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看完这次规则,我的感觉是:Four.Meme 这波是在认真做“机制型活动”,不是单纯做热度活动。 一方面,参赛门槛写得很清楚(必须是 Tax Token、开启 Tax Mode、已经毕业到 DEX);另一方面,评选也不是只看单点数据,而是把 市值、活动期交易量、代币销毁放在一起看。这种设计会让活动结果更有说服力,至少不会太容易被单一维度带偏。 我也比较认同按税率分档的做法。1%、3%、5%、10% 这几档放在一起,其实对应的是不同的项目策略和社区接受度,分开评选之后,大家更容易看清楚哪种税率配置在当前市场环境里表现更稳。 而且奖励是首页 Banner、官方传播和机制指导,这些对项目方来说都是后续发展用得上的东西,不只是拿个活动名次。 如果第一期能沉淀出几个有代表性的项目,后面这条线会越来越有看点。
看完这次规则,我的感觉是:Four.Meme 这波是在认真做“机制型活动”,不是单纯做热度活动。

一方面,参赛门槛写得很清楚(必须是 Tax Token、开启 Tax Mode、已经毕业到 DEX);另一方面,评选也不是只看单点数据,而是把 市值、活动期交易量、代币销毁放在一起看。这种设计会让活动结果更有说服力,至少不会太容易被单一维度带偏。

我也比较认同按税率分档的做法。1%、3%、5%、10% 这几档放在一起,其实对应的是不同的项目策略和社区接受度,分开评选之后,大家更容易看清楚哪种税率配置在当前市场环境里表现更稳。

而且奖励是首页 Banner、官方传播和机制指导,这些对项目方来说都是后续发展用得上的东西,不只是拿个活动名次。
如果第一期能沉淀出几个有代表性的项目,后面这条线会越来越有看点。
我觉得这段话最关键的一点是:不把希望押在“某个项目爆了”或者“某个人带飞”上。这一点其实很重要。 因为叙事每一轮都会换名字,今天是 agentic economy,明天可能又是别的概念,但真正留下来的平台,往往都是那些在机制、基础设施、激励设计上持续打磨的。 所以看到这种表态我反而会更期待——不是期待一句“我们要起飞了”,而是期待后面具体会怎么改、怎么做、怎么把生态做得更稳。能长期 build 的团队,最后才更容易穿越周期。
我觉得这段话最关键的一点是:不把希望押在“某个项目爆了”或者“某个人带飞”上。这一点其实很重要。

因为叙事每一轮都会换名字,今天是 agentic economy,明天可能又是别的概念,但真正留下来的平台,往往都是那些在机制、基础设施、激励设计上持续打磨的。

所以看到这种表态我反而会更期待——不是期待一句“我们要起飞了”,而是期待后面具体会怎么改、怎么做、怎么把生态做得更稳。能长期 build 的团队,最后才更容易穿越周期。
看到越来越多 AI 项目在 BSC 持续 build,我第一反应是:这个趋势可能真的不是短期热度了。🤖 这次上榜项目里有 6 个来自 Four.Meme,也侧面说明了一个点——现在好的 launchpad 价值不只是“发出去”,而是能不能帮项目更快接触用户、拿到真实链上数据。尤其 AI 项目,很多想法只有放到真实环境里跑,才知道行不行。 我挺认同“该打破旧印象”这句话。BSC 这两年的变化其实很大,速度快、成本友好、用户基础够厚,这些都让它在 AI 的实验和 adoption 上很有优势。后面如果能继续跑出几条真正被用户长期使用的产品线,这个生态会更有看头。
看到越来越多 AI 项目在 BSC 持续 build,我第一反应是:这个趋势可能真的不是短期热度了。🤖

这次上榜项目里有 6 个来自 Four.Meme,也侧面说明了一个点——现在好的 launchpad 价值不只是“发出去”,而是能不能帮项目更快接触用户、拿到真实链上数据。尤其 AI 项目,很多想法只有放到真实环境里跑,才知道行不行。

我挺认同“该打破旧印象”这句话。BSC 这两年的变化其实很大,速度快、成本友好、用户基础够厚,这些都让它在 AI 的实验和 adoption 上很有优势。后面如果能继续跑出几条真正被用户长期使用的产品线,这个生态会更有看头。
Tax Token 这次升级,看起来细节不大,但方向挺明显。 自动分红 + 固定时间分配,本质上是在把机制做得更稳定、更可预期。这样项目方、持有者都知道规则怎么走,不容易因为操作问题影响体验。 很多时候真正有用的更新不是花哨,而是把流程做顺。长期来看,这种优化反而更重要。
Tax Token 这次升级,看起来细节不大,但方向挺明显。

自动分红 + 固定时间分配,本质上是在把机制做得更稳定、更可预期。这样项目方、持有者都知道规则怎么走,不容易因为操作问题影响体验。

很多时候真正有用的更新不是花哨,而是把流程做顺。长期来看,这种优化反而更重要。
春节档一热,资金和注意力都会集中,但真正能拉开差距的还是“有没有真实成交”。 Four.Meme 这次 bonding curve 交易按 2× 量计算,说白了就是鼓励大家真正在链上动起来,而不是只围观。 meme 赛道其实逻辑很简单:有流动性就有故事,有持续交易才有机会走远。现在市场明显开始有点动能了,接下来拼的就是谁能把热度转成持续的参与。 先让市场跑起来,再看赢家是谁。
春节档一热,资金和注意力都会集中,但真正能拉开差距的还是“有没有真实成交”。

Four.Meme 这次 bonding curve 交易按 2× 量计算,说白了就是鼓励大家真正在链上动起来,而不是只围观。

meme 赛道其实逻辑很简单:有流动性就有故事,有持续交易才有机会走远。现在市场明显开始有点动能了,接下来拼的就是谁能把热度转成持续的参与。

先让市场跑起来,再看赢家是谁。
今年开局我更喜欢这种“真实交互驱动”的活动。@SUPERFORTUNE888 的 Spring Fortune 把生态伙伴和奖励放在一张任务链路里,核心不是喊口号,而是让用户用行动把流量落到链上。参与很简单:进页面、选池子、做任务——让好运跟着执行力走 🧧🐎
今年开局我更喜欢这种“真实交互驱动”的活动。@SUPERFORTUNE888 的 Spring Fortune 把生态伙伴和奖励放在一张任务链路里,核心不是喊口号,而是让用户用行动把流量落到链上。参与很简单:进页面、选池子、做任务——让好运跟着执行力走 🧧🐎
最近看盘的时候留意到,Four.meme 那边的项目存在感还是挺高的,基本经常能在前排看到。 感觉现在这边不是那种一阵热度就散的节奏,而是慢慢有项目沉淀下来,社区在持续做事。 这种环境对真正愿意长期推进的项目来说,其实更有空间。
最近看盘的时候留意到,Four.meme 那边的项目存在感还是挺高的,基本经常能在前排看到。

感觉现在这边不是那种一阵热度就散的节奏,而是慢慢有项目沉淀下来,社区在持续做事。

这种环境对真正愿意长期推进的项目来说,其实更有空间。
最近再回头看 Four.meme,会发现生态味道变了。 项目不再只是拼拉盘速度,而是开始拼机制、拼社区、拼谁能把共识稳住。那种“涨一下就散”的节奏少了,能持续发酵的反而更容易被看见。 对习惯短线的人来说可能不适应,但对愿意深耕的人,这种环境反而更舒服。
最近再回头看 Four.meme,会发现生态味道变了。

项目不再只是拼拉盘速度,而是开始拼机制、拼社区、拼谁能把共识稳住。那种“涨一下就散”的节奏少了,能持续发酵的反而更容易被看见。

对习惯短线的人来说可能不适应,但对愿意深耕的人,这种环境反而更舒服。
GMGN 支持 Four.Meme Tax Tokens,这步更多是偏结构上的升级。 费用、燃烧、分红、流动性规则都能直接设定好,对项目方是效率提升,对交易者来说也是规则更透明。 这种把机制前置、把执行写进流程的做法,至少能让后面的博弈更清晰,而不是全靠口头承诺。
GMGN 支持 Four.Meme Tax Tokens,这步更多是偏结构上的升级。

费用、燃烧、分红、流动性规则都能直接设定好,对项目方是效率提升,对交易者来说也是规则更透明。

这种把机制前置、把执行写进流程的做法,至少能让后面的博弈更清晰,而不是全靠口头承诺。
这波 Tax Token 上线在 Four.Meme,感觉是把“嘴上说回馈”变成“链上自动执行”。 以后有交易就有税,有税就能分红、加池、销毁,规则一开始就写死,不用再猜项目方会不会真的做事。 重点是:内盘阶段完全不收税,等毕业了才启用税机制,对早期参与的人算是友好。再加 Anti-Snipe,整体味道已经不是纯快盘,而是偏长期运营那套了。
这波 Tax Token 上线在 Four.Meme,感觉是把“嘴上说回馈”变成“链上自动执行”。

以后有交易就有税,有税就能分红、加池、销毁,规则一开始就写死,不用再猜项目方会不会真的做事。

重点是:内盘阶段完全不收税,等毕业了才启用税机制,对早期参与的人算是友好。再加 Anti-Snipe,整体味道已经不是纯快盘,而是偏长期运营那套了。
说实话,BNB Chain 基金会这波买 USD1,我觉得挺实在的。 没整那些虚的,直接拿钱进场。 配合比赛,把流动性往有交易、有人的地方砸,这种操作才是真的在养生态。 再看看这轮出来的几个币:$一、$EGL1、$memes,本来就不是空气盘,都有点底子。 至少说明现在不是随便捧项目,而是看谁能跑出来。 后面 USD1 能不能越走越稳,说白了就一句话: 看这种“真干活”的态度能不能一直保持。
说实话,BNB Chain 基金会这波买 USD1,我觉得挺实在的。

没整那些虚的,直接拿钱进场。

配合比赛,把流动性往有交易、有人的地方砸,这种操作才是真的在养生态。

再看看这轮出来的几个币:$一、$EGL1、$memes,本来就不是空气盘,都有点底子。

至少说明现在不是随便捧项目,而是看谁能跑出来。

后面 USD1 能不能越走越稳,说白了就一句话:
看这种“真干活”的态度能不能一直保持。
$memes 登陆 Binance Alpha,更多像是一次被市场正式纳入观察池。 Alpha 的意义不在于拉多高,而在于项目开始接受更透明、更广泛的检验。 Four.Meme 生态里能不断有项目走到这一步,至少说明这条路径不是偶然。
$memes 登陆 Binance Alpha,更多像是一次被市场正式纳入观察池。

Alpha 的意义不在于拉多高,而在于项目开始接受更透明、更广泛的检验。

Four.Meme 生态里能不断有项目走到这一步,至少说明这条路径不是偶然。
Meme 赛道的逻辑确实在变。以前大家拼的是发行速度,现在像 Four.Meme 这种平台开始推 Eco Catalyst 计划,实际上是在做“从流量平台向孵化生态”的转型。 筛选优质项目进入长期扶持轨道,这事儿对开发者来说意义远大于玩家。 在目前的市场环境下,单打独斗的获客成本太高了,能接入这种系统性的生态资源(Visibility + Strategic Support),本质上是在帮项目方解决最头疼的“冷启动”和“生命周期”问题。 这种从底层基建出发去奶社区的尝试挺有意思,相比于纯粹的撮合交易,这种深度的资源绑定更有助于留住真正的 Builder。
Meme 赛道的逻辑确实在变。以前大家拼的是发行速度,现在像 Four.Meme 这种平台开始推 Eco Catalyst 计划,实际上是在做“从流量平台向孵化生态”的转型。

筛选优质项目进入长期扶持轨道,这事儿对开发者来说意义远大于玩家。

在目前的市场环境下,单打独斗的获客成本太高了,能接入这种系统性的生态资源(Visibility + Strategic Support),本质上是在帮项目方解决最头疼的“冷启动”和“生命周期”问题。

这种从底层基建出发去奶社区的尝试挺有意思,相比于纯粹的撮合交易,这种深度的资源绑定更有助于留住真正的 Builder。
$哭哭马 $1 能进 Binance Alpha,本身就说明它已经进入更大视野了。 Alpha 更多是一个观察窗口,被选中代表有一定社区基础和传播力。 从 Four.Meme 生态里不断有项目被外部平台接住,这种“向外流动”的过程,比单个项目的表现更值得关注。
$哭哭马 $1 能进 Binance Alpha,本身就说明它已经进入更大视野了。
Alpha 更多是一个观察窗口,被选中代表有一定社区基础和传播力。
从 Four.Meme 生态里不断有项目被外部平台接住,这种“向外流动”的过程,比单个项目的表现更值得关注。
GMGN S10 的规则决定了,这不是一场“梭哈比赛”。 新钱包、≤2 BNB、本金不可流动,最终只看 钱包余额排名。 在这种结构下,交易频率、滑点、进出效率都会被放大。 从近期链上行为来看,不少参赛地址的交易集中在 Four.Meme 相关资产上,主要有几个原因: 1)新资产占比高,起点一致,历史包袱小 2)流动性结构清晰,更容易控制单笔风险 3)情绪反馈快,适合在封顶本金条件下做节奏型交易 如果从“存活率 + 资金利用率”的角度看, Four.Meme 更像是这类比赛里的一个 理性选择区间。 最终能不能进榜,拼的不是单次爆发, 而是每一次决策对净值的影响。📈
GMGN S10 的规则决定了,这不是一场“梭哈比赛”。
新钱包、≤2 BNB、本金不可流动,最终只看 钱包余额排名。

在这种结构下,交易频率、滑点、进出效率都会被放大。
从近期链上行为来看,不少参赛地址的交易集中在 Four.Meme 相关资产上,主要有几个原因:

1)新资产占比高,起点一致,历史包袱小
2)流动性结构清晰,更容易控制单笔风险
3)情绪反馈快,适合在封顶本金条件下做节奏型交易

如果从“存活率 + 资金利用率”的角度看,
Four.Meme 更像是这类比赛里的一个 理性选择区间。

最终能不能进榜,拼的不是单次爆发,
而是每一次决策对净值的影响。📈
Eco Catalyst Program 的推出,其实是 four.meme 在调整自己在生态里的位置。 从单点支持,变成持续观察 + 阶段性跟进,项目是否值得投入更多资源,是靠时间和链上数据慢慢筛出来的。 覆盖项目类型也明显变宽了,meme、工具型项目、甚至 VC 背景团队,都被放在同一个观察框架里。 如果这个机制能稳定跑下去,four.meme 可能会从“发项目的地方”,慢慢变成“项目成长路径的一部分”。
Eco Catalyst Program 的推出,其实是 four.meme 在调整自己在生态里的位置。

从单点支持,变成持续观察 + 阶段性跟进,项目是否值得投入更多资源,是靠时间和链上数据慢慢筛出来的。

覆盖项目类型也明显变宽了,meme、工具型项目、甚至 VC 背景团队,都被放在同一个观察框架里。

如果这个机制能稳定跑下去,four.meme 可能会从“发项目的地方”,慢慢变成“项目成长路径的一部分”。
我更愿意把 USD1 页面理解成一次「基础设施式」更新。 不是单独为一个活动服务,而是先把观察、发现、验证这几件事做扎实。 当链上数据、代币结构和真实流动性都能被一眼看到,参与者的决策成本会明显下降。 这类建设短期看不一定炸,但长期对生态健康度是加分项。 比起制造情绪,我更愿意看到这种偏“笨功夫”的推进。
我更愿意把 USD1 页面理解成一次「基础设施式」更新。
不是单独为一个活动服务,而是先把观察、发现、验证这几件事做扎实。

当链上数据、代币结构和真实流动性都能被一眼看到,参与者的决策成本会明显下降。
这类建设短期看不一定炸,但长期对生态健康度是加分项。
比起制造情绪,我更愿意看到这种偏“笨功夫”的推进。
最近 Meme 的回暖,其实不是情绪突然变好了,而是资金重新找到了“最低摩擦成本”的入口。 在 VC 币叙事塌掉之后,Meme 成了最直接、最不需要解释的交易对象。 Four.Meme 这类平台更像是在做基础设施而不是造热点:发射、流动性迁移、DEX 承接,一整套跑顺了,Meme 才能从短期博弈变成持续产出资产的流水线。 这一轮的关键,不是哪个币能飞多高,而是谁能把流量留下来。
最近 Meme 的回暖,其实不是情绪突然变好了,而是资金重新找到了“最低摩擦成本”的入口。
在 VC 币叙事塌掉之后,Meme 成了最直接、最不需要解释的交易对象。

Four.Meme 这类平台更像是在做基础设施而不是造热点:发射、流动性迁移、DEX 承接,一整套跑顺了,Meme 才能从短期博弈变成持续产出资产的流水线。
这一轮的关键,不是哪个币能飞多高,而是谁能把流量留下来。
这轮 $100M Incentive Program,开始看到资金真正动起来了。 BNB Chain Foundation 直接在链上买了从 four.meme 出来的项目,币安人生和我踏马来了,各 $100K。 没太多解读空间,就是一个事实: 激励资金并不是抽象概念,而是已经通过 four.meme 进入具体项目。 后面如果这种路径持续出现,four.meme 的定位会越来越清晰。
这轮 $100M Incentive Program,开始看到资金真正动起来了。

BNB Chain Foundation 直接在链上买了从 four.meme 出来的项目,币安人生和我踏马来了,各 $100K。

没太多解读空间,就是一个事实:
激励资金并不是抽象概念,而是已经通过 four.meme 进入具体项目。

后面如果这种路径持续出现,four.meme 的定位会越来越清晰。
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