Ich habe kürzlich festgestellt, dass in einem Umfeld, in dem die Regulierung von Stablecoins immer strenger und der globale Markt fragmentierter wird, die Compliance-Fähigkeit und das Niveau der globalen Umsetzung direkt die Wachstumsobergrenze von öffentlichen Blockchain-Projekten bestimmen. Meiner Meinung nach hat @Plasma (XPL) einen ersten Vorteil bei der globalen Ausrichtung auf Stablecoin-Zahlungen, die Erkundung der Compliance steht auch im Einklang mit den Entwicklungstrends der Branche, aber die Gesamtstrategie weist noch deutliche Schwächen auf; der Weg zur Globalisierung steht vor ernsthaften Herausforderungen.
Ich bin immer noch der Meinung, dass eine zahlungsorientierte öffentliche Blockchain: XPL in Bezug auf Compliance und Globalisierung ihre Kernvorteile in der präzisen Bindung an traditionelle Finanz-Compliance-Kanäle hat. Durch die Zusammenarbeit mit Visa zur Einführung von Zahlungskarten kann das Projekt schnell auf globale, ausgereifte Abrechnungs- und Compliance-Systeme zugreifen und deckt über hundert Länder mit stationären Händlern ab, wodurch die Barrieren zwischen Krypto-Zahlungen und traditioneller Finanzwelt effektiv gesenkt werden. Gleichzeitig zielt das Projekt auf den Niedrigschwellenwert und gebührenfreie Stablecoin-Überweisungen ab, die den dringenden Bedarf an grenzüberschreitenden Zahlungen in aufstrebenden Märkten präzise ansprechen und somit einen natürlichen Vorteil bei der Nutzerpenetration bieten; dies ist auch der Hauptgrund, warum ich das globale Potenzial positiv einschätze.
Aber ich habe allmählich auch erkannt, dass das XPL-Projekt einige Lücken in der Compliance-Strategie und der globalen Expansion aufweist. Einerseits konzentriert sich das Projekt nur auf die oberflächliche Compliance im Zahlungsbereich und hat keinen vollständigen regulatorischen Anpassungsrahmen für Kernbereiche wie DeFi und BTC-Fi aufgebaut. Vor dem Hintergrund der beschleunigten Gesetzgebung für Stablecoins weltweit ist es leicht, politischen Risiken ausgesetzt zu sein. Andererseits ist die globale Expansion stark von Drittpartnern abhängig, und die Fähigkeit zur lokalen Anpassung und regionalen Compliance ist schwach. In den Kernmärkten wie Europa, den USA und Südostasien gibt es unzureichende differenzierte Strategien, was es schwierig macht, ein skalierbares lokales Ökosystem zu schaffen. Zudem ist die Exklusivität der Compliance-Qualifikation unzureichend, Wettbewerber können das Kooperationsmodell schnell kopieren und es kann keine langfristige Barriere aufgebaut werden!
Ich denke, dass das XPL-Projekt eine hervorragende Ausgangsbasis für eine globale Entwicklung hat, aber es muss ein grundlegendes Compliance-System geschaffen werden, das an die globalen Regelungen angepasst ist. Ich halte das XPL-Projekt für vielversprechend, denn ich glaube, nur durch eine umfassende Anpassung der Richtlinien für verschiedene Regionen und die Vertiefung der Zusammenarbeit mit lokalen Händlern und Institutionen kann die Compliance-Fähigkeit von der Zahlungsseite auf das gesamte Ökosystem ausgedehnt werden, um wirklich geografische und politische Einschränkungen zu überwinden. Nur wenn die Compliance zum Kern der globalen Wettbewerbsfähigkeit wird, kann XPL von einem regionalen Projekt zu einer weltklasse Stablecoin-Zahlungs-Blockchain heranwachsen!