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红蜻蜓KIKI

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好感慨呀,alpha不知不觉已经上线一周年了!有人抓住机遇赚的盆满钵满,令人羡慕;有人错失良机,在进来的时候已经是末期痛失本金失望离场;更多的是我们这些,赚了一些猪脚饭的普通人😂你呢? 这一年下来,其实很多人都在重复一件事:追机会,但很少有人认真想——这些机会,背后的钱,到底是从哪里来的? 大多数项目,增长预算来自融资或抛压,本质是把未来价值提前释放。所以周期一旦走完,机会也随之消失。 但在@pixels 的设计里,有一个不太一样的变化。它开始把“预算分配”这件事做成一个链上结构: 用户通过质押$PIXEL,把资源导向不同游戏,谁能拿到更多质押,谁就拥有更大的增长预算  。预算不再是团队拍脑袋决定,而是在流动。更关键的一点在于,这些预算并非一次性消耗。 奖励带来用户行为,行为产生收入,收入再回流到奖励池,再进入下一轮分配 。同一笔资金,可以被反复使用。这让整个结构更接近一个链上预算市场:资金由用户投票流向,项目通过效率竞争获取资源,结果再影响下一轮分配。 从这个角度看,机会的来源,开始发生变化。 过去更多来自谁发得多,现在逐渐转向谁用得更有效。 这一点,如果成立,影响的不只是一个项目,而是整个发币逻辑。 #pixel $PIXEL
好感慨呀,alpha不知不觉已经上线一周年了!有人抓住机遇赚的盆满钵满,令人羡慕;有人错失良机,在进来的时候已经是末期痛失本金失望离场;更多的是我们这些,赚了一些猪脚饭的普通人😂你呢?

这一年下来,其实很多人都在重复一件事:追机会,但很少有人认真想——这些机会,背后的钱,到底是从哪里来的?
大多数项目,增长预算来自融资或抛压,本质是把未来价值提前释放。所以周期一旦走完,机会也随之消失。
但在@Pixels 的设计里,有一个不太一样的变化。它开始把“预算分配”这件事做成一个链上结构:
用户通过质押$PIXEL ,把资源导向不同游戏,谁能拿到更多质押,谁就拥有更大的增长预算  。预算不再是团队拍脑袋决定,而是在流动。更关键的一点在于,这些预算并非一次性消耗。

奖励带来用户行为,行为产生收入,收入再回流到奖励池,再进入下一轮分配 。同一笔资金,可以被反复使用。这让整个结构更接近一个链上预算市场:资金由用户投票流向,项目通过效率竞争获取资源,结果再影响下一轮分配。
从这个角度看,机会的来源,开始发生变化。
过去更多来自谁发得多,现在逐渐转向谁用得更有效。
这一点,如果成立,影响的不只是一个项目,而是整个发币逻辑。
#pixel $PIXEL
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War es der Airdrop von gestern, der alle enttäuscht hat? Warum sind nur noch 65.000 Leute übrig? Ich bekomme schon Gänsehaut, wo sind die anderen hin, um groß abzusahnen? Wieso sagt ihr mir nichts, wir hatten doch ausgemacht, dass wir gemeinsam verdienen, oder? 😂 Ehrlich gesagt, solche plötzlichen Rückgänge sind ziemlich typisch. Ein Anreiz endet, die Zahlen fallen sofort und die Leute verschwinden. Es sieht nach einem emotionalen Problem aus, ist aber tatsächlich ein strukturelles Problem. Wenn man @pixels in einem größeren Kontext betrachtet, ist die Konkurrenz längst nicht mehr auf Krypto-Gaming-Projekte beschränkt, sondern berührt den gesamten Ad-Buying-Markt, wie zum Beispiel TikTok Ads. Der Schlüssel liegt im RORS-Indikator, der im Whitepaper vorgestellt wird. Sobald der RORS konstant über 1 liegt, kann jede Ausgabe von $PIXEL positive Rückflüsse generieren, die Belohnungen sind nicht mehr einseitige Ausgaben, sondern können in eine kreisförmige Input-Output-Struktur überführt werden. Das wird die Position der Token direkt verändern. Pixel beginnt, einen Teil des User-Akquisitionsbudgets zu übernehmen und verteilt es basierend auf echtem Verhalten. Nachdem die User gehalten, bezahlt oder verbreitet haben, erfolgt die Abrechnung, wodurch eine starke Verbindung zwischen Kosten und Ergebnissen entsteht. Sobald dieses System stabil ist, haben die Projektteams einen zusätzlichen Entscheidungsweg bei der Budgetverteilung. Traditionelle Werbeplattformen liefern Traffic, aber die Konversion ist ungewiss; Pixels hingegen bieten eine Ergebnisabrechnung basierend auf Verhalten, was den Weg klarer macht. Sobald der Effizienzunterschied nachgewiesen ist, wird das Budget allmählich in Kanäle mit höherer Sicherheit fließen. Das ist auch der Grund, warum es in den Werbemarkt einsteigt. Aus der Perspektive der Token betrachtet, bezieht Pixel die Kosten für die Nutzerakquise und Verhaltensdaten. Die Verteilung findet gleichzeitig im Rahmen der Budgetverteilung statt. Der Wettbewerb wechselt von internen Krypto-Games zu dem gesamten Ad-Buying-System, wobei die Kernvariablen die Konversionseffizienz und die Datenfeedback-Fähigkeit sind. #pixel $PIXEL .
War es der Airdrop von gestern, der alle enttäuscht hat? Warum sind nur noch 65.000 Leute übrig? Ich bekomme schon Gänsehaut, wo sind die anderen hin, um groß abzusahnen? Wieso sagt ihr mir nichts, wir hatten doch ausgemacht, dass wir gemeinsam verdienen, oder? 😂

Ehrlich gesagt, solche plötzlichen Rückgänge sind ziemlich typisch. Ein Anreiz endet, die Zahlen fallen sofort und die Leute verschwinden. Es sieht nach einem emotionalen Problem aus, ist aber tatsächlich ein strukturelles Problem.
Wenn man @Pixels in einem größeren Kontext betrachtet, ist die Konkurrenz längst nicht mehr auf Krypto-Gaming-Projekte beschränkt, sondern berührt den gesamten Ad-Buying-Markt, wie zum Beispiel TikTok Ads.
Der Schlüssel liegt im RORS-Indikator, der im Whitepaper vorgestellt wird. Sobald der RORS konstant über 1 liegt, kann jede Ausgabe von $PIXEL positive Rückflüsse generieren, die Belohnungen sind nicht mehr einseitige Ausgaben, sondern können in eine kreisförmige Input-Output-Struktur überführt werden.
Das wird die Position der Token direkt verändern. Pixel beginnt, einen Teil des User-Akquisitionsbudgets zu übernehmen und verteilt es basierend auf echtem Verhalten. Nachdem die User gehalten, bezahlt oder verbreitet haben, erfolgt die Abrechnung, wodurch eine starke Verbindung zwischen Kosten und Ergebnissen entsteht.
Sobald dieses System stabil ist, haben die Projektteams einen zusätzlichen Entscheidungsweg bei der Budgetverteilung. Traditionelle Werbeplattformen liefern Traffic, aber die Konversion ist ungewiss; Pixels hingegen bieten eine Ergebnisabrechnung basierend auf Verhalten, was den Weg klarer macht.
Sobald der Effizienzunterschied nachgewiesen ist, wird das Budget allmählich in Kanäle mit höherer Sicherheit fließen. Das ist auch der Grund, warum es in den Werbemarkt einsteigt.
Aus der Perspektive der Token betrachtet, bezieht Pixel die Kosten für die Nutzerakquise und Verhaltensdaten. Die Verteilung findet gleichzeitig im Rahmen der Budgetverteilung statt. Der Wettbewerb wechselt von internen Krypto-Games zu dem gesamten Ad-Buying-System, wobei die Kernvariablen die Konversionseffizienz und die Datenfeedback-Fähigkeit sind.
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Hör auf, blind Budget festzulegen: Sieh dir an, wie PIXEL Ergebnisse sprechen lässtViele Leute denken bei Budgetverteilung sofort an den vertrauten Pfad: Das Kapital fließt rein, Marktgebühren werden festgelegt, das Team entscheidet, wie es ausgegeben wird. Klingt vernünftig und ist tatsächlich die gängige Praxis bei den meisten Web2- und Web3-Projekten. Aber wenn du wirklich über eine Sache nachdenkst - Wer entscheidet, wie das Budget fließt? In den meisten Systemen ist die Antwort ziemlich direkt: das Projektteam. Das Geld ist in der Treasury, wer bekommt was, wo wird investiert, wann wird nachgelegt, das ist im Grunde eine zentralisierte Entscheidung. Ob dieses Geld letztendlich echten Wert bringt, ist eine Frage der Nachanalyse.

Hör auf, blind Budget festzulegen: Sieh dir an, wie PIXEL Ergebnisse sprechen lässt

Viele Leute denken bei Budgetverteilung sofort an den vertrauten Pfad:
Das Kapital fließt rein, Marktgebühren werden festgelegt, das Team entscheidet, wie es ausgegeben wird.
Klingt vernünftig und ist tatsächlich die gängige Praxis bei den meisten Web2- und Web3-Projekten.
Aber wenn du wirklich über eine Sache nachdenkst -
Wer entscheidet, wie das Budget fließt?
In den meisten Systemen ist die Antwort ziemlich direkt: das Projektteam.
Das Geld ist in der Treasury, wer bekommt was, wo wird investiert, wann wird nachgelegt, das ist im Grunde eine zentralisierte Entscheidung.
Ob dieses Geld letztendlich echten Wert bringt, ist eine Frage der Nachanalyse.
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Warum sind die Gegner von Pixels nicht andere Blockchain-Spiele, sondern traditionelle Traffic-Plattformen?Viele Leute denken beim Thema Nutzergewinnung immer noch an den gleichen Ablauf: Werbung schalten, Traffic kaufen, Konversionen durchführen und dann auf den ROI achten. Die Logik ist klar und hat viele Jahre funktioniert. Aber wenn du dir das genauer überlegst, wo genau fließen diese Budgets hin? Die Antwort ist ganz einfach – sie fließen in die Sichtbarkeit. Anzeigen, Klicks, Downloads – jeder Schritt kostet zuerst Geld. Ob die Nutzer später bleiben oder zahlen, wird erst nach einer gewissen Zeit klar. Die Kosten werden zuerst festgelegt, das Ergebnis wird später validiert. Das ist die grundlegende Struktur des traditionellen Kaufs von Traffic. Deshalb gibt es in der Branche so viele Optimierungsmaßnahmen. Die Materialien müssen wiederholt getestet werden, die Kanäle müssen aufgeteilt werden, und die Konversionspfade müssen präzise geschliffen werden. Im Grunde genommen geht es darum, das bereits ausgegebene Geld so nah wie möglich an einer effektiven Konversion zu bringen. Aber egal wie viel man optimiert, es gibt eine Voraussetzung, die sich nie ändert: Das Geld wird zuerst ausgegeben. Das ist auch der Grund, warum viele Projekte, sobald sie die Ausgaben stoppen, die Zahlen schnell zurückfallen. Das Wachstum selbst hat keine interne Struktur, die es stützt.

Warum sind die Gegner von Pixels nicht andere Blockchain-Spiele, sondern traditionelle Traffic-Plattformen?

Viele Leute denken beim Thema Nutzergewinnung immer noch an den gleichen Ablauf: Werbung schalten, Traffic kaufen, Konversionen durchführen und dann auf den ROI achten. Die Logik ist klar und hat viele Jahre funktioniert. Aber wenn du dir das genauer überlegst, wo genau fließen diese Budgets hin? Die Antwort ist ganz einfach – sie fließen in die Sichtbarkeit. Anzeigen, Klicks, Downloads – jeder Schritt kostet zuerst Geld. Ob die Nutzer später bleiben oder zahlen, wird erst nach einer gewissen Zeit klar. Die Kosten werden zuerst festgelegt, das Ergebnis wird später validiert. Das ist die grundlegende Struktur des traditionellen Kaufs von Traffic.
Deshalb gibt es in der Branche so viele Optimierungsmaßnahmen. Die Materialien müssen wiederholt getestet werden, die Kanäle müssen aufgeteilt werden, und die Konversionspfade müssen präzise geschliffen werden. Im Grunde genommen geht es darum, das bereits ausgegebene Geld so nah wie möglich an einer effektiven Konversion zu bringen. Aber egal wie viel man optimiert, es gibt eine Voraussetzung, die sich nie ändert: Das Geld wird zuerst ausgegeben. Das ist auch der Grund, warum viele Projekte, sobald sie die Ausgaben stoppen, die Zahlen schnell zurückfallen. Das Wachstum selbst hat keine interne Struktur, die es stützt.
Brüder! Die USD1 Finanzierungsbelohnung ist wieder angekommen! Jeden Freitag gibt's ein fettes Schweinehaxen-Mahl! $WLFI sofort short! Kohle in die Tasche 💰#理财
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报📢📢 今天17:00老币空袭 228分,门槛好低,阳光普照,好喜欢。 定好闹钟,抢起来呀!#ALPHA🔥
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从Pixels看链游新风向:人多真没用,留得住的才是真金白银很多人一提到链游增长,第一反应还是那几个指标: DAU、活跃、注册数,看起来越大越好。 逻辑也很直接,人越多,项目越热闹,代币就越有空间。 但你如果认真想一件事—— 这些用户,真的有价值吗? 在过去很长一段时间里,这个问题其实被忽略了。 只要数据好看,就默认增长成立。至于这些人能不能留下,会不会付费,后面有没有持续行为,往往排在后面。 这也是为什么很多项目前期冲得很猛,一段时间之后很快降温。 人来过,但没有沉淀结构。 也是在这个背景下,再去看 @pixels 白皮书,会发现它强调的是另一件事: 目标从更多用户,转向更好的用户。 这个变化看起来简单,实际影响很深。因为一旦目标变了,系统设计也会跟着变。 首先被改变的是衡量方式。 LTV 建模开始进入核心位置。用户不再按是否参与来判断,而是看生命周期里能贡献多少价值。留存曲线变得更关键。重点从今天来了多少人,转向这些人过了三天、七天、三十天还能留下多少。行为标签被不断细分。谁只是来领一次奖励,谁会反复参与,谁有付费倾向,都会被区分出来。这些能力,在手游行业属于基础配置。 在很多 Web3 项目里,过去并没有被真正用起来。更多时候,大家关注的还是表层数据。这也是为什么 Pixels 这一套机制更接近一家手游公司。它把这些数据,直接接到了代币分配上。这一步很关键。一旦代币开始跟用户质量绑定,激励逻辑就会发生变化。过去的分发方式,更接近平均释放。只要参与,就能分到一部分。 现在开始出现分层。留存更高的用户,在多轮激励中逐渐提高权重。行为更深入的用户,会被系统持续识别和强化。短期行为但缺乏后续路径的用户,影响力会慢慢下降。代币在这里,承担了新的角色。它既是激励工具,也在参与筛选用户结构。你能拿到多少,不只看你有没有参与,还要看你带来了什么结果。 这会带来一个很直接的变化:增长逻辑从拉人,转向养人。 项目方需要关注的,从如何把更多人带进来,转向如何让一部分人留下来,并持续产生行为。这是一种更重运营的模式。因为必须理解用户路径。用户从进入,到活跃,到留存,再到付费,每一步都需要被拆解和优化。系统也在做同样的事情。 通过记录行为数据,形成标签,再反向调整激励方向。哪些路径更容易形成长期用户,就加大激励?哪些路径只有短期活跃,就逐渐降低权重? 慢慢地,整个生态会向一个方向收敛:高质量用户越来越集中,低质量行为越来越难获得回报。这就是精细化运营的核心。资源会优先流向更有价值的用户。 当然,这种机制也会带来一些变化。最直接的一点,是门槛在抬高。过去用户只要参与,就能获得一定收益。现在需要持续行为,甚至更深的参与,才能维持收益水平。 另外,数据的权重明显提升。如果系统判断不准确,可能会高估某些行为,低估长期价值。不过随着数据积累,这些问题会逐步被修正。 整体方向已经很明确:资源会越来越集中到效率更高的用户身上。从更长周期来看,这一轮变化其实很清晰。游正在从流量竞争,转向用户结构竞争。谁能做出更稳定的留存曲线,谁能筛选出更高 LTV 的用户,谁就更容易在这套代币分配机制里占据优势。当代币开始承担这种筛选功能,它连接的也发生了变化。从单纯激励,延伸到围绕用户质量运转的整套系统。 在这样的体系里,关键不在于有多少用户,而在于这些用户,能沉淀多少价值。#pixel $PIXEL 。

从Pixels看链游新风向:人多真没用,留得住的才是真金白银

很多人一提到链游增长,第一反应还是那几个指标:
DAU、活跃、注册数,看起来越大越好。
逻辑也很直接,人越多,项目越热闹,代币就越有空间。
但你如果认真想一件事——
这些用户,真的有价值吗?
在过去很长一段时间里,这个问题其实被忽略了。
只要数据好看,就默认增长成立。至于这些人能不能留下,会不会付费,后面有没有持续行为,往往排在后面。
这也是为什么很多项目前期冲得很猛,一段时间之后很快降温。
人来过,但没有沉淀结构。
也是在这个背景下,再去看 @Pixels 白皮书,会发现它强调的是另一件事:
目标从更多用户,转向更好的用户。
这个变化看起来简单,实际影响很深。因为一旦目标变了,系统设计也会跟着变。
首先被改变的是衡量方式。
LTV 建模开始进入核心位置。用户不再按是否参与来判断,而是看生命周期里能贡献多少价值。留存曲线变得更关键。重点从今天来了多少人,转向这些人过了三天、七天、三十天还能留下多少。行为标签被不断细分。谁只是来领一次奖励,谁会反复参与,谁有付费倾向,都会被区分出来。这些能力,在手游行业属于基础配置。
在很多 Web3 项目里,过去并没有被真正用起来。更多时候,大家关注的还是表层数据。这也是为什么 Pixels 这一套机制更接近一家手游公司。它把这些数据,直接接到了代币分配上。这一步很关键。一旦代币开始跟用户质量绑定,激励逻辑就会发生变化。过去的分发方式,更接近平均释放。只要参与,就能分到一部分。
现在开始出现分层。留存更高的用户,在多轮激励中逐渐提高权重。行为更深入的用户,会被系统持续识别和强化。短期行为但缺乏后续路径的用户,影响力会慢慢下降。代币在这里,承担了新的角色。它既是激励工具,也在参与筛选用户结构。你能拿到多少,不只看你有没有参与,还要看你带来了什么结果。

这会带来一个很直接的变化:增长逻辑从拉人,转向养人。
项目方需要关注的,从如何把更多人带进来,转向如何让一部分人留下来,并持续产生行为。这是一种更重运营的模式。因为必须理解用户路径。用户从进入,到活跃,到留存,再到付费,每一步都需要被拆解和优化。系统也在做同样的事情。
通过记录行为数据,形成标签,再反向调整激励方向。哪些路径更容易形成长期用户,就加大激励?哪些路径只有短期活跃,就逐渐降低权重?
慢慢地,整个生态会向一个方向收敛:高质量用户越来越集中,低质量行为越来越难获得回报。这就是精细化运营的核心。资源会优先流向更有价值的用户。
当然,这种机制也会带来一些变化。最直接的一点,是门槛在抬高。过去用户只要参与,就能获得一定收益。现在需要持续行为,甚至更深的参与,才能维持收益水平。
另外,数据的权重明显提升。如果系统判断不准确,可能会高估某些行为,低估长期价值。不过随着数据积累,这些问题会逐步被修正。
整体方向已经很明确:资源会越来越集中到效率更高的用户身上。从更长周期来看,这一轮变化其实很清晰。游正在从流量竞争,转向用户结构竞争。谁能做出更稳定的留存曲线,谁能筛选出更高 LTV 的用户,谁就更容易在这套代币分配机制里占据优势。当代币开始承担这种筛选功能,它连接的也发生了变化。从单纯激励,延伸到围绕用户质量运转的整套系统。
在这样的体系里,关键不在于有多少用户,而在于这些用户,能沉淀多少价值。#pixel $PIXEL
Heute ist Freitag, der letzte Arbeitstag der Woche. Lasst uns schnell ein Alpha organisieren, damit die Brüder gut versorgt sind und das Wochenende entspannen können. Vielleicht ein Airdrop für die Old Coins? Heute gibt es bei PRL keine 4-fach Punkte mehr, also lasst die Finger davon! Empfehle, GENIUS zu farmen. Die Blockchain-Spiele gehen in eine Phase, die stärker auf Betriebsfähigkeiten fokussiert ist. Das wird klar im Whitepaper von @pixels , das eine deutliche Richtung vorgibt, weg von der bloßen Steigerung der DAUs hin zur Auswahl hochwertiger Nutzer. Die Veränderungen zeigen sich zuerst in den Kennzahlen. LTV-Modellierung, Retentionskurven, Verhaltenslabels – all diese Werkzeuge, die ursprünglich zu den Kerninstrumenten von Mobile-Gaming-Firmen gehörten, sind jetzt direkt in das Systemdesign integriert. Der Wert eines Nutzers wird nicht mehr nur anhand eines einmaligen Verhaltens beurteilt, sondern durch eine umfassende Bewertung über einen Zeitraum hinweg in Bezug auf Retention, Zahlungen und aktive Pfade. In dieser Struktur ändert sich auch die Verteilungslogik von $PIXEL . Tokens werden nicht mehr gleichmäßig freigegeben, sondern dynamisch angepasst, basierend auf der Nutzerqualität. Nutzer, die stabilere Retention, kontinuierliche Zahlungen und tiefere Interaktionen zeigen, erhalten in mehreren Verteilungen ein höheres Gewicht; kurzfristig aktive Nutzer ohne nachfolgendes Verhalten werden nach und nach vom System marginalisiert. Die Grundlage dafür ist ein vollständiger Daten-Feedbackloop. Alle Nutzeraktivitäten werden durch ein Ereignissystem aufgezeichnet, bilden Labels und Modelle, die dann umgekehrt in die Anreizverteilung eingehen, sodass jede Runde der Tokenverteilung näher am tatsächlichen Wert liegt. Die Veränderungen, die durch dieses Mechanismus entstehen, sind direkt. Die Projektentwickler müssen sich auf die Nutzerstruktur konzentrieren, nicht nur auf die reine Größe; der Wachstumsweg bewegt sich von der Akquisition hin zur Retention und Konversion; Tokens übernehmen die Funktion der Selektion und Führung. Insgesamt betrachtet, ist Pixels näher an einem System, das auf Token-Abrechnung basiert. Daten bestimmen den Ressourcenzufluss, Verhalten bestimmt die Anreizresultate. Die Wettbewerbspunkte in Blockchain-Spielen verschieben sich ebenfalls: Wer in der Lage ist, eine qualitativ hochwertige Nutzerstruktur zu entwickeln, hat bessere Chancen in diesem Verteilungssystem zu dominieren. #pixel $PIXEL .
Heute ist Freitag, der letzte Arbeitstag der Woche. Lasst uns schnell ein Alpha organisieren, damit die Brüder gut versorgt sind und das Wochenende entspannen können. Vielleicht ein Airdrop für die Old Coins?
Heute gibt es bei PRL keine 4-fach Punkte mehr, also lasst die Finger davon! Empfehle, GENIUS zu farmen.

Die Blockchain-Spiele gehen in eine Phase, die stärker auf Betriebsfähigkeiten fokussiert ist. Das wird klar im Whitepaper von @Pixels , das eine deutliche Richtung vorgibt, weg von der bloßen Steigerung der DAUs hin zur Auswahl hochwertiger Nutzer.
Die Veränderungen zeigen sich zuerst in den Kennzahlen. LTV-Modellierung, Retentionskurven, Verhaltenslabels – all diese Werkzeuge, die ursprünglich zu den Kerninstrumenten von Mobile-Gaming-Firmen gehörten, sind jetzt direkt in das Systemdesign integriert. Der Wert eines Nutzers wird nicht mehr nur anhand eines einmaligen Verhaltens beurteilt, sondern durch eine umfassende Bewertung über einen Zeitraum hinweg in Bezug auf Retention, Zahlungen und aktive Pfade.
In dieser Struktur ändert sich auch die Verteilungslogik von $PIXEL . Tokens werden nicht mehr gleichmäßig freigegeben, sondern dynamisch angepasst, basierend auf der Nutzerqualität. Nutzer, die stabilere Retention, kontinuierliche Zahlungen und tiefere Interaktionen zeigen, erhalten in mehreren Verteilungen ein höheres Gewicht; kurzfristig aktive Nutzer ohne nachfolgendes Verhalten werden nach und nach vom System marginalisiert.
Die Grundlage dafür ist ein vollständiger Daten-Feedbackloop. Alle Nutzeraktivitäten werden durch ein Ereignissystem aufgezeichnet, bilden Labels und Modelle, die dann umgekehrt in die Anreizverteilung eingehen, sodass jede Runde der Tokenverteilung näher am tatsächlichen Wert liegt.
Die Veränderungen, die durch dieses Mechanismus entstehen, sind direkt. Die Projektentwickler müssen sich auf die Nutzerstruktur konzentrieren, nicht nur auf die reine Größe; der Wachstumsweg bewegt sich von der Akquisition hin zur Retention und Konversion; Tokens übernehmen die Funktion der Selektion und Führung.
Insgesamt betrachtet, ist Pixels näher an einem System, das auf Token-Abrechnung basiert. Daten bestimmen den Ressourcenzufluss, Verhalten bestimmt die Anreizresultate. Die Wettbewerbspunkte in Blockchain-Spielen verschieben sich ebenfalls: Wer in der Lage ist, eine qualitativ hochwertige Nutzerstruktur zu entwickeln, hat bessere Chancen in diesem Verteilungssystem zu dominieren.
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从买流量到买行为:为什么 Web3 正在重构增长的底层逻辑?很多人一提到用户增长,第一反应还是那套熟悉的路径: 投广告、买流量、做转化,然后祈祷ROI别太难看。 听起来很正常,也确实是过去十几年互联网最主流的打法。 但你如果认真想一件事—— 这些预算,是在什么时候花出去的? 在大多数体系里,钱是先付的。 展示、点击、下载,每一步都要提前买单。至于用户后面会不会留下、会不会付费,其实是后验结果。 也就是说,增长这件事,本质上是在赌。 你花出去的是确定的成本,换回来的是不确定的结果。 这就是传统广告模型的底层逻辑。 所以才会有那么多优化链路:素材、渠道、转化漏斗、归因模型,本质都是在试图降低这种不确定性。 但它始终没有解决一个核心问题: 钱,已经先花掉了。 这也是为什么很多项目在扩张阶段看起来很猛,一旦停掉投放,增长立刻归零。 因为本质上,它没有建立内生的增长机制,只是在不断买结果。 也是在这个背景下,再去看 @pixels 的设计,会发现它动的不是表层玩法,而是成本结构。 它把顺序调过来了。 不是先付钱再赌转化,而是先发生转化,再发放奖励。 看起来只是顺序变化,实际影响很大。 因为这意味着,成本是后置的。 用户必须完成某个行为,比如留存、消费、邀请,系统才会发放对应的 $PIXEL 激励。 换句话说,奖励是为结果付费的结算。 这点在机制上其实非常关键。 在传统模型里,一个点击有没有价值,是需要事后分析的。 但在这里,每一笔代币支出,本身就绑定了一个明确的行为结果。 你是在为已经发生的价值付费。 这就把 CAC 从一个不确定变量,变成了一个可以计算的成本。 你可以很清楚地知道,一次有效留存花了多少,一次付费转化对应多少激励。 成本和结果之间,是强绑定。 这会带来一个非常直接的变化: 增长从概率问题,变成结构问题。 你不再需要不断试错去逼近一个更好的ROI,而是通过数据去定义什么行为值得付钱。 而这件事一旦成立,整个系统的运行方式就会发生变化。 项目是去设计行为。什么行为能带来长期价值,系统就激励什么行为。什么行为只是短期数据好看,但没有后续价值,就会逐渐被削弱。 这就引出了一个更深一层的变化: 广告,从流量分发,变成了行为定价。 在传统广告体系里,平台卖的是流量,项目方买的是曝光。 但在 Pixels 这种结构里,被定价的是用户行为本身。 完成一次7日留存值多少钱 产生一次付费行为值多少钱 带来一个高质量用户值多少钱 这些都会通过数据不断被校准。 慢慢地,系统就会形成一套自己的定价逻辑。 而代币,在这里的角色也发生了变化。 它是整个系统里的结算单位。 每一次行为完成,都会触发一次代币分配;每一次分配,都会沉淀一条数据。 这些数据反过来又会影响下一轮激励。 于是你会看到一个循环: 行为产生结果——结果触发奖励——奖励沉淀数据——数据优化下一轮行为 整个系统开始形成闭环。 这也是为什么它更像一个反广告联盟。 传统广告平台,本质是中间商,抽取的是信息差和流量分发权。 而这里,预算直接流向用户,平台做的是匹配和计算。 这会让一部分熟悉旧模式的人不太适应。 因为你很难再通过堆预算来放大规模。 你必须先证明转化存在,系统才会放大你的能力。 换句话说,你只能用结果去换预算。 当然,这套机制也有前提。 数据必须真实,行为必须可验证。 一旦出现刷量、作弊,整个定价体系就会被污染。 系统以为在优化,其实是在奖励错误行为。 另外,它也会放大一个问题:短期表现好的行为,可能更容易被激励。 如果模型不够成熟,可能会高估某些即时转化,而低估长期价值。 但这些问题,本质上是数据问题。结构本身,已经把方向定死了。预算只会流向被验证过的价值。 所以如果从更长周期去看,这套机制真正改变的,是增长的逻辑。 从先花钱再看结果,变成先有结果再给钱,从为可能性付费,变成为确定性付费。如果这件事真的跑通,那 $PIXEL 承接的是一整套围绕行为结算的增长系统。 而在任何一个增长体系里,最核心的一件事是你为哪一种结果付钱!#pixel

从买流量到买行为:为什么 Web3 正在重构增长的底层逻辑?

很多人一提到用户增长,第一反应还是那套熟悉的路径:
投广告、买流量、做转化,然后祈祷ROI别太难看。
听起来很正常,也确实是过去十几年互联网最主流的打法。
但你如果认真想一件事——
这些预算,是在什么时候花出去的?
在大多数体系里,钱是先付的。
展示、点击、下载,每一步都要提前买单。至于用户后面会不会留下、会不会付费,其实是后验结果。
也就是说,增长这件事,本质上是在赌。
你花出去的是确定的成本,换回来的是不确定的结果。
这就是传统广告模型的底层逻辑。
所以才会有那么多优化链路:素材、渠道、转化漏斗、归因模型,本质都是在试图降低这种不确定性。
但它始终没有解决一个核心问题:
钱,已经先花掉了。
这也是为什么很多项目在扩张阶段看起来很猛,一旦停掉投放,增长立刻归零。
因为本质上,它没有建立内生的增长机制,只是在不断买结果。
也是在这个背景下,再去看 @Pixels 的设计,会发现它动的不是表层玩法,而是成本结构。
它把顺序调过来了。
不是先付钱再赌转化,而是先发生转化,再发放奖励。
看起来只是顺序变化,实际影响很大。
因为这意味着,成本是后置的。
用户必须完成某个行为,比如留存、消费、邀请,系统才会发放对应的 $PIXEL 激励。
换句话说,奖励是为结果付费的结算。
这点在机制上其实非常关键。
在传统模型里,一个点击有没有价值,是需要事后分析的。
但在这里,每一笔代币支出,本身就绑定了一个明确的行为结果。
你是在为已经发生的价值付费。
这就把 CAC 从一个不确定变量,变成了一个可以计算的成本。
你可以很清楚地知道,一次有效留存花了多少,一次付费转化对应多少激励。
成本和结果之间,是强绑定。
这会带来一个非常直接的变化:
增长从概率问题,变成结构问题。
你不再需要不断试错去逼近一个更好的ROI,而是通过数据去定义什么行为值得付钱。
而这件事一旦成立,整个系统的运行方式就会发生变化。
项目是去设计行为。什么行为能带来长期价值,系统就激励什么行为。什么行为只是短期数据好看,但没有后续价值,就会逐渐被削弱。
这就引出了一个更深一层的变化:
广告,从流量分发,变成了行为定价。
在传统广告体系里,平台卖的是流量,项目方买的是曝光。
但在 Pixels 这种结构里,被定价的是用户行为本身。
完成一次7日留存值多少钱
产生一次付费行为值多少钱
带来一个高质量用户值多少钱
这些都会通过数据不断被校准。
慢慢地,系统就会形成一套自己的定价逻辑。
而代币,在这里的角色也发生了变化。
它是整个系统里的结算单位。
每一次行为完成,都会触发一次代币分配;每一次分配,都会沉淀一条数据。
这些数据反过来又会影响下一轮激励。
于是你会看到一个循环:
行为产生结果——结果触发奖励——奖励沉淀数据——数据优化下一轮行为
整个系统开始形成闭环。
这也是为什么它更像一个反广告联盟。

传统广告平台,本质是中间商,抽取的是信息差和流量分发权。
而这里,预算直接流向用户,平台做的是匹配和计算。
这会让一部分熟悉旧模式的人不太适应。
因为你很难再通过堆预算来放大规模。
你必须先证明转化存在,系统才会放大你的能力。
换句话说,你只能用结果去换预算。
当然,这套机制也有前提。
数据必须真实,行为必须可验证。
一旦出现刷量、作弊,整个定价体系就会被污染。
系统以为在优化,其实是在奖励错误行为。
另外,它也会放大一个问题:短期表现好的行为,可能更容易被激励。
如果模型不够成熟,可能会高估某些即时转化,而低估长期价值。
但这些问题,本质上是数据问题。结构本身,已经把方向定死了。预算只会流向被验证过的价值。
所以如果从更长周期去看,这套机制真正改变的,是增长的逻辑。
从先花钱再看结果,变成先有结果再给钱,从为可能性付费,变成为确定性付费。如果这件事真的跑通,那 $PIXEL 承接的是一整套围绕行为结算的增长系统。
而在任何一个增长体系里,最核心的一件事是你为哪一种结果付钱!#pixel
Brüder, gut, dass ich nicht aufgegeben habe! Mein Ranking als Content Creator ist gestiegen. Vor ein paar Tagen war ich auf Platz 568, gestern schon auf Platz 30 (siehe Bild 1), also bleibt am Ball, Chancen kommen! 💪 Wir schauen uns weiter die @pixels Mechanik an, die im Grunde eher einem Anti-Advertising-Union-Modell entspricht, wobei die Token hier die Rolle der Abrechnungsschicht und der Anreizsteuerung übernehmen. Im traditionellen Werbesystem zahlt man zuerst, dann setzt man auf Konversionen, das Budget wird vorab verbrannt, und das Ergebnis ist höchst unsicher. Im Design von Pixels ist die Belohnung selbst bereits Werbung; Anreize treten erst in Kraft, wenn Benutzer eine Schlüsselaktion ausführen. Dies wird im Whitepaper klar als „reward is a micro-ad“ definiert, jede Token-Ausgabe entspricht einer verifizierbaren Aktion. Das verändert direkt die Struktur der CAC. Die Projektleiter zahlen nicht mehr für Sichtbarkeit, sondern für Ergebnisse; die Token verwandeln sich von Vorauszahlungen in Nachzahlungen. In Kombination mit dem RORS-Indikator kann das System kontinuierlich das Verhältnis zwischen Belohnungsausgaben und tatsächlichem Einkommen messen; sobald es sich 1 nähert oder sogar darüber hinausgeht, bedeutet das, dass jede ausgegebene PIXEL positive Rückflüsse generiert. Die Rolle der Token-Mechanik hier ist nicht einfach das Verteilen, sondern die Teilnahme an einem geschlossenen Kreislauf. Benutzer erhalten PIXEL oder vPIXEL durch Aktionen, generieren Einnahmen nach dem Verbrauch, die dann wieder an die Staker und den Belohnungspool zurückfließen, während gleichzeitig Verhaltensdaten gesammelt werden, um die nächste Runde der Anreizverteilung weiter zu optimieren. Der Schlüssel hier ist, dass die Tokenflüsse und die Datenrückmeldungen gekoppelt sind. Anreize werden an diejenigen vergeben, die von der Qualität der Aktionen abhängen; wie viele in Zukunft ausgegeben werden, hängt von den historischen Ergebnissen ab. Token sind nicht mehr nur ein Anreizwerkzeug, sondern das Abrechnungsmedium und das Regelventil im gesamten Wachstumssystem. Aus dieser Perspektive betrachtet, übernimmt PIXEL nicht nur ein wirtschaftliches Modell, sondern ein System, das Benutzerakquise, Verhaltensvalidierung und Wertschöpfung nahtlos miteinander verbindet. CAC wird zu einer berechenbaren Variablen, Wachstum hängt nicht mehr von der Budgetgröße ab, sondern von der Dateneffizienz. #pixel , $PIXEL .
Brüder, gut, dass ich nicht aufgegeben habe! Mein Ranking als Content Creator ist gestiegen. Vor ein paar Tagen war ich auf Platz 568, gestern schon auf Platz 30 (siehe Bild 1), also bleibt am Ball, Chancen kommen! 💪

Wir schauen uns weiter die @Pixels Mechanik an, die im Grunde eher einem Anti-Advertising-Union-Modell entspricht, wobei die Token hier die Rolle der Abrechnungsschicht und der Anreizsteuerung übernehmen.
Im traditionellen Werbesystem zahlt man zuerst, dann setzt man auf Konversionen, das Budget wird vorab verbrannt, und das Ergebnis ist höchst unsicher. Im Design von Pixels ist die Belohnung selbst bereits Werbung; Anreize treten erst in Kraft, wenn Benutzer eine Schlüsselaktion ausführen. Dies wird im Whitepaper klar als „reward is a micro-ad“ definiert, jede Token-Ausgabe entspricht einer verifizierbaren Aktion.
Das verändert direkt die Struktur der CAC. Die Projektleiter zahlen nicht mehr für Sichtbarkeit, sondern für Ergebnisse; die Token verwandeln sich von Vorauszahlungen in Nachzahlungen. In Kombination mit dem RORS-Indikator kann das System kontinuierlich das Verhältnis zwischen Belohnungsausgaben und tatsächlichem Einkommen messen; sobald es sich 1 nähert oder sogar darüber hinausgeht, bedeutet das, dass jede ausgegebene PIXEL positive Rückflüsse generiert.
Die Rolle der Token-Mechanik hier ist nicht einfach das Verteilen, sondern die Teilnahme an einem geschlossenen Kreislauf. Benutzer erhalten PIXEL oder vPIXEL durch Aktionen, generieren Einnahmen nach dem Verbrauch, die dann wieder an die Staker und den Belohnungspool zurückfließen, während gleichzeitig Verhaltensdaten gesammelt werden, um die nächste Runde der Anreizverteilung weiter zu optimieren.
Der Schlüssel hier ist, dass die Tokenflüsse und die Datenrückmeldungen gekoppelt sind. Anreize werden an diejenigen vergeben, die von der Qualität der Aktionen abhängen; wie viele in Zukunft ausgegeben werden, hängt von den historischen Ergebnissen ab. Token sind nicht mehr nur ein Anreizwerkzeug, sondern das Abrechnungsmedium und das Regelventil im gesamten Wachstumssystem.
Aus dieser Perspektive betrachtet, übernimmt PIXEL nicht nur ein wirtschaftliches Modell, sondern ein System, das Benutzerakquise, Verhaltensvalidierung und Wertschöpfung nahtlos miteinander verbindet. CAC wird zu einer berechenbaren Variablen, Wachstum hängt nicht mehr von der Budgetgröße ab, sondern von der Dateneffizienz. #pixel , $PIXEL .
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这种累人的空转感,可能要被 Pixels 终结了说句实话,这段时间最让人疲惫的,不是行情不好,而是那种做了很多事却感觉什么都没留下的空转感。 你发内容、做任务、拉新、参与活动,一整套流程走下来,看起来很热闹,数据也不差。但过几天再回头看,会发现一个很扎心的事实,这些行为几乎没有被真正记住。 它们只是一次性的刺激,被消耗掉,然后消失。 这其实是大多数链游和激励系统的共性问题,有增长,但没有积累。用户来了,拿了奖励就走,下一批用户再来,再重复一遍。整个系统像在原地打转,一直在重新开始。 所以很多项目看起来一直在做事,但越做越虚。问题在于没有形成闭环。 也是因为这个原因,在看 @pixels 这套设计时,对数据飞轮这一层会特别敏感。 它试图解决的不是发多少币,而是行为有没有被沉淀下来,并参与下一轮分配。 路径其实很清楚 Stake → 拉新 → 消费 → 产生数据 → 再分配奖励。  关键不在前面的动作,而在后面两步。数据被留下,而且会影响下一次奖励,这就完全不同了。 举个直观的例子:👇 在传统模型里,你拉了一个新用户,只要任务完成,就能拿奖励。这个用户后面是留还是走,其实和你没关系。 但在这种闭环里,如果你拉来的用户留存更高、消费更多,这些行为数据会被系统识别,你下一轮获得的激励很可能更高。 反过来,如果只是拉来一批薅完就走的用户,短期看拿到了奖励,但长期权重会被削弱。 这意味着系统开始区分行为质量,而不是只看行为数量。 这一点很关键。 一旦系统基于数据反馈来调整激励,它就不再是简单的分发工具,而更像一个会学习的分配系统。你做什么,系统会记住;你带来什么结果,系统会调整对你的反馈。 慢慢地,生态会向一个方向收敛,高质量行为越来越值钱,低质量行为越来越难赚钱。 这就是飞轮的意义。不是转一圈结束,而是每一圈都会影响下一圈的转速。 但有一个容易被忽略的点,这套机制的核心不是代币,而是数据。 代币只是载体,是调节激励的工具。真正被不断积累和复用的,是用户行为本身。 哪些路径更容易转化,哪些用户更容易留存,哪些行为更有长期价值,这些数据一旦开始沉淀,系统就会越来越聪明。 一个会学习的系统,和一个只会发钱的系统,是两种完全不同的东西。前者可以不断优化自己,后者只能不断消耗预算。 当然,这套机制听起来很理想,落地难度也不低。 前提是数据必须真实,而且可分析。如果行为可以被刷,或者数据质量不高,飞轮就会失效,系统以为在优化,实际上是在被误导。 同时它也带来新的压力。当所有行为都被记录和评估,参与不再是做了就有,而是做得好才有,这会让一部分用户不适应。 换个角度看,这是把原本粗放的激励系统推向精细化。 以前是撒钱换增长,现在开始用数据筛选增长。 如果站在更长周期看,这条数据飞轮真正想做的,不是让人多赚一笔,而是让系统形成记忆。 一旦系统有了记忆,就不需要不断从零开始。 如果这件事真的跑通,那 $PIXEL 承接的就不只是奖励分发,而是一整套围绕行为数据运转的循环机制。 本质上,是从用钱驱动人,逐渐走向用数据理解人。 这中间的差距,比表面看到的要大得多。#pixel

这种累人的空转感,可能要被 Pixels 终结了

说句实话,这段时间最让人疲惫的,不是行情不好,而是那种做了很多事却感觉什么都没留下的空转感。
你发内容、做任务、拉新、参与活动,一整套流程走下来,看起来很热闹,数据也不差。但过几天再回头看,会发现一个很扎心的事实,这些行为几乎没有被真正记住。
它们只是一次性的刺激,被消耗掉,然后消失。
这其实是大多数链游和激励系统的共性问题,有增长,但没有积累。用户来了,拿了奖励就走,下一批用户再来,再重复一遍。整个系统像在原地打转,一直在重新开始。
所以很多项目看起来一直在做事,但越做越虚。问题在于没有形成闭环。
也是因为这个原因,在看 @Pixels 这套设计时,对数据飞轮这一层会特别敏感。
它试图解决的不是发多少币,而是行为有没有被沉淀下来,并参与下一轮分配。
路径其实很清楚
Stake → 拉新 → 消费 → 产生数据 → 再分配奖励。 
关键不在前面的动作,而在后面两步。数据被留下,而且会影响下一次奖励,这就完全不同了。
举个直观的例子:👇
在传统模型里,你拉了一个新用户,只要任务完成,就能拿奖励。这个用户后面是留还是走,其实和你没关系。
但在这种闭环里,如果你拉来的用户留存更高、消费更多,这些行为数据会被系统识别,你下一轮获得的激励很可能更高。
反过来,如果只是拉来一批薅完就走的用户,短期看拿到了奖励,但长期权重会被削弱。
这意味着系统开始区分行为质量,而不是只看行为数量。
这一点很关键。
一旦系统基于数据反馈来调整激励,它就不再是简单的分发工具,而更像一个会学习的分配系统。你做什么,系统会记住;你带来什么结果,系统会调整对你的反馈。
慢慢地,生态会向一个方向收敛,高质量行为越来越值钱,低质量行为越来越难赚钱。
这就是飞轮的意义。不是转一圈结束,而是每一圈都会影响下一圈的转速。
但有一个容易被忽略的点,这套机制的核心不是代币,而是数据。
代币只是载体,是调节激励的工具。真正被不断积累和复用的,是用户行为本身。
哪些路径更容易转化,哪些用户更容易留存,哪些行为更有长期价值,这些数据一旦开始沉淀,系统就会越来越聪明。
一个会学习的系统,和一个只会发钱的系统,是两种完全不同的东西。前者可以不断优化自己,后者只能不断消耗预算。
当然,这套机制听起来很理想,落地难度也不低。
前提是数据必须真实,而且可分析。如果行为可以被刷,或者数据质量不高,飞轮就会失效,系统以为在优化,实际上是在被误导。
同时它也带来新的压力。当所有行为都被记录和评估,参与不再是做了就有,而是做得好才有,这会让一部分用户不适应。
换个角度看,这是把原本粗放的激励系统推向精细化。
以前是撒钱换增长,现在开始用数据筛选增长。
如果站在更长周期看,这条数据飞轮真正想做的,不是让人多赚一笔,而是让系统形成记忆。
一旦系统有了记忆,就不需要不断从零开始。
如果这件事真的跑通,那 $PIXEL 承接的就不只是奖励分发,而是一整套围绕行为数据运转的循环机制。
本质上,是从用钱驱动人,逐渐走向用数据理解人。
这中间的差距,比表面看到的要大得多。#pixel
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昨天难得一鱼两吃,还都被我吃到了爽呆呆了。到目前为止,利润算下来有200U,你们这个月的alpha的利润如何呢? 估计今天是没有空投了,可惜了呀。 今天继续讲链游问题,很多链游的问题,在于增长是断的。 用户进来,拿奖励,离开,中间的数据很少被真正利用。 @pixels 尝试做的是把这条路径闭环起来: 质押 → 拉新 → 消费 → 产生数据 → 再根据数据分配奖励。 从结构上看,这更像一个持续优化的增长系统,而不是一次性的激励机制。 关键点在这些行为有没有被记录并影响下一轮分配。比如哪些用户更容易留存,哪些行为更容易转化消费,这些都会反过来影响奖励投放。 举个简单例子: 如果一类用户只领取奖励但不产生后续行为,那么系统可能逐步减少对这类行为的激励;反过来,如果某些行为明显带来留存或收入,就会获得更多权重。 这样一来,代币不只是发放工具,更像是调节增长的参数。 不过,这套机制的前提是数据足够准确且可分析,否则闭环就可能失效。因此,相比单纯的经济模型,这更像是在测试一件事: 链上数据,能否真正成为增长决策的一部分。#pixel $PIXEL 。
昨天难得一鱼两吃,还都被我吃到了爽呆呆了。到目前为止,利润算下来有200U,你们这个月的alpha的利润如何呢?
估计今天是没有空投了,可惜了呀。

今天继续讲链游问题,很多链游的问题,在于增长是断的。
用户进来,拿奖励,离开,中间的数据很少被真正利用。
@Pixels 尝试做的是把这条路径闭环起来:
质押 → 拉新 → 消费 → 产生数据 → 再根据数据分配奖励。 从结构上看,这更像一个持续优化的增长系统,而不是一次性的激励机制。
关键点在这些行为有没有被记录并影响下一轮分配。比如哪些用户更容易留存,哪些行为更容易转化消费,这些都会反过来影响奖励投放。
举个简单例子:
如果一类用户只领取奖励但不产生后续行为,那么系统可能逐步减少对这类行为的激励;反过来,如果某些行为明显带来留存或收入,就会获得更多权重。
这样一来,代币不只是发放工具,更像是调节增长的参数。
不过,这套机制的前提是数据足够准确且可分析,否则闭环就可能失效。因此,相比单纯的经济模型,这更像是在测试一件事:
链上数据,能否真正成为增长决策的一部分。#pixel $PIXEL
Heute Abend gibt es zwei Zubereitungen von Fisch, das schmeckt lecker 😋 231 kann man tatsächlich zwei essen, das ist wirklich Glück. Insgesamt sind es etwa 91U, ich habe diesen Monat verdient. 😃 Dieser Monat hat mehr eingebracht als der letzte 👍 Nächsten Monat weiter hart arbeiten 💪$CHIP $OPG
Heute Abend gibt es zwei Zubereitungen von Fisch, das schmeckt lecker 😋
231 kann man tatsächlich zwei essen, das ist wirklich Glück. Insgesamt sind es etwa 91U, ich habe diesen Monat verdient. 😃
Dieser Monat hat mehr eingebracht als der letzte 👍
Nächsten Monat weiter hart arbeiten 💪$CHIP $OPG
Plötzlich sehe ich, dass heute Abend neue Münzen airdropped werden, Brüder! Die genauen Zeiten und Punkte sind noch nicht bekannt, ich schätze über 240. Der Mut ist auch 226 Punkte, die Sonne scheint einmal. Folgt Hongjie, um die Informationen zum Geldverdienen sofort zu teilen~#ALPHA🔥
Plötzlich sehe ich, dass heute Abend neue Münzen airdropped werden, Brüder!
Die genauen Zeiten und Punkte sind noch nicht bekannt, ich schätze über 240.
Der Mut ist auch 226 Punkte, die Sonne scheint einmal.
Folgt Hongjie, um die Informationen zum Geldverdienen sofort zu teilen~#ALPHA🔥
Ich bin ohnmächtig, wenn ich an einem hohen Punkt bin, kann ich nicht verkaufen. Es steht auf "in Bearbeitung", aber das Ergebnis zeigt, dass es nicht verkauft werden kann. Gut, jetzt ist es gefallen.😑$OPG
Ich bin ohnmächtig, wenn ich an einem hohen Punkt bin, kann ich nicht verkaufen.
Es steht auf "in Bearbeitung", aber das Ergebnis zeigt, dass es nicht verkauft werden kann. Gut, jetzt ist es gefallen.😑$OPG
Bericht📢📢 Heute sind die TGE-Mindestpunktzahlen herausgekommen! 226 Punkte! Die Sonne scheint auf die Brüder Der Handel beginnt direkt um 19:00 Uhr, ich hoffe auf über 40U, die Anforderungen sind nicht hoch. Schwester Hong wird nach dem Essen eine Pause im April machen, ich erwarte, dass wir diesen Monat keinen Verlust machen. Folge Schwester Hong, um die Informationen zum Geldverdienen im ersten Moment zu teilen~#tge
Bericht📢📢 Heute sind die TGE-Mindestpunktzahlen herausgekommen! 226 Punkte! Die Sonne scheint auf die Brüder
Der Handel beginnt direkt um 19:00 Uhr, ich hoffe auf über 40U, die Anforderungen sind nicht hoch.
Schwester Hong wird nach dem Essen eine Pause im April machen, ich erwarte, dass wir diesen Monat keinen Verlust machen.
Folge Schwester Hong, um die Informationen zum Geldverdienen im ersten Moment zu teilen~#tge
Die erste Frage vieler Chefs ist nicht, ob sie Geld verdienen können, sondern wie viel sie zuerst investieren müssen, um die erste Bestellung zu tätigen?Viele Start-up-Projekte sterben bereits am Markt, bevor sie überhaupt begonnen haben, und zwar aufgrund von Cashflow-Problemen. Diese Aussage klingt wie eine alte Leier, aber die, die es wirklich erlebt haben, wissen, dass das Team oft nicht zögert, sondern dass es zuerst eine große Summe Geld investieren muss. Die Ware muss zuerst bereitgestellt werden, Werbung muss zuerst gekauft werden, Kanäle müssen zuerst erschlossen werden, und Tests müssen zuerst durchgeführt werden. Ob das Produkt tatsächlich Erfolg haben kann, ist noch ungewiss, aber das Geld muss zuerst ausgegeben werden. Du wirst feststellen, dass die eigentliche Zögerlichkeit vieler Chefs nicht darin liegt, ob das Geschäft Potenzial hat, sondern ob sie vor der ersten Bestellung zu viel Lehrgeld zahlen müssen. Das ist auch der Grund, warum ich immer denke, dass viele Plattformen nicht mehr Träume verkaufen sollten, sondern dafür sorgen sollten, dass du bei deinem ersten Schritt nicht am Cash-Mindestbetrag scheiterst. @pixels Ein besonders niedrigfrequenter, aber meiner Meinung nach sehr gewichtiger Punkt ist, dass sie versuchen, die Anforderungen an das Anfangskapital zu senken. Du musst nicht zuerst ein besonders dickes Budget für den Kauf von Reichweite bereitstellen, sondern die Ressourcen und UA-Credits, die du durch Staking erhältst, können bereits dazu dienen, die erste Wachstums-Testphase zu starten.

Die erste Frage vieler Chefs ist nicht, ob sie Geld verdienen können, sondern wie viel sie zuerst investieren müssen, um die erste Bestellung zu tätigen?

Viele Start-up-Projekte sterben bereits am Markt, bevor sie überhaupt begonnen haben, und zwar aufgrund von Cashflow-Problemen. Diese Aussage klingt wie eine alte Leier, aber die, die es wirklich erlebt haben, wissen, dass das Team oft nicht zögert, sondern dass es zuerst eine große Summe Geld investieren muss. Die Ware muss zuerst bereitgestellt werden, Werbung muss zuerst gekauft werden, Kanäle müssen zuerst erschlossen werden, und Tests müssen zuerst durchgeführt werden. Ob das Produkt tatsächlich Erfolg haben kann, ist noch ungewiss, aber das Geld muss zuerst ausgegeben werden. Du wirst feststellen, dass die eigentliche Zögerlichkeit vieler Chefs nicht darin liegt, ob das Geschäft Potenzial hat, sondern ob sie vor der ersten Bestellung zu viel Lehrgeld zahlen müssen.
Das ist auch der Grund, warum ich immer denke, dass viele Plattformen nicht mehr Träume verkaufen sollten, sondern dafür sorgen sollten, dass du bei deinem ersten Schritt nicht am Cash-Mindestbetrag scheiterst. @Pixels Ein besonders niedrigfrequenter, aber meiner Meinung nach sehr gewichtiger Punkt ist, dass sie versuchen, die Anforderungen an das Anfangskapital zu senken. Du musst nicht zuerst ein besonders dickes Budget für den Kauf von Reichweite bereitstellen, sondern die Ressourcen und UA-Credits, die du durch Staking erhältst, können bereits dazu dienen, die erste Wachstums-Testphase zu starten.
17:00 Uhr TGE, Hongjie hat mit 232 Punkten definitiv keine Chance, es werden wohl auch über 241 Punkte benötigt. In letzter Zeit sind kleine Flusskrebse auf den Markt gekommen, im Erdgeschoss haben viele Restaurants für kleine Flusskrebse eröffnet. Ich habe festgestellt, dass viele Geschäfte nicht wissen, wie man Werbung macht. Die Besitzer wissen auch, dass sie Sichtbarkeit benötigen und dass die ersten Wochen nach der Eröffnung entscheidend sind, aber oft ist das Problem besonders einfach und gleichzeitig besonders schwierig: Das erste Werbegeld kann nicht aufgebracht werden. Es geht nicht darum, dass sie nicht ausgeben können, sondern dass sie nicht das Recht haben, auszugeben. Sobald das Geld nicht ausreichend ist, werden alle Wachstumsmaßnahmen zu besonders vorsichtigen Experimenten. Ich denke, dass das Community Staking zu UAcredits genau dieses Problem zu lösen versucht. Die $PIXEL im Besitz der Community sind nicht nur zum Spekulieren da, sondern können auch durch Staking in UAcredits für Spiele umgewandelt werden. Das bedeutet, dass das schwierigste erste Stück Sichtbarkeit für die Studios nicht unbedingt vollständig selbst finanziert werden muss. Wenn die Community bereit ist, darauf zu setzen, können Ressourcen zuerst in diese Richtung fließen. Oft fehlt kleinen Teams nicht die zweite oder dritte Runde, sondern einfach die erste Runde. Ohne die erste Runde gibt es keine weiteren Runden. Das ist interessant. Denn viele Plattformen behaupten, sie unterstützen Entwickler, aber nur wenige setzen das wirklich um. Unterstützung ist bedeutungslos, wenn sie nur verbal ist. Wenn das Community Staking jedoch tatsächlich in das UA-Budget umgewandelt werden kann, ändert sich die Situation. Das ist keine abstrakte Unterstützung, sondern die Fähigkeit zur Benutzerakquise wird wirklich ein Stück weit geöffnet. Für @pixels ist dieser Weg auch sehr hart. Denn er verwandelt das Staking von passivem Halten in eine Handlung, die das erste Licht für das Spiel bringt. Viele kleine Geschäfte wissen nicht, wie man Werbung macht, sondern können sich einfach das erste Werbegeld nicht ansparen. Wenn das Pixels-System gut funktioniert, hilft es zumindest einigen Teams, diese Tür einen Spalt weit zu öffnen, und sobald diese Tür geöffnet ist, hat die nachfolgende ökologische Geschichte die Chance, sich zu entfalten. #pixel $PIXEL .
17:00 Uhr TGE, Hongjie hat mit 232 Punkten definitiv keine Chance, es werden wohl auch über 241 Punkte benötigt.

In letzter Zeit sind kleine Flusskrebse auf den Markt gekommen, im Erdgeschoss haben viele Restaurants für kleine Flusskrebse eröffnet. Ich habe festgestellt, dass viele Geschäfte nicht wissen, wie man Werbung macht. Die Besitzer wissen auch, dass sie Sichtbarkeit benötigen und dass die ersten Wochen nach der Eröffnung entscheidend sind, aber oft ist das Problem besonders einfach und gleichzeitig besonders schwierig: Das erste Werbegeld kann nicht aufgebracht werden. Es geht nicht darum, dass sie nicht ausgeben können, sondern dass sie nicht das Recht haben, auszugeben. Sobald das Geld nicht ausreichend ist, werden alle Wachstumsmaßnahmen zu besonders vorsichtigen Experimenten.
Ich denke, dass das Community Staking zu UAcredits genau dieses Problem zu lösen versucht.
Die $PIXEL im Besitz der Community sind nicht nur zum Spekulieren da, sondern können auch durch Staking in UAcredits für Spiele umgewandelt werden. Das bedeutet, dass das schwierigste erste Stück Sichtbarkeit für die Studios nicht unbedingt vollständig selbst finanziert werden muss. Wenn die Community bereit ist, darauf zu setzen, können Ressourcen zuerst in diese Richtung fließen. Oft fehlt kleinen Teams nicht die zweite oder dritte Runde, sondern einfach die erste Runde. Ohne die erste Runde gibt es keine weiteren Runden.
Das ist interessant. Denn viele Plattformen behaupten, sie unterstützen Entwickler, aber nur wenige setzen das wirklich um. Unterstützung ist bedeutungslos, wenn sie nur verbal ist. Wenn das Community Staking jedoch tatsächlich in das UA-Budget umgewandelt werden kann, ändert sich die Situation. Das ist keine abstrakte Unterstützung, sondern die Fähigkeit zur Benutzerakquise wird wirklich ein Stück weit geöffnet. Für @Pixels ist dieser Weg auch sehr hart. Denn er verwandelt das Staking von passivem Halten in eine Handlung, die das erste Licht für das Spiel bringt. Viele kleine Geschäfte wissen nicht, wie man Werbung macht, sondern können sich einfach das erste Werbegeld nicht ansparen. Wenn das Pixels-System gut funktioniert, hilft es zumindest einigen Teams, diese Tür einen Spalt weit zu öffnen, und sobald diese Tür geöffnet ist, hat die nachfolgende ökologische Geschichte die Chance, sich zu entfalten.
#pixel $PIXEL .
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$PIXEL Das Wertvollste sind nicht die Münzen, sondern dieses Recht zur Token-AusgabeWenn viele Menschen von der Ausgabe von Token sprechen, ist die erste Reaktion immer der vertraute Ablauf: Liste, verteilen, freigeben, und dann soll der Markt selbst das verdauen. Das klingt sehr standardmäßig und auch sehr vernünftig. Aber wenn du ernsthaft über etwas nachdenkst - Wer entscheidet, an wen diese Token ausgegeben werden? In den meisten Projekten ist dies tatsächlich im Voraus festgelegt. Das Team, die Stiftung, der ökologische Pool, wie viel verteilt wird und wann, ist grundsätzlich von Anfang an festgelegt. Selbst wenn es einige Aktivitäten, Airdrops und Anreize gibt, sieht es nach einer 'dynamischen Verteilung' aus, Im Grunde genommen ist es auch nur die bereits festgelegte Budgetierung, die in verschiedenen Formen ausgegeben wird.

$PIXEL Das Wertvollste sind nicht die Münzen, sondern dieses Recht zur Token-Ausgabe

Wenn viele Menschen von der Ausgabe von Token sprechen, ist die erste Reaktion immer der vertraute Ablauf:
Liste, verteilen, freigeben, und dann soll der Markt selbst das verdauen.
Das klingt sehr standardmäßig und auch sehr vernünftig.
Aber wenn du ernsthaft über etwas nachdenkst -
Wer entscheidet, an wen diese Token ausgegeben werden?
In den meisten Projekten ist dies tatsächlich im Voraus festgelegt.
Das Team, die Stiftung, der ökologische Pool, wie viel verteilt wird und wann, ist grundsätzlich von Anfang an festgelegt.
Selbst wenn es einige Aktivitäten, Airdrops und Anreize gibt, sieht es nach einer 'dynamischen Verteilung' aus,
Im Grunde genommen ist es auch nur die bereits festgelegte Budgetierung, die in verschiedenen Formen ausgegeben wird.
alpha, was ist in den letzten Tagen passiert? Ist eine Welle von Kündigungen angekommen? Wie können auf einmal über 40.000 Menschen gehen, ein Viertel der Leute ist verschwunden. Habt ihr viel Geld verdient? Warum habt ihr mich nicht informiert? Aber aus einer anderen Perspektive betrachtet, könnte diese Welle des Verschwindens nicht nur Menschen betreffen, sondern es könnte auch eine Art Filterung stattfinden. Nicht jeder ist geeignet zu bleiben. Das ähnelt in vielerlei Hinsicht den aktuellen Veränderungen in den Mechanismen vieler Projekte. Zum Beispiel bei Designs wie @Square-Creator-103543366 , die nicht mehr einfach Belohnungen verteilen, sondern die Frage, wer Ressourcen erhalten kann, dem Wettbewerb selbst überlassen. Benutzer setzen nicht mehr ihre Token bei einem bestimmten Infrastrukturknoten ein, sondern setzen sie in spezifische Spielpools ein, was gleichbedeutend ist mit der Verwendung von Kapital, um eine Wahl für Inhalte auszudrücken. Auf diese Weise hat sich die Logik der Ressourcenverteilung geändert. Es wird darauf geachtet, wer die höhere Bindungsrate und die besseren Einnahmen hat, und wer mehr Staking anzieht, kann entsprechend mehr Emissionen erhalten. Im Grunde genommen wird POS von einem Sicherheitsmechanismus für Netzwerke zu einem Wettbewerb um Inhalte umgewandelt. Man kann es so verstehen: Früher wurde für die Kette abgestimmt, jetzt wird für das Spiel abgestimmt. Der Vorteil dieses Designs liegt darin, dass es die Tokenverteilung näher an realen Nutzungsszenarien bringt und die Anreize direkt an das Verhalten der Benutzer und die Leistung des Produkts bindet. Aber es bringt auch neue Probleme mit sich, wie zum Beispiel, dass Hauptspiele möglicherweise leichter Liquidität abziehen können, während der Lebensraum schwächerer Projekte eingeschränkt wird. #pixel $PIXEL .
alpha, was ist in den letzten Tagen passiert? Ist eine Welle von Kündigungen angekommen? Wie können auf einmal über 40.000 Menschen gehen, ein Viertel der Leute ist verschwunden. Habt ihr viel Geld verdient? Warum habt ihr mich nicht informiert?

Aber aus einer anderen Perspektive betrachtet, könnte diese Welle des Verschwindens nicht nur Menschen betreffen, sondern es könnte auch eine Art Filterung stattfinden.
Nicht jeder ist geeignet zu bleiben.

Das ähnelt in vielerlei Hinsicht den aktuellen Veränderungen in den Mechanismen vieler Projekte.
Zum Beispiel bei Designs wie @pixel , die nicht mehr einfach Belohnungen verteilen, sondern die Frage, wer Ressourcen erhalten kann, dem Wettbewerb selbst überlassen.
Benutzer setzen nicht mehr ihre Token bei einem bestimmten Infrastrukturknoten ein, sondern setzen sie in spezifische Spielpools ein, was gleichbedeutend ist mit der Verwendung von Kapital, um eine Wahl für Inhalte auszudrücken.

Auf diese Weise hat sich die Logik der Ressourcenverteilung geändert.
Es wird darauf geachtet, wer die höhere Bindungsrate und die besseren Einnahmen hat, und wer mehr Staking anzieht, kann entsprechend mehr Emissionen erhalten.
Im Grunde genommen wird POS von einem Sicherheitsmechanismus für Netzwerke zu einem Wettbewerb um Inhalte umgewandelt.
Man kann es so verstehen: Früher wurde für die Kette abgestimmt, jetzt wird für das Spiel abgestimmt.
Der Vorteil dieses Designs liegt darin, dass es die Tokenverteilung näher an realen Nutzungsszenarien bringt und die Anreize direkt an das Verhalten der Benutzer und die Leistung des Produkts bindet. Aber es bringt auch neue Probleme mit sich, wie zum Beispiel, dass Hauptspiele möglicherweise leichter Liquidität abziehen können, während der Lebensraum schwächerer Projekte eingeschränkt wird. #pixel $PIXEL .
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