#雪球 Lass uns gemeinsam den Schneeball rollen Kernpunkte des Schneeballs Innerer Markt ➕ Innovationsmechanismus ➕ Aufbau des Konsenses der 100 größten Gemeinschaften Slippage 3% beim Eintritt in die Rückkauf- und Zerstörungstasche Wenn die Rückkauf- und Zerstörungstasche 0.1BNB erreicht Automatischer Market Maker Automatische Zerstörung beim Preisverfall Automatische Zerstörung beim Preisanstieg Die Zerstörung nimmt zu, die Zirkulation nimmt ab, der Boden wird immer höher, der Schneeball wird immer größer! 0x36f2fd027f5f27c59b8c6d64df64bcc8e8c97777
Irys Jahresbericht 2025: Der Sprung von Speichermodellen zu programmierbaren Datenketten
1. Ausführliche Zusammenfassung Das Jahr 2025 ist ein entscheidender Wendepunkt in der Entwicklungsgeschichte des Irys (früher Bundlr) Projekts. In diesem Jahr hat Irys erfolgreich den Übergang von der Speichermiddleware des Arweave-Ökosystems zu einer unabhängigen Layer-1-programmierbaren Datenkette (Programmable Datachain) vollzogen. Durch die offizielle Einführung des Hauptnetzes am 25. November und die Ausgabe des nativen Tokens $IRYS hat das Projekt seine führende Position im Bereich der dezentralen AI, verifizierbarer Datenspeicherung und leistungsstarker Ausführungsebenen gefestigt. Dieser Bericht wird Irys' Jahr 2025 aus den vier Dimensionen technologische Durchbrüche, Token-Ökonomie, ökologische Expansion und Marktleistung eingehend analysieren.
Der Hundezoo wird auch als Markt mit unzureichender Liquidität bezeichnet, wenn große Verkaufswellen auftreten, um den Markt zurückzuziehen 😭, die Einstellung anpassen und neu starten. $BNB {future}(BNBUSDT)
$BTC $ETH sehen Sie, wie lange dieser Auftrag gehalten werden kann Schenken Sie ein großes Bonusgeld, ich verdiene viel Geld, Sie trinken nur etwas Suppe
$GIGGLE bringt Kapital, Max bringt Benutzer, die Knappheit strategischer Werte von Max: Das Füllen des "Infrastruktur-Schwarzen Lochs" von CZs großem Wunsch.
Zuerst das Fazit: $GIGGLE bringt Kapital, Max bringt Benutzer. Wenn quantitative Veränderungen qualitative Veränderungen bringen, werden wir eine enorme Pumpe sehen.
Einleitung: Die Knappheit strategischer Werte: Das Füllen des "Infrastruktur-Schwarzen Lochs" von CZs großem Wunsch. CZs Wohltätigkeitsarbeit steht vor einer enormen Infrastrukturherausforderung: Das Konzeptdokument der Giggle Academy hat klar dargelegt, dass "Internet- und Gerätezugang" die Schlüsselprobleme des Zielmarktes sind, aber dies gehört nicht zu @GiggleAcademys Kernsoftwareexpertise. Es müssen externe Partner gefunden werden, um dies zu lösen. Max hat sich mit der Kraft der Community aktiv dieser schwierigsten und kostenintensivsten Funktion des "Organisationspartnerpfades" angenommen.
Guten Morgen. Mache weiter mit dem Bauen. Mache weiter mit dem Wachsen. Mache weiter mit dem Strahlen. Mache weiter mit dem Geschichtenschreiben. Unterstütze das Projekt weiter. Unterstütze die Gemeinschaft weiter. Hilf weiterhin der Giggle Academy.
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