هذا الرسم البياني يقترح أدنى دورة حول ~$25,000 في 2026 👀 إذا حدث هذا، فلن يكون مفاجئًا. الأسواق الهابطة العميقة تاريخيًا تضغط المشاعر إلى أقصى الحدود لفترة طويلة بعد أن يعتقد الغالبية أن الألم قد انتهى بالفعل. السؤال الحقيقي ليس ما إذا كان من الممكن $25k، بل مدى استعداد الناس للشراء عندما تموت الروايات، ويختفي الحجم، وتكون القناعة في أدنى مستوياتها. الأسواق لا تصل إلى القاع عندما يكون هناك أمل. يصلون إلى القاع عندما يتوقف الجميع عن الاهتمام. إذا كان هذا النموذج صحيحًا جزئيًا، فقد تكون سنة 2026 هي المكان الذي يتم فيه بناء الثروة على المدى الطويل بهدوء وليس مطاردة.
شيء واحد كنت أفكر فيه مؤخرًا هو مدى الثقة المتأصلة في أدوات الذكاء الاصطناعي التي نستخدمها يوميًا.
ترسل طلبًا إلى نموذج ذكاء اصطناعي، وتحصل على رد، وعادة ما تكون هذه هي نهاية القصة. لا يسأل أحد حقًا عما حدث في المنتصف. أي نموذج قام بتوليده؟ هل تم تحديث الأوزان؟ هل تم تعديل المخرجات في مكان ما على الطريق؟ في معظم الوقت، نحن ببساطة نثق في واجهة برمجة التطبيقات ونتقدم.
لهذا السبب لفت انتباهي OpenGradient.
من ما أفهمه، المشروع يحاول جعل مخرجات الذكاء الاصطناعي قابلة للتحقق بدلاً من أن تكون قابلة للتصديق فقط. بدلاً من اعتبار الاستدلال كصندوق أسود، فإنه يفصل بين الحساب، والتحقق من الإثبات، والتنفيذ إلى طبقات مختلفة. النتيجة النهائية هي استجابة ذكاء اصطناعي تأتي مع إثبات تشفيري يوضح كيف تم إنتاجها.
ما زلت أحاول معرفة ما إذا كان المطورون في النهاية سيرون هذا كضرورة أم مجرد ميزة إضافية.
تبدو الفكرة منطقية، خاصة مع بدء الذكاء الاصطناعي في التعامل مع قرارات أكثر أهمية. في نفس الوقت، يختار المطورون عادةً الراحة حتى تصبح عملية التحقق مستحيلة التجاهل.
ما يجعلني أتابع هو أن هذا لم يعد مجرد مفهوم. لقد قامت OpenGradient بالفعل بمعالجة أكثر من 2 مليون استدلال قابل للتحقق وأكثر من 500,000 إثبات zkML وشهادات TEE. تلك الأرقام تشير إلى أن هناك شيئًا يتم استخدامه بالفعل.
في الوقت الحالي، أنا أقل اهتمامًا بالحوافز وأكثر اهتمامًا بما إذا كانت التطبيقات الحقيقية تبدأ في اختيار الذكاء الاصطناعي القابل للتحقق لأنها تحتاج إليه. إذا حدث ذلك، قد تبدو المحادثة حول بنية الذكاء الاصطناعي مختلفة تمامًا.
الجزء من حملة OPG التي أراقبها ليست لوحة المتصدرين
لقد كنت أتابع حملة لوحة المتصدرين OPG خلال الأيام القليلة الماضية، و بصراحة، الترتيبات ليست الجزء الأكثر إثارة بالنسبة لي.
الكثير من المتداولين يتنافسون للحصول على حصة من مجموعة قسائم OPG بقيمة 3M، بينما متطلبات حجم التداول بقيمة 500 دولار تجعلها متاحة لعدد أكبر من الناس وليس فقط الحسابات الرئيسية. هذا طبيعي. الحوافز تجذب الانتباه، والانتباه يولد نشاط.
ما كنت أفكر فيه هو شيء مختلف قليلاً.
من ما أفهمه، لم تُبنى OpenGradient حقًا حول المتداولين. يبدو أن الفكرة على المدى الطويل هي وكلاء ونماذج الذكاء الاصطناعي تستخدم OPG للدفع من أجل الاستدلال، في حين يقوم مشغلو العقد بترتيب الرموز لتوفير حساب موثوق. بعبارة أخرى، الطلب الذي تم تصميم البروتوكول من أجله يأتي من الآلات، وليس من المشاركين في لوحة المتصدرين.
السؤال هو ما إذا كانت هذين العالمين سيتصلان في النهاية.
يمكن أن تولد حملات التداول حجمًا مرئيًا كبيرًا في فترة زمنية قصيرة. استخدام الاستدلال الحقيقي يكون أكثر هدوءًا. يمكن أن ينمو أحدهما دون الآخر.
لذا عندما تنتهي هذه الحملة، ربما لن أنظر إلى حجم التداول أولاً. سأوجه انتباهي أكثر نحو نشاط الاستدلال ومشاركة التخزين. إذا استمر هؤلاء في النمو دون حوافز إضافية تدفعهم، فهذا هو الإشارة التي سأجدها أكثر إثارة للاهتمام.
كلما تعلمت أكثر عن إعادة استثمار BTC، زادت قناعتي بأن إدارة المخاطر هي المنتج الحقيقي
معظم الناس يدخلون عالم BTCFi بحثًا عن شيء واحد: العائد.
مكافآت إضافية، برامج نقاط، وطرق جديدة لجعل البيتكوين منتجًا بدلاً من تركه خاملاً في المحفظة.
لكن كلما تعمقت في Bedrock، وجدت نفسي أركز على سؤال مختلف.
ماذا يحدث عندما تتعقد الأسواق؟ ت introduce إعادة استثمار BTC فرصًا جديدة، لكنها أيضًا تضيف طبقات جديدة من المخاطر. فشل المدققين، أحداث السلاشر، ضغوط السيولة، ومشاكل البنية التحتية تصبح جزءًا من المعادلة.
لهذا السبب لفت انتباهي نهج Bedrock.
خلف منتجات مثل uniBTC يوجد هيكل بنية تحتية يبدو أنه يركز بشدة على المرونة. يعمل البروتوكول مع RockX، مشغل مدقق من الدرجة المؤسسية، ويستخدم بنية مدققين موزعة لتقليل نقاط الفشل الفردية. وهناك تفاصيل أخرى وجدتها مثيرة للاهتمام وهي تصميم المكافآت بدون أوركل، حيث يتم الحصول على القيمة مباشرة من بيانات توافق السلسلة بدلاً من الاعتماد على تغذيات الأسعار الخارجية.
لا شيء من هذا يلغي المخاطر بالكامل.
لكن هذا يشير إلى أن الفريق يفكر في كيفية حماية رأس المال، وليس فقط في كيفية توليد العائد.
في سوق مهووس بـ APY، قد تكون هذه المحادثة هي الأكثر أهمية.
لأنه على المدى الطويل، البروتوكولات التي تنجو من الضغوط هي عادة تلك التي تنجو من كل شيء آخر أيضًا.
توكينات الحوكمة غالبًا ما تخسرني. هذه واحدة جعلتني فضولياً.
لقد كنت في الساحة لفترة كافية لأتذكر عندما وعدت كل بروتوكول بأن الحوكمة ستغير كل شيء.
اشترى الناس التوكن، صوتوا بضع مرات، ثم اختفوا ببطء. بعد بضعة أشهر، تم اتخاذ معظم الاقتراحات من قِبل عدد قليل من المحافظ بينما انتقل الجميع إلى السرد التالي.
ربما لهذا السبب جذب انتباهي نموذج قفل BR في Bedrock. من ما أفهمه، قفل BR ليس مجرد الحصول على قوة تصويت. بل يوفر أيضًا الوصول إلى فرص خزائن معينة قبل أن تصبح متاحة على نطاق واسع. يبدو أن الفكرة هي مواءمة المشاركة في الحوكمة مع الاستخدام الفعلي للمنصة بدلاً من اعتبار التصويت نشاطًا منفصلًا.
على الورق، هذا منطقي.
السؤال الحقيقي، على الأقل بالنسبة لي، هو ما إذا كان الناس سيستمرون في الانخراط بمجرد أن يختفي الحماس. غالبًا ما تبدو نماذج الحوكمة الأقوى خلال مراحل النمو. تأتي الاختبارات الأكثر صعوبة لاحقًا، عندما تتوازن الحوافز وتصبح المشاركة خيارًا بدلاً من مكافأة.
هذا ما سأراقبه.
ليس فقط كمية BR المقفلة، ولكن ما إذا كانت نشاطات الحوكمة تبقى صحية، وما إذا كانت المشاركة في الخزائن تستمر في النمو، وما إذا كان المستخدمون لا يزالون يرون قيمة في البقاء متفاعلين.
يمكن للعديد من البروتوكولات جذب الانتباه.
لكن المثيرة للاهتمام هي تلك التي يمكن أن تحتفظ به.
إذا عاد ساتوشي غداً، هل سيظل يحتفظ بالبيتكوين؟ أحياناً أفكر في سيناريو غريب.
تخيل ساتوشي يستيقظ غداً ويفتح محفظة تحتوي على أكثر من مليون BTC. بعد كل هذه السنوات، لم يتحرك ساتوشي واحد.
في الأيام الأولى للبيتكوين، كان مجرد الاحتفاظ بـ BTC كافياً. كانت المهمة هي البقاء. إثبات أن البيتكوين يمكن أن exists، وينمو، ويصبح أصلاً عالمياً.
لكن الكريبتو يبدو مختلفاً جداً اليوم.
البيتكوين لم يعد مجرد شيء يشتريه الناس وينسونه. تتشكل منظومة BTCFi كاملة حول فكرة أن BTC يمكن أن تبقى بيتكوين بينما تصبح أيضاً رأس مال منتج.
لذلك، جعلني ذلك فضولياً حول مشاريع مثل Bedrock.
الهدف لا يبدو أنه تغيير هوية البيتكوين. بدلاً من ذلك، يتعلق بإعطاء BTC غير المستخدمة مزيداً من الفائدة من خلال منتجات مثل uniBTC و brBTC، مما يتيح لحامليها الوصول إلى فرص العائد دون التخلي عن تعرضهم للبيتكوين نفسه.
سواء كانت تلك النموذج ستصبح مستقبل BTCFi يبقى أن نرى.
لكنها تثير سؤالاً مثيراً للاهتمام. إذا كان أكثر الأصول قيمة في الكريبتو يمكن الآن أن تولد قيمة إضافية بينما تبقى بيتكوين، هل يبقى تركها غير مستخدمة هو الاستراتيجية المثلى؟
ربما سيظل ساتوشي يحتفظ.
أو ربما سيكون مفتوناً بفكرة تحويل البيتكوين الخامل إلى رأس مال منتج.
هناك شيء دائمًا ما وجدته غريبًا في عالم الكريبتو وهو أن العديد من المتداولين يثقون بأنفسهم بما يكفي لإدارة صفقات بأرقام مكونة من ستة أرقام، لكنهم لا يزالون مضطرين لتسليم أصولهم لشخص آخر فقط للوصول إلى تجربة تداول جيدة.
لفترة طويلة، كان هذا هو التبادل.
إما أن تحتفظ بالتحكم في أموالك وتقبل تجربة DeFi أبطأ، أو تستخدم بورصة مركزية وتتنازل عن بعض الملكية في مقابل الراحة.
من ما أفهم، $GENIUS تحاول سد هذه الفجوة من خلال دمج الحفظ الذاتي مع الوصول إلى سيولة أعمق وتجربة تنفيذ أكثر سلاسة. الفكرة ليست استبدال الملكية بالراحة، بل جعل الاثنين يعملان معًا.
سواء أصبح ذلك هو القاعدة يبقى أن نرى.
لكنني أتساءل ماذا يحدث إذا لم يعد المتداولون مضطرين للاختيار بين التحكم والكفاءة. يبدو أن هذا تحول أكبر بكثير مما يدركه الناس.
يبدو أن معظم المؤسسين في عالم الكريبتو مركزون على بناء السلسلة التالية، أو البروتوكول التالي، أو مصدر السيولة التالي.
ما جذب انتباهي حول أرمين كالس هو أن المشكلة التي يبدو أنه يركز عليها أبسط بكثير: لماذا لا يزال استخدام الكريبتو أصعب مما يجب أن يكون؟
كلما قضيت وقتًا أطول في DeFi، زادت إدراكي بأننا عيّنا الكثير من الاحتكاك. التبديل بين الشبكات، وإدارة الجسور، وتوقيع المعاملات بلا نهاية، ومعرفة أين تقع السيولة. المستخدمون ذوو الخبرة بالكاد يلاحظون ذلك بعد الآن، لكن هذا لا يجعل التصميم جيدًا.
من الطريقة التي أفهم بها، يبدو أن $GENIUS تحاول تقليل كمية البنية التحتية التي يجب على المستخدمين التفكير فيها. مزيد من التركيز على النتيجة التي تريدها بالفعل، وأقل تركيزًا على السلاسل والبروتوكولات.
ما إذا كانت تلك الرؤية ستنجح هو سؤال آخر تمامًا.
لكنني أعتقد أن المشاريع التي تستحق المتابعة غالبًا ما يقودها أشخاص يتساءلون عن الافتراضات التي قبلتها بقية الصناعة لسنوات. وجعل الكريبتو يبدو أبسط قد ينتهي به الأمر ليكون أكثر أهمية من جعله أكثر تعقيدًا.
كلما قضيت وقتًا أطول في التداول، زادت قناعتي بأن التنفيذ هو ميزة غير مقدرة.
معظم الناس يركزون على ما يجب شراءه. يبدو أن المتداولين الأفضل مهووسون بكيفية شرائهم.
يمكن لفكرة جيدة أن تنتج نتيجة سيئة إذا كان الدخول مكشوفًا، أو تحرك الأمر السوق، أو شاهد الجميع الصفقة قبل اكتمالها.
هذه واحدة من الأسباب التي جعلتني أنظر عن كثب إلى @GeniusOfficial. الكثير من الانتباه يذهب إلى الأوامر المخفية، لكن ما جذب انتباهي هو كيف يجمعون بين التنفيذ الخفي وأنواع الأوامر المتقدمة والتداول بدون توقيع. من ما أفهمه، الهدف ليس فقط وضع الأوامر بشكل أكثر راحة. بل هو تقليل كمية المعلومات المتسربة أثناء التنفيذ.
هذا يبدو مهمًا في سوق حيث تراقب الروبوتات، والمتداولون النسخ، وأدوات التتبع الآلية كل شيء.
أحيانًا تكون الفجوة بين صفقة جيدة وأخرى متوسطة ليست في الأطروحة. بل في ما إذا كنت تستطيع تنفيذها دون إعلانها للسوق بأكمله أولاً.
لا زال الوقت مبكرًا، لكنني أعتقد أن هذه جانب من بنية التداول التحتية يستحق المزيد من الانتباه.
صار نمط شائع لدرجة أن الناس تقريبًا تعتبره جزء من عملية الإطلاق.
علشان كذا، الهيكل الخاص بالاسترجاع ورا @GeniusOfficial جذب انتباهي.
من اللي فهمته، المستخدمين يقدروا يوصلوا للسيولة على طول، لكن هذا يعني التخلي عن جزء كبير من تخصيصهم. البديل هو الانتظار لفترة أطول عشان يستلموا المبلغ الكامل. هي اختيار بسيط، بس يخلق ديناميكية مختلفة جدًا مقارنة بنموذج الأيردروب المعتاد.
الشيء اللي يعجبني مو إذا الناس تبيع أو تحافظ. هو أن النظام يطلب من المستخدمين يكشفوا عن تفضيلاتهم من خلال الأفعال بدلًا من الكلمات.
محتاج سيولة الآن؟ خذها.
تؤمن بالرؤية على المدى الطويل؟ انتظر.
السوق يرتب نفسه بدون ما يجبر الجميع يسيروا بنفس الطريق.
طبعًا، التوكنوميكس وحدها ما تقدر تخلق الطلب. المنتج لازم يوصل. لكن كطريقة لمواءمة الحوافز من اليوم الأول، هي نهج خلاني أوقف وأفكر.
لما الناس يتكلموا عن المولتي تشين، الحديث عادةً يدور حول نقل الأصول.
كم سرعة يمكنك جسرها؟ كم تكلفتها؟ أي مسار يعطي أفضل تنفيذ؟
لكن مؤخراً كنت أفكر إذا كان هذا هو أصعب مشكلة. نقل التوكنز بين السلاسل شيء. نقل تجربة المستخدم شيء آخر.
كل مرة تبدل فيها الأنظمة، بتحس كأنك بتبدأ من جديد شوي. محافظ مختلفة، سيولة مختلفة، واجهات مختلفة، مواقع مختلفة منتشرة في أماكن متعددة. الأصول تسافر، لكن سياقك ما يسافر.
ما أجد مثير للاهتمام بشأن $GENIUS هو أن الرؤية تبدو أكبر من مجرد ربط السلاسل. الهدف يبدو أنه جعل عدة سلاسل تشعر كأنها بيئة واحدة حيث يركز المستخدمون على النتائج بينما يحصل التوجيه، والجسر، والتنسيق وراء الكواليس.
إنها فكرة طموحة، وبالتأكيد ليست سهلة.
لكن إذا صارت الكريبتو في النهاية سائدة، أشك أن الناس راح يهتموا كثير بأي سلسلة يستخدموا. سيهتموا إذا كانت الأمور كلها تشتغل بس.
OpenLedger، أو لماذا قد تكون اقتصاد الذكاء الاصطناعي مفقودًا نظام محاسبة
عندما اهتزت DeepSeek سوق الذكاء الاصطناعي في أوائل 2025، كانت معظم المحادثات تدور حول النماذج. أي نموذج كان أفضل. أي شركة ستفوز. أي معمارية ستسيطر. لكن كلما تابعت النقاش يتطور، شعرت أكثر أن الناس كانوا ينظرون إلى الطبقة المرئية من الصناعة مع تجاهل الطبقة غير المرئية. لقد أصبحت الذكاء الاصطناعي جيدة بشكل مدهش في قياس النتائج. ما يزال يكافح لقياس المساهمة. وهذه التمييز هو ما جذب انتباهي إلى OpenLedger. يصف معظم الناس OpenLedger كمشروع بنية تحتية للذكاء الاصطناعي.
قد تكون أغلى حاجة في الذكاء الاصطناعي مو بيانات. يمكن ثقة. لما انفجرت DeepSeek في بداية 2025، معظم الناس ركزوا على أداء النماذج والتكلفة. لكن أنا كنت أفكر في شيء ثاني. كل سنة، الذكاء الاصطناعي يصير أرخص. كل سنة، البيانات تصير أكثر وفرة. لكن الثقة تظل نادرة. عشان كذا OpenLedger لفتت انتباهي. أغلب مشاريع الذكاء الاصطناعي تحاول تطلع مخرجات أفضل. OpenLedger تحاول تخلي المدخلات أكثر مسؤولية. الفكرة وراء $OPEN مو مجرد مكافأة البيانات. هي خلق نظام حيث يمكن تتبع مساهمات البيانات، قياسها، وربطها بالنتائج من خلال النسبة. يبدو بسيط لحد ما، لكن لما تدرك كم هو صعب. الإنترنت مو عنده نقص في المعلومات. عنده نقص في الوضوح عن أي معلومات فعلاً صنعت قيمة. أي أحد يقدر يرفع بيانات. أي أحد يقدر يدعي مساهمة. الجزء الصعب هو إثبات التأثير. وهنا تكمن نظرية OpenLedger بالكامل. إذا كانت النسبة تقدر تحدد باستمرار البيانات التي تحسن أداء النماذج، المساهمين في المعلومات عالية الجودة يكتسبوا ميزة ما تقدر تتكرر ببساطة عن طريق تغطية الشبكة بمزيد من المحتوى. إذا ما قدرت، النظام يخاطر بمكافأة الحجم بدل القيمة. وقد شهدنا كيف تنتهي تلك القصة. DeFi كان عنده زراعة السيولة. GameFi كان عنده زراعة المكافآت. اقتصاد الذكاء الاصطناعي يمكن في النهاية يكون عنده زراعة البيانات. الفرق بين تلك النتائج مو دعاية. إنه الثقة. لأن في المدى الطويل، الذكاء الاصطناعي ما رح يكون محدود بالوصول للنماذج. رح يكون محدود بالثقة في البيانات خلفها. OpenLedger أساساً تتراهن أن الثقة تصبح أصل اقتصادي. إذا كانت تلك الرهان صحيحة، $OPEN تشارك في اتجاه أكبر بكثير من سرديات الذكاء الاصطناعي. إذا كانت غلط، فهي مجرد رمز ثاني يحاول تحويل النشاط إلى مال. هذا هو السؤال الذي أتابعه. مو إذا كان الذكاء الاصطناعي يصير أذكى. لكن إذا كانت البيانات تصير أكثر موثوقية. @OpenLedger $OPEN #OpenLedger
فكرة واحدة تظل تتكرر في ذهني عندما أنظر إلى مشاريع مثل @GeniusOfficial .
لسنوات، كانت العملات الرقمية تتوقع من المستخدمين تعلم لغتها. تحتاج لفهم المحفظات، الجسور، رسوم الغاز، الشبكات، الموافقات، وعشرات الأشياء الأخرى قبل أن تستطيع حتى التركيز على ما تريد فعلاً القيام به.
بعض المشاريع تجعل هذه العملية أسهل.
ما أجد مثيرًا للاهتمام بشأن $GENIUS هو أنها تبدو وكأنها تطرح سؤالًا مختلفًا تمامًا: ماذا لو لم يحتاج المستخدمون للتفكير في معظم تلك الأمور في المقام الأول؟
الرؤية التي أراها أقل حول بناء منصة تداول أخرى وأكثر حول إخفاء التعقيد خلف تجربة أكثر نظافة. واجهة واحدة، رصيد واحد، مكان واحد للتنفيذ، بينما يحدث التوجيه والتسوية بهدوء في الخلفية.
ربما هذا هو الاتجاه الذي ستمضي فيه العملات الرقمية في النهاية.
التقنيات التي تغير العالم غالبًا ما تصبح غير مرئية. الناس يستخدمونها كل يوم دون التفكير في كيفية عملها من الأسفل.
لست متأكدًا من أننا وصلنا إلى هناك بعد، لكن فكرة جعل البلوكشين يتكيف مع المستخدمين بدلاً من إجبار المستخدمين على التكيف مع البلوكشين تبدو وكأنها اتجاه يستحق الانتباه.
كلما قضيت وقتًا أطول في عالم الكريبتو، كلما اعتقدت أن معظم الناس لا يبحثون فعليًا عن الحرية.
هم يبحثون عن ميزة.
نتحدث كثيرًا عن الحفظ الذاتي، اللامركزية، وكوننا في التحكم بقراراتنا. لكن في اللحظة التي يظهر فيها أداة يمكن أن تساعد في تحديد الفرص بشكل أسرع أو معالجة المزيد من المعلومات أكثر مما يمكننا، فإن معظم المتداولين مستعدون لاستخدامها دون تردد.
وبصراحة، هذا مفهوم.
السوق يتحرك بسرعة كبيرة أحيانًا لتكون الفلسفة ذات جدوى. ما يهم في الممارسة هو ما إذا كنت تستطيع اتخاذ قرارات أفضل باستمرار.
وهذا جزئيًا هو السبب في أن @GeniusOfficial لفت انتباهي. الفكرة وراء $GENIUS تبدو أقل تركيزًا على استبدال المتداولين وأكثر عن مساعدتهم في التنقل في بيئة تصل فيها المعلومات أسرع مما يمكن أن يعالجها أي فرد بشكل واقعي.
ربما هذا هو الاتجاه الذي يتجه إليه الكريبتو. ليس نحو إزالة البشر من الحلقة، ولكن نحو منحهم أنظمة يمكن أن تواكب سرعة السوق.
ما زلت أحاول معرفة كيف سيبدو ذلك المستقبل، لكنه تحول مثير للمشاهدة.
إذا فشلت أوبن ليدجر، فمن المحتمل أن يكون ذلك ليس بسبب الذكاء الاصطناعي. بل سيكون بسبب الاقتصاد.
أسهل خطأ يمكن أن ترتكبه عند تقييم أوبن ليدجر هو افتراض أنه مشروع ذكاء اصطناعي. العدسة الأكثر صعوبة وفائدة هي التعامل معها كتجربة تنسيق اقتصادي. أغلب الناس يركزون على التكنولوجيا أولاً. إثبات النسب. داتا نتس. موديل فاكتوري. أوبن لورا. تعتبر بنية التحتية مهمة، لكن التكنولوجيا نادراً ما تكون السبب وراء اعتماد الأسواق لنظام على نطاق واسع. تعتمد الأسواق الأنظمة عندما تستمر الحوافز في العمل بعد اختفاء الحماس. هذه هي التحدي الحقيقي الذي تحاول أوبن ليدجر حله.
شيء واحد أدركته ببطء أثناء متابعتي للذكاء الاصطناعي هو أن المزيد من البيانات ليس دائمًا أفضل.
في الواقع، بمجرد أن تصبح مجموعات البيانات كبيرة بما يكفي، يتحول التحدي الحقيقي من جمع المعلومات إلى معرفة المعلومات التي تهم بالفعل.
هذا جزء من السبب الذي جعل OpenLedger يلفت انتباهي.
تتركز معظم المناقشات حول الذكاء الاصطناعي على النماذج. نماذج أفضل، نماذج أكبر، نماذج أسرع. لكن يبدو أن OpenLedger تبحث في مستوى أعمق، في البيانات نفسها وكيف يتم تحديد القيمة لها.
الفكرة تبدو بسيطة. إذا كانت البيانات تساعد في إنشاء مخرجات ذكاء اصطناعي مفيدة، ينبغي أن يتم مكافأة المساهمين عندما يتم إنشاء تلك القيمة. هنا يأتي نظام إثبات النسبة في OpenLedger، الذي يحاول ربط المساهمات بالنتائج داخل الشبكة.
لكن بصراحة، أعتقد أن المشكلة الأكثر صعوبة تبدأ بعد النسبة. الجودة.
يمكن تدريب نموذج ذكاء اصطناعي على ملايين نقاط البيانات، ومع ذلك قد تكون نسبة صغيرة فقط هي المسؤولة عن الرؤى التي تجعل النموذج ذا قيمة. تحديد تلك المساهمات بدقة هو أكثر صعوبة بكثير من مجرد تسجيل وجود تلك البيانات.
لهذا السبب لا أرى أكبر تحدٍ لـ OpenLedger في جذب المزيد من مجموعات البيانات.
الإنترنت بالفعل لديه إمداد لا نهائي من المعلومات.
التحدي هو بناء نظام يمكنه باستمرار فصل الإشارة عن الضوضاء ومكافأة المساهمين الذين يحسنون الشبكة حقًا.
لأنه إذا نجح ذلك، تصبح OpenLedger أكثر من مشروع ذكاء اصطناعي.
تصبح وسيلة لتحويل المعرفة إلى أصل يمكن قياسه وتتبع مكافأته مع مرور الوقت.
شيء واحد أدركته ببطء خلال هذه الدورة هو أن الكريبتو لم يعد لديه مشكلة في المعلومات.
يمكن لأي شخص تتبع المحافظ. يمكن لأي شخص متابعة الأموال الذكية. يمكن لأي شخص العثور على روايات جديدة في غضون دقائق من ظهورها. البيانات متاحة في كل مكان.
الجزء الصعب هو معرفة ماذا تفعل بها قبل أن يتحرك السوق.
لهذا السبب، @GeniusOfficial يبدو مثيرًا للاهتمام بالنسبة لي. من الطريقة التي أفهم بها، $GENIUS لا تحاول فقط بناء لوحة تحليلات أخرى. الفكرة الأكبر تبدو أنها إنشاء طبقة حيث يساعد الذكاء الاصطناعي في معالجة الإشارات، وتحديد الفرص، وتقليل الوقت بين رؤية المعلومات والتصرف بناءً عليها.
ما يجعلني فضولياً هو أن هذا يبدو أقل كأداة وأكثر كالبنية التحتية. ليست بنية تحتية على مستوى البلوكشين، ولكن بنية تحتية لصنع القرار.
بالطبع، هذا يهم فقط إذا استمر الناس في استخدام المنتج لفترة طويلة بعد زوال الحماس. هذا ربما هو الاختبار الحقيقي.
ومع ذلك، أعتقد أن المشاريع التي تستحق المراقبة هي تلك التي تحاول حل سرعة التفاعل بدلاً من الوصول إلى المعلومات. السوق لديه بالفعل الكثير من البيانات.
OpenLedger وسؤال ما إذا كانت البيانات يمكن أن تصبح رأس مال إنتاجي
الكثير من النقاشات حول الذكاء الاصطناعي تبدأ في نفس المكان. الناس تتحدث عن النماذج. أي شركة لديها أقوى نموذج. أي شركة ناشئة لديها أسرع استنتاج. أي مساعد ذكي يبدو الأكثر ذكاءً. ما يحصل على اهتمام أقل هو الشيء الذي تعتمد عليه كل النماذج قبل أن يمكن أن توجد أي من تلك المحادثات. البيانات. وجدت نفسي أفكر في ذلك بينما كنت أقرأ المزيد عن OpenLedger مؤخرًا. في البداية، بصراحة، افترضت أنه مشروع آخر يحاول دمج الذكاء الاصطناعي مع العملات المشفرة لأن هذين السردين هما ما يحب السوق بالفعل. لقد رأينا الكثير من نسخ تلك القصة من قبل. بنية تحتية أفضل. حوافز أفضل. لامركزية أفضل. العرض عادة ما يبدو مألوفًا بعد فترة.
أصعب جزء من الذكاء الاصطناعي قد لا يكون بناء النماذج
كلما تم اتهام شركات الذكاء الاصطناعي بتدريب نماذجها على بيانات لم تعوض بشكل صحيح، أفكر في نفس السؤال: من أين تأتي القيمة فعلاً؟ معظم الناس يركزون على النموذج لأنه الجزء الذي يمكنهم رؤيته. لكن خلف كل مخرجات الذكاء الاصطناعي توجد كمية هائلة من البيانات التي ساهم بها شخص ما، في مكان ما.
وهذا أحد الأسباب التي جعلت OpenLedger تلفت انتباهي.
ما يبدو أن المشروع يبنيه ليس سباقاً آخر نحو سلاسل أسرع أو نماذج أكبر. إنه بنية تحتية مصممة لربط إنشاء القيمة بالبيانات التي ساعدت في إنتاجها.
من خلال نظام إثبات النسبة، تهدف OpenLedger إلى تتبع كيفية مساهمة البيانات في أداء النموذج ومكافأة المساهمين من خلال النظام البيئي $OPEN . نظريًا، هذا يحول البيانات من إدخال لمرة واحدة إلى شيء يمكنه الاستمرار في المشاركة في القيمة التي ينشئها.
أعتقد أن هذه فكرة مثيرة للاهتمام.
في نفس الوقت، تثير تحديًا واضحًا. النسبة تعمل فقط إذا كان بإمكان الشبكة التعرف على الجودة، وليس فقط النشاط. خلاف ذلك، يخاطر النظام بمكافأة الحجم بدلاً من الفائدة.
لذا عندما أنظر إلى OpenLedger، السؤال ليس ما إذا كان الذكاء الاصطناعي يحتاج إلى المزيد من البيانات.
بل هو ما إذا كانت البيانات يمكن أن تصبح أصلاً يولد قيمة اقتصادية مستمرة بدلاً من أن تظل تكلفة تُستهلك وتُنسى.