#ethereumfoundationtocutbudget40% $ETH - المؤسسة أصدرت أصعب خارطة طريق لنفسها 🪓🔷
ما أعلن عنه فيتاليك — 23 يونيو 2026: المؤسسة الإيثيريوم تقوم بتقليص ~40% من ميزانيتها السنوية هذا العام، والتحول من إنفاق ~15% من الخزينة سنويًا إلى ~5% بحلول 2030 — نموذج شبيه بالهبات الذي يحافظ على مسار المؤسسة لعقود بدلاً من سنوات.
بالأرقام: تم تقليص 54 شخصًا — حوالي 20% من إجمالي عدد الموظفين — في نفس اليوم الذي استقال فيه المدير التنفيذي المشترك هسياو-وي وانغ، مما رفع عدد المغادرات العليا منذ يناير إلى تسعة. اعترف فيتاليك بالعبء بصراحة: "أحترم زملائي في المؤسسة كثيرًا لأتظاهر بأنه لم يُفقد شيء كبير."
ما يتغير هيكليًا: يتم تقليل التركيز على نموذج تعددية العملاء القديم لصالح فرق متخصصة + التحقق الرسمي المدعوم بالذكاء الاصطناعي.
💥فريق PSE (استكشاف الخصوصية والتوسع) يتحول من البحث والتطوير الاستكشافي إلى التركيز على هندسة ZK.
💥Devcon يصبح أصغر وأرخص.
💥المشاريع الكبيرة عبر المجالات تتقلص — سيتوجه تمويل المؤسسة في المستقبل نحو أمان البروتوكول والترقيات ذات التأثير العالي فقط.
💥خارطة الطريق الطويلة الأمد Strawmap تستمر — تغطي الإجماع، الخصوصية، تجريد الحساب، والحالة — مما يدفع الإيثيريوم نحو ما يسميه فيتاليك "الإصدار الثالث" بعد الدمج.
لماذا الآن: الإيثيريوم تحت ضغط متزايد — من المنافسين، من تقلبات القيادة الداخلية، ومن خزينة لا يمكنها أن تحترق بنسبة 15% سنويًا إلى الأبد. المؤسسة الأكثر كفاءة تهدف إلى البقاء لفترة أطول، وليس لتحقيق أقل. رؤية فيتاليك النهائية هي إيثيريوم "بسيط ومنجز" — بمجرد أن تُشحن خارطة الطريق، يدخل البروتوكول وضع الصيانة مع إصلاحات أمان فقط وترقيات ذات قيمة عالية أحيانًا.
الاستنتاج: تراهن المؤسسة على أن مؤسسة أصغر وأكثر تركيزًا ستنتج نظامًا بيئيًا أقوى — حتى لو فقدت بعض المواهب والقدرات على طول الطريق. مؤلم في المدى القصير، لكن الرياضيات للبقاء على المدى الطويل منطقية. السؤال المفتوح هو ما إذا كان النظام البيئي يمكنه ملء الفجوة التي تركتها مؤسسة تتراجع.