Alijan7711

#Fabric #ROBO #Web3 #Robotics #Innovation لهذا السبب يبرز بروتوكول Fabric بالنسبة لي. إنه لا يحاول حقًا بيع روبوت بقدر ما يحاول بناء النظام حول واحد: الهوية، التنسيق، خطوط الدفع، الحوكمة، والدليل على أن الآلة قامت بما ادعت أنها ستفعله. تصف المؤسسة Fabric كالبنية التحتية للبشر والآلات الذكية للعمل معًا بأمان، ويؤطر ورقة بيضاء البروتوكول كطريقة لامركزية لبناء وإدارة وتطوير الروبوتات متعددة الأغراض بدلاً من ترك هذه العملية داخل شركة مغلقة واحدة.

أستمر في العودة إلى نفس الفكرة كلما قرأت عن بنية الروبوتات: الأجهزة مثيرة للإعجاب، لكن المشكلة الأصعب هي التنسيق. يمكن للروبوت أن يتحرك، ويرى، وينفذ المهام، ومع ذلك لا يخبرني ذلك كيف يجب أن يحتفظ بالهوية، ويقبل العمل، ويثبت أنه قام بالعمل، ويتقاضى أجره، ويظل مسؤولاً عندما يحدث خطأ ما. تلك الفجوة بين القدرة والوكالة الاقتصادية هي حيث تبدو هذه الفكرة أكثر جدية من عرض الأتمتة العادي.
الاحتكاك، كما أراه، ليس أن الآلات لا يمكنها القيام بعمل مفيد. بل هو أنه اليوم عادة ما تعمل داخل مجموعات شركات مغلقة حيث الهوية، ومنطق الدفع، والأذونات، والمكافآت كلها مجمعة تحت مالك واحد. وهذا يخلق شكلًا مألوفًا حيث يأخذ الفائز كل شيء: الكيان الذي يتحكم في مجموعة الروبوت يمكن أن يستمر في التوسع إلى مجالات جديدة، بينما يبقى العمال، والمطورون، والمشغلون الأصغر معتمدين على نظام خاص لا يتحكمون فيه.

أفكر أن هذه عملة جيدة جدًا لأنها لا يمكن أن تسقط من الجانب، يمكنها أن تحاول الضخ. أفكر أنه بعد بعض الوقت ستتفجر وستصل إلى 1 دولار، لذا أقترح على الجميع أن تستثمروا وتنتظروا بعض الوقت، لكن كونوا حذرين، هذا اقتراحي
مارتيك مستقر ثم سيبدأون الضخ، لقد تم تأكيد ذلك، والسوق غير مستقر، سيسقط، لذا يمكنك تعلم السوق، لقد أكدت أن السوق لن يسقط، لذا يمكنك الاستثمار في هذه العملة. الدرس الأكثر أهمية هو ألا تت panic وألا تبيع هذه العملة بعد