$ZK Nächstes Kapitel: Governance in eine Wirtschaft umwandeln
ZKsync ( $ZK ) Mitbegründer Alex Gluchowski hat einen Neugestaltungsplan für den Governance-Token des Netzwerks vorgeschlagen – nicht aus optischen Gründen, sondern zum Überleben. In einem neuen Forum-Beitrag argumentierte er, dass der Token sich von einem symbolischen Governance-Werkzeug zu einem Vermögenswert mit echtem wirtschaftlichem Nutzen entwickeln sollte.
Die Idee ist einfach: Die Aktivität im Netzwerk sollte Werte in das Protokoll selbst zurückspeisen. Gebühren aus Interoperabilität, Abwicklung und plattformübergreifenden Nachrichten würden in eine Schatzkammer fließen, die von der Governance verwaltet wird. Dieser Pool würde dann Upgrades, Staking-Belohnungen, Token-Rückkäufe oder -Verbrennungen finanzieren – und so einen sich selbst verstärkenden Kreislauf schaffen, in dem die Nutzung das Netzwerk stärkt und das Netzwerk die Teilnahme belohnt.
Gluchowski stellte es als Ausrichtung von Nutzung und Wert dar und baute eine nachhaltige Wirtschaft auf, die nicht auf externe Finanzierung angewiesen ist. Es ist dasselbe Gespräch, das in Layer-2-Ökosystemen wie Starknet und Optimism aufkommt, die Gebühren und Protokollumsätze direkt mit ihren nativen Tokens verknüpfen.
Er schlug auch vor, dass die Unternehmensakzeptanz von gemeinschaftlich aufgebauter Infrastruktur Werte durch Lizenzverträge zurückbringen könnte – nicht durch Bezahlschranken, sondern durch einen Weg, um sicherzustellen, dass Open-Source-Arbeiten weiterhin gewartet werden. Offen muss nicht bedeuten, für immer kostenlos zu sein.
Der Zeitplan für die Neugestaltung ist nicht festgelegt, aber die Botschaft ist klar: Dezentralisierte Netzwerke müssen lernen, sich selbst zu finanzieren. ZKsync möchte von Token-Governance zu wirtschaftlicher Governance übergehen und die Teilnahme zu einer Ressource statt zu einem Ritual machen.
