所矩阵铺量。从去年 12 月的 USD1 Booster 计划开始——先是 20% 固定年化吸量,再是阶梯式 8% / 4% 留存,这套组合拳打了整整一个季度。

这里有一个关键点:阿联酋主权基金 MGX 用 USD1 结算对币安 20 亿美元的战略投资,再加上近期相关活动,已经 USD1 大部分发行在 BNB Chain,资产沉淀在币安,两者绑定很深。

第二个维度:机构结算和专属场景

USDT 的场景是全球跨境支付和交易基础层,USDC 的场景是合规 DeFi 和企业财资管理。USD1 在干什么?

Aster DEX 的排他性合作是一个信号。所有追踪黄金、白银、原油、布伦特原油的 RWA 永续合约,只以 USD1 结算,完全取代 USDT。这是 USD1 第一次在 DeFi 衍生品领域拿到排他性地位。

USD1 的场景布局不是「所有场景我都要」,而是「大宗商品结算 + 主权支付 + 外汇」三个别人没吃透的缝隙。

第三个维度:银行牌照和制度通道

WLFI 关联实体 WLTC Holdings 已经向 OCC 提交了国家信托银行牌照申请。如果获批,USD1 可以直接接入美联储支付系统,把发行、托管、赎回、法币出入金的利润全部内部化。

目前稳定币赛道里,Circle 拿到了 OCC 的有条件批准,Tether 根本没申请。如果 USD1 成为第二家拿到国家信托银行牌照的稳定币发行方,它在合规层面就直接切进了 USDC 的赛道,但同时又比 USDC 多了 WLFI 代币激励这一条腿。

未来能引起稳定币格局变化还可能有哪些因素?

三、稳定币未来变数在哪?四个不被注意的缝隙

把三家放在一起看,其他的突围机会不在于正面硬刚 USDT 的流动性和 USDC 的合规网络,而在打差异化的缝隙,细分领域的份额可能会有所变化。

缝隙一:CLARITY 法案落地后的「收益真空期」

法案一旦签字,所有稳定币发行方都要重新设计用户激励机制。USDT 不给利息,影响最小但也没增量。USDC 和 Coinbase 的奖励项目要重构,有摩擦成本。而 USD1 的 WLFI 代币激励模式。

别人在做合规改造的时候,USD1 可以直接继续拉量,以季度为单位的合规真空窗口。

缝隙二:大宗商品 RWA 的上链结算真空

新市场的结算和定价货币,谁在做石油、黄金、棉花这些大宗商品的链上结算?USDC 和 USD1 都通过链上衍生品交易所拿到了大宗商品的定价权,尽管现在对比交易所内的 USDT 交易对来说,交易量并不大。但这具有排他性,用户习惯和流动性沉淀是有粘性的,另外追求合规和反洗钱等因素,USDT 注定很难拿下这部分市场份额

缝隙三:Visa / Mastercard 的结算管道扩容

Visa 稳定币结算已经上了 9 条链,目前核心资产是 USDC。但如果结算量从 70 亿年化涨到几百亿甚至上千亿,Visa 不可能只用一种稳定币,支付网络从来不做单一资产依赖,它要的是多资产路由能力。USD1 一旦拿到银行牌照,挤进这张结算名单的再正常不过,这块 USDT 除非推出自己的合规稳定币(已经在做了),但也丧失了 USDT 的品牌效应和其他稳定币相比并无优势。

缝隙四:主权国家和新兴市场的美元稳定币需求

很多新兴市场国家外汇管制严格、法币不稳定,对美元稳定币的需求是真实存在的。但 USDT 的合规问题越来越突出,USDC 又没有足够强的政治关系去推主权合作。USD1 背后的政治背书在这类场景里反而是加分项而不是减分项,中东、东南亚、拉美这些跟特朗普政府有特殊关系的主权资本通道,是 USDC 进不去、USDT 也进不去的地方。

当然三家各自面临的风险和问题

四、三家稳定币各自的风险

USDT:合规问题导致的份额丢失,也进入不了结算系统,机构信用评级低、风险资产敞口大,超额储备安全垫不够。无法保障用户的刚兑优先权,但不合规恰恰是他们的利润来源,不可能轻易放弃,先发优势以及不断积累的利润垫还能保持很长时间的优势。

USDC:吃到了合规市场最大的增长量,在结算层份额绝对领先。法案对后续发展有一定抑制作用,不过最大的问题还是来自和 Coinbase 的分层协议,8 月份利润重签会彻底改变 Circle 的基本面。

USD1:特朗普任期内的政治力量是 USD1 的加速器,但政治格局改变也会是最大的风险。WLFI 代币是 USD1 激励,如果代币价格持续崩塌,激励引擎就会空转。约 80% 的 USD1 流动性在币安系资产上。
五、稳定币格局总结

USDT、USDC、USD1——这三家不是同一个物种。它们都在做美元稳定币,但底层商业模式的差异大到可以把它们当成三个不同的赛道:

- USDT 做的是全球离岸美元的流动性和储备套利。硬资产储备 + 水下利润三泵,利润结构最强,但合规上方悬着一把越来越沉的剑。

- USDC 做的是美国本土合规稳定币的基础设施层。机构优先、IPO 透明、清算管道接入,是稳定币赛道里最「正规军」的选手。但利润被 Coinbase 分走太多,ROE 被压得很难看。8 月分润协议重签是关键转折点。

- USD1 做的是政治背书 + 交易所矩阵 + 专属结算场景。资产负债表最年轻、储备结构最简单、风险暴露也最集中。但它有两个另外两家没有的武器:WLFI 代币绕开收益禁令的合规套利空间,和特朗普任期内不会下牌桌的政治确定性。

目前这三家的竞争格局会发生一次结构性的重新洗牌。不是市值排名的洗牌,那个短期不会大变,而是规则适应能力的洗牌。谁能在新规则下最快把激励机制合规化、把结算场景做实、把机构通道打通,谁就能吃到下一阶段的增量。

市场现在用「特朗普家族的稳定币」这个标签在看 USD1,看的是政治,看的是关系。我认为真正应该看的是它在 CLARITY 法案框架下的制度套利空间,以及它能不能在 USDT 和 USDC 都还没认真做的三个缝隙,大宗商品 RWA 结算、主权美元稳定币需求、平台代币激励合规路径,里把先发优势转化成护城河。

数据来源:CoinGecko(USD1/USDC 市值)、Tether Q1 2026 BDO 鉴证报告、Circle 2025 财报、Visa Investor Relations(2026-04-29)、Galaxy Research(法案时间表)、CORE3 风险评级、Reuters(Tether 冻结数据)
Tether 利润远超交易所的秘密?这家公司算是把美元霸权玩明白了Tether Q1利润已破 10 亿美元,真正的护城河不只是印钱还有藏在水下的...影子美联储 Tether (USDT 母公司)不久前发了 Q1 2026 的 BDO 鉴证报告,几个数字先摆出来: - 净利润:~10.4 亿美元 - 总资产:~1 917 亿美元;总负债:~1 835 亿美元 - 超额储备(excess reserves):82.3 亿美元,历史新高 - 美债敞口:~1 410 亿美元 - 黄金:~200 亿美元 - 比特币:~70 亿美元 很多人只看到一个季度赚 10 亿,这个收入超过绝大多数的交易所了,但它不只是印钱机器这么简单。真正的护城河不在利润表,在水面下三块根本没进利润表的隐藏收入,不合规才是它的利润来源? 一、Tether利润不是新闻,结构才是 Tether 一个季度净赚 10 亿,对一家管理近 2 000 亿美元美元等价物的机构来说,年化 ROE 大概也就十几个点,谈不上暴利。 真正的看点是这 10.4 亿是怎么赚出来的:美债利息打底 + 黄金升值 + BTC 浮盈。其中黄金这一块今年 Q1 就贡献了超过 10 亿的浮盈,BDO 报告里写得很清楚,剔除黄金,主营其实是平的甚至小亏。 也就是说,USDT 已经不是美债套息这个单一模型了,它是一个美元 + 黄金 + 比特币的混合储备资产组合,外面套着 1:1 锚定美元的负债壳子。但这只是浮在水面上的部分,下面详细讲解水下的隐藏收入才是 Tether 真正的印钞机 二、水下三块隐藏收入,才是 Tether 真正的印钞机 季度报告里写在桌面上的,是 10.4 亿利润和 82.3 亿超额储备。没写出来、但每天都在发生的,是下面这三块。 1. 零息浮存—— 一年薅 70 亿美元利息 这是最大的一块。1 835 亿负债,本质是用户给 Tether 的无息贷款。你拿 1 美元换 1 USDT,Tether 拿走你的美元,给你一个不付利息的代币,贝菲特的保险公司就是这样给伯克希尔·哈撒韦提供源源不断的弹药。 按当前 4–5% 短端收益率算,光这一项的年化利息就有 ~70–90 亿美元,也是 2024 全年 52 亿美元营收的来源。 整个传统金融里能拿到这种规模零息浮存的,过去只有两类玩家:央行、和巴菲特的 Berkshire(保险浮存金)。Tether 凭一个稳定币硬挤进了这个名单。 2. 冻结 + 没收 = 储备净增厚 Tether 累计已冻结 ~42 亿美元 USDT(Reuters,2026 年 2 月数据),其中 35 亿是 2023 年之后冻结的;2026 年 1 月单笔冻结 1.82 亿,4 月单笔 3.44 亿,节奏明显在加速。 冻结只是第一步。一旦被法院判决没收,被冻结的 USDT 将进入 Tether 的销毁和重新铸造(burn and remint)流程: - 把黑名单地址里的 USDT 永久销毁(负债端 -X 美元) - 储备里对应的美债/现金留下不动(资产端不变) - 再按执法机关要求把等额 USDT 重铸到指定地址(负债端 +X,资产端不变) 注意第三步是按执法机关要求——重铸到的是政府指定的地址,但负债是 Tether 的负债,储备资产已经名正言顺成了 Tether 自己的。账上的体现就是超额储备增厚。这部分操作没有专门科目披露,全部沉淀在超额准备金这个总数里,从这点上 Tether 是有可能针对特定地址投毒并冻结,确实也有灰黑产团队在干这个。 3. 永久丢失的 USDT —— 沉默的负债减记 错链转账(ERC20 发到 BEP20、TRC20 发到 ERC20)、丢私钥、地址投毒。光 2025 年底就有一笔 5 000 万美元 USDT 因为地址投毒被钓走、永远找不回来;类似规模的零碎损失每天都在发生。 这些 USDT 在链上还存在、还计入流通量、还计入 Tether 的负债。但永远不会有人来兑付。等同于储备资产里有相应金额是无主资产。 行业里没有精确数字(也没人会公布),但保守估计,过去这些年累计永久丢失的 USDT 在数十亿美元量级。这部分什么时候确认?等 Tether 哪天觉得安全了直接核销负债、释放储备。这是个隐形的浮盈水库。 把三块加起来:70 亿浮存利息 + 数十亿冻结没收沉淀 + 数十亿永久丢失沉淀。Q1 那 10.4 亿净利润,只是这个水下系统冒出水面的一个气泡。 三、82 亿超额储备 vs 39 万亿美国国债,谁是安全资产? 把 Tether 的资产负债表和美国财政部的资产负债表放一起看,画风非常割裂。 Tether:1 917 亿资产,1 835 亿负债,超额储备 82.3 亿,超额比例 ~4.5%,每个季度还在赚钱补血,水下还有几块没被定价的隐藏收入。 美国政府:截至 2026 年 4 月,总国债 ~39 万亿美元,公众持有的 ~31 万亿,债务/GDP 已经站上 100%,每周光利息就要烧掉 100 亿美元,靠新债还旧债滚动。 一边是私营公司、瑞士存管、季度公开鉴证、资产覆盖负债、还有 4.5% 超额储备安全垫,以及隐藏收入还在持续注水 另一边是主权信用、印钞兜底、债务永续滚动、利息靠新债还。如果你只看资产负债结构,USDT 这张资产负债表的健康度,甚至比它背后那 1 410 亿美债发行人本身要干净得多。 这就是 Tether 这次最讽刺、也最有意思的地方:一家被反复质疑中心化、不透明、合规性差的公司,反而比它持有的最大单一资产的发行方更有偿付能力。 在这个体量下,Tether 实际上已经演变成了一个持有 1 400 多亿美债的全球 Top 20 级别的主权级机构,它吸收着币圈的情绪资金,源源不断地为美国宏观债务输血,是真正的影子美联储。 四、护城河不是印钱,是美元壳 + 硬资产芯+隐藏收入 所以Tether 真正的护城河是什么? 不是利润,不是规模,更不是印 USDT。是它在过去三年悄悄完成的一件事:用美债和现金等价物维持 1:1 兑付承诺,再用黄金和 BTC 在表内做硬资产对冲。 - 美元壳:1 410 亿美债维持 1:1 兑付承诺 - 硬资产芯:200 亿黄金 + 70 亿 BTC,对冲美元长期信用风险(占比 14.7%) - 水下三泵:零息浮存利息、冻结没收沉淀、永久丢失沉淀,持续给储备注水 200 亿黄金 + 70 亿 BTC,在 1 835 亿负债面前看起来不大,占比合计 ~14.7%。但这部分资产的作用不是收益增厚,而是对冲美元长期信用风险。一旦美元购买力出问题、美债定价出问题,这两块是 USDT 真正的末日保险。 USDC 没有黄金和 BTC,PYUSD 没有,其余的稳定币储备结构能不能撑过一轮危机还要观察。这是 Tether 跟其他稳定币最大的结构差异,也是它真正的护城河。 中长期,如果你相信美元信用是个慢慢漏气的过程,那 USDT 这种美元壳 + 硬资产芯+隐藏收入的结构,是稳定币这个赛道里做了法币对冲的玩家,这是一个资产组合比美元更能稳定购买力。 市场目前用USDT vs USDC 的份额逻辑在看稳定币,看的是利润表,看的是市占率。但真正应该看的是水下那张资产负债表。谁能在下一轮美元危机里继续按 1:1 兑付,谁能在合规收编潮里把冻结收入合法化,谁能在万亿规模上守住超额储备。 另外从隐藏收入这点USDT就不可能会追求完全合规,不合规才是它的利润来源。 Tether如此牛逼,那 USDT 隐藏的风险是什么? 如果单看传统华尔街评级机构的标准,USDT 的机构信用评级非常低,甚至是垫底的存在。在标普全球评级(S&P Global Ratings)评估是稳定币中最低的一档。 1、风险资产敞口过大,威胁到了超额抵押的安全垫 Tether 储备中有约 24% 是传统金融眼中的高风险资产(包括比特币、黄金、担保贷款和各类战略投资等)。4.5% 的超额储备显然不具备应对风险的能力。 在传统风控视角下,比特币等波动资产发生极端暴跌,其跌幅可能会直接击穿这几十亿的超额储备金,导致支撑 USDT 的底层资产出现水下状态(资不抵债)。 2、缺乏传统金融体系的破产隔离 按照美国 GENIUS Act 等最新监管法案的标准,合规稳定币发行方必须将用户储备金与公司自有资金实行绝对的破产隔离(Bankruptcy Remoteness)。而 Tether 作为一家离岸公司(主要在萨尔瓦多等地有相关主体),在传统评级机构看来,缺乏强有力的属地司法管辖和监管框架来保证极端情况下的用户刚兑优先权。 在Tether破产状态下你手里的 USDT 没有办法保证美元的 1:1 刚性兑付。 3. 穿透式透明度不足 虽然 Tether 聘请了 BDO 出具鉴证报告,并且增加了美债的配置,但标普认为其对合作的托管银行、做市交易对手以及那部分其他投资的底层信用资质披露依然不足。传统机构要的是逐笔穿透的日度或月度报表,而 Tether 给的是季度的宏观大数,真出现问题,股东先跑,拿着 USDT 的就是最后买单的冤大头。 作为对比,传统机构偏爱谁? 标普等机构偏爱完全合规、高度透明、几乎 100% 持有现金和极短期美债的中心化稳定币。比如: Circle 的 USDC: 评级为 2(强/Strong)。 Paxos 的 USDP、GUSD: 评级同为 2(强/Strong)。 标普是用传统银行和货币市场基金(MMF)的标准在审视 Tether,他们无法容忍储备金里掺杂 BTC 或 AI 算力投资这种非固定收益类的东西。 Tether CEO 甚至公开嘲讽过这种陈旧的传统评级模型。在各大 CEX 的结算体系和强大的网络效应下,USDT 实际上是靠着庞大的流动性惯性和在历次牛熊(如 LUNA 崩盘、FTX 暴雷)中抗住挤兑积攒下来的草莽信用在运作,不在华尔街的评价体系内,我觉得 USDT 不太可能接受招安,变成完全合规的稳定币,因为不合规恰恰才是他们的利润来源,不可能轻易放弃的。 全文完~

Tether 利润远超交易所的秘密?这家公司算是把美元霸权玩明白了

Tether Q1利润已破 10 亿美元,真正的护城河不只是印钱还有藏在水下的...影子美联储

Tether (USDT 母公司)不久前发了 Q1 2026 的 BDO 鉴证报告,几个数字先摆出来:
- 净利润:~10.4 亿美元
- 总资产:~1 917 亿美元;总负债:~1 835 亿美元
- 超额储备(excess reserves):82.3 亿美元,历史新高
- 美债敞口:~1 410 亿美元
- 黄金:~200 亿美元
- 比特币:~70 亿美元

很多人只看到一个季度赚 10 亿,这个收入超过绝大多数的交易所了,但它不只是印钱机器这么简单。真正的护城河不在利润表,在水面下三块根本没进利润表的隐藏收入,不合规才是它的利润来源?
一、Tether利润不是新闻,结构才是

Tether 一个季度净赚 10 亿,对一家管理近 2 000 亿美元美元等价物的机构来说,年化 ROE 大概也就十几个点,谈不上暴利。

真正的看点是这 10.4 亿是怎么赚出来的:美债利息打底 + 黄金升值 + BTC 浮盈。其中黄金这一块今年 Q1 就贡献了超过 10 亿的浮盈,BDO 报告里写得很清楚,剔除黄金,主营其实是平的甚至小亏。

也就是说,USDT 已经不是美债套息这个单一模型了,它是一个美元 + 黄金 + 比特币的混合储备资产组合,外面套着 1:1 锚定美元的负债壳子。但这只是浮在水面上的部分,下面详细讲解水下的隐藏收入才是 Tether 真正的印钞机

二、水下三块隐藏收入,才是 Tether 真正的印钞机

季度报告里写在桌面上的,是 10.4 亿利润和 82.3 亿超额储备。没写出来、但每天都在发生的,是下面这三块。

1. 零息浮存—— 一年薅 70 亿美元利息

这是最大的一块。1 835 亿负债,本质是用户给 Tether 的无息贷款。你拿 1 美元换 1 USDT,Tether 拿走你的美元,给你一个不付利息的代币,贝菲特的保险公司就是这样给伯克希尔·哈撒韦提供源源不断的弹药。

按当前 4–5% 短端收益率算,光这一项的年化利息就有 ~70–90 亿美元,也是 2024 全年 52 亿美元营收的来源。

整个传统金融里能拿到这种规模零息浮存的,过去只有两类玩家:央行、和巴菲特的 Berkshire(保险浮存金)。Tether 凭一个稳定币硬挤进了这个名单。

2. 冻结 + 没收 = 储备净增厚

Tether 累计已冻结 ~42 亿美元 USDT(Reuters,2026 年 2 月数据),其中 35 亿是 2023 年之后冻结的;2026 年 1 月单笔冻结 1.82 亿,4 月单笔 3.44 亿,节奏明显在加速。

冻结只是第一步。一旦被法院判决没收,被冻结的 USDT 将进入 Tether 的销毁和重新铸造(burn and remint)流程:

- 把黑名单地址里的 USDT 永久销毁(负债端 -X 美元)

- 储备里对应的美债/现金留下不动(资产端不变)

- 再按执法机关要求把等额 USDT 重铸到指定地址(负债端 +X,资产端不变)

注意第三步是按执法机关要求——重铸到的是政府指定的地址,但负债是 Tether 的负债,储备资产已经名正言顺成了 Tether 自己的。账上的体现就是超额储备增厚。这部分操作没有专门科目披露,全部沉淀在超额准备金这个总数里,从这点上 Tether 是有可能针对特定地址投毒并冻结,确实也有灰黑产团队在干这个。

3. 永久丢失的 USDT —— 沉默的负债减记

错链转账(ERC20 发到 BEP20、TRC20 发到 ERC20)、丢私钥、地址投毒。光 2025 年底就有一笔 5 000 万美元 USDT 因为地址投毒被钓走、永远找不回来;类似规模的零碎损失每天都在发生。

这些 USDT 在链上还存在、还计入流通量、还计入 Tether 的负债。但永远不会有人来兑付。等同于储备资产里有相应金额是无主资产。

行业里没有精确数字(也没人会公布),但保守估计,过去这些年累计永久丢失的 USDT 在数十亿美元量级。这部分什么时候确认?等 Tether 哪天觉得安全了直接核销负债、释放储备。这是个隐形的浮盈水库。

把三块加起来:70 亿浮存利息 + 数十亿冻结没收沉淀 + 数十亿永久丢失沉淀。Q1 那 10.4 亿净利润,只是这个水下系统冒出水面的一个气泡。
三、82 亿超额储备 vs 39 万亿美国国债,谁是安全资产?

把 Tether 的资产负债表和美国财政部的资产负债表放一起看,画风非常割裂。

Tether:1 917 亿资产,1 835 亿负债,超额储备 82.3 亿,超额比例 ~4.5%,每个季度还在赚钱补血,水下还有几块没被定价的隐藏收入。

美国政府:截至 2026 年 4 月,总国债 ~39 万亿美元,公众持有的 ~31 万亿,债务/GDP 已经站上 100%,每周光利息就要烧掉 100 亿美元,靠新债还旧债滚动。

一边是私营公司、瑞士存管、季度公开鉴证、资产覆盖负债、还有 4.5% 超额储备安全垫,以及隐藏收入还在持续注水

另一边是主权信用、印钞兜底、债务永续滚动、利息靠新债还。如果你只看资产负债结构,USDT 这张资产负债表的健康度,甚至比它背后那 1 410 亿美债发行人本身要干净得多。

这就是 Tether 这次最讽刺、也最有意思的地方:一家被反复质疑中心化、不透明、合规性差的公司,反而比它持有的最大单一资产的发行方更有偿付能力。

在这个体量下,Tether 实际上已经演变成了一个持有 1 400 多亿美债的全球 Top 20 级别的主权级机构,它吸收着币圈的情绪资金,源源不断地为美国宏观债务输血,是真正的影子美联储。

四、护城河不是印钱,是美元壳 + 硬资产芯+隐藏收入

所以Tether 真正的护城河是什么?

不是利润,不是规模,更不是印 USDT。是它在过去三年悄悄完成的一件事:用美债和现金等价物维持 1:1 兑付承诺,再用黄金和 BTC 在表内做硬资产对冲。

- 美元壳:1 410 亿美债维持 1:1 兑付承诺

- 硬资产芯:200 亿黄金 + 70 亿 BTC,对冲美元长期信用风险(占比 14.7%)

- 水下三泵:零息浮存利息、冻结没收沉淀、永久丢失沉淀,持续给储备注水

200 亿黄金 + 70 亿 BTC,在 1 835 亿负债面前看起来不大,占比合计 ~14.7%。但这部分资产的作用不是收益增厚,而是对冲美元长期信用风险。一旦美元购买力出问题、美债定价出问题,这两块是 USDT 真正的末日保险。

USDC 没有黄金和 BTC,PYUSD 没有,其余的稳定币储备结构能不能撑过一轮危机还要观察。这是 Tether 跟其他稳定币最大的结构差异,也是它真正的护城河。

中长期,如果你相信美元信用是个慢慢漏气的过程,那 USDT 这种美元壳 + 硬资产芯+隐藏收入的结构,是稳定币这个赛道里做了法币对冲的玩家,这是一个资产组合比美元更能稳定购买力。

市场目前用USDT vs USDC 的份额逻辑在看稳定币,看的是利润表,看的是市占率。但真正应该看的是水下那张资产负债表。谁能在下一轮美元危机里继续按 1:1 兑付,谁能在合规收编潮里把冻结收入合法化,谁能在万亿规模上守住超额储备。

另外从隐藏收入这点USDT就不可能会追求完全合规,不合规才是它的利润来源。

Tether如此牛逼,那 USDT 隐藏的风险是什么?
如果单看传统华尔街评级机构的标准,USDT 的机构信用评级非常低,甚至是垫底的存在。在标普全球评级(S&P Global Ratings)评估是稳定币中最低的一档。

1、风险资产敞口过大,威胁到了超额抵押的安全垫
Tether 储备中有约 24% 是传统金融眼中的高风险资产(包括比特币、黄金、担保贷款和各类战略投资等)。4.5% 的超额储备显然不具备应对风险的能力。

在传统风控视角下,比特币等波动资产发生极端暴跌,其跌幅可能会直接击穿这几十亿的超额储备金,导致支撑 USDT 的底层资产出现水下状态(资不抵债)。

2、缺乏传统金融体系的破产隔离
按照美国 GENIUS Act 等最新监管法案的标准,合规稳定币发行方必须将用户储备金与公司自有资金实行绝对的破产隔离(Bankruptcy Remoteness)。而 Tether 作为一家离岸公司(主要在萨尔瓦多等地有相关主体),在传统评级机构看来,缺乏强有力的属地司法管辖和监管框架来保证极端情况下的用户刚兑优先权。

在Tether破产状态下你手里的 USDT 没有办法保证美元的 1:1 刚性兑付。

3. 穿透式透明度不足
虽然 Tether 聘请了 BDO 出具鉴证报告,并且增加了美债的配置,但标普认为其对合作的托管银行、做市交易对手以及那部分其他投资的底层信用资质披露依然不足。传统机构要的是逐笔穿透的日度或月度报表,而 Tether 给的是季度的宏观大数,真出现问题,股东先跑,拿着 USDT 的就是最后买单的冤大头。

作为对比,传统机构偏爱谁? 标普等机构偏爱完全合规、高度透明、几乎 100% 持有现金和极短期美债的中心化稳定币。比如:

Circle 的 USDC: 评级为 2(强/Strong)。
Paxos 的 USDP、GUSD: 评级同为 2(强/Strong)。

标普是用传统银行和货币市场基金(MMF)的标准在审视 Tether,他们无法容忍储备金里掺杂 BTC 或 AI 算力投资这种非固定收益类的东西。

Tether CEO 甚至公开嘲讽过这种陈旧的传统评级模型。在各大 CEX 的结算体系和强大的网络效应下,USDT 实际上是靠着庞大的流动性惯性和在历次牛熊(如 LUNA 崩盘、FTX 暴雷)中抗住挤兑积攒下来的草莽信用在运作,不在华尔街的评价体系内,我觉得 USDT 不太可能接受招安,变成完全合规的稳定币,因为不合规恰恰才是他们的利润来源,不可能轻易放弃的。

全文完~
稳定币不会干掉 Visa,相反 Visa 才是稳定币爆发前夜最大的赢家加密叙事证伪了,但稳定币却已经悄悄爬进 Visa 的清算管道里了,稳定币已到爆发前期,结算层 USDC 份额占比超过 80%,远远超过 USDT 份额。 4 月 29 日,Visa 官宣稳定币结算试点新增 5 条链:Base、Polygon、Canton Network、Circle 的 Arc、Stripe 背后的 Tempo。加上原有的 Ethereum、Solana、Avalanche、Stellar,Visa 结算总共支持 9 条链。 根据最新的数据,稳定币结算的年化跑量已到 ~70 亿美元,环比上一季度增长 50%,覆盖 50+ 国家、130+ 张稳定币关联卡项目。 下面详细讲解 Visa 的布局和几个鲜为人知事实也许你会对 Visa、Circle等有所改观 Visa 结算新加的几条链都是以合规和前提的 1. Base / Polygon,美国合规交易所背书 + 现成的零售支付场景,解决用户在哪的问题 2. Arc(Circle)/ Tempo(Stripe),发行方和支付服务商自己做的结算专用链,解决清算闭环的问题 3. Canton Network,机构级隐私结算网络,背后是 DTCC、高盛、汇丰这帮玩家,解决传统金融能不能进来和愿不愿意进来的问题 聊一个题外话,下一条链你觉得会是谁?我觉得大概率会是 Sui,原因是美国背景,和Stripe联合发行稳定币,Circle 是他的投资机构,前身是 meta 稳定币项目。 然后我们再这三类放一起就看出 Visa 的算盘了。它不押单一技术路线,它要做所有路线之上的那一层结算抽象。这是非常典型的支付网络打法。卡组织从来不自己做底层货币,它做的是不同清算系统之间的翻译器,原来的美元结算升级为稳定币结算这套架构依旧保持着护城河,这不是稳定币能涉足的领域。 还有一件反直觉的事情是,稳定币并不会颠覆Visa ,相反稳定币需要借助 Visa 来完成不同清算系统之间的结算。 稳定币之所以能进入 Visa 系统也源于稳定币的优势,任何人无法阻挡稳定币的扩张,支付场景需要的是价值稳定 + 链上可结算 + 跨境近实时。稳定币把美元的稳定和区块链的可编程清算绑在一起,这才是 Visa 真正想要的东西。所以主流支付采用加密这个故事,本质上是美元的稳定币化。 ➤ 稳定币的大规模采用已到爆发前夕 1. 基础设施成熟度过线了。一个万亿美元体量的卡组织,愿意把真金白银的结算流跑在公链上,意味着它内部的合规、风控、对账模块已经能容忍链上结算的不确定性,这个槛过了之后,后面来的玩家成本会指数级下降。 2. 稳定币的赢家不是某一条链,是结算抽象层。9 条链同时跑意味着 Visa 不站队,谁能给它更好的流动性、更低的费率、更快的最终性,谁就赢得更多结算份额。链与链之间的路由层和清算抽象层比再造一条新链有意义得多,中间美元结算的抽象层用的都是 USDC。 3. 稳定币结算这条线,是在熊市/震荡市里继续往前推进的基础设施叙事,被严重低估。这是接下来 6–12 个月里就能够验证的赛道 另外还有一点在结算方面的应用 USDC 的采用已经远远超过 USDT,目前稳定币结算的年化跑量 70 亿美元中有80% 在 USDC 上。 ➤ 关于稳定币三个鲜为人知的事实 结算层 USDC 份额超过 USDT、传统金融不会考虑用 ETH 来承接 RWA 资产、paypal 支付巨头在稳定币方面优势并不大 1、在结算层 USDC 份额占比超过 80% 远远超过 USDT 份额。 Visa 最早的链上结算试点就是和 Circle 深度绑定的。再加上 Base 链背后的 Coinbase 本身就是 USDC 发行财团的联合创始方,这条线完全是美国本土合规加密资本的亲儿子阵营。在这个体系里,USDC 就是那根流淌的血液。 2、传统金融的自留地被 Canton Network 承接了,传统金融可不认 ETH ,所以妄想 ETH 可以承接传统金融 RWA 的可以洗洗睡了。Canton 这条链背后是高盛、汇丰、DTCC 等华尔街老钱,传统金融可控才是关键,声名远扬的黑客链咋还能妄想成为基建呢,先让 ETH 基金会停止卖币再说把。 Canton 这条管道里,跑的往往不是面向零售市场的 USDC,而是银行系统内部发行的代币化存款或者是受严格资本金约束的机构级合规稳定币。对于老钱来说,它们看中的是链上智能合约的原子交割和清算效率,但资产本身必须牢牢抓在传统银行业手里。 3、paypal 支付巨头要想在稳定币领域并没有获得多大优势:PYUSD 与合规非美资产 在 Stripe 主导的生态(比如 Tempo 链),以及 Solana 的支付场景中,虽然 USDC 依然强势,但 PYUSD (PayPal USD) 等其他合规稳定币也在疯狂抢占份额。此外,随着欧洲 MiCA 法案的落地,像 EURC (欧元稳定币) 这种非美合规稳定币,也必定会接入 Visa 网络,但目前份额依旧很低和原有的美元结算体系互不兼容。 总结一下: Visa 的终局不是为了给 USDC 打工,它要建立的是一个资产中立的结算网络。除了 USDC,也会接入 PYUSD、大型商业银行的代币化存款,甚至未来完全合规的日元/欧元稳定币,先提当然是合规,这就是为什么 USDT 占比那么少的原因。 还有一个极其强烈的信号,合规法币的链上化已经不可逆。 Visa 的管道里不仅有 USDC,还开始大批量跑 PYUSD 或者高盛的代币化存款时,那就意味着 Web2 金融的流动性已经彻底完成了向 Web3 底层的迁移,传统支付网络慢慢把链上当成自己的内部基础设施,这事一旦发生,就很难逆转。 Visa 这一步不是终点,是起点。接下来万事达跟不跟、大型收单机构(Worldpay / Adyen)会不会接同样的链、稳定币发行方(Circle / USDT 之外的 USD1)能不能挤进这张名单,目前看 Visa 的护城河并没有丢失,USDC 在结算领域的应用远比市场想象的要大。 > 数据来源:Visa Investor Relations 公告(2026-04-29)、CoinDesk、Visa Onchain Analytics

稳定币不会干掉 Visa,相反 Visa 才是稳定币爆发前夜最大的赢家

加密叙事证伪了,但稳定币却已经悄悄爬进 Visa 的清算管道里了,稳定币已到爆发前期,结算层 USDC 份额占比超过 80%,远远超过 USDT 份额。

4 月 29 日,Visa 官宣稳定币结算试点新增 5 条链:Base、Polygon、Canton Network、Circle 的 Arc、Stripe 背后的 Tempo。加上原有的 Ethereum、Solana、Avalanche、Stellar,Visa 结算总共支持 9 条链。

根据最新的数据,稳定币结算的年化跑量已到 ~70 亿美元,环比上一季度增长 50%,覆盖 50+ 国家、130+ 张稳定币关联卡项目。

下面详细讲解 Visa 的布局和几个鲜为人知事实也许你会对 Visa、Circle等有所改观
Visa 结算新加的几条链都是以合规和前提的

1. Base / Polygon,美国合规交易所背书 + 现成的零售支付场景,解决用户在哪的问题
2. Arc(Circle)/ Tempo(Stripe),发行方和支付服务商自己做的结算专用链,解决清算闭环的问题
3. Canton Network,机构级隐私结算网络,背后是 DTCC、高盛、汇丰这帮玩家,解决传统金融能不能进来和愿不愿意进来的问题

聊一个题外话,下一条链你觉得会是谁?我觉得大概率会是 Sui,原因是美国背景,和Stripe联合发行稳定币,Circle 是他的投资机构,前身是 meta 稳定币项目。

然后我们再这三类放一起就看出 Visa 的算盘了。它不押单一技术路线,它要做所有路线之上的那一层结算抽象。这是非常典型的支付网络打法。卡组织从来不自己做底层货币,它做的是不同清算系统之间的翻译器,原来的美元结算升级为稳定币结算这套架构依旧保持着护城河,这不是稳定币能涉足的领域。

还有一件反直觉的事情是,稳定币并不会颠覆Visa ,相反稳定币需要借助 Visa 来完成不同清算系统之间的结算。

稳定币之所以能进入 Visa 系统也源于稳定币的优势,任何人无法阻挡稳定币的扩张,支付场景需要的是价值稳定 + 链上可结算 + 跨境近实时。稳定币把美元的稳定和区块链的可编程清算绑在一起,这才是 Visa 真正想要的东西。所以主流支付采用加密这个故事,本质上是美元的稳定币化。

➤ 稳定币的大规模采用已到爆发前夕

1. 基础设施成熟度过线了。一个万亿美元体量的卡组织,愿意把真金白银的结算流跑在公链上,意味着它内部的合规、风控、对账模块已经能容忍链上结算的不确定性,这个槛过了之后,后面来的玩家成本会指数级下降。

2. 稳定币的赢家不是某一条链,是结算抽象层。9 条链同时跑意味着 Visa 不站队,谁能给它更好的流动性、更低的费率、更快的最终性,谁就赢得更多结算份额。链与链之间的路由层和清算抽象层比再造一条新链有意义得多,中间美元结算的抽象层用的都是 USDC。

3. 稳定币结算这条线,是在熊市/震荡市里继续往前推进的基础设施叙事,被严重低估。这是接下来 6–12 个月里就能够验证的赛道

另外还有一点在结算方面的应用 USDC 的采用已经远远超过 USDT,目前稳定币结算的年化跑量 70 亿美元中有80% 在 USDC 上。

➤ 关于稳定币三个鲜为人知的事实
结算层 USDC 份额超过 USDT、传统金融不会考虑用 ETH 来承接 RWA 资产、paypal 支付巨头在稳定币方面优势并不大

1、在结算层 USDC 份额占比超过 80% 远远超过 USDT 份额。

Visa 最早的链上结算试点就是和 Circle 深度绑定的。再加上 Base 链背后的 Coinbase 本身就是 USDC 发行财团的联合创始方,这条线完全是美国本土合规加密资本的亲儿子阵营。在这个体系里,USDC 就是那根流淌的血液。

2、传统金融的自留地被 Canton Network 承接了,传统金融可不认 ETH ,所以妄想 ETH 可以承接传统金融 RWA 的可以洗洗睡了。Canton 这条链背后是高盛、汇丰、DTCC 等华尔街老钱,传统金融可控才是关键,声名远扬的黑客链咋还能妄想成为基建呢,先让 ETH 基金会停止卖币再说把。

Canton 这条管道里,跑的往往不是面向零售市场的 USDC,而是银行系统内部发行的代币化存款或者是受严格资本金约束的机构级合规稳定币。对于老钱来说,它们看中的是链上智能合约的原子交割和清算效率,但资产本身必须牢牢抓在传统银行业手里。

3、paypal 支付巨头要想在稳定币领域并没有获得多大优势:PYUSD 与合规非美资产 在 Stripe 主导的生态(比如 Tempo 链),以及 Solana 的支付场景中,虽然 USDC 依然强势,但 PYUSD (PayPal USD) 等其他合规稳定币也在疯狂抢占份额。此外,随着欧洲 MiCA 法案的落地,像 EURC (欧元稳定币) 这种非美合规稳定币,也必定会接入 Visa 网络,但目前份额依旧很低和原有的美元结算体系互不兼容。
总结一下:
Visa 的终局不是为了给 USDC 打工,它要建立的是一个资产中立的结算网络。除了 USDC,也会接入 PYUSD、大型商业银行的代币化存款,甚至未来完全合规的日元/欧元稳定币,先提当然是合规,这就是为什么 USDT 占比那么少的原因。

还有一个极其强烈的信号,合规法币的链上化已经不可逆。 Visa 的管道里不仅有 USDC,还开始大批量跑 PYUSD 或者高盛的代币化存款时,那就意味着 Web2 金融的流动性已经彻底完成了向 Web3 底层的迁移,传统支付网络慢慢把链上当成自己的内部基础设施,这事一旦发生,就很难逆转。

Visa 这一步不是终点,是起点。接下来万事达跟不跟、大型收单机构(Worldpay / Adyen)会不会接同样的链、稳定币发行方(Circle / USDT 之外的 USD1)能不能挤进这张名单,目前看 Visa 的护城河并没有丢失,USDC 在结算领域的应用远比市场想象的要大。

> 数据来源:Visa Investor Relations 公告(2026-04-29)、CoinDesk、Visa Onchain Analytics
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英伟达正面临的难题:需求爆表,但市场已经开始定价去英伟达化 4 月 30 日,英伟达单日跌 4.63%,市值一夜蒸发 ~2 300 亿美元,5 万亿美元市值告破。同一天,财报口径仍然炸裂:FY2026 Q4 营收 ~681 亿美元(同比 +73%),FY2027 Q1 指引 ~780 亿美元,这还没算中国数据中心收入。Blackwell 月产能逼近 100 万片,2026 年目标出货 ~2 000 万片,GAAP 毛利率依然高达 75.2%,印钞机印了几年还能有这么高的利润简直是合法印钞机。 需求没问题,问题是市场看到了别的东西。 美国四大客户在用脚投票 四家超大规模云厂商,集体在做一件事:把推理工作负载从 NVIDIA GPU 上挪走,英伟达在训练领域的护城河依旧无法动摇 1. 谷歌 TPU v7:自研第七代,外加四方供应链组合拳,内部推理几乎全栈自给 2. Meta MTIA:宣布两年内推出 4 代自研芯片,4 月又跟博通签下联合开发协议 3. 亚马逊 Trainium / Inferentia:Meta 这个月刚跟 AWS 签了数百万颗 Graviton的大单 4. 微软 / OpenAI:自研 ASIC 路线图同步推进,OpenAI 还在跟博通、AMD 多线下注 根据TrendForce 给的数据,2026 年 hyperscaler 自研 ASIC 出货预计增长 ~44.6%,GPU 只增长 ~16.1%;定制芯片市场规模今年冲到 ~1 180 亿美元。摩根士丹利的份额结构也在改:英伟达 ~85%、ASIC 略超 10%、AMD 略低于 5%——10% 看着不多,但去年这个数字还只是个位数。 我的判断三条: 1. 英伟达不会在训练市场和 Rubin 路线图够它再吃两三年,万亿订单是真的 2. 但戴维斯双击的尾声大概率到了,未来想赚的就不再是估值扩张,而是 EPS 增长的钱 3. 真正的 alpha 在卡位玩家身上,博通(替 Meta、谷歌、OpenAI 做 ASIC)、Marvell、台积电先进封装产能、HBM 三家,这才是去英伟达化叙事里实打实受益的票$NVDA {future}(NVDAUSDT)
英伟达正面临的难题:需求爆表,但市场已经开始定价去英伟达化

4 月 30 日,英伟达单日跌 4.63%,市值一夜蒸发 ~2 300 亿美元,5 万亿美元市值告破。同一天,财报口径仍然炸裂:FY2026 Q4 营收 ~681 亿美元(同比 +73%),FY2027 Q1 指引 ~780 亿美元,这还没算中国数据中心收入。Blackwell 月产能逼近 100 万片,2026 年目标出货 ~2 000 万片,GAAP 毛利率依然高达 75.2%,印钞机印了几年还能有这么高的利润简直是合法印钞机。

需求没问题,问题是市场看到了别的东西。

美国四大客户在用脚投票

四家超大规模云厂商,集体在做一件事:把推理工作负载从 NVIDIA GPU 上挪走,英伟达在训练领域的护城河依旧无法动摇

1. 谷歌 TPU v7:自研第七代,外加四方供应链组合拳,内部推理几乎全栈自给
2. Meta MTIA:宣布两年内推出 4 代自研芯片,4 月又跟博通签下联合开发协议
3. 亚马逊 Trainium / Inferentia:Meta 这个月刚跟 AWS 签了数百万颗 Graviton的大单
4. 微软 / OpenAI:自研 ASIC 路线图同步推进,OpenAI 还在跟博通、AMD 多线下注

根据TrendForce 给的数据,2026 年 hyperscaler 自研 ASIC 出货预计增长 ~44.6%,GPU 只增长 ~16.1%;定制芯片市场规模今年冲到 ~1 180 亿美元。摩根士丹利的份额结构也在改:英伟达 ~85%、ASIC 略超 10%、AMD 略低于 5%——10% 看着不多,但去年这个数字还只是个位数。

我的判断三条:

1. 英伟达不会在训练市场和 Rubin 路线图够它再吃两三年,万亿订单是真的
2. 但戴维斯双击的尾声大概率到了,未来想赚的就不再是估值扩张,而是 EPS 增长的钱
3. 真正的 alpha 在卡位玩家身上,博通(替 Meta、谷歌、OpenAI 做 ASIC)、Marvell、台积电先进封装产能、HBM 三家,这才是去英伟达化叙事里实打实受益的票$NVDA
BTC 站上 76,300:横盘是好事,真正的变量在外面 进入 5 月,BTC 报价在 ~76,300 美元,相比 4 月初最低跌到 6 万出头,已经修复了 ~25%。更重要的是,这一轮回升不是一根大阳线拉起来的情绪盘,而是一步一步爬,并且持续站在 50 日均线之上。这种走势我更愿意看到,理由很简单:底部夯实出来的支撑,比插针冲出来的高点靠谱得多。 很多人盯着 80,000 美元,希望直接突破。但从节奏上讲,BTC 在 70,000—75,000 这个区间多磨一段时间,反而是利好。原因有两个: 1. 筹码换手:4 月那波下杀的恐慌盘需要时间被吸收,急涨只会把弱手再次拽回来 2. 预期差定价:市场现在并不一致看多,分歧本身就是后续行情的燃料;省心的标的从来都是从分歧里慢慢涨起来的 真正的变量,不在链上,在外面。当前宏观信号是分裂的:科技股继续创新高,其他板块偏弱;油价快速上行,美元同步走强。这是典型的风险偏好局部化,钱在跑,但只跑向少数赛道。重要美国经济数据公布前,加密价格表面平静,但 Deribit 上的期权结构已经在告诉你答案:交易者并没有激进追涨,反而在加大下行保护的仓位。这是个偏谨慎的信号,不是偏空。 所以我的判断是: - 短期没有强催化,BTC 大概率仍以 70,000—78,000 区间震荡为主 - 数据温和 → 行情维持当前结构,慢慢往上磨 - 通胀或油价继续升温 → 大概率先下探 70,000 附近找支撑,然后再看资金接不接
BTC 站上 76,300:横盘是好事,真正的变量在外面

进入 5 月,BTC 报价在 ~76,300 美元,相比 4 月初最低跌到 6 万出头,已经修复了 ~25%。更重要的是,这一轮回升不是一根大阳线拉起来的情绪盘,而是一步一步爬,并且持续站在 50 日均线之上。这种走势我更愿意看到,理由很简单:底部夯实出来的支撑,比插针冲出来的高点靠谱得多。

很多人盯着 80,000 美元,希望直接突破。但从节奏上讲,BTC 在 70,000—75,000 这个区间多磨一段时间,反而是利好。原因有两个:

1. 筹码换手:4 月那波下杀的恐慌盘需要时间被吸收,急涨只会把弱手再次拽回来
2. 预期差定价:市场现在并不一致看多,分歧本身就是后续行情的燃料;省心的标的从来都是从分歧里慢慢涨起来的

真正的变量,不在链上,在外面。当前宏观信号是分裂的:科技股继续创新高,其他板块偏弱;油价快速上行,美元同步走强。这是典型的风险偏好局部化,钱在跑,但只跑向少数赛道。重要美国经济数据公布前,加密价格表面平静,但 Deribit 上的期权结构已经在告诉你答案:交易者并没有激进追涨,反而在加大下行保护的仓位。这是个偏谨慎的信号,不是偏空。

所以我的判断是:
- 短期没有强催化,BTC 大概率仍以 70,000—78,000 区间震荡为主
- 数据温和 → 行情维持当前结构,慢慢往上磨
- 通胀或油价继续升温 → 大概率先下探 70,000 附近找支撑,然后再看资金接不接
🎙️ 当下美股、港股打新、加密货币等哪个市场更有机会
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放弃分红、做成门票:Turtle 凭什么跳出 DeFi 代币的死亡螺旋?Turtle 发了一份 Token Memorandum,把一个币吃干上层这件事写进了协议里 借 TURTLE Token Memorandum 发布,聊聊我看到的几个不一样的东西原文链接->https://x.com/turtledotxyz/status/2047331400420860129?s=20 DeFi 项目发币这么多年,绝大多数 token 的逻辑只有一句话:协议有收入 → 拿收入回购或分润 → 拉动 token 需求。 听起来合理,但有个致命问题:收入一掉,需求就掉。币价跟协议收入做了硬绑定,本质上是把 token 做成了「带波动的收入分润凭证」,市场一冷就被砸穿。 TURTLE 这次发的 Memorandum,做的是另一件事——把 token 嵌进协议的功能里,而不是嵌在收入分配里。这是我觉得这份文件值得单独拆来看的原因。 {future}(TURTLEUSDT) 1、是什么:一个币,一张通用门票 Turtle 是一个垂直整合的「流动性供给栈」,从 deal 发起、LP 撮合、分发到结算,整条链路都在自己手里。$TURTLE 是这套系统里唯一的资本工具。 不是主要的,不是治理代币,是唯一。 这一点最硬的不是宣传,而是法律结构: Turtle 注册成瑞士 Verein(协会),依据瑞士民法 Art. 60-79瑞士协会法结构性禁止发行股权和并行股份类别token 之上没有任何清算优先级,不存在隐藏 cap table 这等于把所有价值都流向代币。这句白皮书常见话术,用法律形式钉死了。其他协议靠承诺,Turtle 靠法律约束。 2、财务底子:~$8M 国库 + 24 人团队,跑两年没问题 Memorandum 给的几个硬数字: 国库资产:超过 $8 Million(还没算应收账款和 2025 年若干 TVL 活动的待结算部分)团队规模:本季度从 18 人扩到 24 人在健康燃烧速率、零收入假设下,跑道两年以上实际情况:国库本身吃利息,业务有收入,大致处于收支平衡状态 这个量级在当前周期下不算巨头,但已经足够说一句不靠融资也能继续做事。对一个发币项目来讲,这是底线。 协议收入目前全部再投资——投到产品和国库管理上,不做回购,不做分红。这个选择我后面会讲为什么重要。 3、TURTLE 的真正用途:协调权,不是收入权 这是整份 Memorandum 里我最想拎出来讲的一段。 绝大多数 DeFi token 的需求来自金融机制:回购、费用分摊、销毁。这些机制有个共同特点,需求与协议收入正相关。收入掉,需求就掉,币价就掉,进入死亡螺旋。 TURTLE 的需求来自协议权访问: LP 端:质押 TURTLE 才能拿到超额认购 deal 的优先额度客户端(即接入 Turtle 流动性服务的协议方)通过质押 TURTLE 获得费率折扣,同时质押还用于门控容量(消息数、cohort 数、可上架机会数)——这既是许可证,也可反滥用。分发者:质押解锁更高额度、更好分润、优质流量访问权投资人:质押享有收益提升 注意这个差别,这些需求不依赖币价,也不依赖大盘,只要 Turtle 这边有 deal 在走、有 LP 在抢、有客户在用,需求就在那里。 数字上也具体: 普通用户的收益提升:~1%质押 TURTLE 后的收益加成:最高 ~10%普通交易获取分配额:需质押该交易代币的10%拿 TURTLE 替代:大约 1% 就够(10 倍资本效率) TURTLE 在做的事,本质是把通用门票做出来。 无需为每笔交易单独囤积代币,一张TURTLE即可全场通用。 4、生产性抵押品:把 token 做成会自己赚钱的本金 备忘录里还有一段更长期的路线,我认为是本次最值得关注的部分,TURTLE 将演变为 Turtle 系统内的默认生产性抵押品。 第一步是开借贷市场: 用户使用收据代币或等价物作为抵押 → 借出 $TURTLE → 将借出的代币质押 → 获得超额认购项目的优先额度 → 同时享受约 10% 的收益加成 只要借贷利率低于收益率差,就存在净正carry。这意味着会产生一类与价格投机无关、纯粹出于经济动机的 TURTLE借入需求。 这条路如果跑通,$TURTL 加折扣券,而是带 carry 的工具——抵押后仍能持续生息,效用本身会复利。这种结构此前我基本只在 stETH、frxETH 这类 LST 资产上见过,将其嵌入协议级 utility token,是另一种玩法。 5、几个需要时间证明的问题 写到这里你可能觉得我在吹,那我把保留意见也摆出来。这是我自己的几个疑问摆出来: 第一,瑞士 Verein 禁止发股这个法律是否有约束力,需要时间验证。 法律条款仅能确保表面无股权,但实务中能否通过SAFT、warrant、SPV等结构规避上层无instrument的承诺,仍需观察。Memorandum措辞严厉,但市场对协会型项目的法律博弈案例尚不多见。 第二,借贷市场的套利交易存在隐含前提。 借贷利率 < 收益差是一个动态条件。一旦 TURTLE 进入借贷池,借贷利率会因需求上升而被推高;同时,交易流量不可能始终充足,收益提升的稳定性取决于交易流量的规模。这种套利并非结构性的免费午餐。 第三,协调权需求与币价无关听起来不错,但存在一个边界条件,TURTLE 必须具有合理的流动性和定价。 若币价过低,质押的资本效率优势将被稀释;若币价过高,参与门槛会劝退用户。这一机制对价格中枢稳定的依赖,比 Memorandum 所述更为显著。 第四,协议收入目前 100% 用于再投资,没有任何现金流回流给代币持有者。 Memorandum 写得很坦诚——“随着业务成熟……资本配置将重新审视”。这没错,现阶段将资金投入产品比分红更明智,但持有者短期内没有现金流,全部回报来自质押加成和未来的收益分成。这种期限错配需要心中有数。 6、为什么我觉得这件事值得讲一下 最后回到我自己的判断框架。 我一直关注一个事——大机会出现在边界融合处,而不是单一赛道里。Turtle 这件事本身不算边界融合那种宏观叙事,但它做的事情有同样的味道:把多个原本割裂的角色(LP / 客户 / 分发 / 投资人)用同一个 token 串起来,让每一层产生的价值都汇到一个口子。 DeFi 上一个周期的 token 设计逻辑是把现金流证券化,把协议收入变成回购或分红,本质是模仿股票。但 token 不是股票,硬模仿股票的设计在熊市里反复被证伪。 $TURTLE 这次的设计走了另一条路——不模仿股票,模仿通行证 + 抵押品。需求来自访问权和资本效率,不来自分润预期。这个思路对不对,需关注借贷市场上线后的实际数据,但至少方向未再重蹈过去几年的覆辙。 同时,它用瑞士法律结构将这套设计牢牢锁定——这才是真正的差异化。光谈对齐不值钱,能在法律层面确保对齐,才算真本事。 在没有看到借贷市场实际数据之前,我不会下重仓判断。备忘录把机制讲得很清楚,协议方愿意把代币经济学解释的很清楚了,机制能不给正常运行下去产生正反馈。可以跟踪 app.turtle.xyz/stats 上的国库数据、质押参与率、yield delta 这些硬指标,别听任何人讲故事。

放弃分红、做成门票:Turtle 凭什么跳出 DeFi 代币的死亡螺旋?

Turtle 发了一份 Token Memorandum,把一个币吃干上层这件事写进了协议里
借 TURTLE Token Memorandum 发布,聊聊我看到的几个不一样的东西原文链接->https://x.com/turtledotxyz/status/2047331400420860129?s=20
DeFi 项目发币这么多年,绝大多数 token 的逻辑只有一句话:协议有收入 → 拿收入回购或分润 → 拉动 token 需求。
听起来合理,但有个致命问题:收入一掉,需求就掉。币价跟协议收入做了硬绑定,本质上是把 token 做成了「带波动的收入分润凭证」,市场一冷就被砸穿。

TURTLE 这次发的 Memorandum,做的是另一件事——把 token 嵌进协议的功能里,而不是嵌在收入分配里。这是我觉得这份文件值得单独拆来看的原因。
1、是什么:一个币,一张通用门票
Turtle 是一个垂直整合的「流动性供给栈」,从 deal 发起、LP 撮合、分发到结算,整条链路都在自己手里。$TURTLE 是这套系统里唯一的资本工具。
不是主要的,不是治理代币,是唯一。
这一点最硬的不是宣传,而是法律结构:
Turtle 注册成瑞士 Verein(协会),依据瑞士民法 Art. 60-79瑞士协会法结构性禁止发行股权和并行股份类别token 之上没有任何清算优先级,不存在隐藏 cap table
这等于把所有价值都流向代币。这句白皮书常见话术,用法律形式钉死了。其他协议靠承诺,Turtle 靠法律约束。
2、财务底子:~$8M 国库 + 24 人团队,跑两年没问题
Memorandum 给的几个硬数字:
国库资产:超过 $8 Million(还没算应收账款和 2025 年若干 TVL 活动的待结算部分)团队规模:本季度从 18 人扩到 24 人在健康燃烧速率、零收入假设下,跑道两年以上实际情况:国库本身吃利息,业务有收入,大致处于收支平衡状态
这个量级在当前周期下不算巨头,但已经足够说一句不靠融资也能继续做事。对一个发币项目来讲,这是底线。
协议收入目前全部再投资——投到产品和国库管理上,不做回购,不做分红。这个选择我后面会讲为什么重要。
3、TURTLE 的真正用途:协调权,不是收入权
这是整份 Memorandum 里我最想拎出来讲的一段。

绝大多数 DeFi token 的需求来自金融机制:回购、费用分摊、销毁。这些机制有个共同特点,需求与协议收入正相关。收入掉,需求就掉,币价就掉,进入死亡螺旋。
TURTLE 的需求来自协议权访问:
LP 端:质押 TURTLE 才能拿到超额认购 deal 的优先额度客户端(即接入 Turtle 流动性服务的协议方)通过质押 TURTLE 获得费率折扣,同时质押还用于门控容量(消息数、cohort 数、可上架机会数)——这既是许可证,也可反滥用。分发者:质押解锁更高额度、更好分润、优质流量访问权投资人:质押享有收益提升
注意这个差别,这些需求不依赖币价,也不依赖大盘,只要 Turtle 这边有 deal 在走、有 LP 在抢、有客户在用,需求就在那里。
数字上也具体:
普通用户的收益提升:~1%质押 TURTLE 后的收益加成:最高 ~10%普通交易获取分配额:需质押该交易代币的10%拿 TURTLE 替代:大约 1% 就够(10 倍资本效率)
TURTLE 在做的事,本质是把通用门票做出来。 无需为每笔交易单独囤积代币,一张TURTLE即可全场通用。
4、生产性抵押品:把 token 做成会自己赚钱的本金
备忘录里还有一段更长期的路线,我认为是本次最值得关注的部分,TURTLE 将演变为 Turtle 系统内的默认生产性抵押品。

第一步是开借贷市场:
用户使用收据代币或等价物作为抵押 → 借出 $TURTLE
→ 将借出的代币质押 → 获得超额认购项目的优先额度
→ 同时享受约 10% 的收益加成
只要借贷利率低于收益率差,就存在净正carry。这意味着会产生一类与价格投机无关、纯粹出于经济动机的 TURTLE借入需求。
这条路如果跑通,$TURTL 加折扣券,而是带 carry 的工具——抵押后仍能持续生息,效用本身会复利。这种结构此前我基本只在 stETH、frxETH 这类 LST 资产上见过,将其嵌入协议级 utility token,是另一种玩法。
5、几个需要时间证明的问题
写到这里你可能觉得我在吹,那我把保留意见也摆出来。这是我自己的几个疑问摆出来:

第一,瑞士 Verein 禁止发股这个法律是否有约束力,需要时间验证。
法律条款仅能确保表面无股权,但实务中能否通过SAFT、warrant、SPV等结构规避上层无instrument的承诺,仍需观察。Memorandum措辞严厉,但市场对协会型项目的法律博弈案例尚不多见。
第二,借贷市场的套利交易存在隐含前提。
借贷利率 < 收益差是一个动态条件。一旦 TURTLE 进入借贷池,借贷利率会因需求上升而被推高;同时,交易流量不可能始终充足,收益提升的稳定性取决于交易流量的规模。这种套利并非结构性的免费午餐。
第三,协调权需求与币价无关听起来不错,但存在一个边界条件,TURTLE 必须具有合理的流动性和定价。
若币价过低,质押的资本效率优势将被稀释;若币价过高,参与门槛会劝退用户。这一机制对价格中枢稳定的依赖,比 Memorandum 所述更为显著。
第四,协议收入目前 100% 用于再投资,没有任何现金流回流给代币持有者。
Memorandum 写得很坦诚——“随着业务成熟……资本配置将重新审视”。这没错,现阶段将资金投入产品比分红更明智,但持有者短期内没有现金流,全部回报来自质押加成和未来的收益分成。这种期限错配需要心中有数。
6、为什么我觉得这件事值得讲一下
最后回到我自己的判断框架。
我一直关注一个事——大机会出现在边界融合处,而不是单一赛道里。Turtle 这件事本身不算边界融合那种宏观叙事,但它做的事情有同样的味道:把多个原本割裂的角色(LP / 客户 / 分发 / 投资人)用同一个 token 串起来,让每一层产生的价值都汇到一个口子。
DeFi 上一个周期的 token 设计逻辑是把现金流证券化,把协议收入变成回购或分红,本质是模仿股票。但 token 不是股票,硬模仿股票的设计在熊市里反复被证伪。
$TURTLE 这次的设计走了另一条路——不模仿股票,模仿通行证 + 抵押品。需求来自访问权和资本效率,不来自分润预期。这个思路对不对,需关注借贷市场上线后的实际数据,但至少方向未再重蹈过去几年的覆辙。
同时,它用瑞士法律结构将这套设计牢牢锁定——这才是真正的差异化。光谈对齐不值钱,能在法律层面确保对齐,才算真本事。
在没有看到借贷市场实际数据之前,我不会下重仓判断。备忘录把机制讲得很清楚,协议方愿意把代币经济学解释的很清楚了,机制能不给正常运行下去产生正反馈。可以跟踪 app.turtle.xyz/stats 上的国库数据、质押参与率、yield delta 这些硬指标,别听任何人讲故事。
مقالة
港股打新小白科普:从0到第一次中签,把规则、平台、姿势一次讲透2026 年到目前为止,港股新上市的 46 只股票里,破发只有 5 只,首日涨幅 50% 以上的一抓一大把,智谱、MiniMax 最高干到 10 倍,曦智暗盘就直接涨了 4 倍。 港股打新今年是真的回暖了。但凡你身边有人在认真打新,这一轮多多少少都吃到了肉。 而对很多大陆用户来说,第一反应是另外一句话——「我也想打,但我连港卡都没有,我从哪开始?」 这篇文章不是给老港股党看的,是写给「听说港股打新能赚钱、但完全不知道从哪下手」的小白。我会按这个顺序讲清楚: 港股打新到底是什么,凭什么有钱赚核心规则:红鞋、回拨、FINI、一人一户,这几个词搞懂就够用你需要准备多少钱,能打多少怎么挑新股,什么样的股不能碰平台怎么选:传统券商 vs 数字银行 vs 稳定币新券商(StableStock)完整实操:从开户到卖出的每一步想收益更高,要做对哪几件事怎么用官方渠道查中签,防止被「偷签」风险铁律:哪些坑碰了就死 全程用数据说话,能给结论的地方不绕弯子。 没有港卡如何参与打新教程 https://x.com/lianyanshe/status/2048736130384961972?s=20 用稳定币打新注册传送门 https://app.stablestock.finance/?join=LYS01 (手续费全返 40%,送两次打新机会) 一、港股打新到底是什么?凭什么这一轮有钱赚? 先把概念拆开。 港股打新,就是你在一家公司在港交所首次上市(IPO)的时候,按它定出来的发行价去申购它的股票,等上市后股价上涨,再卖出赚价差。 港股 IPO 的发行盘子分两块: 国际配售:占总发行量 90% 以上,给机构和高净值客户公开发售:散户能申购的部分,通常只有 10% 听起来散户份额很可怜?港交所给散户开了个外挂——红鞋机制:哪怕你只申购 1 手、几千港币,系统也会优先保你「人手一签」,而不是像 A 股那样按市值/资金抽签。 为什么这一轮赚钱效应这么明显?我从两个数据看: 2026 年 Q1 破发率极低,首日盈利的占比超过85%,且赢的那一半里,涨幅普遍在 13% ~ 50%+,头部新股动辄翻倍2026 年截至目前 46 只新股,只有 5 只破发,破发率压到 ~11%,比 2024 年年和 2025 年大幅改善 这背后是港股 IPO 的供给质量在变好:今年集中上市的有智谱 AI、MiniMax、宁德时代、曦智科技这种新经济和硬科技项目,市场愿意买单。 所以这个时间窗口是真的有 alpha,AI、医疗、具身智能等方面大热赛道。 但要注意一个前置认知:港股打新不是「打到就赚」,它是一个「数学期望为正、但单笔可能亏 30%+ 的事」。要把它做成持续盈利,靠的是选股 + 风控,不是运气。 二、核心规则:5 个词搞懂港股打新 这一段是地基,看完你能听得懂任何打新讨论。 1. 一手 = 最小申购单位 港股的「一手」股数不固定,可能是 100 / 200 / 500 / 1000 股,每只新股不一样。 入场费 = 每手股数 × 发行价上限 × (1 + 1.0077% 的认购税费) 举个例子,一只发行价 30 港币、每手 200 股的新股,一手入场费 ≈ 6,060 港币。2025 年港股新股平均入场费 ~5,436 港币,但宁德时代这种一手就要 ~26,565 港币,所以准备 1 ~ 2 万港币基本能覆盖绝大多数新股的一手申购。 2. 红鞋机制 = 优先保一手 港股打新最核心的潜规则:优先保证申购一手的散户中签。 什么意思?申购 1 手的人和申购 100 手的人,分配顺序上 1 手党更靠前。这就导致一个反直觉的结论 在港股打新,小资金的中签率往往不低于、甚至高于大资金。海底捞当年一手中签率 60.01%,一手党直接吃满。 所以新手的最优解,不是攒大钱拼数量,而是用多个独立账户、每个账户打 1 手。 3. 回拨机制 = 散户分到多少股,看你们多疯狂 公开发售的占比是动态的,看公开发售的超额认购倍数: 回拨越高,散户能分到的盘子越大,单户中签率越高,但筹码越分散,上市后炒作难度越大。 所以「超热门股」反而不一定是最优选——超过 1000 倍的认购,比如曾经的 BBSB INTL 超 1 万倍,中签率压到 0.02%,进场就是抽奖,如果你需要申购费的话,那就不是很划算了。 4. FINI 系统 = 资金冻结只要 5 ~ 7 天 2023 年底港交所上线 FINI 系统后,新股结算从 T+5 缩到 T+2。意味着你的钱大概只锁 5~7 天就能解冻,在申购结束前参与可以节省一点利息费用。 更重要的是,FINI 只冻结「最多可获配发」的资金,而不是你申购的全部金额。比如你申购 100 手,但根据红鞋机制最多只可能分到 10 手,那只冻结 10 手对应的钱。这对资金效率是质变。 5. 一人一户 = 同一身份证只能在一个券商打同一只新股 FINI 的硬规则:同一身份证号只能通过一个券商账户申购同一只新股。 在 A 券商打了,你再去 B 券商打同一只,系统会全部驳回。想多份额参与?只能让家人(不同身份证)各开一个账户。这一条是港交所的规则,不是某个平台的限制。 三、要准备多少钱,能打多少? 很多人第一句话问的是「几千块够不够」。 直接给答案: 入门体验:5,000 ~ 10,000 港币,可以参与中位数定价的新股,每次打 1 手稳定打新:1.5 ~ 3 万港币,可以同时打 2 ~ 3 只新股,覆盖大多数标的持续打新党:5 万港币以上,加上家人账户矩阵,能形成「每只新股多签」的策略 要算的成本有 4 块: 申购手续费:现金申购大多免费,融资申购 50 ~ 100 港币/笔融资利息(可选):年化 3% ~ 8%,按天算,就算你没中签,利息也照付冻资机会成本:5 ~ 7 天的钱被锁卖出佣金:~1.0085%(含印花税等) 所以小资金 + 高杠杆这条路在传统券商上一般是亏的,新手第一阶段就用现金申购,别碰融资。 四、怎么挑新股?这 5 个指标按优先级看 打新的盈亏,80% 在选股。盲打长期下来一定会遇到一个巨坑。 按重要性从高到低: ① 保荐人 + 稳价人(最重要) 保荐人决定发行质量,稳价人决定破发后有没有人护盘。这一项不是玄学,是有数据的。近两年保荐人不破发率 Top 5: 优先选:上面这 5 家 + 中金、高盛、中信里昂等头部投行,过去 3 年保荐新股首日上涨率 ≥ 70% 的; 绕开:历史破发率超 50% 的小投行;没有稳价人的新股,直接放弃。 ② 基石投资者 基石是提前认购、锁仓 6 个月的机构,是「信用背书」。这 10 家基石,从历史数据看属于「出现在名单上就值得多看一眼」的级别: 新加坡政府投资公司(GIC Private Limited)清池资本(Lake Bleu Prime Healthcare)贝莱德(BlackRock)高瓴资本(Hillhouse Capital)奥博资本(OrbiMed Advisors)富达国际(Fidelity International)柏基投资(Baillie Gifford)景林资产(Greenwoods Asset Management)瑞银资管(UBS Asset Management)施罗德投资(Schroders) 最佳组合:上面这份名单里出现 2 家及以上 + 基石占比 40% ~ 60% + 行业在热门赛道(AI/创新药/新能源/新消费)——稳上加稳。 绕开:基石占比 < 30%(机构都没兴趣)、> 80%(流通盘太小、散户出不去)、或者全是开曼/BVI 注册的 SPV 没有真实背景的——这种基石名单往往是为了「凑场面」,不代表机构信心。 ③ 绿鞋机制(看,但别把它当万能护身符) 绿鞋 = 承销商可以在上市后 30 天内,按发行价超额发售 ≤ 15% 的股份。破发时承销商从二级市场买回护盘,是名义上最重要的稳价手段。 但这里有个新手必看的反直觉数据——2025 年港股新股里:有绿鞋的破发率 48%,没绿鞋的破发率 22%。 为什么?因为绿鞋不是「稳价工具」,而是「定高价的工具」。只有承销商认为机构认购足够强、想把发行价做到上限的项目,才会设绿鞋。换句话说,绿鞋出现的地方,往往就是定价已经被抬到天花板的地方,留给上市后的空间反而更小。 新手要更新的认知: 绿鞋是加分项不是必选项:有绿鞋 + 头部保荐 + 优质基石 = 加分;只有绿鞋 + 其他指标平庸 = 不加分没绿鞋别一票否决,很多稳健的中盘新股反而没绿鞋,因为定价就没那么激进真正能护盘的不是绿鞋本身,是愿意动用绿鞋的头部稳价人 ④ 行业 + 基本面 优先选:硬科技(AI、机器人、半导体)、创新药、新能源、新消费这些高景气赛道 绕开:传统地产、传统建筑、产能过剩的夕阳行业 估值:发行 PE/PS 显著低于同行的有溢价空间,远高于行业平均(100 倍以上)的谨慎考虑 ⑤ 市场热度 超额认购倍数是核心情绪指标: < 10 倍:市场冷淡,中签容易但涨幅有限10 ~ 100 倍:性价比最高的区间> 1000 倍:极致热门,中签率被压到 0.x%,且筹码分散容易高开低走认购不足额:市场不看好,直接放弃 一票否决项(命中任意一条直接 pass) 保荐人战绩差(不在上面 5 家 Top 名单也不在中金/高盛/中信里昂这一档)+ 无知名基石基石占比 < 30% 或 > 80%,或基石全是开曼/BVI SPV 这种空壳老股转让比例高(大股东 IPO 即套现)估值远高于同行业、缺乏业绩支撑股权高度集中、流通筹码极少招股书披露重大诉讼、监管处罚或核心客户流失孖展认购不足额 五、平台怎么选?三条路对比清楚 这是新手最纠结的地方,把三条主流路径摆出来对比: 路径 A:传统互联网券商(华盛、雪盈、长桥等) 适合:有港卡或愿意办港卡、长期打新的用户 优势:现金申购免费、融资利率低(3% ~ 8% 年化)、支持暗盘、APP 体验成熟 门槛:需要港卡或银行见证开户(部分券商门槛 50 万 ~ 300 万资产) 注意:富途、老虎已暂停大陆普通用户新开户,目前只对存量客户开放,新用户主要从华盛、雪盈、长桥等仍在招新的券商入手 路径 B:数字银行 + 数字券商(ZA Bank 等) 适合:想要全线上、不想办传统港卡的用户 优势:手机 APP 开户、入金门槛低、本身就是港卡可绑定多家券商 注意:仍然需要走完整的 KYC,部分场景需要补地址证明 路径 C:StableStock(稳定币直连港股 IPO) 适合:手里有 USDT / USDC,没有港卡也没有海外银行卡,但想真实参与港股 IPO 打新的 Web3 玩家。 这是这一波港股打新里出现的新选项,单独多讲一段。 StableStock 是一家拿到澳洲监管审批的新一代券商,底层券商绑定 HabitTrade,股票托管在 DTCC(美国主流清算体系),由 CITIC Securities (USA) + Velox 做清算托管。前端是 Web3 体验,后端是一整套传统券商 + 银行 + 加密托管的拼图。 它解决的就是大陆用户最痛的几个门槛: 但它有几个必须知道的局限,写出来不是为了劝退,是为了让你做对预期: 手续费贵:现金认购固定 60 HKD/笔、杠杆认购 100 HKD/笔,不中签也不退;港股交易手续费 0.2%+融资利率高:杠杆认购年化 10%+,比传统券商动辄 0 息或极低息差很多暂不支持暗盘:中签后必须等正式开盘才能卖,少了一个重要退出窗口无 App,纯网页:PC 体验最好,移动端是网页版(可以在币安、OKX 钱包内直接打开)同一身份证只能打同一只新股一次:FINI 硬规则,传统券商打过了,再来 StableStock 提交会被驳回 所以一句话定位:有港卡、有传统券商账户的,优先用传统券商,融资便宜、有暗盘;手里只有稳定币、家人账户矩阵想再加一个号、或者纯加密原生用户想接触港股 IPO 的,StableStock 是目前最低门槛的入口。两者不冲突,是互补关系。 最近 StableStock 在做「热力打新月」活动,新人注册可以免费参与 2 次新股申购,等于用 0 成本打两次试水,对小白来说试错成本几乎为零。这种活动期是新手最好的入门时机。 六、完整实操:从注册到中签卖出 不管你选哪条路径,流程都大同小异。下面以最简单的「StableStock 路径」为例走一遍,这是大陆小白最低门槛的版本: 步骤 1:注册 + 入金(5 分钟) 打开官网:https://app.stablestock.finance/?join=LYS01(这个邀请链接手续费全返 40%、送两次免费打新机会)邮箱注册或者直接连钱包登录(支持 Google 登录、Binance Wallet、OKX Wallet)充 USDT / USDC 进去普通买卖股票不用 KYC,但打新必须 KYC(大陆身份证 + 人脸,秒过) 步骤 2:在 IPO 专区看正在招股的新股 看招股期、发行价区间、每手股数、入场费、基石名单用上面第四节的 5 个标准筛一遍 步骤 3:提交申购 选「现金认购」或「杠杆认购」(小白只用现金)输入手数,平台自动折算成需要冻结的 USDT提交,扣手续费(中不中都扣) 步骤 4:等中签结果 招股结束后 2 ~ 3 个工作日出结果: 中签:股份转入账户,剩余资金解冻未中签:申购资金全额解冻退回,但手续费不退 步骤 5:上市首日卖出 港股打新核心是短线套利,90% 的情况下建议上市首日就卖: 高开 30%+:直接全部/分批卖高开 5% ~ 30%:卖一半,留一半看走势平开或破发:果断止损,不补仓不扛单 步骤 6:资金回笼 卖出资金 T+0 可继续打新,T+2 完成交收后可提到钱包。 七、想收益更高,做对这 4 件事 光会打不够,差异化收益来自下面这几个细节: 1. 一手党 + 多账户矩阵 这是港股打新最不秘密的「秘密」。利用红鞋机制,1 手 × N 个不同身份证账户 的中签数学期望,远高于 N 手 × 1 个账户。 合规前提下,让配偶、父母各开一个独立账户,每个账户都打 1 手,整体中签率能直接放大几倍。 2. 延迟提交 招股期通常 3.5 天,在最后一天的截止前再提交,能少冻几天资金,机会成本最小化。 3. 暗盘是重要的退出窗口 传统券商基本都支持暗盘(上市前 1 个交易日 16:15 ~ 18:30)。 暗盘大幅高开(涨幅 30%+):果断锁定收益,避免上市首日高开低走暗盘破发但有头部稳价人:可以持有到首日观察护盘暗盘跌幅 10%+:果断止损 StableStock 暂时没有暗盘,这是它相对传统券商的明显短板。 4. 行情适配 牛市/打新热:可以适度扩大申购范围,少量上融资震荡市:只精选高确定性标的,全部现金熊市/破发率飙升:直接空仓,等大面积亏损过去了再回来 八、怎么查中签:防止被「偷签」 每一轮港股打新,新手最常问的「夺命三连」都是这几句: 我的签到底有没有递到港交所? 平台是不是搞二次分配? 为什么我没中啊,是不是被偷签了? 这几个问题,根本不用问平台客服,港交所有官方渠道直接查。把下面这套流程存好,所有平台(华盛、雪盈、长桥、ZA Bank、StableStock……)都通用: 第 1 步:去披露易看公告 披露易(HKEXnews) 是港交所官方信息披露平台,所有 IPO 中签结果的官方公告都在这里: 官网:https://www.hkexnews.hk点 「新上市股份配发结果」,就能看到正在公告的新股注意:详细配发结果只能看 7 天内的 IPO,过期就不显示了 点开对应新股的公告,能看到回拨比例、各档位的中签率、绿鞋是否启用等整体分配结果。 第 2 步:查个人是否中签 + 中了几股 整体结果是给市场看的,个人结果要去 eIPO 系统: 官网:https://www.eipo.com.hk/eIPOAllotment选你打的那只新股输入申购时使用的身份证件号(重要:如果用护照,要分别试 护照号 和 personal ID,因为不同券商录入的字段不一样)点查询 第 3 步:看结果 只有两种情况: 显示证件号 + 数字:数字就是配给你的股数(0 = 申购了但没中签)显示「未找到分配」:说明港交所根本没收到你这条申购记录——这才是真正意义上的「平台没把你的签递上去」 只要第 2 步能查到自己的证件号,无论中没中,就证明你的签到了港交所、被官方系统认到了。是赚是赔是中是空,这是 100% 客观的事,不存在「平台偷签」的可能性。 这一段保存好,下次再有人说"我可能被平台坑了",直接把链接丢给他自查。这是港股打新最被忽视、但最该掌握的一项「自我维权」基本功。 九、风险铁律:这几条踩了就死 港股打新可以赚钱,但不是稳赚。下面这几条是新手最容易踩的坑: 1. 「打新必赚」是错觉 2026 Q1 破发率极低,但2025 年的其中几个月。有接近一半概率破发,和市场情绪也相关,必须心里有数,但总体的期望值为正。 2. 高倍杠杆 = 危险 打新最高可融资 10 倍杠杆,打中份额股价跌 10% 回撤大。流动性差的小盘股容易瞬间跌 30%+,爆仓 + 倒贴给券商不是段子。 新手原则:只用现金,不碰融资。 3. 流动性陷阱 冷门小盘股上市后可能根本卖不出去,账面浮盈 = 纸面富贵。新手只打中盘股(市值 50 ~ 200 亿港币),避开市值 < 10 亿的小票。 4. 「合作打新」99% 是骗局 「亏损兜底、盈利分成」「借号打新」全是套路。出借账户违反香港《证券及期货条例》,法律上你没保障,账户还可能被封。永远不要把账户给别人用。 5. 一键卖出,不要恋战 新手最稳的策略就是「首日必卖」,不管赚多少都卖掉。港股打新的核心定位是短线套利,不是价值投资。短线变长线、长线变股东,是亏钱的标准剧本。 十、给小白的一份「最小可行行动清单」 如果你看到这里还没晕,下面这份清单照着做,2 周内你能完成第一次打新: 本周内:选一个入门路径:传统券商(华盛/雪盈/长桥)OR 稳定币路径(StableStock,注册链接)完成开户 + KYC准备 1 ~ 2 万港币 / 等值 USDT 入金下周内:打开券商 APP 的 IPO 专区,看 2 ~ 3 只正在招股的新股用第四节的 5 个指标各打一遍,挑一只最合格的用现金申购 1 手中签后:上市首日开盘后按章节七的策略卖出复盘:实际中签率、首日涨幅、扣完费用净收益是多少 打完第一次,你对港股打新的理解会比看 10 篇文章都深。 写在最后:港股打新这件事,最大的红利是「别犯大错」 我一直讲一句话:长期模糊的正确,好过精准的短期错误。 港股打新这件事不复杂,规则就那几条,平台就那几个。难的是长期不犯大错:不加大杠杆、不 all in 单只、不碰没绿鞋的票、不把首日盈利的股票拿成长线、不被「合作打新」骗。 把上面这几条做到,你就已经跑赢了 80% 的散户。剩下的 20%,靠的是不断复盘和经验积累。 这一轮港股打新窗口期还没结束,新经济新股的供给还在释放。对小白来说,现在不入门,等下一波再来又得从头补课。 如果你是手里只有 USDT、又想低门槛上车的,强烈建议用 StableStock 的免费打新名额试一下水: 注册地址:https://app.stablestock.finance/?join=LYS01(手续费全返 40%、送两次免费打新机会)打新交流群:https://t.me/+SVeFEWpqMCxiMWNh ——@lianyanshe 风险提示:本文仅为知识科普,不构成投资建议。港股打新存在破发、市场波动、政策合规等多重风险。境内个人购汇不得用于境外证券投资等尚未开放的资本项目,需严格遵守国家外汇管理相关规定。

港股打新小白科普:从0到第一次中签,把规则、平台、姿势一次讲透

2026 年到目前为止,港股新上市的 46 只股票里,破发只有 5 只,首日涨幅 50% 以上的一抓一大把,智谱、MiniMax 最高干到 10 倍,曦智暗盘就直接涨了 4 倍。
港股打新今年是真的回暖了。但凡你身边有人在认真打新,这一轮多多少少都吃到了肉。
而对很多大陆用户来说,第一反应是另外一句话——「我也想打,但我连港卡都没有,我从哪开始?」
这篇文章不是给老港股党看的,是写给「听说港股打新能赚钱、但完全不知道从哪下手」的小白。我会按这个顺序讲清楚:
港股打新到底是什么,凭什么有钱赚核心规则:红鞋、回拨、FINI、一人一户,这几个词搞懂就够用你需要准备多少钱,能打多少怎么挑新股,什么样的股不能碰平台怎么选:传统券商 vs 数字银行 vs 稳定币新券商(StableStock)完整实操:从开户到卖出的每一步想收益更高,要做对哪几件事怎么用官方渠道查中签,防止被「偷签」风险铁律:哪些坑碰了就死
全程用数据说话,能给结论的地方不绕弯子。
没有港卡如何参与打新教程
https://x.com/lianyanshe/status/2048736130384961972?s=20
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一、港股打新到底是什么?凭什么这一轮有钱赚?
先把概念拆开。
港股打新,就是你在一家公司在港交所首次上市(IPO)的时候,按它定出来的发行价去申购它的股票,等上市后股价上涨,再卖出赚价差。
港股 IPO 的发行盘子分两块:
国际配售:占总发行量 90% 以上,给机构和高净值客户公开发售:散户能申购的部分,通常只有 10%
听起来散户份额很可怜?港交所给散户开了个外挂——红鞋机制:哪怕你只申购 1 手、几千港币,系统也会优先保你「人手一签」,而不是像 A 股那样按市值/资金抽签。

为什么这一轮赚钱效应这么明显?我从两个数据看:
2026 年 Q1 破发率极低,首日盈利的占比超过85%,且赢的那一半里,涨幅普遍在 13% ~ 50%+,头部新股动辄翻倍2026 年截至目前 46 只新股,只有 5 只破发,破发率压到 ~11%,比 2024 年年和 2025 年大幅改善
这背后是港股 IPO 的供给质量在变好:今年集中上市的有智谱 AI、MiniMax、宁德时代、曦智科技这种新经济和硬科技项目,市场愿意买单。
所以这个时间窗口是真的有 alpha,AI、医疗、具身智能等方面大热赛道。
但要注意一个前置认知:港股打新不是「打到就赚」,它是一个「数学期望为正、但单笔可能亏 30%+ 的事」。要把它做成持续盈利,靠的是选股 + 风控,不是运气。
二、核心规则:5 个词搞懂港股打新
这一段是地基,看完你能听得懂任何打新讨论。

1. 一手 = 最小申购单位
港股的「一手」股数不固定,可能是 100 / 200 / 500 / 1000 股,每只新股不一样。
入场费 = 每手股数 × 发行价上限 × (1 + 1.0077% 的认购税费)
举个例子,一只发行价 30 港币、每手 200 股的新股,一手入场费 ≈ 6,060 港币。2025 年港股新股平均入场费 ~5,436 港币,但宁德时代这种一手就要 ~26,565 港币,所以准备 1 ~ 2 万港币基本能覆盖绝大多数新股的一手申购。
2. 红鞋机制 = 优先保一手
港股打新最核心的潜规则:优先保证申购一手的散户中签。
什么意思?申购 1 手的人和申购 100 手的人,分配顺序上 1 手党更靠前。这就导致一个反直觉的结论
在港股打新,小资金的中签率往往不低于、甚至高于大资金。海底捞当年一手中签率 60.01%,一手党直接吃满。
所以新手的最优解,不是攒大钱拼数量,而是用多个独立账户、每个账户打 1 手。
3. 回拨机制 = 散户分到多少股,看你们多疯狂
公开发售的占比是动态的,看公开发售的超额认购倍数:

回拨越高,散户能分到的盘子越大,单户中签率越高,但筹码越分散,上市后炒作难度越大。
所以「超热门股」反而不一定是最优选——超过 1000 倍的认购,比如曾经的 BBSB INTL 超 1 万倍,中签率压到 0.02%,进场就是抽奖,如果你需要申购费的话,那就不是很划算了。
4. FINI 系统 = 资金冻结只要 5 ~ 7 天
2023 年底港交所上线 FINI 系统后,新股结算从 T+5 缩到 T+2。意味着你的钱大概只锁 5~7 天就能解冻,在申购结束前参与可以节省一点利息费用。
更重要的是,FINI 只冻结「最多可获配发」的资金,而不是你申购的全部金额。比如你申购 100 手,但根据红鞋机制最多只可能分到 10 手,那只冻结 10 手对应的钱。这对资金效率是质变。
5. 一人一户 = 同一身份证只能在一个券商打同一只新股
FINI 的硬规则:同一身份证号只能通过一个券商账户申购同一只新股。
在 A 券商打了,你再去 B 券商打同一只,系统会全部驳回。想多份额参与?只能让家人(不同身份证)各开一个账户。这一条是港交所的规则,不是某个平台的限制。
三、要准备多少钱,能打多少?
很多人第一句话问的是「几千块够不够」。
直接给答案:
入门体验:5,000 ~ 10,000 港币,可以参与中位数定价的新股,每次打 1 手稳定打新:1.5 ~ 3 万港币,可以同时打 2 ~ 3 只新股,覆盖大多数标的持续打新党:5 万港币以上,加上家人账户矩阵,能形成「每只新股多签」的策略

要算的成本有 4 块:
申购手续费:现金申购大多免费,融资申购 50 ~ 100 港币/笔融资利息(可选):年化 3% ~ 8%,按天算,就算你没中签,利息也照付冻资机会成本:5 ~ 7 天的钱被锁卖出佣金:~1.0085%(含印花税等)
所以小资金 + 高杠杆这条路在传统券商上一般是亏的,新手第一阶段就用现金申购,别碰融资。
四、怎么挑新股?这 5 个指标按优先级看
打新的盈亏,80% 在选股。盲打长期下来一定会遇到一个巨坑。
按重要性从高到低:

① 保荐人 + 稳价人(最重要)
保荐人决定发行质量,稳价人决定破发后有没有人护盘。这一项不是玄学,是有数据的。近两年保荐人不破发率 Top 5:

优先选:上面这 5 家 + 中金、高盛、中信里昂等头部投行,过去 3 年保荐新股首日上涨率 ≥ 70% 的;
绕开:历史破发率超 50% 的小投行;没有稳价人的新股,直接放弃。
② 基石投资者
基石是提前认购、锁仓 6 个月的机构,是「信用背书」。这 10 家基石,从历史数据看属于「出现在名单上就值得多看一眼」的级别:
新加坡政府投资公司(GIC Private Limited)清池资本(Lake Bleu Prime Healthcare)贝莱德(BlackRock)高瓴资本(Hillhouse Capital)奥博资本(OrbiMed Advisors)富达国际(Fidelity International)柏基投资(Baillie Gifford)景林资产(Greenwoods Asset Management)瑞银资管(UBS Asset Management)施罗德投资(Schroders)
最佳组合:上面这份名单里出现 2 家及以上 + 基石占比 40% ~ 60% + 行业在热门赛道(AI/创新药/新能源/新消费)——稳上加稳。
绕开:基石占比 < 30%(机构都没兴趣)、> 80%(流通盘太小、散户出不去)、或者全是开曼/BVI 注册的 SPV 没有真实背景的——这种基石名单往往是为了「凑场面」,不代表机构信心。
③ 绿鞋机制(看,但别把它当万能护身符)
绿鞋 = 承销商可以在上市后 30 天内,按发行价超额发售 ≤ 15% 的股份。破发时承销商从二级市场买回护盘,是名义上最重要的稳价手段。
但这里有个新手必看的反直觉数据——2025 年港股新股里:有绿鞋的破发率 48%,没绿鞋的破发率 22%。
为什么?因为绿鞋不是「稳价工具」,而是「定高价的工具」。只有承销商认为机构认购足够强、想把发行价做到上限的项目,才会设绿鞋。换句话说,绿鞋出现的地方,往往就是定价已经被抬到天花板的地方,留给上市后的空间反而更小。
新手要更新的认知:
绿鞋是加分项不是必选项:有绿鞋 + 头部保荐 + 优质基石 = 加分;只有绿鞋 + 其他指标平庸 = 不加分没绿鞋别一票否决,很多稳健的中盘新股反而没绿鞋,因为定价就没那么激进真正能护盘的不是绿鞋本身,是愿意动用绿鞋的头部稳价人
④ 行业 + 基本面
优先选:硬科技(AI、机器人、半导体)、创新药、新能源、新消费这些高景气赛道
绕开:传统地产、传统建筑、产能过剩的夕阳行业
估值:发行 PE/PS 显著低于同行的有溢价空间,远高于行业平均(100 倍以上)的谨慎考虑
⑤ 市场热度
超额认购倍数是核心情绪指标:
< 10 倍:市场冷淡,中签容易但涨幅有限10 ~ 100 倍:性价比最高的区间> 1000 倍:极致热门,中签率被压到 0.x%,且筹码分散容易高开低走认购不足额:市场不看好,直接放弃
一票否决项(命中任意一条直接 pass)

保荐人战绩差(不在上面 5 家 Top 名单也不在中金/高盛/中信里昂这一档)+ 无知名基石基石占比 < 30% 或 > 80%,或基石全是开曼/BVI SPV 这种空壳老股转让比例高(大股东 IPO 即套现)估值远高于同行业、缺乏业绩支撑股权高度集中、流通筹码极少招股书披露重大诉讼、监管处罚或核心客户流失孖展认购不足额
五、平台怎么选?三条路对比清楚
这是新手最纠结的地方,把三条主流路径摆出来对比:

路径 A:传统互联网券商(华盛、雪盈、长桥等)
适合:有港卡或愿意办港卡、长期打新的用户
优势:现金申购免费、融资利率低(3% ~ 8% 年化)、支持暗盘、APP 体验成熟
门槛:需要港卡或银行见证开户(部分券商门槛 50 万 ~ 300 万资产)
注意:富途、老虎已暂停大陆普通用户新开户,目前只对存量客户开放,新用户主要从华盛、雪盈、长桥等仍在招新的券商入手
路径 B:数字银行 + 数字券商(ZA Bank 等)
适合:想要全线上、不想办传统港卡的用户
优势:手机 APP 开户、入金门槛低、本身就是港卡可绑定多家券商
注意:仍然需要走完整的 KYC,部分场景需要补地址证明
路径 C:StableStock(稳定币直连港股 IPO)
适合:手里有 USDT / USDC,没有港卡也没有海外银行卡,但想真实参与港股 IPO 打新的 Web3 玩家。
这是这一波港股打新里出现的新选项,单独多讲一段。
StableStock 是一家拿到澳洲监管审批的新一代券商,底层券商绑定 HabitTrade,股票托管在 DTCC(美国主流清算体系),由 CITIC Securities (USA) + Velox 做清算托管。前端是 Web3 体验,后端是一整套传统券商 + 银行 + 加密托管的拼图。

它解决的就是大陆用户最痛的几个门槛:

但它有几个必须知道的局限,写出来不是为了劝退,是为了让你做对预期:
手续费贵:现金认购固定 60 HKD/笔、杠杆认购 100 HKD/笔,不中签也不退;港股交易手续费 0.2%+融资利率高:杠杆认购年化 10%+,比传统券商动辄 0 息或极低息差很多暂不支持暗盘:中签后必须等正式开盘才能卖,少了一个重要退出窗口无 App,纯网页:PC 体验最好,移动端是网页版(可以在币安、OKX 钱包内直接打开)同一身份证只能打同一只新股一次:FINI 硬规则,传统券商打过了,再来 StableStock 提交会被驳回
所以一句话定位:有港卡、有传统券商账户的,优先用传统券商,融资便宜、有暗盘;手里只有稳定币、家人账户矩阵想再加一个号、或者纯加密原生用户想接触港股 IPO 的,StableStock 是目前最低门槛的入口。两者不冲突,是互补关系。
最近 StableStock 在做「热力打新月」活动,新人注册可以免费参与 2 次新股申购,等于用 0 成本打两次试水,对小白来说试错成本几乎为零。这种活动期是新手最好的入门时机。
六、完整实操:从注册到中签卖出
不管你选哪条路径,流程都大同小异。下面以最简单的「StableStock 路径」为例走一遍,这是大陆小白最低门槛的版本:

步骤 1:注册 + 入金(5 分钟)
打开官网:https://app.stablestock.finance/?join=LYS01(这个邀请链接手续费全返 40%、送两次免费打新机会)邮箱注册或者直接连钱包登录(支持 Google 登录、Binance Wallet、OKX Wallet)充 USDT / USDC 进去普通买卖股票不用 KYC,但打新必须 KYC(大陆身份证 + 人脸,秒过)
步骤 2:在 IPO 专区看正在招股的新股
看招股期、发行价区间、每手股数、入场费、基石名单用上面第四节的 5 个标准筛一遍
步骤 3:提交申购
选「现金认购」或「杠杆认购」(小白只用现金)输入手数,平台自动折算成需要冻结的 USDT提交,扣手续费(中不中都扣)
步骤 4:等中签结果
招股结束后 2 ~ 3 个工作日出结果:
中签:股份转入账户,剩余资金解冻未中签:申购资金全额解冻退回,但手续费不退
步骤 5:上市首日卖出
港股打新核心是短线套利,90% 的情况下建议上市首日就卖:
高开 30%+:直接全部/分批卖高开 5% ~ 30%:卖一半,留一半看走势平开或破发:果断止损,不补仓不扛单
步骤 6:资金回笼
卖出资金 T+0 可继续打新,T+2 完成交收后可提到钱包。
七、想收益更高,做对这 4 件事
光会打不够,差异化收益来自下面这几个细节:

1. 一手党 + 多账户矩阵
这是港股打新最不秘密的「秘密」。利用红鞋机制,1 手 × N 个不同身份证账户 的中签数学期望,远高于 N 手 × 1 个账户。
合规前提下,让配偶、父母各开一个独立账户,每个账户都打 1 手,整体中签率能直接放大几倍。
2. 延迟提交
招股期通常 3.5 天,在最后一天的截止前再提交,能少冻几天资金,机会成本最小化。
3. 暗盘是重要的退出窗口
传统券商基本都支持暗盘(上市前 1 个交易日 16:15 ~ 18:30)。
暗盘大幅高开(涨幅 30%+):果断锁定收益,避免上市首日高开低走暗盘破发但有头部稳价人:可以持有到首日观察护盘暗盘跌幅 10%+:果断止损
StableStock 暂时没有暗盘,这是它相对传统券商的明显短板。
4. 行情适配
牛市/打新热:可以适度扩大申购范围,少量上融资震荡市:只精选高确定性标的,全部现金熊市/破发率飙升:直接空仓,等大面积亏损过去了再回来
八、怎么查中签:防止被「偷签」
每一轮港股打新,新手最常问的「夺命三连」都是这几句:
我的签到底有没有递到港交所?
平台是不是搞二次分配?
为什么我没中啊,是不是被偷签了?
这几个问题,根本不用问平台客服,港交所有官方渠道直接查。把下面这套流程存好,所有平台(华盛、雪盈、长桥、ZA Bank、StableStock……)都通用:

第 1 步:去披露易看公告
披露易(HKEXnews) 是港交所官方信息披露平台,所有 IPO 中签结果的官方公告都在这里:
官网:https://www.hkexnews.hk点 「新上市股份配发结果」,就能看到正在公告的新股注意:详细配发结果只能看 7 天内的 IPO,过期就不显示了
点开对应新股的公告,能看到回拨比例、各档位的中签率、绿鞋是否启用等整体分配结果。
第 2 步:查个人是否中签 + 中了几股
整体结果是给市场看的,个人结果要去 eIPO 系统:
官网:https://www.eipo.com.hk/eIPOAllotment选你打的那只新股输入申购时使用的身份证件号(重要:如果用护照,要分别试 护照号 和 personal ID,因为不同券商录入的字段不一样)点查询
第 3 步:看结果
只有两种情况:
显示证件号 + 数字:数字就是配给你的股数(0 = 申购了但没中签)显示「未找到分配」:说明港交所根本没收到你这条申购记录——这才是真正意义上的「平台没把你的签递上去」
只要第 2 步能查到自己的证件号,无论中没中,就证明你的签到了港交所、被官方系统认到了。是赚是赔是中是空,这是 100% 客观的事,不存在「平台偷签」的可能性。
这一段保存好,下次再有人说"我可能被平台坑了",直接把链接丢给他自查。这是港股打新最被忽视、但最该掌握的一项「自我维权」基本功。
九、风险铁律:这几条踩了就死
港股打新可以赚钱,但不是稳赚。下面这几条是新手最容易踩的坑:

1. 「打新必赚」是错觉
2026 Q1 破发率极低,但2025 年的其中几个月。有接近一半概率破发,和市场情绪也相关,必须心里有数,但总体的期望值为正。
2. 高倍杠杆 = 危险
打新最高可融资 10 倍杠杆,打中份额股价跌 10% 回撤大。流动性差的小盘股容易瞬间跌 30%+,爆仓 + 倒贴给券商不是段子。
新手原则:只用现金,不碰融资。
3. 流动性陷阱
冷门小盘股上市后可能根本卖不出去,账面浮盈 = 纸面富贵。新手只打中盘股(市值 50 ~ 200 亿港币),避开市值 < 10 亿的小票。
4. 「合作打新」99% 是骗局
「亏损兜底、盈利分成」「借号打新」全是套路。出借账户违反香港《证券及期货条例》,法律上你没保障,账户还可能被封。永远不要把账户给别人用。
5. 一键卖出,不要恋战
新手最稳的策略就是「首日必卖」,不管赚多少都卖掉。港股打新的核心定位是短线套利,不是价值投资。短线变长线、长线变股东,是亏钱的标准剧本。
十、给小白的一份「最小可行行动清单」
如果你看到这里还没晕,下面这份清单照着做,2 周内你能完成第一次打新:
本周内:选一个入门路径:传统券商(华盛/雪盈/长桥)OR 稳定币路径(StableStock,注册链接)完成开户 + KYC准备 1 ~ 2 万港币 / 等值 USDT 入金下周内:打开券商 APP 的 IPO 专区,看 2 ~ 3 只正在招股的新股用第四节的 5 个指标各打一遍,挑一只最合格的用现金申购 1 手中签后:上市首日开盘后按章节七的策略卖出复盘:实际中签率、首日涨幅、扣完费用净收益是多少
打完第一次,你对港股打新的理解会比看 10 篇文章都深。
写在最后:港股打新这件事,最大的红利是「别犯大错」
我一直讲一句话:长期模糊的正确,好过精准的短期错误。
港股打新这件事不复杂,规则就那几条,平台就那几个。难的是长期不犯大错:不加大杠杆、不 all in 单只、不碰没绿鞋的票、不把首日盈利的股票拿成长线、不被「合作打新」骗。
把上面这几条做到,你就已经跑赢了 80% 的散户。剩下的 20%,靠的是不断复盘和经验积累。
这一轮港股打新窗口期还没结束,新经济新股的供给还在释放。对小白来说,现在不入门,等下一波再来又得从头补课。
如果你是手里只有 USDT、又想低门槛上车的,强烈建议用 StableStock 的免费打新名额试一下水:
注册地址:https://app.stablestock.finance/?join=LYS01(手续费全返 40%、送两次免费打新机会)打新交流群:https://t.me/+SVeFEWpqMCxiMWNh
——@链研社lianyanshe
风险提示:本文仅为知识科普,不构成投资建议。港股打新存在破发、市场波动、政策合规等多重风险。境内个人购汇不得用于境外证券投资等尚未开放的资本项目,需严格遵守国家外汇管理相关规定。
很多链游里,用户行为更多停留在使用层面。你完成任务、参与活动、获得奖励,这些动作会影响体验,但很少直接改变资金分配本身。 @pixels 把这层关系往前推了一步。系统会记录用户在不同游戏里的行为,再根据这些行为去调整奖励分配和预算流向。白皮书里提到,留存、付费、参与路径等数据,会被用来持续优化激励模型   这会带来一个变化:行为开始和资金结构直接挂钩。 哪些行为被系统判定为更有价值,就更容易获得激励;哪些行为转化较弱,权重会被降低。 从结果看,用户不只是参与者,也在间接影响资源流向。 一个游戏如果聚集了更多高质量行为,后续能分到的预算就可能增加;反之,资源会逐步减少。 这种结构有点像把行为转成一种可计量的信号,再用这个信号去分配资金。 行为不再只是结果,而开始参与定价过程。 不过,这种机制也依赖前提。数据需要足够准确,模型需要能区分短期行为和长期价值。如果判断出现偏差,资金可能被引导到效率不高的方向。 所以,从这个角度看,它确实在尝试把用户行为纳入更直接的资金分配体系,但效果如何,还要看数据和模型在实际运行中的表现。#pixel $PIXEL #广场征文
很多链游里,用户行为更多停留在使用层面。你完成任务、参与活动、获得奖励,这些动作会影响体验,但很少直接改变资金分配本身。

@Pixels 把这层关系往前推了一步。系统会记录用户在不同游戏里的行为,再根据这些行为去调整奖励分配和预算流向。白皮书里提到,留存、付费、参与路径等数据,会被用来持续优化激励模型  

这会带来一个变化:行为开始和资金结构直接挂钩。
哪些行为被系统判定为更有价值,就更容易获得激励;哪些行为转化较弱,权重会被降低。

从结果看,用户不只是参与者,也在间接影响资源流向。
一个游戏如果聚集了更多高质量行为,后续能分到的预算就可能增加;反之,资源会逐步减少。

这种结构有点像把行为转成一种可计量的信号,再用这个信号去分配资金。
行为不再只是结果,而开始参与定价过程。

不过,这种机制也依赖前提。数据需要足够准确,模型需要能区分短期行为和长期价值。如果判断出现偏差,资金可能被引导到效率不高的方向。

所以,从这个角度看,它确实在尝试把用户行为纳入更直接的资金分配体系,但效果如何,还要看数据和模型在实际运行中的表现。#pixel $PIXEL #广场征文
مقالة
Pixels:当退出不再是一个动作很多人一提到链游失败,第一反应都是同一条路径:用户拿到奖励,卖掉代币,离开系统,价格下滑,活跃下降,最后整个生态一起收缩。 这条路径之所以常见,是因为退出几乎没有摩擦。 奖励到账,立刻可以流向市场,中间没有停留,也没有缓冲。 你如果换个角度想一件事: 用户的退出,是不是一定要这么快完成。 在大多数体系里,这个答案是肯定的。 因为代币一旦发到用户手里,本质上就已经脱离了系统控制,后面的行为完全交给市场。 也就是说,失败往往是同时发生的。用户走、资金走、价格走,几乎在一个时间点叠加。 这也是为什么很多项目看起来还在运转,但一旦出现拐点,下降会非常陡。 在这个背景下,再去看 @pixels 的结构,会发现它动的,是退出这一步的节奏。它没有让奖励直接变成可以自由流动的主币,而是通过 vPIXEL 这样的中间层,把路径拆开了   用户拿到的,是可以在生态内使用的资产,可以消费、可以继续参与,但要真正变成完全流动的 $PIXEL ,中间多了一步。 看起来只是多了一层,实际改变的是顺序。 退出不再是一个动作,而是一个过程。 资金先停在系统内,被使用,被消耗,部分再解锁,最后才进入市场。 这会带来一个很直接的变化:失败被拉长了。 原本可能在几天内完成的流出,现在被分散到更长时间里。 系统不会在一个时间点同时失去所有流动性,而是逐步释放。 这点很关键。因为一旦节奏被拉开,系统就有时间做调整。 奖励可以重新配置,激励方向可以修改,甚至可以通过新的内容或玩法,把一部分原本要离开的用户留在体系内。 换句话说,退出被延迟,也就给了修复的窗口。 这有点像金融里的流动性管理。 如果所有资金可以随时挤兑,再健康的结构也可能被瞬间击穿。 但如果流动是分段释放的,系统就有空间去对冲风险。 Pixels 在这里做的,其实就是类似的事情。 它没有试图阻止退出,而是把退出拆成多个阶段。 用户依然可以离开,但路径变长,速度变慢。 这会影响一个很现实的结果:生态的存活率。不是因为问题消失了,而是因为问题不会一次性爆发。系统有机会在过程中调整,而不是被动承受结果。 当然,这种机制也有边界。 如果生态内部没有足够的消费场景,用户拿到 vPIXEL 之后找不到使用方式,那停留只是暂时的,最终还是会转化为流出。 如果后续的激励和分配没有改善,延迟的只是时间,方向不会改变。 还有一点需要注意,路径被拉长之后,数据反馈也会变慢。 你看到的流出减少,可能只是被延后,而不是被消化。 所以,这种设计解决的是节奏问题,而不是根本问题。 但节奏本身,就很重要。 在一个完全无缓冲的系统里,任何波动都会被放大;在一个有缓冲的系统里,波动有机会被吸收一部分。 从这个角度看,Pixels 这一步的意义,不在于让用户不退出,而在于让退出变成一个可管理的过程。 如果后面的消费、数据、分配都能跟上,这段被拉长的时间,会成为修复系统的窗口。 如果跟不上,这段时间只是延迟结果。 区别就在这里。#pixel #广场征文

Pixels:当退出不再是一个动作

很多人一提到链游失败,第一反应都是同一条路径:用户拿到奖励,卖掉代币,离开系统,价格下滑,活跃下降,最后整个生态一起收缩。
这条路径之所以常见,是因为退出几乎没有摩擦。
奖励到账,立刻可以流向市场,中间没有停留,也没有缓冲。
你如果换个角度想一件事:
用户的退出,是不是一定要这么快完成。
在大多数体系里,这个答案是肯定的。
因为代币一旦发到用户手里,本质上就已经脱离了系统控制,后面的行为完全交给市场。
也就是说,失败往往是同时发生的。用户走、资金走、价格走,几乎在一个时间点叠加。
这也是为什么很多项目看起来还在运转,但一旦出现拐点,下降会非常陡。
在这个背景下,再去看 @Pixels 的结构,会发现它动的,是退出这一步的节奏。它没有让奖励直接变成可以自由流动的主币,而是通过 vPIXEL 这样的中间层,把路径拆开了  
用户拿到的,是可以在生态内使用的资产,可以消费、可以继续参与,但要真正变成完全流动的 $PIXEL ,中间多了一步。
看起来只是多了一层,实际改变的是顺序。
退出不再是一个动作,而是一个过程。
资金先停在系统内,被使用,被消耗,部分再解锁,最后才进入市场。
这会带来一个很直接的变化:失败被拉长了。
原本可能在几天内完成的流出,现在被分散到更长时间里。
系统不会在一个时间点同时失去所有流动性,而是逐步释放。
这点很关键。因为一旦节奏被拉开,系统就有时间做调整。
奖励可以重新配置,激励方向可以修改,甚至可以通过新的内容或玩法,把一部分原本要离开的用户留在体系内。
换句话说,退出被延迟,也就给了修复的窗口。
这有点像金融里的流动性管理。
如果所有资金可以随时挤兑,再健康的结构也可能被瞬间击穿。
但如果流动是分段释放的,系统就有空间去对冲风险。
Pixels 在这里做的,其实就是类似的事情。
它没有试图阻止退出,而是把退出拆成多个阶段。
用户依然可以离开,但路径变长,速度变慢。
这会影响一个很现实的结果:生态的存活率。不是因为问题消失了,而是因为问题不会一次性爆发。系统有机会在过程中调整,而不是被动承受结果。
当然,这种机制也有边界。
如果生态内部没有足够的消费场景,用户拿到 vPIXEL 之后找不到使用方式,那停留只是暂时的,最终还是会转化为流出。
如果后续的激励和分配没有改善,延迟的只是时间,方向不会改变。
还有一点需要注意,路径被拉长之后,数据反馈也会变慢。
你看到的流出减少,可能只是被延后,而不是被消化。
所以,这种设计解决的是节奏问题,而不是根本问题。
但节奏本身,就很重要。
在一个完全无缓冲的系统里,任何波动都会被放大;在一个有缓冲的系统里,波动有机会被吸收一部分。
从这个角度看,Pixels 这一步的意义,不在于让用户不退出,而在于让退出变成一个可管理的过程。
如果后面的消费、数据、分配都能跟上,这段被拉长的时间,会成为修复系统的窗口。
如果跟不上,这段时间只是延迟结果。
区别就在这里。#pixel #广场征文
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