Es gibt einen Moment in jeder digitalen Wirtschaft, in dem das Inventar nicht mehr etwas Zusätzliches ist, sondern ein wirklich wichtiger Teil des Systems wird. Die meisten Teams bemerken nicht, wenn das passiert. Sie sind zu beschäftigt damit, Inhalte zu versenden, Zahlen im Auge zu behalten und sicherzustellen, dass die Bestandsniveaus in Ordnung sind. Das Inventar ist wie ein Fundament, auf dem alles andere aufgebaut ist. Es muss stark sein, damit die digitale Wirtschaft reibungslos weiterlaufen kann.
Dann ändert jemand, wie ein Artikel gestapelt wird. Das ist wirklich ärgerlich, denn jetzt stapelt sich der Artikel nicht mehr so, wie er es früher getan hat. Die Art und Weise, wie ein Artikel gestapelt wird, ist sehr wichtig, und wenn jemand ändert, wie ein Artikel gestapelt wird, kann das sehr frustrierend sein. Ich mag es nicht, wenn jemand ändert, wie ein Artikel gestapelt wird, denn das bringt alles durcheinander. Der Artikel stapelt sich jetzt anders. Es ist schwer, sich daran zu gewöhnen. Jemand sollte nicht ändern, wie ein Artikel gestapelt wird, ohne die Leute zu warnen. Die neue Art, wie der Artikel gestapelt wird, ist nicht so gut wie die Art, wie der Artikel gestapelt wird.
Es geht nicht darum, dass etwas an einen Ort bewegt wird. Es geht nicht darum, den Menschen etwas zu sagen. Es ist eine winzige Veränderung an etwas, das viele Menschen bereits im Metaversum haben.
Menschen haben dieses Ding an Tausenden von Orten im Metaversum.
Innerhalb von Stunden sagen Menschen, die Hilfe benötigen, nicht, dass etwas kaputt ist. Sie stellen Fragen, die so klingen, als würden sie über sich selbst sprechen. Sie sagen Dinge wie: "Warum hat sich das Asset geändert?" "War die Änderung des Assets absichtlich?" "Habe ich etwas über das Asset verpasst?"
Nichts ist kaputt gegangen. Etwas Schlimmeres ist passiert. Die Dinge, die die Spieler erwarteten, passierten nicht mehr. Die Spieler hatten sich daran gewöhnt, Dinge auf eine bestimmte Weise zu tun. Sie hatten Gewohnheiten entwickelt, wie Dinge funktionierten. Jetzt funktionierten diese Gewohnheiten nicht mehr. Die Art und Weise, wie sie Dinge machten, bei denen sie gut geworden waren, machte jetzt Fehler. Die Wirtschaft des Spiels ist nicht vollständig gescheitert. Sie hat nur die Art und Weise geändert, wie sie funktionierte, wegen der Änderung, die vorgenommen wurde. Das alles passierte, während die Menschen weiterhin das Spiel spielten. Das Spiel stoppte nicht, es änderte sich einfach. Die Spieler mussten sich an die neue Art des Handelns gewöhnen. Die Wirtschaft des Spiels passte sich einfach der Veränderung an.
Das Gewicht eines Zustands in Systemen ist wirklich etwas, das zählt, wenn diese Systeme sich niemals tatsächlich zurücksetzen. Der persistente Zustand ist wie eine Präsenz in diesen Systemen, die sich niemals zurücksetzen.
Die Menschen denken, dass traditionelle Spielsysteme Grenzen haben. Eine Spielsitzung kommt zu einem Ende. Die Server werden neu gestartet. Der Zustand des Spiels wird dann wiederhergestellt. Spieler sind daran gewöhnt, dass Dinge nicht kontinuierlich sind, weil das System so gestaltet ist. Das System lehrt die Spieler, zu erwarten, dass Dinge nicht immer verbunden sind. Die traditionelle Gaming-Infrastruktur basiert auf dieser Idee.
Lebendige Blockchain-Ökonomien auf Plattformen wie Vanar funktionieren auf eine Weise. Manchmal finden Sitzungen gleichzeitig statt. Handelsgeschäfte werden abgeschlossen, während neue Aktionen darauf warten, zu geschehen. Du erhältst Belohnungen mitten im Tun von etwas. Dein Inventar führt ein Protokoll von allem, was passiert. Es fragt nicht, ob es in Ordnung ist, neu zu starten. Die Blockchain-Ökonomie tut, was du ihr sagst zu tun. Alles, was danach passiert, basiert darauf, was du zuvor getan hast. Das alles geschieht leise. Es geht die ganze Zeit weiter. Es ist etwas, das nicht geändert werden kann.
Die Blockchain-Ökonomien auf Plattformen wie Vanar tun die Dinge auf ihre Weise. Dinge wie Sitzungen, Handelsgeschäfte und Belohnungen sind alle mit der Blockchain-Ökonomie verbunden. Die Blockchain-Ökonomie ist wie ein Protokoll von allem, was auf Vanar passiert.
Wenn dein Inventar zwischen den Momenten niemals leer wird, ist es kein Lager mehr. Dein Inventar wird zu dem, was dein System am längsten erinnert. Es erinnert sich länger an Dinge als an den Zustand der Welt. Länger als das, was du auf dem Bildschirm siehst. Länger als alle Notizen, die dein Team aufbewahrt. Spieler schauen auf ihr Inventar, weil sie wissen wollen, wo sie sind, nicht wie viel Geld sie haben. Die Dinge, die sie im Spiel besitzen, sind wie eine Karte, die ihnen zeigt, wo sie im Spiel sind.
Das macht es den Ingenieurteams schwer, da die meisten Ketten nicht darauf ausgelegt sind, mit diesen Ingenieureinschränkungen umzugehen. Die Ingenieureinschränkungen sind ein Problem, mit dem die meisten Ketten nicht umgehen können.
Wenn etwas abwärtskompatibel ist, ist es nicht mehr gut zu haben. Es wird wirklich wichtig, dass die Software weiter funktioniert. Änderungen an der Software werden viel schwieriger. Teams beginnen sich Sorgen zu machen. Nicht darüber, neue Dinge hinzuzufügen. Sie machen sich Sorgen über die Änderung der Dinge, die bereits funktionieren. Du beginnst, Versionierung zu verwenden, nicht weil es schön aussieht. Weil es ein größeres Problem ist, etwas zu stoppen, das bereits funktioniert, als für immer mit dem alten Code umzugehen. Abwärtskompatibilität ist hier wirklich wichtig.
Vanars Architektur tut etwas, das große Unternehmen nicht tun. Sie betrachtet die Schichten, die von den meisten Unternehmensketten normalerweise ignoriert werden. Vanars Architektur ist besonders, weil sie über diese Schichten nachdenkt.
* Es hat Schichten
* Diese Schichten sind wichtig für die Vanars Architektur
Vanars Architektur ist gut, weil sie über diese Schichten Bescheid weiß, über die die meisten Unternehmensketten nicht nachdenken.
Semantisches Gedächtnis (Neutron) ist wirklich cool. Es speichert nicht nur Daten, sondern organisiert sie auch auf eine sinnvolle Weise. Das bedeutet, dass die Dinge, die es speichert, Bedeutung haben und andere Systeme Fragen dazu stellen können, ohne Hilfe von außen zu benötigen. Zum Beispiel, wenn etwas aktualisiert wird, hilft die semantische Schicht den Systemen herauszufinden, was genau sich geändert hat, nicht nur, dass es eine Änderung gab. Das ist sehr nützlich, weil das semantische Gedächtnis (Neutron) klar macht, was mit den Daten passiert.
On-Chain Reasoning, das auch als Kayon bekannt ist, ist eine Denkweise darüber, wie Entscheidungen getroffen werden. Die Idee ist, dass Logik nicht von Diensten kommt, die möglicherweise eine andere Meinung haben als das, was auf der Kette steht. Stattdessen werden Entscheidungen dort getroffen, wo das endgültige Ergebnis aufgezeichnet wird. Die Kette ist kein Ort, um zu speichern, was passiert ist; sie ist tatsächlich ein Teil des Geschehens. On-Chain Reasoning, wie Kayon, ist wichtig, weil es der Kette hilft, Ergebnisse zu erzeugen, nicht nur sie aufzuzeichnen.
Gemessene Intelligenz ($VANRY): Jedes einzelne Ding, das du mit gemessener Intelligenz tust, kostet etwas. Du musst für das Speichern von Dingen zahlen, um gemessene Intelligenz zu nutzen, um Dinge herauszufinden, und für den Betrieb von gemessener Intelligenz. All diese Dinge sind mit der Art und Weise verbunden, wie gemessene Intelligenz mit Geld umgeht. Das ist nicht wie eine Gebühr, die gemessene Intelligenz dir für das Tun von Dingen berechnet. Es ist tatsächlich das, was gemessene Intelligenz hilft, richtig zu arbeiten, wenn viele Menschen es nutzen.
Das Ergebnis sind keine Transaktionen. Es ist eine Infrastruktur, die die Bedeutung der Dinge kennt, für die sie verantwortlich ist. Die Infrastruktur muss das Gewicht der Dinge verstehen, die sie trägt. Das bedeutet, dass die Infrastruktur stark und zuverlässig sein muss, damit sie das Gewicht der Dinge, die sie trägt, bewältigen kann, wie die Transaktionen.
Große Unternehmen nutzen Blockchain-Technologie nicht so, wie die Leute dachten, sie würden. Das liegt nicht daran, dass Blockchain langsam ist. Der wahre Grund ist, dass Blockchain nicht wirklich versteht, was die Dinge bedeuten. Es zeichnet nur auf, was passiert, ohne zu wissen, warum es passiert ist. Blockchain hilft den Menschen, Transaktionen durchzuführen. Es weiß nicht, wie diese Transaktionen zustande kamen. Es speichert auch Informationen. Es bewahrt nicht die wichtigen Details, die diesen Informationen Bedeutung verleihen. Blockchain-Technologie zeichnet Ergebnisse auf. Es versteht den Kontext dieser Ergebnisse nicht. Es regelt Transaktionen. Es ist nicht Teil des Prozesses, der diese Transaktionen ermöglicht. Blockchain-Technologie speichert Daten. Es bewahrt nicht die Bedeutung dieser Daten.
Für Dinge wie Online-Spiele im Metaversum, das Sprechen mit Marken und Zahlungsnetzwerken ist das nicht in Ordnung. Der Zustand dieser Dinge wird nicht richtig gespeichert. Benutzer dieser Dinge erwarten nicht, dass sie plötzlich aufhören zu funktionieren. Jedes Element, das lange genug vorhanden ist, damit die Menschen es sehen, wird gehandelt. Es wird wichtig, und diese Wichtigkeit wächst mit der Zeit. Das Metaversum und Online-Spiele und diese anderen Dinge müssen funktionieren. Jedes Element in diesen Dingen, wie das Metaversum und Online-Spiele, wird mit der Zeit wichtig.
Vanars Wette ist, dass die Kette selbst dieses Gewicht verstehen muss. Die Kette muss das richtig machen. Sie muss dies nicht tun, indem sie Dinge schneller geschehen lässt oder Gas günstiger macht. Stattdessen muss die Kette Schichten haben, die semantische Persistenz für sehr wichtig halten. Diese architektonischen Schichten sollten Persistenz als Hauptanliegen der Kette betrachten. Vanars Wette ist über die Kette. Wie sie mit semantischer Persistenz arbeiten sollte.
Wenn du etwas in einem solchen System änderst, änderst du nicht nur etwas. Du machst Änderungen am System. Es ist, als würdest du die Wände eines Hauses neu bauen, während die Menschen noch darin leben. Du änderst nicht nur die Dinge, die die Leute sehen, wie die Bilder an der Wand. Du änderst die Struktur des Systems, wie die tragenden Wände, und das ist ein großes Problem. Das System wird immer noch von Menschen verwendet, also musst du vorsichtig sein, wenn du Änderungen daran vornimmst.
Die Ketten, die mit Unternehmen erfolgreich sind, werden die sein, die es verstehen: Wenn es um reale Wirtschaften geht, ist Inventar nicht nur etwas, das du hinzufügst. Die Ketten, die die Unternehmensadoption gewinnen, werden die sein, die verstehen, dass Inventar ein Versprechen ist, das du jedes Mal halten musst, wenn ein neuer Block erstellt wird. Die Ketten, die die Unternehmensadoption gewinnen, müssen dieses Engagement bei jedem Block, ständig, erneuern.