قبل فترة، كنت أراجع نتائج دفع حملة بدت طبيعية تمامًا على السطح. الأرقام كانت متطابقة. المكافآت تم توزيعها. كل شيء بدا على ما يرام.
لكن عندما حاولت تتبع سبب حصول بعض المشاركين على ما حصلوا عليه، أصبح المسار رقيقًا بشكل مدهش.
النتيجة كانت واضحة.
لكن الرحلة لم تكن كذلك.
تلك التجربة غيرت الطريقة التي أنظر بها إلى منصات البيانات.
معظم الأنظمة رائعة في جمع المعلومات ومعالجتها وتحويلها إلى لوحات بيانات نظيفة. المشكلة هي أن كل تحويل يخلق مسافة من المصدر الأصلي. بعد خطوات كافية، يمكنك رؤية النتيجة لكن تجد صعوبة في فهم ما ساهم في ذلك.
لهذا السبب OpenLedger تظل تجذب انتباهي.
بدلاً من اعتبار الأصل ميزة اختيارية، تعتبره جزءًا من البنية التحتية نفسها. البيانات لا تُجمع وتُستهلك فحسب - بل تحمل سجلًا عن مصدرها، وكيف تم استخدامها، وما الدور الذي لعبته على طول الطريق.
فكر في الأمر كسلسلة إمداد.
أنت لا تهتم فقط بالمنتج النهائي. أنت تهتم من أين جاءت المواد، ومن ساهم، وكيف تم خلق القيمة.
مع اعتماد أنظمة الذكاء الاصطناعي بشكل متزايد على البيانات، تبدأ تلك الرؤية في أن تصبح ذات أهمية كبيرة.
لأن النسبة ليست مجرد عدالة.
إنها عن المساءلة.
وإذا كانت القيمة تُولد من البيانات، فإن القدرة على تتبع تلك القيمة إلى أصولها قد تصبح واحدة من أهم الطبقات في اقتصاد الذكاء الاصطناعي بأكمله.
هذا ما سأراقبه مع OpenLedger.
ليس فقط ما إذا كانت البيانات تتحرك عبر النظام.
لكن ما إذا كانت تاريخها تنجح في البقاء خلال الرحلة.
شيء واحد لاحظته في الذكاء الاصطناعي اللامركزي هو أن المشاريع غالبًا ما تُجمع معًا ببساطة لأنها تشترك في نفس السرد. للوهلة الأولى، كلاهما يقع تحت مظلة "الذكاء الاصطناعي اللامركزي". لكن كلما تعمقت في الأمر، أدركت أكثر أنهما يعالجان تحديات مختلفة تمامًا. Bittensor تركز بشكل كبير على الذكاء نفسه. الشبكة تكافئ المشاركين على إنتاج مخرجات مفيدة، مع وجود المدققين الذين يقومون بتقييم الأداء باستمرار. ببساطة، إنها سوق حيث تتنافس قدرات الذكاء الاصطناعي للحصول على المكافآت.
OpenLedger ($OPEN ) قد تكون تراهن على أن السياق يصبح أقل ندرة من الذكاء
OpenLedger ($OPEN ) قد تكون تراهن على أن السياق يصبح أقل ندرة من الذكاء أحد الافتراضات التي كنت أحتفظ بها لفترة طويلة هو أن الذكاء الاصطناعي سيجعل الخبرة أقل قيمة تدريجياً. كانت المنطق تبدو واضحة جداً. إذا كانت النماذج القوية تستطيع الإجابة على أي سؤال تقريباً، تلخيص أي موضوع، والتفكير عبر مجالات لا حصر لها، فإن المعرفة المتخصصة يجب أن تصبح أسهل للوصول إليها وبالتالي أقل ندرة. كلما فكرت في الأمر، كلما كنت أقل اقتناعاً. في الواقع، بدأت أتساءل إذا كان العكس يحدث.
كلما قضيت وقتًا أطول في متابعة تطور صناعة الذكاء الاصطناعي، أشعر أكثر أننا نقوم بقياس الشيء الخطأ.
الجميع مشغولون بالقدرة.
أي نموذج أذكى؟ أي واحد يستنتج بشكل أفضل؟ أي واحد يولد استجابات شبيهة بالبشر أكثر؟
لكن القدرة وحدها لا تخلق الثقة.
وتصبح الثقة أكثر أهمية عندما يبدأ الذكاء الاصطناعي في العمل داخل أنظمة اقتصادية حقيقية.
فكر في الأمر.
معظم مخرجات الذكاء الاصطناعي اليوم تأتي كمنتجات نهائية. نرى الجواب، التوقع، التوصية، أو التحليل.
ما نادرًا ما نراه هو الرحلة التي أنتجته.
بيانات التدريب. المساهمون. التصحيحات. التحسينات. القرارات العديدة التي اتخذت قبل ظهور الناتج النهائي.
مع مرور الوقت، تبدأ تلك الطبقات المخفية في الاختفاء من الرؤية.
تظل النتيجة مرئية.
الأصل يتلاشى في الخلفية.
وهنا تصبح الأمور مثيرة للاهتمام.
لأن كل نظام معلومات في النهاية يواجه نفس التحدي:
ما مدى الثقة التي يمكنك الحصول عليها في شيء عندما لم تعد تفهم من أين جاء؟
هذا السؤال يبدو متزايد الأهمية في الذكاء الاصطناعي.
مع تزايد ترابط النماذج، تبدأ في الاعتماد على نماذج أخرى، مجموعات بيانات خارجية، أنظمة استرجاع، حلقات تغذية راجعة بشرية، وعوامل مستقلة. تصبح المخرجات متراكبة فوق المخرجات السابقة.
في النهاية، لم تعد تقيم إجابة واحدة بعد الآن.
أنت تقيم سلسلة كاملة من الافتراضات الموروثة.
معظم الناس لن يتحققوا من تلك السلسلة.
ومعظم الأنظمة لن تفعل ذلك أيضًا.
سوف يثقون ببساطة أن شخصًا ما تحقق من ذلك في وقت سابق.
وهذا هو بالضبط السبب في أن الأصل قد يصبح أكثر قيمة من الذكاء الخام.
ما يبرز لي حول @OpenLedger هو أنه يبدو مركزًا على جعل تلك العلاقات المخفية أكثر وضوحًا.
هل يمكن أن تحول OpenLedger ($OPEN) مشاريع الذكاء الاصطناعي إلى اقتصادات قابلة للاستثمار بدلاً من منتجات مغلقة؟
شيء واحد لاحظته عن صناعة الذكاء الاصطناعي هو مدى صعوبة مشاركة المستخدمين العاديين في خلق القيمة. أكثر منتجات الذكاء الاصطناعي نجاحًا تتبع نفس النمط. المطورون يبنون. المستخدمون يساهمون بالبيانات. النماذج تتحسن. الإيرادات تنمو. ومع ذلك، فإن الأشخاص الذين يساعدون في خلق هذه القيمة نادرًا ما يستفيدون من الارتفاع. لهذا السبب لفت انتباهي نموذج العرض الأولي للذكاء الاصطناعي (IAO) من OpenLedger. بدلاً من التعامل مع نماذج الذكاء الاصطناعي كمنتجات مغلقة، يبدو أن الفكرة هي تحويلها إلى شبكات اقتصادية مفتوحة. يمكن للمطورين إطلاق مشاريع الذكاء الاصطناعي، ويمكن للمجتمعات المشاركة، ويمكن للمساهمين المساعدة في تحسين النماذج، ويمكن أن تتدفق القيمة مرة أخرى عبر النظام البيئي بدلاً من أن تظل مركزة في أيدٍ قليلة.
$OPEN جعلني أفكر في شيء يبدو أن معظم مناقشات الذكاء الاصطناعي تتجاهله تمامًا.
الجميع يتحدث عن نماذج أفضل، مجموعات بيانات أكبر، واستنتاج أسرع. لكن ماذا يحدث عندما تصبح هذه الأشياء متاحة على نطاق واسع؟ ماذا يحدث عندما تصبح الذكاء نفسه وفيرًا؟
السؤال الحقيقي قد لا يكون من يبني أذكى ذكاء اصطناعي.
قد يكون من يملك البنية التحتية التي تدعم نشاط الذكاء الاصطناعي كل يوم.
هذه واحدة من الأسباب التي تجعلني أتابع @OpenLedger .
ما يبرز لي هو أن النظام البيئي لا يركز فقط على إنشاء النماذج. بل يحاول إنشاء تنسيق اقتصادي حول كل من تدريب النماذج واستخدام النماذج. بعبارة أخرى، القيمة لا يُفترض أن تتوقف عند التطوير - بل تستمر في التدفق بينما تُستخدم أنظمة الذكاء الاصطناعي بنشاط.
الأطروحة مثيرة للاهتمام.
تستهلك التطبيقات الاستنتاج. تتطلب النماذج التدريب. يقدم المشاركون الموارد. تولد الأنشطة الاقتصادية الرسوم.
في النظرية، هذا يخلق شبكة حيث يمكن أن يترجم النمو في نشاط الذكاء الاصطناعي إلى نمو في الطلب على النظام البيئي.
بالطبع، النظرية والواقع شيئان مختلفان تمامًا.
بناء اقتصاد رمزي فعال غالبًا ما يكون أسهل من جذب المستخدمين الحقيقيين. لدى المطورين خيارات لا حصر لها اليوم، من مزودي السحابة التقليديين إلى منصات البنية التحتية للذكاء الاصطناعي الموجودة. عادة ما تكون الراحة، والموثوقية، والتكلفة أكثر أهمية من آليات الرموز الأنيقة.
لهذا السبب أقضي وقتًا أقل في متابعة السرديات ووقتًا أكثر في متابعة الاستخدام.
هل تولد التطبيقات نشاطًا ذا معنى بالفعل؟
هل يختار المطورون الشبكة لأنها تحل مشكلة؟
هل يتم خلق قيمة من خلال الطلب الحقيقي بدلاً من المشاركة المضاربة؟
تلك الأسئلة تهم أكثر بكثير من أرقام الستاكينغ أو الحماس السوقي على المدى القصير.
الفرصة هنا حقيقية لأن البنية التحتية للذكاء الاصطناعي اللامركزية تمثل تحديًا حقيقيًا في السوق. لكن النجاح على المدى الطويل لن يتحدد من خلال مخططات الهندسة المعمارية أو الأوراق البيضاء.
ماذا لو كانت الذكاء الاصطناعي ببطء أصبحت أقل الأجزاء إثارة في النظام بأسره؟
قد يبدو هذا غريباً في البداية لأن معظم النقاشات لا تزال تدور حول نفس الأسئلة:
أي نموذج أذكى؟ أي نموذج يُفكر بشكل أفضل؟ أي نموذج أسرع؟ أي نموذج يتصدر أحدث المقياس؟
ولكن كلما نظرت إلى النظم البيئية مثل @OpenLedger، كلما شعرت أن هذا الإطار غير مكتمل.
يمكن أن تولد الذكاء إجابات.
السؤال الأصعب هو ما إذا كانت تلك الإجابات يمكن الوثوق بها فعلاً بمجرد مغادرتها للنموذج الذي أنشأها.
وهنا تبدأ الأمور في أن تصبح مثيرة.
ينتج النموذج مخرجات.
تعتمد تلك المخرجات على البيانات.
جاءت تلك البيانات من المساهمين.
هؤلاء المساهمون لديهم تاريخ، سمعة، وأنماط مرتبطة بهم.
مع مرور الوقت، تتشكل سلسلة تحت كل إجابة.
ومع ذلك، يحدث شيء فضولي.
معظم الناس لا يفحصون السلسلة بأكملها.
في النهاية، يصبح الثقة مُكتسبة.
لأنه في النهاية، تترك المخرجات الآلة.
تدخل بيئات حيث تكون للقرارات عواقب.
وعندما تظهر العواقب، تصبح الثقة مهمة.
ليست الثقة المثالية.
بل الثقة القابلة للتحقق.
لهذا السبب تبرز OpenLedger بالنسبة لي.
يبدو أن المشروع أقل تركيزاً على الذكاء نفسه وأكثر تركيزاً على البنية التحتية المحيطة بالذكاء — النسبة، النسب، المصدر، والقدرة على فهم من أين جاءت القيمة والمعلومات.
قد لا تكون الأصول النادرة مجرد تفكير أفضل.
قد تكون تفكير يحمل نسباً ظاهرة. تفكير يمكنه الدفاع عن نفسه عندما يسأل أحدهم، "من أين جاء هذا؟"
لأن أكبر خطر قد لا يكون النماذج الضعيفة أو المخرجات السيئة.
قد يكون الوصول إلى نقطة حيث تتحرك الإجابات في كل مكان، تؤثر على كل شيء، ولا يستطيع أحد أن يخبر أيها يستحق الثقة بمجرد مغادرتها للآلة. شارك بأفكارك.
OpenLedger ($OPEN) ممكن تكون عم تبني نظام مالي حول اعتمادات الذكاء الاصطناعي اللي معظم الناس ما انتبهوا لها.
مؤخراً، بدأت أشعر إنه ممكن كنت عم بشوف @OpenLedger من الزاوية الخطأ. لفترة طويلة، كنت بشوفها كمشروع بنية تحتية للذكاء الاصطناعي يركز على النسبة، الملكية، ومكافأة المساهمين. هذا كان واضح كفاية. النماذج تحتاج بيانات، والمساهمين بدهم اعتراف، والبروتوكول يخلق طريقة لربط الاثنين. لكن كلما فكرت في الموضوع، كلما شعرت إن الشرح ناقص. ما في خطأ. بس ناقص. لأن الجزء اللي عم يسحب انتباهي مو البيانات نفسها.
OpenLedger ($OPEN) قد يدفع نماذج الذكاء الاصطناعي للتنافس على المساءلة بدلاً من الذكاء الخالص
مؤخراً بدأت أشعر أن سوق الذكاء الاصطناعي قد يكون يتجه نحو الشيء الخطأ. لفترة طويلة، كنت أعتقد أن المنافسة ستدور أساسًا حول الذكاء نفسه: تفكير أفضل، استدلال أسرع، قدرات متعددة النماذج أقوى، درجات أعلى في المعايير، مخرجات أنظف. بشكل أساسي، السباق المعتاد نحو "نماذج أذكى". لكن كلما تعمقت في أنظمة مثل @OpenLedger ، زادت شعوري بعدم اكتمال هذا الإطار. لأن الذكاء يبدو بسيطًا فقط عندما لا يسأل أحد عن مصدر الإجابة الفعلي.
في أي نقطة يتوقف أداة الذكاء الاصطناعي عن الشعور كأداة… وتبدأ في التصرف كشيء يعمل باستمرار بمفرده؟
لأن معظم أنظمة الذكاء الاصطناعي اليوم لا تزال تشعر بأنها تفاعلية.
تسأل شيئًا. تجيب. تعطي تعليمات. ترد.
دورة نظيفة جدًا. متوقعة. تحت السيطرة.
لكن الطريقة التي يتحدث بها @OpenLedger عن “عصر الوكالة” تبدو لي مختلفة. لا يبدو أنهم يبنون مساعدين أذكياء فقط. بل يبدو أنهم يستكشفون أنظمة تبقى نشطة باستمرار في الخلفية — أنظمة تنسق، تتفاعل، تراقب، وتنفذ بدون الحاجة إلى انتباه بشري مستمر كل ثانية.
هنا تصبح OctoClaw مثيرة للاهتمام.
لا يتم تقديمها كلوحة معلومات عادية أو أداة تحليلات أخرى حيث يقوم المستخدمون بمعالجة المعلومات بأنفسهم يدويًا. يبدو أن الفكرة الأكبر هي تجريد التنفيذ تمامًا. بدلاً من التحقق من الرسوم البيانية، السيولة، التقلبات، تحركات الحيتان، وظروف السوق يدويًا عبر منصات متعددة، تعبر ببساطة عن النية... وتبدأ النظام تحتها بتنظيم الإجراءات ديناميكيًا في الوقت الفعلي.
وبصراحة، هنا أتوقف قليلاً.
لأن إزالة الاحتكاك تبدو فعالة في النظرية، لكن تلك “الخطوات” التي يمر بها البشر حاليًا تخلق أيضًا وضوحًا وفهمًا. إذا أصبح كل شيء في النهاية تنفيذًا أحادي السطر يتم التعامل معه بواسطة أنظمة ذكية تحت السطح، فإن سؤالًا مهمًا يظهر:
لا يمكن للبشر ببساطة الحفاظ على ذلك المستوى من الوعي 24/7.
يمكن للآلات.
وربما هذه هي النقلة الحقيقية التي تحدث هنا — ليس فقط الأتمتة، ولكن نقل الوعي المستمر بالسوق نفسه.
ما يجعل @OpenLedger مميزًا بالنسبة لي هو أن هذه الأنظمة الوكيلة لا تبدو معزولة. يبدو أن طبقة التنفيذ متصلة بشبكات بيانات أوسع، وتنسيق البنية التحتية، ونشاط اقتصادي موحد حيث يمكن أن تغذي الاستخدام، والحساب، والتفاعل جميعها إلى $OPEN #open #OpenLedger $BTC #BTC
$OPG الوقت المثالي للشراء.... كما قلت سابقًا إذا انخفض OPG تحت $0.185 سأبيع كل شيء..... وقد انخفضت إلى ما دون $0.1820 ولا تظهر أي علامات على المزيد من الانخفاض... سأحتفظ بها حتى تصل إلى $0.2.
OpenLedger ($OPEN) قد يحول ألعاب معايير الذكاء الاصطناعي إلى خطر اقتصادي بدلاً من أن تكون مجرد تسويق
قبل بضع سنوات، إذا كان نموذج الذكاء الاصطناعي يتصدر قائمة المعايير، كنت سأقبل ذلك على أنه حقيقة. معظم الناس فعلوا. درجة أعلى تعني نموذج أفضل. منطق بسيط. الآن أنا أقل اقتناعًا بكثير. الشيء الغريب في أنظمة التقييم هو أنه بمجرد أن تبدأ الأموال الكافية في التفاعل معها، تصبح الدرجات نفسها قياسات غير محايدة. تصبح حوافز. ومتى ما ظهرت الحوافز، يتغير السلوك حولها. يمكنك رؤية هذا النمط في كل مكان. المدارس تُحسن لتكون جاهزة للاختبارات بدلاً من الفهم.
ما زلت أتذكر أول مرة رأيت فيها نظام ذكاء اصطناعي ينتج شيئاً خاطئاً بكل ثقة. ما بقي في ذهني لم يكن الخطأ نفسه - الأسواق يمكن أن تتحمل الأخطاء. ما تكافح لتحمله هو عدم الاعتمادية المتكررة.
وبصراحة، هذا غيّر كيف بدأت أنظر إلى مشاريع البنية التحتية مثل @OpenLedger .
لأنه بمجرد أن تبدأ أنظمة الذكاء الاصطناعي بالعمل داخل بيئات اقتصادية حقيقية، تتوقف الهلاوس عن كونها عيوب بسيطة في المنتج. تبدأ في الظهور كمسؤوليات ثقة.
وهنا تصبح المحادثة أكثر إثارة بالنسبة لي.
لا يزال الكثير من الناس يفترضون أن أفضل النماذج تفوز تلقائياً. ذكاء أكبر، مخرجات أفضل، اعتماد أقوى. منطق بسيط.
لكن الأنظمة في العالم الحقيقي نادراً ما تعمل بهذه النظافة.
عملياً، نموذج عالي القدرة ينتج أحياناً أخطاء مكلفة داخل سير العمل القانونية أو الطبية أو المالية أو المؤسساتية يخلق تكاليف تابعة يجب على شخص ما في النهاية تحملها. الثقة تنكسر أسرع مما تتحسن الأداءات.
لهذا السبب تركيز OpenLedger على بنية المعلومات والتحقق يبرز لي. إذا كان المساهمون، أو المدققون، أو مشغلو النماذج مرتبطين اقتصادياً بجودة المخرجات، فإن الاعتمادية نفسها تبدأ في أن تصبح جزءاً من طبقة القيمة.
وهذا يغير الهيكل تماماً.
في تلك النقطة، الأصل المهم قد لا يكون مجرد الذكاء.
إنه يصبح ذكاءً مسؤولاً.
هناك فرق كبير بين الاثنين.
لأن الذكاء دون تحقق يمكن أن يخلق مخاطر تشغيلية. لكن الأنظمة التي تحتوي على نسبة موثوقة، وقابلية تتبع، وطبقات سمعة قد تصبح في النهاية أكثر قيمة بمجرد أن يبدأ الذكاء الاصطناعي في التعامل مع سير العمل الحساس أو ذو المخاطر العالية.
إذا تمكنت OpenLedger من وضع الذكاء الاصطناعي المسؤول كمتطلب اقتصادي حقيقي بدلاً من مجرد فكرة فلسفية، فإن طبقة البنية التحتية تصبح أكثر أهمية مما يتوقع الناس حالياً.
OpenLedger ($OPEN) قد تدفع تحسين الذكاء الاصطناعي نحو اقتصاد حقوق الملكية بدلاً من الدفع لمرة واحدة
كلما فكرت في بنية الذكاء الاصطناعي، كلما شعرت أن نموذج التعويض الحالي بدأ يصبح قديمًا. الآن، معظم الناس لا يزالوا يعاملون تحسين الذكاء الاصطناعي مثل العمل التعاقدي القياسي. تحتاج الشركة إلى ذكاء متخصص، توظف مساهمين، تشتري مجموعات بيانات، تحسن نموذجًا، تدفع مرة واحدة، وتتحرك للأمام. معاملة نظيفة. محاسبة بسيطة. لا التزامات طويلة الأجل. لكن أنظمة الذكاء الاصطناعي بدأت تبدو أقل مثل البرمجيات الثابتة وأكثر مثل بنية اقتصادية حية تستمر في توليد القيمة لفترة طويلة بعد انتهاء العمل الأصلي.
#openledger $OPEN عملاء الذكاء الاصطناعي بدأوا يشعرون ببطء أكثر ككائنات مالية بدلًا من أن يكونوا مجرد برمجيات بسيطة.
كلما تعمقت في الأنظمة المرتبطة بـ @OpenLedger ، أصبح من الصعب التفكير في عملاء الذكاء الاصطناعي كأدوات تنتظر الأوامر.
البرمجيات التقليدية تتبع التعليمات. لكن الأنظمة المرتبطة بـ $OPEN تشعر كما لو أنها تتحرك نحو شيء أكثر تكيفًا — تتفاعل باستمرار مع الحوافز، وتدفقات البيانات، وضغوط التنسيق، وظروف السيولة، والبيئات المتغيرة كلها في وقت واحد.
وبصراحة، هذا التحول يبدو أكبر بكثير مما يدركه معظم الناس.
بمجرد أن تبدأ عملاء الذكاء الاصطناعي في العمل عبر طبقات التنفيذ، والتحقق، واتخاذ القرار، والمعلومات في وقت واحد، يبدأ سلوكهم في الظهور بشكل أقل ميكانيكي وأكثر ديناميكية. لم يعودوا ببساطة "يستجيبون" بعد الآن. إنهم يتكيفون.
هذا هو الجزء الذي أفكر فيه مؤخرًا: ليس مخرجات أكثر ذكاءً. ليس ضجة الدردشة الآلية. ليس عناوين الأتمتة.
التكيف.
لأن الأنظمة القادرة على التكيف المستمر تميل إلى أن تصبح صعبة التنبؤ بها تمامًا مع مرور الوقت. عميل واحد يغير سلوكه، وآخر يتفاعل حوله، تتطور سير العمل، تتغير الحوافز، وفجأة تظهر أنماط تنسيق جديدة تمامًا دون أن يقوم أي شخص بتصميمها بشكل صريح من البداية.
هنا تصبح المحادثة مثيرة للاهتمام بالنسبة لي.
معظم المناقشات حول الذكاء الاصطناعي في العملات المشفرة لا تزال تدور حول السرديات السطحية — نماذج أسرع، عملاء ذكاء اصطناعي، أدوات أتمتة، مكاسب الإنتاجية. لكن الأنظمة مثل #OpenLedger تبدو وكأنها تستكشف شيئًا أعمق: كيف تتصرف الأنظمة الذكية بمجرد أن تبدأ في المشاركة داخل بيئات اقتصادية حقيقية.
وهذان شيئان مختلفان تمامًا.
نموذج ذكي يجيب على الأسئلة شيء. شبكة من العملاء التكيفيين تنسق القيمة، والقرارات، والتنفيذ، والحوافز عبر الأنظمة شيء مختلف تمامًا. إنها تبدأ في التصرف كجزء من الاقتصاد نفسه.
OPENLEDGER تحاول حل مشكلة معظم مشاريع الذكاء الاصطناعي لا تتحدث عنها حتى
بصراحة، مساحة الكريبتو الخاصة بالذكاء الاصطناعي تشعر بالفعل بأنها مزدحمة. كل يوم هناك مشروع "ذكاء اصطناعي من الجيل التالي" آخر، إطلاق عملة جديدة، خارطة طريق مليئة بالكلمات الرنانة التي تتظاهر بإعادة اختراع المستقبل. نصف الوقت يبدو أن المشاريع فقط تضع "الذكاء الاصطناعي" على علامتها التجارية وتأمل أن يشتري الناس السرد لفترة كافية حتى يقوم دورة الضجة بالباقي. والناس بدأوا يلاحظون. لأنه تحت كل التسويق، معظم هذه المشاريع لا تتحدث عن القضية الحقيقية: الذكاء الاصطناعي يعتمد على البيانات، وأغلب هذه القيمة تُمتص بواسطة أنظمة مركزية.
بصراحة، معظم مشاريع الذكاء الاصطناعي في عالم الكريبتو اليوم تبدو فارغة تمامًا. نفس الكلمات الرنانة المعادة، نفس الرسوم البيانية المستقبلية، نفس تسويق "ثورة الذكاء الاصطناعي"... ولكن عندما تتعمق، عادةً ما لا يكون هناك سبب حقيقي لوجود المشروع.
بينما المشاكل الفعلية في الذكاء الاصطناعي لا تزال جالسة أمام الجميع.
المستخدمون يولدون كميات هائلة من البيانات القيمة مجانًا. تحتكر الشركات الكبرى النماذج خلف أنظمة مركزية. المطورون المستقلون يكافحون للتنافس. تساهم المجتمعات بالاهتمام والمحتوى وإشارات التدريب بينما يتم التقاط معظم القيمة من قبل عدد قليل من المنصات.
هذه هي الطريقة التي تعمل بها اقتصاد الذكاء الاصطناعي الحالي.
لأول مرة، يبدو أن الفكرة مرتبطة بمشكلة هيكلية حقيقية بدلاً من مجرد ملاحقة الضجيج. نظام بيئي حيث يمكن للبيانات، نماذج الذكاء الاصطناعي، المساهمين، والوكلاء المشاركة اقتصاديًا يبدو أكثر منطقية من العديد من الروايات العشوائية عن "وكلاء الذكاء الاصطناعي" التي تطفو حول هذه الدورة.
إذا كان الناس يخلقون قيمة، ويقدمون بيانات، ويحسنون الأنظمة، أو يساعدون الشبكات على النمو، إذًا يجب أن تكون هناك آليات تكافئهم مباشرةً بدلاً من استخراج كل شيء للأعلى.
هذا الجزء يبدو منطقيًا.
أعتقد أيضًا أن الناس يقللون من أهمية الاستدامة الاقتصادية لأنظمة الذكاء الاصطناعي. تبدو العديد من المشاريع مثيرة في البداية، ولكن في النهاية يظهر نفس السؤال: لماذا ينبغي على المشاركين الاستمرار في المساهمة على المدى الطويل؟
بدون حوافز حقيقية وتدفق سيولة، تفقد معظم الأنظمة الزخم ببطء بمجرد أن يهدأ التكهن.
لست أقول أن $OPEN سينجح تلقائيًا. تاريخ الكريبتو طويل في تدمير الأفكار الجيدة من خلال تنفيذ سيء، حوافز سيئة، أو دورات ضجيج. لكن بالمقارنة مع العديد من مشاريع الذكاء الاصطناعي الآن،
تشعر OpenLedger وكأنها واحدة من القلائل من أنظمة الذكاء الاصطناعي حيث يبدو أن المشكلة الأساسية حقيقية بالفعل. #OpenLedger #openledger $OPEN @OpenLedger $GENIUS #genius