In den letzten zwei Monaten wurde die Aufmerksamkeit des Marktes fast vollständig von Solana Meme und Bitcoin L2 aufgesogen, während in einem relativ stillen Zustand ein für mich sehr wichtiger Infrastrukturwechsel vollzogen wurde: Migration von Polygon Edge zu einem dedizierten Hauptnetz, der Client wurde tiefgehend auf Erigon angepasst.
Die meisten Menschen sehen die Preisschwankungen der Münzen und verstehen nicht, was dieser Zug bedeutet——@Vanarchain ist bereits bereit, sich von der "Sidechain-Erzählung" zu lösen und direkt auf der Ebene institutioneller Anwendungen in London zu konkurrieren.
Erstens liegt sein differenzierender Wettbewerbsvorteil nicht im TPS, sondern im "Compliance-Hauptfeld".
Vanar hat alle Validierungsknoten physisch in Großbritannien bereitgestellt, nicht nur, um niedrige Latenzzeiten anzustreben (275 Millisekunden Blockzeit gehören bereits zur ersten Liga in L1), sondern weil es die strengen Anforderungen europäischer Traditionsmarken an die Datenhoheit trifft. Manchester United gibt offizielle NFTs heraus, Cartier testet ein Mitgliedssystem auf der Blockchain; solche Kooperationen können nicht an Server in den USA oder Asien übergeben werden. Vanar hat sich im Wesentlichen durch das britische Gesetz über digitale Vermögenswerte als das "Onshore-Offshore-Zentrum" der Web3-Welt etabliert – compliant, auditierbar und mit klaren IP-Rechten. Diese Position ist im gesamten L1-Segment kaum zu finden.
Zweitens wurde die Datenleistung nach dem Start des Mainnets stark unterschätzt.
Seit der Migration am 14. Februar sind über 4,2 Millionen Adressen auf der Blockchain erreicht worden, das tägliche Handelsvolumen liegt bei über 800.000 Transaktionen. Es gibt keine großen Subventionen für das Mining; alles stützt sich auf den VNX Gold Token und den Sportfan-Pass. Dieses "wachstumslose Wachstum" hat einen viel höheren Wert als Airdrop-Volumen. Derzeit liegt die Marktkapitalisierung auf Platz 29 in L1; wenn man zehn Projekte davor betrachtet, wie viele können behaupten, dass ihre täglichen aktiven Nutzer nicht aufgebläht sind?
Drittens, der wahre Katalysator ist die "Fiat-Abstraktionsschicht".
Vanar Pay, der in der Whitepaper unauffällige Teil, ist der, auf den ich am meisten achte. Es erlaubt Marken, direkt über eine Fiat-Schnittstelle NFTs auszugeben; Endnutzer können mit Kreditkarten zahlen, und Wallet und Gas werden im Hintergrund automatisch abstrahiert. Das größte Hindernis für den Eintritt von Marken im Jahr 2024 sind nicht die Leistungen der öffentlichen Blockchain, sondern die "Mnemonik-Entmutigung". Wer diesen Schritt überwinden kann, wird den zusätzlichen Kuchen des traditionellen IP-Lizenzmarkts abschneiden können. Die derzeit in der Testphase integrierten Zahlungsmethoden umfassen Visa und Apple Pay; nach der vollständigen Öffnung im Q3 könnte es zu einer Welle von Anwendungen kommen.
Das Team hat einen bemerkenswerten Hintergrund: CEO Jawad Ashraf kommt von dem britischen Telekommunikationsgiganten O2, COO Wajid Khan war früher Leiter der Abteilung für digitale Vermögenswerte bei HSBC. Dies ist typisch für die "Traditionsriesen im Transformationsprozess"; die Ausgabe von Coins erfolgt nicht, um den Markt zu verlassen, sondern um innerhalb des europäischen Compliance-Rahmens einen speziellen Markenzugang zu schaffen.
Derzeit gibt es etwa 60 Protokolle im Vanar-Ökosystem, die sich auf Ticketing, Mitgliedskarten und die Tokenisierung realer Vermögenswerte konzentrieren. Spiele sind selten, DeFi noch seltener, und das Design unterscheidet sich grundlegend von asiatischen öffentlichen Blockchains. Das ist kein Nachteil, sondern eine Wahl. In einem Bärenmarkt können nur wenige neue öffentliche Blockchains, die auf traditionelle Kunden angewiesen sind, um die Gebühren für Knotenservices zu decken, ihren Cashflow aufrechterhalten. Man kann sie an einer Hand abzählen.
$VANRY Die Erzählung liegt nicht im "Übertreffen von Ethereum", sondern darin, das zugrunde liegende Register der britischen digitalen Wirtschaft zu werden. Diese Obergrenze ist möglicherweise nicht niedriger als Layer 2. Im nächsten Schritt wird im Q2 die zweite Kooperation mit einem Premier-League-Club sowie die Einführung eines On-Chain-Mitgliedssystems eines europäischen Luxusmarkens offiziell bekannt gegeben. Die Liquiditätsrotation wird früher oder später auch "nicht-typische L1" erreichen, und dann wird der Markt diese Compliance-Prämie neu bewerten.
