Crypto With Patience

$PEPE
$1 😍🔥 •••••
حقًا !! 💀 غرفتي بعد لمس 100 مليون$PEPE بـ $1 😂🤣😭

ديفيد شوارتز، المدير الفني السابق لشركة ريبيل، صرح بأن دفتر أستاذ XRP (XRPL) تم تصميمه عمدًا بحيث لا تستطيع شركة ريبيل نفسها التحكم في الشبكة. وفقًا لشوارتز، لم يكن الأمر متعلقًا بنقص الثقة في قيادة الشركة، بل كان قرارًا معماريًا مقصودًا يهدف إلى حماية الدفتر من التأثيرات الشركات، والقرارات القانونية، والضغوط التنظيمية.
في منشور على منصة X في 24 فبراير، أوضح شوارتز أن لامركزية XRPL تشكلت بقدر ما تأثرت بالواقع القانوني والشركات مثل الفلسفة التقنية. كشركة مقرها الولايات المتحدة ولها مستثمرون، ملزمة ريبيل بالامتثال لأوامر المحكمة والمتطلبات التنظيمية. أشار شوارتز إلى أنه على الرغم من أن المحاكم الأمريكية تتصرف عمومًا بشكل معقول، فإن مجرد احتمال أن أمر محكمة أو اعتبار جيوسياسي قد يجبر ريبيل على التصرف ضد المصالح الأوسع للشبكة كان مصدر قلق خطير. تصميم XRPL بطريقة تمنع ريبيل من ممارسة السيطرة أحادية الجانب كان، في رأيه، الطريقة الوحيدة لضمان حيادية الشبكة ومرونتها على المدى الطويل.
وأكد على تمييز رئيسي بين الثقة الطوعية والاعتماد الهيكلي. بينما ترحب ريبيل بثقة المستخدمين، جادل شوارتز بأنه لا ينبغي أن يُطلب من أي مستخدم الاعتماد على ريبيل - أو أي كيان واحد - للوصول إلى XRPL أو استخدامه. من البداية، سعى الفريق إلى تقليل الاعتماد النظامي على الشركة لتقليل مخاطر السلطة المركزية، أو التدخل التنظيمي، أو سوء استخدام السلطة المحتمل.
خلص شوارتز إلى أنه من خلال التأكد من أن ريبيل لا يمكن أن تمتلك أو تتحكم في XRPL، ستتم حماية الشبكة من أي نقطة فشل أو تأثير واحدة. ومع ذلك، تستمر المناقشات داخل المجتمع بشأن مدى تأثير ريبيل العملي على النظام البيئي، على الرغم من عدم وجود سيطرة رسمية لها.