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链游中清流Pixels，一个“疯子”创始人与他的不赚钱游戏，如何颠覆Web3？
之前我写了这么多篇的@Pixels ，从种地解压到社区氛围，再写了经济模型，今天我想聊聊一个最容易被忽视、很多人忽略，但我认为相当有价值的一个隐藏点，我准备说说Pixels这个项目的血统。#Pixel
$PIXEL
我说实话，在Web3圈子里我还是呆了几年，我见过了太多太多的项目，大部分白皮书都写得都是天花乱坠，团队背景一个个的都包装得光鲜亮丽看着十分不错，结果他们目的都很明确，基本都是一上线就圈钱跑路。但我看到Pixels给我的感觉不一样。我觉得它身上有一种独特的创作者的气质，不是市面上普遍的普通项目。我认为这背后，要单独讲一讲创始人Luke Barwikowski个人的独特的故事。
我打听到Luke这个人的过往经历感觉挺有意思的。他好像从12岁开始就开始自学编程，我记得当时那个年代在密歇根那个小镇上，编程还是一种小众技能很多人都不知道上不了台面，他当时甚至不好意思让别人知道。然后转机是到了他19岁那年，在他密歇根大学还没毕业的时候，据说他就收到了一份年薪高达13万美元的远程工作offer，你要知道这可比他父母挣的都多了。但这个高薪工作还是被他拒绝了，他选择去新西兰旅行打工、和探索世界。据说还在在奶牛场冲浪旅馆干过零工，最后听说他还成了一艘帆船上的船员。就这些做法，让他的亲戚朋友和家人都完全无法理解这个决定。
然后我看到真正的转折点发生在疫情期间。Luke也是被困在新西兰一间没有网络的偏僻小屋里，直接断网两个月，他只能离线工作，然后需要跑到有信号的地方同步代码。奇迹出现了在那种近乎孤岛的环境里，Pixels项目的雏形诞生了。
我觉得更离谱的是，后来他竟然决定从新西兰航行到斐济。当时听说船上有一个坏的舱底泵，船员们包括他每天晚上得手动往外舀水，但他干完活之后还是要在凌晨坚持写代码。同船的人都觉得他疯了，问他为什么不找一份正经工作，但他还是坚持自己的行为。另外Luke自己也踩过坑，他当时一度怀疑公司的发展和未来，根据查到的消息他甚至跑去爱达荷州种了一段时间土豆来维持生计。后来据他回忆道，他最惨的时候个人账户只剩200美元，公司账户也只剩下800美元。
看着这些消息我一直在想，为什么Pixels一出来和其他链游不一样呢？为什么它不逼着大家氪金、不去制造焦虑啥的？我感觉原因之一可能是因为像Luke当初拒绝高薪工作去新西兰一样，项目初衷就不是为了挣钱去的。我觉得这种创作者基因，直接被他刻在了项目的骨子里。你可以想想看，一个在帆船上一边舀水工作大晚上还要一边写代码的创始人，和那种西装革履、PPT融资专注写白皮书的普通团队，做出来的东西能一样吗？我觉得肯定是不一样的。
我认为这种基因最集中的体现，就是Pixels最近推出的Stacked引擎就是明证。我看到Pixels CEO Luke Barwikowski 在近期采访中明确说，过去四年他们一直在做一件事，就是如何让Web3游戏真正跑通。而Stacked很明显就是他们所有实验的结晶。我觉得Stacked的核心逻辑很明显，他是把游戏厂商原本用来买广告的钱直接发给玩家。他们认为与其砸几亿美金给Facebook、谷歌这些大平台买流量，不如奖励那些真正在游戏里产生价值的有贡献的行为，完成有意义的任务、带新朋友一起玩、长期活跃积极表现等等。这种设定不是空气积分，是项目花了真金白银去投入。这样一来我觉得游戏公司也能清清楚楚地看到，每次花出去1刀的奖励的时候，换回了多少留存、多少生命周期价值这些对项目来说非常重视的事情。
我觉得吧，当一款Web3游戏的创始人因为经历过从200美元到千万融资的过山车，当经营和设计团队把不割韭菜刻进产品设计的底层逻辑，当Stacked这套系统已经在现实世界里帮Pixels赚了超过2500万美元、处理了上亿次奖励发放，它的天花板早就变得不一样了。这和项目绝对不是那种发个白皮书就开吹的概念，一心拉投资的噱头，而是一个已经跑通、正在赚钱而且发展势头很猛的核心项目。
我认为现在市面上流行的普通的链游，不排除99%本质是庞氏骗局。发个代币，吸引玩家打金，产出的币没人接盘，一路跌跌不休导致经济模型崩溃，项目方也是提桶跑路。但我看到Pixels正在做的，是把玩游戏赚钱这件事从以前固有印象的庞氏游戏变成了可持续经济形式。我觉得既然项目发展和运营的方向对了，剩下的交给时间就行了。我觉得一款链游开始把玩家当作合作伙伴，而不是韭菜，给普通人的感觉真的不一样。
#pixel $PIXEL @pixels
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我说实话，在Web3圈子里我还是呆了几年，我见过了太多太多的项目，大部分白皮书都写得都是天花乱坠，团队背景一个个的都包装得光鲜亮丽看着十分不错，结果他们目的都很明确，基本都是一上线就圈钱跑路。但我看到Pixels给我的感觉不一样。我觉得它身上有一种独特的创作者的气质，不是市面上普遍的普通项目。我认为这背后，要单独讲一讲创始人Luke Barwikowski个人的独特的故事。
我打听到Luke这个人的过往经历感觉挺有意思的。他好像从12岁开始就开始自学编程，我记得当时那个年代在密歇根那个小镇上，编程还是一种小众技能很多人都不知道上不了台面，他当时甚至不好意思让别人知道。然后转机是到了他19岁那年，在他密歇根大学还没毕业的时候，据说他就收到了一份年薪高达13万美元的远程工作offer，你要知道这可比他父母挣的都多了。但这个高薪工作还是被他拒绝了，他选择去新西兰旅行打工、和探索世界。据说还在在奶牛场冲浪旅馆干过零工，最后听说他还成了一艘帆船上的船员。就这些做法，让他的亲戚朋友和家人都完全无法理解这个决定。
然后我看到真正的转折点发生在疫情期间。Luke也是被困在新西兰一间没有网络的偏僻小屋里，直接断网两个月，他只能离线工作，然后需要跑到有信号的地方同步代码。奇迹出现了在那种近乎孤岛的环境里，Pixels项目的雏形诞生了。
我觉得更离谱的是，后来他竟然决定从新西兰航行到斐济。当时听说船上有一个坏的舱底泵，船员们包括他每天晚上得手动往外舀水，但他干完活之后还是要在凌晨坚持写代码。同船的人都觉得他疯了，问他为什么不找一份正经工作，但他还是坚持自己的行为。另外Luke自己也踩过坑，他当时一度怀疑公司的发展和未来，根据查到的消息他甚至跑去爱达荷州种了一段时间土豆来维持生计。后来据他回忆道，他最惨的时候个人账户只剩200美元，公司账户也只剩下800美元。
看着这些消息我一直在想，为什么Pixels一出来和其他链游不一样呢？为什么它不逼着大家氪金、不去制造焦虑啥的？我感觉原因之一可能是因为像Luke当初拒绝高薪工作去新西兰一样，项目初衷就不是为了挣钱去的。我觉得这种创作者基因，直接被他刻在了项目的骨子里。你可以想想看，一个在帆船上一边舀水工作大晚上还要一边写代码的创始人，和那种西装革履、PPT融资专注写白皮书的普通团队，做出来的东西能一样吗？我觉得肯定是不一样的。
我认为这种基因最集中的体现，就是Pixels最近推出的Stacked引擎就是明证。我看到Pixels CEO Luke Barwikowski 在近期采访中明确说，过去四年他们一直在做一件事，就是如何让Web3游戏真正跑通。而Stacked很明显就是他们所有实验的结晶。我觉得Stacked的核心逻辑很明显，他是把游戏厂商原本用来买广告的钱直接发给玩家。他们认为与其砸几亿美金给Facebook、谷歌这些大平台买流量，不如奖励那些真正在游戏里产生价值的有贡献的行为，完成有意义的任务、带新朋友一起玩、长期活跃积极表现等等。这种设定不是空气积分，是项目花了真金白银去投入。这样一来我觉得游戏公司也能清清楚楚地看到，每次花出去1刀的奖励的时候，换回了多少留存、多少生命周期价值这些对项目来说非常重视的事情。
我觉得吧，当一款Web3游戏的创始人因为经历过从200美元到千万融资的过山车，当经营和设计团队把不割韭菜刻进产品设计的底层逻辑，当Stacked这套系统已经在现实世界里帮Pixels赚了超过2500万美元、处理了上亿次奖励发放，它的天花板早就变得不一样了。这和项目绝对不是那种发个白皮书就开吹的概念，一心拉投资的噱头，而是一个已经跑通、正在赚钱而且发展势头很猛的核心项目。
我认为现在市面上流行的普通的链游，不排除99%本质是庞氏骗局。发个代币，吸引玩家打金，产出的币没人接盘，一路跌跌不休导致经济模型崩溃，项目方也是提桶跑路。但我看到Pixels正在做的，是把玩游戏赚钱这件事从以前固有印象的庞氏游戏变成了可持续经济形式。我觉得既然项目发展和运营的方向对了，剩下的交给时间就行了。我觉得一款链游开始把玩家当作合作伙伴，而不是韭菜，给普通人的感觉真的不一样。
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