Hallo Vanar, ich habe kürzlich einen besonders leicht übersehbaren, aber bei näherer Betrachtung sehr interessanten Blickwinkel bemerkt: Es ist nicht die technologische Überlegenheit, die diese großen Marken anzieht, sondern der „Lebenslauf“ – die Art von schwerem Lebenslauf, der über Jahrzehnte in der traditionellen Unterhaltungsindustrie angesammelt wurde.

Das muss von vorne erzählt werden. Viele wissen, dass @Vanarchain die Vorgängerin von Virtua war, einer etablierten Plattform für digitale Sammlerstücke und VR. Aber nur wenige haben sich wirklich die Mühe gemacht, die vergangene Kooperationsliste dieses Unternehmens durchzusehen: Paramount Pictures, Mattel, Hasbro… hinter diesen Namen stehen Hollywood und weltweit führende Spielzeug- und Unterhaltungsmarken. So eine Kooperation erhält man nicht einfach durch das Verfassen eines Whitepapers. Das bedeutet, wenn das Vanar-Team sich mit den Leuten von Disney zusammensetzt, erkennt jemand im Besprechungsraum sie, weiß, welche Projekte sie in der Vergangenheit abgeliefert haben und wie ihre Leistungsfähigkeit ist.

Ich finde diesen Blickwinkel wert zu besprechen, weil er ein sehr merkwürdiges Phänomen bei Vanar erklärt: In Bezug auf die Popularität steht es nicht an der Spitze; in Bezug auf die Finanzierung habe ich auch von keinen bahnbrechenden Beträgen gehört. Aber es kann trotzdem Viva Games Studios anziehen - diesen Giganten, der mit Hasbro und Disney zusammenarbeitet und dessen Spiele insgesamt über 70 Milliarden Mal heruntergeladen wurden, direkt über 100 Millionen mobile Nutzer in das Vanar-Ökosystem bringt. 100 Millionen sind nicht 10.000, und auch nicht 1 Million. Das ist eine Zahl, von der die meisten Projekte im gesamten Web3-Bereich zurzeit nicht einmal zu träumen wagen.

Hast du darüber nachgedacht, warum Viva Vanar vertrauen sollte? Wegen der hohen TPS? Wegen der günstigen Gasgebühren? Das sagen alle von sich. Der wahre Grund, warum Viva bereit ist, über eine Milliarde Nutzer einzubringen, muss etwas Tiefergehendes sein: Sie glauben, dass dieses Team Marken, Nutzer und Innovation versteht, ohne den IP-Wert zu gefährden.

Dieses Vertrauen kann nicht durch das Ansammeln einiger Gemeinschaften oder das Rufen einiger Slogans in der Krypto-Welt gewonnen werden. Es ist das Ergebnis von über zehn Jahren Arbeit, eines Projekts nach dem anderen.

Schauen wir uns ein weiteres Detail an. Es wurde offengelegt, dass das Vanar-Team am Diem-Blockchain-Projekt von Meta (ehemals Facebook) beteiligt war. Obwohl Diem nicht zur Umsetzung kam, war das ein erstklassiges Experiment im tiefen Wettspiel zwischen den weltweit führenden Internetunternehmen und traditionellen Finanzaufsichten. In diesem Spiel zu sein, zeigt bereits, dass die Sichtweise und Ingenieursfähigkeiten dieses Teams von weltklasse Spielern anerkannt wurden. Das ist kein „erfahrenes Team“, das einfach irgendwo zusammengestellt wurde.

Deshalb hat sich meine Meinung über Vanar langsam so entwickelt: Der wirkliche Schutzwall ist möglicherweise nicht die cool klingenden technischen Begriffe wie Neutron oder Kayon, sondern die unsichtbaren Dinge - die Glaubenswerte, die im Lebenslauf des Teams verborgen sind.

Du solltest dir die Tokenverteilung ansehen. Die maximale Menge beträgt 2,4 Milliarden, der Umlauf hat bereits 2,2 Milliarden überschritten, und es wird klar gesagt, dass es keine Team-Reserven gibt und alles an die Nutzung im Ökosystem gebunden ist. Das ist in der öffentlichen Blockchain von 2026 eigentlich eine seltene Zurückhaltung. Viele Projekte lassen sich bei der Tokenvergabe einen großen Teil vom Team zuschreiben, der beim Freigeben sofort verkauft wird. Vanar wagt es, so zu gestalten, entweder weil das Team in der frühen Phase bereits durch ein Vorgängerprojekt Ansammlungen abgeschlossen hat und nicht auf Reserven angewiesen ist, oder weil sie wirklich langfristig arbeiten wollen und sich nicht von kurzfristigem Verkaufsdruck beeinflussen lassen wollen. Egal, welche Variante es ist, es deutet auf eine Schlussfolgerung hin: Diese Gruppe von Menschen hat es nicht eilig.

Natürlich gibt es immer wieder Zweifel. Einige sagen, das Ziel von 3 Milliarden Nutzern klingt wie ein leeres Versprechen, andere sagen, die Aktivität sei noch nicht auf dem Niveau der Top-Projekte. Diese Kritiken sind berechtigt, die Daten lügen nicht. Aber ich tendiere dazu, Vanar als eine Wette über einen längeren Zeitraum zu betrachten - nicht darauf, welchen Platz sie nächstes Jahr erreichen können, sondern darauf, wer der erste Anruf ist, wenn große Marken aus der traditionellen Welt endlich ernsthaft an Web3 interessiert sind.

Von Disney über Viva bis hin zu Worldpay fügt Vanar diese gewichtigen Namen nacheinander seiner Kooperationsliste hinzu. Diese Namen werden den Token nicht über Nacht verdoppeln, aber sie werden zu einem kritischen Zeitpunkt zu einer schwer zu überwindenden Barriere werden.#vanar $VANRY