đŻđ” 49% der japanischen Unternehmen haben einen âalten Mann, der nichts tutâ
In Japan bezieht sich der Begriff âmadogiwa-zokuâ auf Ă€ltere Mitarbeiter, die mit wenig oder gar keinen echten Verantwortungen auf der Gehaltsliste stehen â oft als Geste des Respekts oder um zu vermeiden, sie in die FrĂŒhverrentung zu drĂ€ngen.
Eine kĂŒrzlich durchgefĂŒhrte Umfrage ergab, dass fast die HĂ€lfte der japanischen Unternehmen solche Rollen aufrechterhĂ€lt, die normalerweise Ă€lteren Mitarbeitern in ihren spĂ€ten FĂŒnfzigern oder Sechzigern zugewiesen werden, was es ihnen ermöglicht, bis zum offiziellen Rentenalter beschĂ€ftigt zu bleiben, wĂ€hrend sie nur minimal zu den tĂ€glichen AblĂ€ufen beitragen.
Obwohl diese Positionen manchmal als ineffizient kritisiert werden, werden sie auch als kulturelle Praxis angesehen, die mit LoyalitÀt, Respekt vor SenioritÀt und der Bewahrung von Harmonie innerhalb traditioneller Unternehmensstrukturen verbunden ist.
đĄ WĂŒrden Sie einen âalten Mann, der nichts tutâ, in Ihrem Team behalten, oder ist das nur verschwendete Gehaltsabrechnung?
đž Folgen Sie fĂŒr Technik-, GeschĂ€fts- und Marktanalysen
#JapanWorkCulture #CorporateLife #MadogiwaZoku #WorkplaceTrends #RespectForSeniors