📝 Hallo, ich bin der Mitbegründer von Ethereum, Vitalik Buterin, der am 3. Februar 2026 einen langen Artikel veröffentlicht hat, in dem er deutlich macht, dass der frühere entwicklungszentrierte Ansatz mit Rollup nicht mehr den Veränderungen im Ethereum-Ökosystem entspricht. Diese Selbstreflexion zeigt, dass Ethereum mit einer tiefergehenden Krise konfrontiert ist als nur einem Preisverfall.

Früher wurde Ethereum Rollup als die zentrale Lösung für das Skalierungsproblem angesehen, aber heute sinkt seine Position im gesamten Ökosystem allmählich. Mitte 2025 erreichte der Gesamtwert der gesperrten Rollups fast 50 Milliarden Dollar, aber heute ist er drastisch auf 40,3 Milliarden Dollar geschrumpft, was einem Rückgang von 13,2 % im Vergleich zum Vorjahr entspricht.

In der Zwischenzeit durchläuft das Ethereum-Hauptnetz eine Reihe von Upgrades, einschließlich PeerDAS, Blob-Verbesserungen und die Einführung neuer Technologien wie ZK-EVM. Diese Fortschritte lassen Ethereum L1 allmählich weniger von Rollups abhängig werden. Aus diesem Grund steht die Positionierung und Entwicklungsrichtung von Ethereum L2 vor beispiellosen Herausforderungen.

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Eins, strategische Neuausrichtung

Die Reflexion von Vitalik Buterin, Mitbegründer von Ethereum, kam nicht von ungefähr. In einem kürzlich veröffentlichten Artikel gab er zu, dass die ursprünglich vorgeschlagene, rollup-zentrierte Roadmap nicht mehr an die Veränderungen im Ökosystem angepasst werden kann. Diese Erklärung markiert das Ende einer Ära und löst eine Neubewertung der zukünftigen Richtung von Ethereum aus.

Sein Kernpunkt ist eigentlich sehr einfach. Er glaubt, dass Layer-2-Netzwerke nicht mehr nur auf die Verbesserung der Skalierbarkeit konzentriert sein sollten, sondern sich auf bestimmte Bereiche wie Datenschutz, Identitätsverifizierung, Finanzdienstleistungen, soziale Plattformen und künstliche Intelligenz konzentrieren sollten. Das bedeutet, dass sich der Fokus von Ethereum von der Abhängigkeit von externen Skalierungslösungen hin zu einem stärkeren Aufbau und einer Optimierung seiner eigenen Kernfähigkeiten verschiebt.

Tatsächlich gab es bereits Anzeichen für einen solchen Wandel. Kürzlich gab die Ethereum-Stiftung bekannt, dass sie in eine fünf Jahre dauernde Phase moderater Straffung eintreten wird, wobei der Schwerpunkt darauf liegt, die Entwicklung der Kernmission voranzutreiben und gleichzeitig zu vermeiden, von hartem Wettbewerb in der Branche verschlungen zu werden. Vitalik glaubt, dass dies die beste Wahl ist, um mit dem übermäßigen Wettbewerb in der aktuellen Blockchain-Branche umzugehen.

Zwei, interne Konflikte der Gemeinschaft

Die direkte Folge der schwankenden Ausrichtung ist, dass die Gemeinschaft in eine Identitätsangst geraten ist. Haben Sie in letzter Zeit nicht das Gefühl, dass die Debatte darüber, was als echtes Ethereum-Projekt gilt, immer zahlreicher wird?

Das ist ziemlich frustrierend. Zum Beispiel behandeln große L2 wie Base und Arbitrum eine Vielzahl echter Nutzertransaktionen, aber es gibt immer noch Leute, die sich darüber streiten, ob sie Teil von Ethereum sind oder nicht.

Andererseits zeigen einige Projekte, die technologisch besonders auf die Orthodoxie von Ethereum drängen (wie beispielsweise das Erreichen des sogenannten Stage-2-Rollups), oft keine besonders guten Ergebnisse, mit wenigen Anwendungen und Nutzern. Man wird feststellen, dass nur das Reden über Ideologien und nicht das Fokussieren auf die Lösung praktischer Probleme zu viel Zeit und Energie verbraucht.

Ein Beobachter sagte sehr treffend: Wir brauchen keinen Kampf zwischen Spielern (PvP), wir brauchen Innovationen zwischen Spielern und der Umgebung (PvE).

Drei, unausgeglichene Anreize

Alle Ideale müssen letztendlich der Realität Rechnung tragen. Die unausgewogenen Anreizmechanismen könnten die schwierigsten inneren Wunden sein.

Fast alle etablierten Layer-2-Netzwerke (L2) haben angekündigt, ihre Sequencer (die zentrale Komponente zur Bündelung von Transaktionen) zu dezentralisieren, aber viele Versprechen wurden nicht eingelöst. Warum? Aus wirtschaftlicher Sicht ist es einfach nicht rentabel.

Der Sequencer ist eine der wichtigsten Einnahmequellen für L2-Projekte. Es ist offensichtlich nicht mit der Geschäft логик vereinbar, dass ein Unternehmen freiwillig auf diesen Gewinn verzichtet, um ein scheinbar politisch korrektes Ziel zu verfolgen. Die Ideale, die mit Ethereum übereinstimmen, erscheinen angesichts der realen wirtschaftlichen Rechnungen zerbrechlich.

Was noch nachdenklicher stimmt, ist die Anreizgestaltung für Talente. Ingenieure wie Péter Szilágyi, die von Anfang an große Beiträge zum Kern von Ethereum geleistet haben, haben Gerüchten zufolge ein Jahresgehalt von nur etwa 100.000 Dollar.

Im krassen Gegensatz dazu hat die Kritik der Gemeinschaft zugenommen, als Forscher der Stiftung durch die Teilnahme an externen Projekten (wie EigenLayer) bezahlt wurden. Diese Situation sendet ein verzerrtes Signal: Wenn Sie aus Liebe zur Arbeit tätig sind, wird man Sie schätzen; aber wenn Sie Ihre Fachkompetenz nutzen, um Marktrückflüsse zu erzielen, könnten Sie möglicherweise kritisiert werden.

Vier, Erzählungsdilemma

Ein gesundes Ökosystem benötigt eine starke und nachhaltige Erzählung. Doch die Erzählung von Ethereum hat in den letzten Jahren einige Unterbrechungen erfahren.

In den letzten Jahren hat sich die Geschichte von Ethereum ständig verändert, aber keine dieser Veränderungen hielt lange an. Zunächst war es die Erzählung über Ultraschallwährung, nach EIP-1559 und The Merge wurde das wirtschaftliche Modell von Ethereum zu einem deflationären Vermögenswert, der behauptete, besser als Bitcoin als Wertaufbewahrung zu sein. Doch bis 2024 begann die jährliche Inflationsrate von ETH wieder zu steigen, und diese Geschichte hielt nur drei Jahre.

Daraufhin wurden die tokenökonomischen Eigenschaften von Ethereum unklar. Es ist weder wie eine Ware mit fester Versorgung, noch hat es stabile Einnahmen wie Technologieaktien, die die Bewertung stützen.

Diese ständig schwankende Erzählung macht es dem Markt schwer, Ethereum klar zu verstehen. Viele glauben, das grundlegende Problem sei, dass Ethereum versucht, sich in mehrere Richtungen gleichzeitig zu entwickeln, ohne ein klares globales Ziel oder eine einheitliche Geschichte zu haben.

Fünf, Werte bewahren

Obwohl Ethereum mit vielen Herausforderungen konfrontiert ist, glauben seine Unterstützer fest daran, dass seine Kernkompetenz in einer Reihe unverhandelbarer Werte besteht. In den letzten zehn Jahren gab es nie einen vollständigen Ausfall oder Rollback des Netzwerks, und es hat immer einen stabilen Betrieb ohne Unterbrechung aufrechterhalten.

Diese Stabilität ist kein Zufall, sondern das Ergebnis einer bewussten Gestaltung. Das Designprinzip von Ethereum betont den kontinuierlichen Betrieb des Systems unter den schlechtesten Bedingungen und nicht nur die Verfolgung von Leistung. Diese Werte festzuhalten, ist in der gegenwärtigen Zeit, in der Effizienz und maximale TVL (Total Value Locked) im Vordergrund stehen, das Kostbarste und Wertvollste, was Web3 zu bieten hat.

Darüber hinaus zeigt das Verständnis von Ethereum für Ausrichtung auch seine Werte. Vitalik erwähnte einmal, dass Ausrichtung kein verschwommenes politisches Schlagwort sein sollte, sondern in mehrere messbare Aspekte zerlegt werden kann: technische, wirtschaftliche und geistige Ausrichtung.

Sechs, Signaländerung

Glücklicherweise hat der Wandel bereits begonnen. Kürzlich hat die Ethereum-Stiftung große Schritte unternommen: Die Führung hat neue Gesichter, die Finanzen sind transparenter geworden und die Forschungsrichtung hat einige Anpassungen erfahren. Es ist wie ein schlafender Riese, der beginnt, seine Muskeln zu bewegen.

Dass Vitalik öffentlich über die Roadmap reflektieren kann, ist an sich schon ein Zeichen von Mut und auch der Ausgangspunkt für einen Neuanfang. Er sagte einmal einen sehr klaren Satz: Eine der größten Herausforderungen im Krypto-Bereich besteht darin, wie Projekte erfolgreich sein können, ohne ihre Seele zu verlieren.

Jetzt steht Ethereum genau vor dieser Herausforderung: Wie kann man den ursprünglichen dezentralen Geist bewahren, während man sich an die Realität anpasst und die Bedürfnisse der Nutzer erfüllt?