Heute habe ich einen Podcast gehört, der meine Sicht auf die Welt völlig verändert hat. Es war ein Interview zwischen Silicon Valley Girl und Daniel Priestley - dem Unternehmer des Jahres im Vereinigten Königreich und Gründer mehrerer multimillionenschwerer Unternehmen. Seine Ideen waren so kraftvoll, dass ich nicht schweigen konnte. Also beschloss ich, sie auch mit dir zu teilen.
Daniel begann mit den Worten, dass wir eine massive Transformation durchlaufen. In den nächsten fünf Jahren glaubt er, dass KI viele traditionelle Jobs zerstören wird - insbesondere solche, die repetitiv, funktional und langweilig sind. Es klingt beängstigend, aber seine Erklärung ließ mich tief nachdenken. Er verglich es mit der Geschichte: Genau wie vor 250 Jahren die Menschen die Farmen verließen, um in Städten zu arbeiten, bewegen wir uns jetzt vom Industriezeitalter ins digitale Zeitalter. Dieser Wandel wird völlig verändern, wie wir arbeiten und leben.
Laut Daniel sind die Menschen, die in diesem neuen Zeitalter erfolgreich sein werden, diejenigen mit einer unternehmerischen Denkweise. Immer mehr Menschen erkennen, dass ein Job nicht mehr ausreicht – wir brauchen eine "pluralistische Karriere." Das bedeutet, mehrere Dinge zu tun: Podcasting, öffentliche Reden, Startups beitreten, in Aufsichtsräten sitzen usw. Dieser Trend zeigt, dass wir in eine unternehmerische Ära eintreten, nicht nur in eine Beschäftigungsära.
KI wird sich um die funktionalen Aufgaben kümmern und den Menschen die Freiheit geben, sich auf kreative und strategische Arbeiten zu konzentrieren. Das war eine Offenbarung für mich, weil ich KI immer als Bedrohung gesehen habe. Aber Daniel zeigte, dass KI tatsächlich ein Ermöglicher ist – sie hilft uns, produktiver und vielseitiger zu werden.
Er sprach dann über vier Kernkompetenzen, die für die Zukunft am wichtigsten sind:
1. Erfahrungen schaffen – bedeutungsvolle Erfahrungen für Menschen schaffen.
2. Gemeinschaften aufbauen – eine persönliche Marke und Gemeinschaft entwickeln.
3. Kultur aufbauen – eine schnelllebige, innovative Teamkultur schaffen.
4. Teams ausrichten – Teams inspirieren, gemeinsam auf eine Vision hinzuarbeiten.
Das sind keine traditionellen Fähigkeiten – du lernst sie nicht in der Schule.
Ein Konzept, das ich liebte, war seine Idee von "Schleifen und Gruppen." Er bringt seinen Kindern bei, Wertschöpfungsschleifen zu vervollständigen – eine Idee zu nehmen, ein Produkt oder eine Dienstleistung zu entwickeln und es der Welt zu präsentieren. Zum Beispiel betrieb sein Sohn einmal einen Limonadenstand – das war eine vollständige Schleife von der Idee zur Ausführung. Gruppen hingegen beziehen sich auf die Bildung von Teams, die zusammen an Projekten arbeiten können. Wenn du sowohl Schleifen als auch Gruppen meisterst, wirst du als Unternehmer gedeihen.
Daniel sagte auch, dass diese Ära sowohl die einfachste als auch die schwierigste Zeit zum Erfolg ist. Es ist einfach, weil es mehr Geld, mehr Gelegenheiten und schnellere globale Reichweite gibt als je zuvor. Aber es ist schwierig, weil unser Bildungssystem veraltet ist – immer noch für Fabrik- und Bürojobs konzipiert, die fast nicht mehr existieren. Absolventen kommen mit Fähigkeiten heraus, die leicht automatisiert oder ausgelagert werden können.
Er gab ein eindrucksvolles Beispiel: Anwälte werden trainiert, "rechtliche große Sprachmodelle" zu sein, aber jetzt leisten selbst grundlegende KI-Sprachmodelle 80 % der Leistung. Das bedeutet, wenn du nicht zu den besten 20 % der Anwälte gehörst, könnte KI dich leicht ersetzen.
Daniel teilte mit, wie er seine eigenen Unternehmen transformiert hat. Früher betrieb er vier dienstleistungsbasierte Agenturen, aber er spinnte sie in vier KI-Startups aus. Zum Beispiel verwandelte sich sein Verlag Rethink Press in BookMagic.ai, eine Plattform, die Autoren hilft, Ideen zu entwickeln, Gliederungen zu erstellen und aktuelle Themen zu identifizieren. Es schreibt das Buch nicht für dich, aber es hilft dir, ein System zu bauen, um intelligenter zu schreiben.
Ein anderes Unternehmen baute teure Online-Quizze, aber jetzt haben sie ScoreApp gestartet, das alles mit KI zu einem erschwinglichen Preis automatisiert. Das Ergebnis? Über 8.500 Kunden weltweit und 4 % monatliches Wachstum.
Als er gefragt wurde, ob Automatisierung Arbeitsplätze zerstört, sagte Daniel etwas Logisches: Ja, einige Menschen werden ersetzt – aber andere werden befördert. Wir ersetzen nicht nur Menschen; wir schaffen neue Möglichkeiten auf höheren Wertstufen.
Wenn er über GPT-Wrapper sprach, gab er eine großartige Analogie: "Große Sprachmodelle sind wie Elektrizität. Unternehmer sind die, die die Toaster, Wasserkocher und Glühbirnen bauen, die darauf laufen." Das sind nicht nur Wrapper; sie sind wertvolle, spezialisierte Anwendungen. Mit GPT-basierten Produkten kannst du ein Geschäft aufbauen, das 4–5 Millionen Dollar im Jahr mit 50 % Gewinnmargen macht.
Er selbst baut AwardsApp, eine Plattform, die Unternehmen hilft, Geschäftsauszeichnungen mit KI zu gewinnen. Es erstellt ein virtuelles Bewertungsgremium und hilft, Bewerbungen zu verfeinern – ein perfektes Beispiel dafür, wie man echte Probleme mit KI löst.
Daniel beschrieb sich selbst als Orchestrator, nicht als Spieler. Er spielt nicht alle Instrumente – er leitet das Orchester. Seine Stärke ist Vision und ganzheitliches Denken, nicht alles selbst zu machen. Er glaubt, dass Unternehmer ihre Stärken erkennen und Experten für den Rest einstellen sollten.
Er teilte auch eine großartige Idee namens Founder–Opportunity Fit. Deine Geschäftsidee sollte aus deiner eigenen Lebenserfahrung stammen – etwas, das du zuvor getan hast und das großartige Ergebnisse für andere geschaffen hat. Dort liegt dein wahrer Wert und deine Leidenschaft. Er erwähnte Simon Sinek's "Start With Why" als Beispiel – Simons Idee kam aus seiner eigenen Arbeit mit Unternehmen zur Kultur, weshalb sie so tief verwurzelt ist.
Für Anfänger gab Daniel zwei kraftvolle Vorschläge:
1. Das 7–6–6 Ausbildungsmodell: Finde ein Unternehmen, das siebenstellige Einnahmen und sechsstellige Gewinne erzielt, und arbeite mindestens sechs Monate eng mit dem Gründer zusammen. Du wirst lernen, wie echtes Unternehmertum funktioniert.
2. 90-Tage-Möglichkeiten: Versuche kurze Projekte, die innerhalb von 90 Tagen beginnen und enden. Zum Beispiel, organisiere einen Workshop für 300 Dollar für 30 Personen. Es ist ein vollständiger Wertschöpfungskreislauf und eine stressfreie Möglichkeit, Unternehmertum zu üben. Er nannte das "Unternehmer-Dating" – ich fand das genial.
Seine Sicht auf persönliches Branding war besonders aufschlussreich. Er sagte, persönliche Marken werden 20x mächtiger werden als Unternehmensmarken – aber eine neue zu bauen, wird bald fast unmöglich sein. Existierende Kreatoren werden KI-Tools nutzen, um ihren Inhalt 5–10 Mal schneller zu vervielfältigen.
Er verwendete eine erstaunliche Analogie: "Es ist wie ein Flughafen im Nebel. Die Flugzeuge, die bereits am Himmel sind, können weiterfliegen, aber die, die am Boden sind, können nicht starten." Das bedeutet, wenn du jetzt nicht anfängst, deine persönliche Marke aufzubauen, könnte es zu spät sein. Er sagte, wir haben nur noch 2–3 Jahre Zeit, um starke persönliche Marken aufzubauen. Du brauchst keine Million Follower – nur 2.000 bis 20.000 wahre Fans, die dich kennen und dir vertrauen.
In der Zukunft wird Einfluss für Eigenkapital ein großes Thema sein. Wenn du eine starke persönliche Marke hast, könnten Startups dir 15 % Eigenkapital nur für die Förderung geben. Risikokapitalfonds könnten beginnen, "Kapital + Creator"-Pakete anzubieten – den Gründern Geld und ein Team von Influencern für das Marketing zu geben. Das ist das neue Modell für Unternehmenswachstum.
Daniel gab eine Warnung in Bezug auf Investitionen: In den nächsten Jahren werden die Löhne erheblich fallen, da KI funktionale Jobs ersetzt. Da 60 % des Haushaltseinkommens aus Löhnen stammen, wird dies ein großer Schock sein. Regierungen könnten ein bedingungsloses Grundeinkommen einführen, finanziert durch Vermögenssteuern auf Vermögenswerte wie Häuser und Aktien. Digitale Vermögenswerte sind jedoch schwerer zu besteuern. Daher riet er den Menschen, in digitale Vermögenswerte zu investieren – Dinge, die von überall Einkommen generieren können, wie Online-Geschäfte oder Mediatheken. Das Kaufen von Häusern könnte unklug sein, da die Grundsteuern steigen werden.
Was ich aus diesem ganzen Interview gelernt habe, ist, dass wir durch einen Paradigmenwechsel leben. Diejenigen, die sich anpassen und Veränderungen annehmen, werden gedeihen. Diejenigen, die an alten Wegen festhalten, werden kämpfen. KI ist nicht nur eine Bedrohung – es ist eine massive Gelegenheit, wenn wir lernen, sie richtig zu nutzen.
Diese Einsichten sind nicht nur für Unternehmer – sie sind für jeden, der in der Zukunft erfolgreich sein möchte. Baue deine persönliche Marke auf, entwickle unternehmerische Fähigkeiten, umarme KI und lerne, Schleifen und Gruppen zu meistern. Wenn du diese vier Dinge tust, wirst du bereit sein für die Transformation, die in den nächsten fünf Jahren kommt.
Ich bin sicher, diese Perspektive wird dich zum Nachdenken anregen – und vielleicht inspirieren, neue Schritte auf deinem eigenen Weg zu unternehmen.
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