A B D U L AK

عندما يتوقف شبكة الأوراكل عن العمل مثل آلة متزامنة واحدة على السلسلة ويبدأ في العمل كنسيج تنسيق ذو طبقتين، تتغير طبيعة الازدحام والحوافز والسلوك المعادي بطرق تتجاوز بكثير تحسين الأداء. إن فصل APRO بين التنفيذ والتحقق لا يخلق فقط نظافة معمارية ولكن بيئة اقتصادية مختلفة تمامًا. إنه يغير مكان وجود الندرة، حيث تتشكل المنافسة، حيث تتراكم الإيجارات، حيث تستهدف الخصوم، وأين تتركز المخاطر النظامية. إنه يحول البلوكشين من محرك تحكيم عالمي إلى سوق تنسيق متعدد الطبقات حيث لم تعد الحوافز الداخلية تدور حول ندرة مساحة الكتلة ولكن حول تخصص الأدوار، وتوافر عرض النطاق الترددي، وحدود الدقة. في النموذج التقليدي القائم على السلسلة فقط، يتم إجبار جميع التنسيقات من خلال نفس القمع العالمي: مساحة الكتلة. هذا القمع أعمى عن النية، أعمى عن فئة التطبيق، أعمى عن الإلحاح، أعمى عن القيمة الاقتصادية لكل بايت، وأعمى عما إذا كانت النشاطات تنافسية حقًا أم ببساطة متزامنة. تصبح الشبكة مزادًا عامًا هائلًا حيث يتنافس كل عملية ضد كل عملية أخرى من أجل الأهمية الزمنية. إنها ليست تنسيقًا بل ضغط. والضغط ينتج ندرة ناشئة تتدفق بشكل غير قابل للتحكم إلى ردود فعل السعر، وتوقيت عدائي، وحصرية جانب العرض، وصدمات ازدحام مستمرة.

في كل دورة سوقية، نرى المئات من المشاريع تدعي أنها ستعيد "تعريف البلوكتشين"، ومع ذلك، فإن عددًا قليلًا فقط ينجح في تقديم شيء تحويلي حقًا. @Plasma تبرز ليس لأنها تتبع الضجة، ولكن لأنها تعالج مشكلة قديمة ومتزايدة: نقص البنية التحتية الموثوقة والقابلة للتطوير والصديقة للمبدعين للتطبيقات اللامركزية. في وقت تتشتت فيه الانتباه وتتحرك فيه الابتكارات بسرعة، يظهر بلازما كنظام مصمم لإعادة ربط المجتمعات والمطورين والمبدعين بشبكة تعطي الأولوية للإبداع والسرعة والعدالة.