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Ortho_Dox

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Tag 7/7: Wenn deine Nutzer gehen, wenn die Belohnungen aufhören, waren sie nie deine Nutzer. Sie waren mercenäre Nutzer. Wenn deine Botschaft sich auf Belohnungen und Anreize konzentriert, wirst du genau diese anziehen. Anreize bringen Traffic. Positionierung baut echte Nutzer auf. Baue für Menschen, die sich um das Problem kümmern, nicht nur um die Belohnung.
Tag 7/7: Wenn deine Nutzer gehen, wenn die Belohnungen aufhören, waren sie nie deine Nutzer.

Sie waren mercenäre Nutzer.

Wenn deine Botschaft sich auf Belohnungen und Anreize konzentriert, wirst du genau diese anziehen.

Anreize bringen Traffic.
Positionierung baut echte Nutzer auf.

Baue für Menschen, die sich um das Problem kümmern, nicht nur um die Belohnung.
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Bullisch
$FLOW skaliert definitiv, schaust du zu? Übrigens, es ist Tag 6/7. Die meisten Gründer- und Produktseiten wirken völlig disconnected. Gründerseite = willkürliche Gedanken oder Stille. Produktseite = Ankündigungen, zu denen sich niemand emotional verbunden fühlt. Nichts verknüpft sich. Starke, von Gründern geleitete Marken fühlen sich über alle Kanäle hinweg kohärent an. Verschiedene Inhalte. Gleiche Erzählung. So kumuliert Vertrauen.
$FLOW skaliert definitiv, schaust du zu?

Übrigens, es ist Tag 6/7.

Die meisten Gründer- und Produktseiten wirken völlig disconnected.

Gründerseite = willkürliche Gedanken oder Stille.

Produktseite = Ankündigungen, zu denen sich niemand emotional verbunden fühlt.

Nichts verknüpft sich.

Starke, von Gründern geleitete Marken fühlen sich über alle Kanäle hinweg kohärent an.
Verschiedene Inhalte.
Gleiche Erzählung.

So kumuliert Vertrauen.
Die meisten Gründerbiografien klingen schlau, erklären aber nichts. „Die Zukunft von Web3 aufbauen.“ Okay… aber was bedeutet das eigentlich? Eine starke Biografie sollte sofort erklären: was du baust wen es unterstützt warum es wichtig ist Klarheit schafft Vertrauen schneller als Jargon es je könnte. Einfach > beeindruckend.$USDC {spot}(USDCUSDT)
Die meisten Gründerbiografien klingen schlau, erklären aber nichts.

„Die Zukunft von Web3 aufbauen.“

Okay… aber was bedeutet das eigentlich?

Eine starke Biografie sollte sofort erklären:
was du baust
wen es unterstützt
warum es wichtig ist

Klarheit schafft Vertrauen schneller als Jargon es je könnte.
Einfach > beeindruckend.$USDC
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Bärisch
Tag 4/7: Die meisten Gründer denken, Inkonsistenz bedeutet „nicht täglich posten.“ Falsch. Du kannst jeden Tag posten und trotzdem die Leute verwirren. Das eigentliche Problem ist verstreute Botschaften. Heute geht es um dein Produkt. Morgen sind es Airdrops. Am nächsten Tag sind es Memes und Marktanalysen. Dein Publikum hört auf zu verstehen, wofür du eigentlich stehst. Konsistenz ist nicht Wiederholung. Es geht darum, eine erkennbare Geschichte aufzubauen, mit der die Leute über die Zeit hinweg assoziieren können. $DOGE {spot}(DOGEUSDT) $DOGE
Tag 4/7: Die meisten Gründer denken, Inkonsistenz bedeutet „nicht täglich posten.“

Falsch.

Du kannst jeden Tag posten und trotzdem die Leute verwirren.

Das eigentliche Problem ist verstreute Botschaften.
Heute geht es um dein Produkt.
Morgen sind es Airdrops.
Am nächsten Tag sind es Memes und Marktanalysen.

Dein Publikum hört auf zu verstehen, wofür du eigentlich stehst.

Konsistenz ist nicht Wiederholung.
Es geht darum, eine erkennbare Geschichte aufzubauen, mit der die Leute über die Zeit hinweg assoziieren können.

$DOGE
$DOGE
Problem #3: Keine Relatierbarkeit. Du postest über deine Features. Niemand kann sich damit identifizieren. Hier ist der Grund und wie du es beheben kannst. Das Problem: Du postest: "Unser Dashboard nutzt fortschrittliche KI, um Airdrops in Echtzeit zu verifizieren." Dein Publikum denkt: "Cool, aber warum sollte es mich interessieren?" Weil du nur über das Feature gesprochen hast, nicht über die Emotion. Du hast ihnen nicht gesagt, WARUM du es gebaut hast. Du hast nicht den Kampf geteilt, der dazu geführt hat. Du hast sie nicht dazu gebracht, sich in deinem Problem zu sehen. Die Lösung: Teile zuerst die menschliche Geschichte. Dann das Feature. "Ich habe Geld an einen gefälschten Airdrop verloren, während ich darauf gewartet habe, ihn zu verifizieren. Stunden des Verlusts. Deshalb habe ich dieses Dashboard gebaut, damit du nie das verlierst, was ich verloren habe." Jetzt können sich die Leute identifizieren. Jetzt interessiert es sie. Relatierbarkeit ist das, was ein Feature in einen Handlungsgrund verwandelt. Problem #4 kommt morgen. Kontaktiere mich auf X @ortho_Dox__, wenn du das für deine Gründermarke beheben möchtest.
Problem #3: Keine Relatierbarkeit.

Du postest über deine Features. Niemand kann sich damit identifizieren.

Hier ist der Grund und wie du es beheben kannst.

Das Problem:
Du postest: "Unser Dashboard nutzt fortschrittliche KI, um Airdrops in Echtzeit zu verifizieren."

Dein Publikum denkt: "Cool, aber warum sollte es mich interessieren?"

Weil du nur über das Feature gesprochen hast, nicht über die Emotion.

Du hast ihnen nicht gesagt, WARUM du es gebaut hast.
Du hast nicht den Kampf geteilt, der dazu geführt hat. Du hast sie nicht dazu gebracht, sich in deinem Problem zu sehen.

Die Lösung:
Teile zuerst die menschliche Geschichte. Dann das Feature.

"Ich habe Geld an einen gefälschten Airdrop verloren, während ich darauf gewartet habe, ihn zu verifizieren. Stunden des Verlusts. Deshalb habe ich dieses Dashboard gebaut, damit du nie das verlierst, was ich verloren habe."

Jetzt können sich die Leute identifizieren. Jetzt interessiert es sie.

Relatierbarkeit ist das, was ein Feature in einen Handlungsgrund verwandelt.

Problem #4 kommt morgen.
Kontaktiere mich auf X @ortho_Dox__, wenn du das für deine Gründermarke beheben möchtest.
Ich habe über 20 Gründer angesprochen und null Antworten bekommen. Gestern ist mir aufgefallen, warum: Ich habe meinen Pitches nie Dringlichkeit hinzugefügt. Und ich bringe diese Lektion bei, während ich denselben Fehler mache. Hier ist, was ich falsch gemacht habe und wie ich es behoben habe. Der Fehler: Mein Pitch: "Eure Positionierung killt das Wachstum. Ich kann helfen. Interessiert? Lass es mich wissen." Keine Dringlichkeit. Kein Grund, jetzt zu handeln. Keine Kosten für das Warten. Also dachten sie: "Ich komme später darauf zurück." Haben sie nie getan. Ich habe echte Probleme identifiziert. Ich habe echte Lösungen angeboten. Aber ich habe es optional erscheinen lassen. Die Lösung: Jetzt pitch ich: "Jeder Monat ohne klare Positionierung kostet euch Follower und Inbounds. Euer Wachstum leckt gerade. Lasst es uns diese Woche reparieren, damit ihr nicht an Momentum verliert." Plötzlich ist es dringend. Plötzlich gibt es Kosten für das Warten. Der Unterschied zwischen "das ist interessant" und "ich brauche das jetzt" besteht darin, ihnen zu zeigen, was sie jeden Tag verlieren, an dem sie zögern. Das Gleiche gilt für Projektbesitzer. $BNB {spot}(BNBUSDT)
Ich habe über 20 Gründer angesprochen und null Antworten bekommen.

Gestern ist mir aufgefallen, warum: Ich habe meinen Pitches nie Dringlichkeit hinzugefügt.

Und ich bringe diese Lektion bei, während ich denselben Fehler mache. Hier ist, was ich falsch gemacht habe und wie ich es behoben habe.

Der Fehler:
Mein Pitch: "Eure Positionierung killt das Wachstum. Ich kann helfen. Interessiert? Lass es mich wissen."
Keine Dringlichkeit. Kein Grund, jetzt zu handeln. Keine Kosten für das Warten.

Also dachten sie: "Ich komme später darauf zurück." Haben sie nie getan.
Ich habe echte Probleme identifiziert. Ich habe echte Lösungen angeboten. Aber ich habe es optional erscheinen lassen.

Die Lösung:
Jetzt pitch ich: "Jeder Monat ohne klare Positionierung kostet euch Follower und Inbounds. Euer Wachstum leckt gerade. Lasst es uns diese Woche reparieren, damit ihr nicht an Momentum verliert."

Plötzlich ist es dringend. Plötzlich gibt es Kosten für das Warten.

Der Unterschied zwischen "das ist interessant" und "ich brauche das jetzt" besteht darin, ihnen zu zeigen, was sie jeden Tag verlieren, an dem sie zögern.

Das Gleiche gilt für Projektbesitzer. $BNB
Du zeigst deinem TA dein Produkt. Aber du sagst ihnen nie, warum sie es JETZT brauchen. Also handeln sie nie. Das Problem: Du postest: "Unser Tool erkennt Scams." Aber du zeigst nicht: "Ohne das verlieren Nutzer Geld, während sie warten, um zu verifizieren. Jede Stunde kostet sie. Jede Sekunde zählt." Wenn du nicht zeigst, was passiert, wenn sie dein Produkt nicht nutzen, verschwindet die Dringlichkeit. Und ohne Dringlichkeit bewegen sich die Leute nicht. Die Lösung: Zeig die echten Kosten des Nicht-Handelns. Welches Problem haben sie gerade? Was kostet es sie zu warten? Warum ist es wichtig, jetzt zu handeln? Wenn dein Produkt etwas Reales löst, hat es echte Konsequenzen, wenn man es nicht nutzt. Zeig diese Konsequenzen. Das ist Dringlichkeit. Und niemand will etwas verpassen, das wichtig ist. Problem #3 droppt morgen, folge für mehr. $XRP $BNB {spot}(BNBUSDT)
Du zeigst deinem TA dein Produkt. Aber du sagst ihnen nie, warum sie es JETZT brauchen. Also handeln sie nie.

Das Problem:
Du postest: "Unser Tool erkennt Scams."

Aber du zeigst nicht: "Ohne das verlieren Nutzer Geld, während sie warten, um zu verifizieren. Jede Stunde kostet sie. Jede Sekunde zählt."

Wenn du nicht zeigst, was passiert, wenn sie dein Produkt nicht nutzen, verschwindet die Dringlichkeit. Und ohne Dringlichkeit bewegen sich die Leute nicht.

Die Lösung:
Zeig die echten Kosten des Nicht-Handelns. Welches Problem haben sie gerade? Was kostet es sie zu warten? Warum ist es wichtig, jetzt zu handeln?

Wenn dein Produkt etwas Reales löst, hat es echte Konsequenzen, wenn man es nicht nutzt. Zeig diese Konsequenzen. Das ist Dringlichkeit.

Und niemand will etwas verpassen, das wichtig ist.

Problem #3 droppt morgen, folge für mehr.

$XRP $BNB
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Bullisch
Problem #1 der "7 Positionierungsprobleme-Serie für Gründer": Kein Kontext. Du dropst ein Update und niemand interessiert sich dafür. Hier ist der Grund und wie du es beheben kannst. Das Problem: Du kündigst an: "Dashboard ist live. Schau es dir an." Aber dein Publikum denkt: Warum sagst du mir das? Warum sollte es mich interessieren? Was hat sich für mich geändert? Was war vorher kaputt? Ohne Kontext klingt dein Update wie ein Sieg für dich, nicht für sie. Und die Leute engagieren sich nicht mit deinen Siegen, sie engagieren sich mit ihren eigenen. Die Lösung: Füge die Geschichte hinzu. Zeige den Kampf, der zur Lösung führte. Erkläre, was jetzt anders ist. Statt: "Dashboard ist live." Sag: "Früher mussten die Nutzer Stunden warten, um zu überprüfen, ob ein Airdrop echt war. Sie haben während des Wartens Geld verloren. Jetzt verifiziert unser Dashboard in Sekunden. Du schützt deine Vermögenswerte sofort." Das eine ist eine Ankündigung. Das andere ist ein Grund, sich zu interessieren. Das ist Kontext. Das ist es, was Gläubige statt Follower aufbaut. Problem #2 droppt morgen$ETH {spot}(ETHUSDT) $USDC {spot}(USDCUSDT) $BTC {spot}(BTCUSDT) .
Problem #1 der "7 Positionierungsprobleme-Serie für Gründer": Kein Kontext.

Du dropst ein Update und niemand interessiert sich dafür.

Hier ist der Grund und wie du es beheben kannst.

Das Problem:
Du kündigst an: "Dashboard ist live. Schau es dir an."
Aber dein Publikum denkt:

Warum sagst du mir das?
Warum sollte es mich interessieren?
Was hat sich für mich geändert?
Was war vorher kaputt?

Ohne Kontext klingt dein Update wie ein Sieg für dich, nicht für sie.

Und die Leute engagieren sich nicht mit deinen Siegen, sie engagieren sich mit ihren eigenen.

Die Lösung:

Füge die Geschichte hinzu.

Zeige den Kampf, der zur Lösung führte. Erkläre, was jetzt anders ist.

Statt: "Dashboard ist live."
Sag: "Früher mussten die Nutzer Stunden warten, um zu überprüfen, ob ein Airdrop echt war. Sie haben während des Wartens Geld verloren.

Jetzt verifiziert unser Dashboard in Sekunden. Du schützt deine Vermögenswerte sofort."

Das eine ist eine Ankündigung. Das andere ist ein Grund, sich zu interessieren.

Das ist Kontext. Das ist es, was Gläubige statt Follower aufbaut.

Problem #2 droppt morgen$ETH
$USDC
$BTC
.
Ich habe heute Morgen über 30 Gründerseiten überprüft. Überall die gleichen Positionierungsprobleme. Als jemand, der mit Gründern zu tun hatte und auch Produkte genutzt hat, ist mir aufgefallen: die meisten von euch denken, ihr baut ein Produkt. Ihr baut eigentlich Vertrauen auf. Und Vertrauen kommt nicht von Informationen. Es kommt von Erzählungen, Emotionen und Nachvollziehbarkeit. Die Probleme, die ich gesehen habe: Kein Kontext — nur Updates ohne WARUM dahinter. Keine Dringlichkeit — nicht zu zeigen, was passiert, wenn die Leute euer Produkt nicht nutzen. Keine Nachvollziehbarkeit — spricht über Funktionen, nicht über Gefühle. Inkonsequenz — zufällige Posts, keine kohärente Botschaft. Vage Biografien — Jargon statt Klarheit. Getrennte Kanäle — Gründerseite leer, Produktseite leer. Und am schlimmsten: falsches Publikum. Ihr zieht mercenary Nutzer an, die für Belohnungen kommen und verschwinden, wenn die Anreize enden. Die echten Kosten? Ihr bekommt Nutzer, die nicht an das glauben, was ihr aufbaut. Wenn die Belohnungen ausbleiben, gehen sie. Ihr baut keine Community auf, ihr mietet ein Publikum. Und man kann Loyalität nie bis zum Ende kaufen. Deshalb ist Positionierung wichtig. Klare Erzählung. Echte Emotion. Konsistente Präsenz. Das ist es, was etwas aufbaut, das bleibt. In den kommenden Tagen starte ich eine Positionierungsreihe ausschließlich für Gründer, in der wir diese Probleme benennen und Lösungen finden werden. Ihr solltet dranbleiben. $USDC {spot}(USDCUSDT)
Ich habe heute Morgen über 30 Gründerseiten überprüft. Überall die gleichen Positionierungsprobleme.

Als jemand, der mit Gründern zu tun hatte und auch Produkte genutzt hat, ist mir aufgefallen: die meisten von euch denken, ihr baut ein Produkt.

Ihr baut eigentlich Vertrauen auf. Und Vertrauen kommt nicht von Informationen. Es kommt von Erzählungen, Emotionen und Nachvollziehbarkeit.

Die Probleme, die ich gesehen habe:
Kein Kontext — nur Updates ohne WARUM dahinter.

Keine Dringlichkeit — nicht zu zeigen, was passiert, wenn die Leute euer Produkt nicht nutzen.

Keine Nachvollziehbarkeit — spricht über Funktionen, nicht über Gefühle.

Inkonsequenz — zufällige Posts, keine kohärente Botschaft.

Vage Biografien — Jargon statt Klarheit.

Getrennte Kanäle — Gründerseite leer, Produktseite leer.

Und am schlimmsten: falsches Publikum.

Ihr zieht mercenary Nutzer an, die für Belohnungen kommen und verschwinden, wenn die Anreize enden.

Die echten Kosten?

Ihr bekommt Nutzer, die nicht an das glauben, was ihr aufbaut.

Wenn die Belohnungen ausbleiben, gehen sie.

Ihr baut keine Community auf, ihr mietet ein Publikum. Und man kann Loyalität nie bis zum Ende kaufen.

Deshalb ist Positionierung wichtig.

Klare Erzählung. Echte Emotion. Konsistente Präsenz.

Das ist es, was etwas aufbaut, das bleibt.

In den kommenden Tagen starte ich eine Positionierungsreihe ausschließlich für Gründer, in der wir diese Probleme benennen und Lösungen finden werden.

Ihr solltet dranbleiben.

$USDC
Ich habe heute Morgen über 30 Gründerseiten überprüft. Überall die gleichen Positionierungsprobleme. Als jemand, der mit Gründern zu tun hatte und auch Produkte genutzt hat, ist mir etwas aufgefallen: Die meisten von euch glauben, dass ihr ein Produkt aufbaut. Ihr baut tatsächlich Vertrauen auf. Und Vertrauen kommt nicht von Informationen. Es kommt von Erzählungen, Emotionen und Nachvollziehbarkeit. Die Probleme, die ich gesehen habe: Kein Kontext — nur Updates ohne ein WARUM dahinter. Keine Dringlichkeit — zeigt nicht, was passiert, wenn die Leute euer Produkt nicht nutzen. Keine Nachvollziehbarkeit — spricht über Funktionen, nicht über Gefühle. Inkonsistenz — zufällige Beiträge, keine kohärente Botschaft. Vage Biografien — Fachjargon anstelle von Klarheit. Getrennte Kanäle — Gründerseite leer, Produktseite leer. Und das Schlimmste: falsches Publikum. Ihr zieht mercenary Nutzer an, die wegen der Belohnungen kommen und verschwinden, wenn die Anreize enden. Die echten Kosten? Ihr bekommt Nutzer, die nicht an das glauben, was ihr aufbaut. Wenn die Belohnungen versiegen, gehen sie. Ihr baut keine Community auf, ihr mietet ein Publikum. Und Loyalität kann man nie bis zum Ende kaufen. Deshalb ist Positionierung wichtig. Klare Erzählung. Echte Emotion. Konsistente Präsenz. Das ist es, was etwas aufbaut, das bleibt. In den kommenden Tagen starte ich eine Positionierungsreihe speziell für Gründer, in der wir diese Probleme benennen und Lösungen finden werden. Ihr solltet dabei bleiben. $USDC {spot}(USDCUSDT)
Ich habe heute Morgen über 30 Gründerseiten überprüft. Überall die gleichen Positionierungsprobleme.

Als jemand, der mit Gründern zu tun hatte und auch Produkte genutzt hat, ist mir etwas aufgefallen: Die meisten von euch glauben, dass ihr ein Produkt aufbaut.

Ihr baut tatsächlich Vertrauen auf. Und Vertrauen kommt nicht von Informationen. Es kommt von Erzählungen, Emotionen und Nachvollziehbarkeit.

Die Probleme, die ich gesehen habe:
Kein Kontext — nur Updates ohne ein WARUM dahinter.

Keine Dringlichkeit — zeigt nicht, was passiert, wenn die Leute euer Produkt nicht nutzen.

Keine Nachvollziehbarkeit — spricht über Funktionen, nicht über Gefühle.

Inkonsistenz — zufällige Beiträge, keine kohärente Botschaft.

Vage Biografien — Fachjargon anstelle von Klarheit.

Getrennte Kanäle — Gründerseite leer, Produktseite leer.

Und das Schlimmste: falsches Publikum.

Ihr zieht mercenary Nutzer an, die wegen der Belohnungen kommen und verschwinden, wenn die Anreize enden.

Die echten Kosten?

Ihr bekommt Nutzer, die nicht an das glauben, was ihr aufbaut.

Wenn die Belohnungen versiegen, gehen sie.

Ihr baut keine Community auf, ihr mietet ein Publikum. Und Loyalität kann man nie bis zum Ende kaufen.

Deshalb ist Positionierung wichtig.

Klare Erzählung. Echte Emotion. Konsistente Präsenz.

Das ist es, was etwas aufbaut, das bleibt.

In den kommenden Tagen starte ich eine Positionierungsreihe speziell für Gründer, in der wir diese Probleme benennen und Lösungen finden werden.

Ihr solltet dabei bleiben.

$USDC
In diesem Quartal über 3 Plattformen aufbauen. Eine davon ist hier auf Binance Square. Für euch Gründer speziell: taktisch, kein Schnickschnack, nur das, was wirklich funktioniert. Ich plane gerade die Strategie für Q2 und habe etwas realisiert. Die meisten Gründer teilen die Erfolge. Die polierten Rückblicke. "Hier ist, was funktioniert hat." Ich dokumentiere den Prozess, während er passiert. Die Fehler. Die Debugging-Sessions um 2 Uhr morgens. Die Entscheidungen, die ich in Echtzeit treffe, bevor sie validiert sind. ZEIGEN, nicht ERZÄHLEN. Das ist der Move, wenn du ernsthaft Glaubwürdigkeit in diesem Quartal aufbauen möchtest. Denn Gründer vertrauen Gründern, die die Arbeit zeigen, nicht denen, die nur über Ergebnisse sprechen. Ich poste meinen Prozess auf X, LinkedIn und hier. Dasselbe Engagement. Verschiedene Blickwinkel für unterschiedliche Zielgruppen. Wenn du etwas versendest, dokumentiere es. Lass die Leute sehen, wie du denkst, nicht nur, was du gebaut hast. Das ist, wo Vertrauen herkommt. #FounderSeries
In diesem Quartal über 3 Plattformen aufbauen.

Eine davon ist hier auf Binance Square.

Für euch Gründer speziell: taktisch, kein Schnickschnack, nur das, was wirklich funktioniert.

Ich plane gerade die Strategie für Q2 und habe etwas realisiert.

Die meisten Gründer teilen die Erfolge. Die polierten Rückblicke. "Hier ist, was funktioniert hat."

Ich dokumentiere den Prozess, während er passiert.

Die Fehler.
Die Debugging-Sessions um 2 Uhr morgens.
Die Entscheidungen, die ich in Echtzeit treffe, bevor sie validiert sind.

ZEIGEN, nicht ERZÄHLEN.

Das ist der Move, wenn du ernsthaft Glaubwürdigkeit in diesem Quartal aufbauen möchtest.

Denn Gründer vertrauen Gründern, die die Arbeit zeigen, nicht denen, die nur über Ergebnisse sprechen.

Ich poste meinen Prozess auf X, LinkedIn und hier.
Dasselbe Engagement. Verschiedene Blickwinkel für unterschiedliche Zielgruppen.

Wenn du etwas versendest, dokumentiere es.

Lass die Leute sehen, wie du denkst, nicht nur, was du gebaut hast.

Das ist, wo Vertrauen herkommt.

#FounderSeries
Gerade bei Binance Square eingestiegen und ich liebe das Feeling schon jetzt. Ich werde jeden Tipp mitbringen, den Gründer brauchen, um zu skalieren. Besonders die, die sich noch in der frühen Phase befinden. Lass uns loslegen! 🫶🏾🔥
Gerade bei Binance Square eingestiegen und ich liebe das Feeling schon jetzt.

Ich werde jeden Tipp mitbringen, den Gründer brauchen, um zu skalieren. Besonders die, die sich noch in der frühen Phase befinden.

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