大漠哥

我今天参加了一姐的币安华语社区见面会，全程双手举着手机录了将近一个小时。
一边录，一边感叹——一姐真的太优秀了。
她的思考方式、表达方式、做事方法，和很多互联网大厂完全不一样，我受到很大的启发。
甚至在教育孩子这件事上，我都被点醒了不少。

所以今天回到酒店后，我花了好几个小时，把一姐的演讲内容整理出来，
发给那些没来得及参加的朋友和粉丝们。
希望通过我的这篇推文，能让更多人受益。
这次我不是“生产者”，而是老老实实做了一回“搬运工”😄。

内容非常多，而且信息量很大，我也不可能每一句都听得完全准确。
如果有哪里整理得不够精确，或者有错别字之类的，还请大家见谅。

下面是我整理的具体内容：
1. 币安的内部管理哲学是什么？
传统公司是「正三角」，老板在上、层级分明、都在向上管理。币安更像「倒三角」甚至「倒梯形、网兜」，管理层是在下面给员工和用户兜底。强调 ownership（主人翁精神）：谁把事情做到极致，谁就是「大哥」，不用看头衔。组织像一个「花园」，适合主动、敢说话、愿意承担的人；被动型、声音小的人会觉得压力大。不怕批评和「不和谐的声音」，反而把它当作发现问题、加速优化的工具。
2. 币安 2026 年（未来一年的）整体规划？
用两个维度来理解：

1）地域扩张：进入更多地区、服务更多市场。
2）品类扩张：丰富业务线和产品线，覆盖更多用户需求。2026 年会是 持续扩张的一年，也是 合规成果最大的一年 之一。
3. 怎么看 2025 年 Permadex 爆发、链上交易所对 CEX 的冲击？会焦虑吗？
对这些新热点「不太焦虑」。币安不是那个「敢为天下先」的公司，很多产品不是第一个做，也未必抄得最好，但会 在对的方向上持续投入，靠耐力和资源赶上来。不管是预测市场、Permadex 还是 DeFi 热点，本质上都是在 给整个 Crypto 行业赋能。币安的核心位置是 用户入口：CEX 撮合有、钱包有，用户无论交易什么品类，入口在手里就行。热点有的能沉淀成长期商业模式，有的会消失，不需要每一波都「抢第一」。
4. 如何看大陆市场、香港市场以及不同法系/制度的差异？
对中国大陆的具体布局不方便公开讲，也建议提问者别在现场过于「实名细节」。「never say never」：今天没有，不代表明天没有，香港是「摸着石头过河」的试验场。看一个国家的政策与金融发展，要去理解它的 宪法、开国白皮书、法系基础，不同法系的底层价值观不一样。做决策要尊重「天时、地利、人和」，承认自己 无法替各国决策者做得更好。
5. 哪一段时间是压力最大的？怎么扛过来的？
最近印象最深的就是 10·11 事件：前一晚没睡、连着很多天每天只睡 2–3 小时，醒来就「又塌一遍天」。连续遇到「改 K 线」「客服沟通失误」「要起诉谁」等一连串问题。她的思考：把人生当成「通关游戏」，老天会不断出同一手牌，直到你给出更优解。无论赚钱、感情还是事业上的痛苦，本质都是 自己的认知/解法还没升级。当你找到更优解，就会进入人生的下一阶段，「一切都是最好的安排」。
6. 从 0 到 10 的阶梯上，币安现在走到哪一步？创始人个人能力 vs 规则/组织的影响？
她给的答案是：大概在第二阶梯。0→1：靠创始团队的核心能力，把公司从无做到初具规模。2.0 以后：更多是 组织能力的进化，打造一个像 「热带雨林」 一样自我生长的生态系统。未来希望币安成为可以「自由生长、物种丰富、生态复杂」的 金融热带雨林。
7. 对内部 IP「帕路小公仔」、员工试错与预算的态度？
「帕路」并不是她主导的，是员工和小编 自发创造的 IP。组织给员工很大的自主权：想做什么、怎么定义自己都可以去试。她主要只问两件事：花钱多不多？ROI 是正还是负？怎么定义成功？如果是「你自己的钱会不会这么花？」如果不会，就别拿公司的钱乱烧。包括之前一些活动奖杯命名引发争议，也强调：既然给了员工决策权，就不要过度苛责；但也会反思、以后更严谨。
8. 币安的返佣合作政策会不会「今天多明天少」？对 KOL 和社区支持的态度？
长期的大原则：返佣和合作政策不会轻易往回收，「今天给了很多、明天突然变少」会很伤生态。短期活动：会有周期性、限时的加码，活动结束后自然收回。希望：返佣伙伴、内容创作者，把 币安广场 当成自己的内容和社群阵地，在这里发内容、建社群、维系那些「容易被平台封杀/搞丢」的粉丝。
9. 如果某国想自己建交易所、让币安只提供技术怎么办？（如哈萨克斯坦案例）
她的逻辑很简单：「只要用户还在我这儿，我不太在意中间过程长什么样。」就像用户去玩 DeFi，只要用的是 Binance 钱包，她就不会焦虑。重点是：用户关系和入口在谁手里，而不是牌照名字挂谁。
10. 会不会为量化机构/资管做类似「基金广场」「实盘展示」的产品？
欢迎机构用户提需求，但是：内部会有一套 ROI 评估体系：是否真有大量用户会用？如果做完没人用，那是「产品决策有问题」。目前全球头部的量化机构大多已经是币安的机构用户，需要的基础功能基本都有。对一些特殊场景，会 个案评估，但不会轻易为少数人做极重的定制。
11. 如何看待健康、睡眠和「皮肤管理」？
平时并不是只睡 2–3 小时，那只是某一段超高压力期。正常情况还是会保证 5–6 小时睡眠，周末会补到 7–8 小时。推荐大家看《人为什么要睡觉》，强调 健康最重要。皮肤好很大一部分是 化妆师的功劳 😂。她自己的价值观：「好看很重要，但没那么重要」；真正的王炸是「好看 + 超能打」，只有好看，是「怀璧其罪」。
12. 未来 10 年，CEX 会变成金融基础设施还是主权金融的下游？币安会走哪条路？
她拒绝做 10 年宏大预测，更看重「今年」「明年」要做什么。行业变化极快，今年火的叙事，明年可能就过气。核心两点：

1）用户为王：只要用户觉得用得安心信任，就是正确方向。
2）技术路径能屈能伸：需要什么就做什么。传统金融与 Crypto 最终会是「大融合」，不是你死我活的博弈。币安会作为一个 身段很软的小商业公司，在夹缝中求生。
13. 当上 CEO 之后，她的新「梦想」是什么？
用她自己的话：「负重前行。」想做的是：让更多「像她这样的合伙人」在币安长出来，甚至比她更专业。币安不是在找员工，而是在找 未来的合伙人。给他们舞台和空间，让他们从普通员工一步步长成合伙人。即便没有英语、没有名校学历，也希望能给这样的人机会。
14. 怎么看 RWA？中国大陆、香港等地的合规差异？
RWA 技术本身会在全球各地找到应用场景。但 在哪里发行、上哪条链、对应什么底层资产，要看各地区的监管政策。对想在大陆做 RWA 的项目：可能会有合规问题；香港某些方向相对空间更大，但也要具体看。建议和币安相关同事线下细聊、让专业合规团队来判断。
15. 如何看待当前上币节奏、赛道选择，以及 Binance Alpha 的定位？
对「上币太多还是太少」的感受很主观。她承认：被社区连续问了 6 小时之后，也意识到「有些上主板的项目确实比较勉强」。Binance Alpha 的定位：介于链上钱包和主板之间的 中间地带；把更多项目「赶去 Alpha」，同时争取多给用户空投和福利。行业在不断变化，策略也必须 动态调整，不能用上一轮牛市的赚钱方式打下一轮游戏。
16. 如何看「客服说山寨币价值为 0」这件事？她自己怎么看山寨币？
那是新客服的失误，她当时也「很崩溃」，只能说实话、但大家不一定信。她的 个人投资逻辑：自己公开持仓：以头部资产为主。「趋势性最头部的去中心化资产」= 比特币；「中心化最头部的资产」= BNB。其他很多空投小币不要太当回事。但从平台角度，不能只有 BTC 和 BNB，否则不会有今天的市场活力。他们画的是「底线」——项目、人、产品都是真的；上限交给用户和市场来选择。每天有成千上万个新项目，平台能做的是筛掉最吓人的那一批。不参与对赌、不和用户对冲，只尽量保障交易公平公开。
17. 给币安广场作者的一些建议？
一贯希望自己分享时 至少有一句话对别人有用，配得上大家花的时间。在「全网都在教你玩花活、抓注意力」的时代，真正好的内容终究会沉淀下来。建议创作者：多输出对别人有用的、可落地的干货；让粉丝觉得「虽然有很多废话，但有一句话值得」。
18. 怎么看项目「买卖壳」现象，特别是在 Alpha 的情况？
第一反应是：欢迎举报。再次强调了 Alpha 的定位：只要是 「真的项目」，基本都可以上 Alpha；Alpha 的底线已经很低了，如果还要「送钱」才能上，那项目本身可能就很不行。辟谣：「白手套收钱上 Alpha」这类说法，不符合现实激励结构。如果一个项目 连 Alpha 都上不去，那就真别来了。
19. 币安广场未来会不会做得更像 X + 抖音？产品形态怎么规划？
坦承：内容同块部门 人少、产研资源有限，开发节奏偏慢。目标不是和抖音、X 竞争，而是做一个：Web3 垂直社区；有足够干货；可以交朋友、沉淀认知的地方。现场直接把「保安队长」产品负责人 cue 出来，希望大家多提意见，由团队集中收集。
20. 广场里的「跟单/存钱」功能，会不会给优秀交易员更多流量扶持？
这是 具体产品建议，她表示会统一收集、跟踪，但不会在现场占用大家太多时间详细展开（属于会后跟进范畴）。
21. 如何看「链上美股」这类产品？会不会自己做？
目前钱包里上的链上美股，更多是「尝试中的形态」，她认同：交易体验和成本确实不如传统美股券商。就 RWA 角度来说，这类产品本质上是 RWA 的一种。现在 自研不在 pipeline 里，但如果未来市场需求足够大，也不是不能做——还是那套逻辑：可以「敢为天下后」。
22. 怎么看「某些妖币上 Alpha + 合约，短期拉 100 倍再砸回原位」这种情况？
币安不是坐庄方，也是 受害者之一：自家保险基金、做市商也会损失惨重。很多情况其实是「跨平台玩家之间的高手对决」：币安没上现货，其他平台有；对手利用不同平台价格波动做攻击，币安这边的用户、做市商、保险基金被动挨打。事后会追责、协商，非常痛苦，但并不容易解决。她的态度：你不喜欢的，我们也不喜欢。
23. 对「BN 系 / 币安生态创业」的态度？会不会想做「外参帝国」？
坦白说：有能力的话，肯定是想做 帝国型生态，不是「小而美」。但能走多远要看天时地利人和。她个人非常乐见「BN 生态」「BN 系创业」越来越多：经常私信优秀的人问「找工作吗？创业吗？」通过 BNB Chain、孵化器等方式，帮更多人成功。逻辑很简单：只有行业里成功的人多了，这才叫一个真正的行业；只有水涨，船才会高。
24. 加密市场的「四年周期」还存在吗？
她认为：周期还在，但节奏和幅度已经变了。过去「跌到十分之一」那种极端回撤，未来很难再复制：因为越来越多主权资金、国库、财库在买比特币。但涨跌仍会有，只是绝对涨幅可能没那么夸张。当行业体量从「100 万做到 1 亿」到「1 亿再到 100 亿」，你会发现后面的倍数越来越难。当你自称「尊贵的华尔街交易员」时，你的对手也从散户变成 巨鲸和机构，钱肯定更难赚。
25. 会不会刻意培养孩子进 Crypto、进币安？她的教育观是什么？
她学的是教育，核心观念是：「让花成花，让树成树」，尊重孩子的天性和特质。不鼓励「卷小孩」：别为了父母的虚荣心，让孩子去考一堆级、学一堆他不喜欢的才艺。很重视 阅读习惯：家里各个角落都放满书，让孩子自然喜欢读书。控制 屏幕时间：儿童大脑发育不完全，太多短视频会损害深度思考能力。不会刻意要求孩子一定要进 Crypto 或币安，重要的是让孩子拥有 独立生存能力，而不是光有学历或证书。
说真的，这一场信息量太大，里面跨的行业和知识点太多，我自己当时也不可能全部听得那么透。所以我做的事情就是——把原话整理清楚，让每个人都能自己去读、自己去理解。
每个人的背景不同、知识储备也不同，理解到的重点肯定会不一样。
我也希望如果一姐哪天刷到了这篇帖子，发现我有理解不准确的地方，欢迎随时批评指正。我尽量保持“原汁原味”，不加自己的臆测，就是想让没来现场的朋友也能收获点什么。
发帖不易整理内容更不易，希望大家给点点赞，如果觉得内容还过得去那麻烦你帮忙三连下，谢谢。（最后我在说下，币安广场的文章编辑器比推特好用太多了😄）
#大漠茶馆 #BinanceBlockchainWeek @CZ @Yi He

回看 2025 年的 Web3，这并不是一个情绪持续向上的年份。
行情反复、黑天鹅频出、节奏被多次打断，市场不断提醒参与者：确定性变少了，风险暴露得更直接了。
这一年里，机会并没有消失，但能够真正把收益留在账户里的，始终是少数人。
一、黑天鹅频繁出现，市场对风险的惩罚更加迅速
2025 年，多次极端波动给市场留下了很深的印象。
不少行情的共同特征是：下跌来得很快，清算范围很广，反应时间很短。
这些走势对高杠杆和重仓策略极不友好。很多看似还能“扛一下”的仓位，在短时间内就被动出局。
从结果来看，今年真正拉开差距的，往往不是方向判断，而是：
仓位是否合理是否设置止损是否在情绪波动时还能执行纪律
二、资金结构变化明显，轮动节奏放缓
2025 年另一个明显变化，是资金集中度提升。
头部资产和少数强共识方向，承接了更多流动性；中小标的对进出场时机的要求明显提高。一旦错过窗口，回撤幅度往往很深，而且很难再给第二次离场机会。
这也让“追热点”的难度明显上升。
对普通参与者来说，今年更像是在考验耐心和执行，而不是比谁更快。
三、事件型投机反复出现，特朗普发币是典型案例
2025 年，政治人物与 Meme 结合的事件型行情格外引人关注，其中 Donald Trump 相关代币是绕不开的话题。
客观讲，这类行情中确实有人赚到了可观的收益，甚至在短时间内完成了资产跃迁。
但同样客观的一面是：被深度套牢的账户数量并不少，而且很多人是在情绪推动下不断加仓，最终失去主动权。
这类标的的风险特征非常明确：
波动极端，流动性切换快筹码结构变化突然对信息与节奏要求极高
更稳妥的参与方式，是把它视为高风险交易品种，小仓位、快进快出、严格止损，而不是用长期逻辑去承受回撤。
四、中文区 Meme 仍然活跃，但更适合短周期参与
2025 年，中文区 Meme 依然保持着较高活跃度，也有人在其中抓住了阶段性机会。
但从整体结果看，这一方向对执行力的要求非常高：
进场稍晚、仓位稍重、没有明确退出计划，都会迅速放大风险。
对大多数人来说，更理性的态度是：
将 Meme 视为高波动、短周期博弈，用小仓位参与，避免把它当成主线方向。
五、规则与边界逐渐清晰，行业运行方式发生变化
2025 年，各地关于加密资产的监管动作持续推进。
这些变化让行业的运行方式更偏向现实逻辑：
项目方开始更多考虑合规与可持续性机构参与路径更加清晰野路子和高风险模式的生存空间被压缩
市场因此少了一些狂热，但整体稳定性有所提升。
对个人而言，这也意味着：参与方式本身，正在变成收益的重要来源。
六、亲赴币安区块链周：现场对判断的校准意义更大
今年我也亲自前往现场，参加了 Binance Blockchain Week 相关活动。
现场给我的感受很直接：Web3 已经不只是线上讨论和价格波动，它正在形成更完整的产业生态。
你能看到项目方、开发者、平台、社区组织者在同一个场域内交流，也能明显分辨出谁在做长期建设，谁只是短期蹭热度。
这类线下活动对我最大的价值，是帮我重新校准对行业的判断。
哪些方向值得持续关注，哪些内容需要保持距离，在现场其实更容易看清。
七、关于平台与个人路径的理性看法
围绕 Binance，中文区确实出现过一些“个人成长故事”。
这些案例说明，持续参与生态、长期输出价值，确实有可能获得平台与社区的正反馈。
但同样需要提醒的是：
这并不是一条低风险路径，也不具备普适性。时间、能力、判断力缺一不可，更不适合用“成功学”的视角去复制。
八、展望 2026：预测市场值得重点观察，但依然需要风控
站在现在这个时间点，我更看好 2026 年预测市场的进一步发展。
原因很现实：
与真实世界事件强绑定数据与概率更容易被理解更容易在规则框架内扩展规模
但需要强调的是，预测市场本质仍然是交易市场，风险并不会消失。
理解机制、控制仓位、尊重不确定性，依然是前提。
写在最后
2025 年并不轻松。
它反复提醒每一个参与者：行情可以很快，风险往往更快。
在这一年里，最有价值的能力，并不是抓住所有机会，而是避免在错误的地方付出过高代价。
能把风险控制放在第一位的人，才更有可能走进下一阶段。
#大漠茶馆 #BBW $BTC $ETH

今天分析下行情，我有很久没分析过了，主要是大家都觉得现在是熊市，没啥好分析的。。。
我先说下自己的仓别情况，手里的现货一点都没动，主要是还是大饼、以太、BNB、BGB、还有一些球币（LAZIO、PORTO），另外我还买了一些ASTER，仓位小，爱咋咋地吧😄

接下来说行情，看图，咱就分析大饼和以太，其他的不看了，大饼是一根趋势线没站住，直接掉下去后，处于一个长时间的震荡区间，好在他的低点没有创新低，什么时候他一直保持不在创更低的低点，并且逐步的抬高，创了更高的高点就有希望了，目前来看9w附近压力还是很大的。

再看以太坊，以太目前跟大饼的走势差不多，压力位在3000附近，这个位置突破了后续才有机会，另外红色的圈也是属于震荡区间，需要他走出这个区间，行情才会改变或者反转，目前看还是不太乐观，所以很多人就在这个压力位开空，寻找做空的机会。

咱们再看下数据，我一般喜欢通过技术面加数据面一起来看。大饼现货与合约的资金积累还行，目前来看都有不同程度的资金流入，后边要持续观察。

再看链上代币流向，这个链上转交易所还是太多了，大饼基本上都是在往交易所转账，去砸盘的。

以太坊资金积累不怎么样，全是砸盘的，资金流入不如大饼，流出居多，链上转交易所比大饼略好，剩下的还是需要耐心等待了，估计这个行情要等到26年了。

#大漠茶馆 #BTC #ETH $BTC $ETH

🔶 最近明显能感觉到，#预测市场 这个赛道开始热起来了。
不管是宏观、政治、体育，还是金融、加密、科技，越来越多现实世界的不确定事件，被直接做成盘口，用价格来表达市场对未来结果的判断。
顺着这个方向，我系统研究了一下预测市场这条赛道，最后挑了三个目前比较有代表性的项目放在一起看：Polymarket、Kalshi、Opinion。
选它们的原因很简单：三个项目所处的位置不同，基本覆盖了预测市场正在发展的几条主要路径。
先从预测市场本身说起。
预测市场做的事情并不复杂：围绕一件还没有发生的事，让参与者通过交易表达判断，价格随着成交变化，形成某一时间点的预期分布。
这个价格，更多反映的是市场判断的集中程度和变化方向，而不是对结果的确定性结论。
真正拉开不同预测市场项目差异的地方，主要集中在几个方面：
参与者来自哪里，
平台运行在什么制度环境下，
以及这些价格最终会被谁使用。
①先看 Polymarket。
Polymarket 是一个已经运行多年的去中心化预测市场，在全球范围内用户基础较大，事件覆盖范围也非常广，从政治、宏观经济，到金融市场、加密资产、体育以及社会类事件，都能看到对应盘口。

每一个事件对应独立市场，价格随交易变化，反映的是参与者对结果的即时判断分布。
在实际使用中，Polymarket 的价格经常被用来观察预期变化本身，比如某个叙事的判断是否开始集中，某一方向的定价是否持续上移，预期变化是否出现明显加速。这些信息，常被交易者、研究人员和内容创作者当作参考信号使用。
例如比特币是否能在25年底达到20万美金、特朗普会在2025年被弹劾吗？等等。
一个对理解 Polymarket 很重要的事实是，它已经开始推进合规相关调整。
在经历过美国监管限制之后，Polymarket 正在通过合规结构层面的调整，尝试重新进入美国市场。这些变化主要发生在公司和运营层面，而不是前端产品形态。
随着这一进程推进，Polymarket 的概率数据开始被更多研究机构、媒体和专业用户引用，逐步进入更广泛的信息使用场景中。
②再看 Kalshi。
Kalshi 走的是完全不同的一条路线，它是目前预测市场赛道中，明确处在美国联邦监管框架内运行的平台。

Kalshi 的法律身份是 CFTC 监管下的 Designated Contract Market（DCM），平台提供的事件合约在法律定义上属于衍生品。
在交易结构上，Kalshi 采用中心化交易所模式，用户需要完成账户审核和 KYC，参与范围受到司法管辖限制。事件类型主要集中在宏观经济数据、政策结果、制度性不确定事件，以及部分体育类事件。
一个已经发生的变化是，Kalshi 的概率数据开始进入主流信息体系。
在 CNN、CNBC 等主流财经媒体的新闻内容中，事件发生概率会被直接引用，用于宏观和公共事件解读。
在这些使用场景中，预测市场价格承担的是信息输入角色，而不是交易信号。
③然后是 Opinion。
Opinion 是一个 Web3 原生的预测市场协议，目前已经上线主网，但整体仍处在相对早期阶段。

从前端呈现和问题形式上看，它与 Polymarket 有一定相似性；在底层结构上，Opinion 采用的是订单簿（CLOB）模式，买卖双方通过挂单撮合成交，不同市场的深度会随着参与人数和交易频率变化。
从规模上看，Opinion 当前体量明显小于前两个项目。
链上 TVL 处在数千万美元级别，整体仍在扩展过程中。
Opinion 已经上线积分（Points）系统，用于记录用户参与情况。积分获取与真实链上交易和活跃度相关，存在一定门槛。需要明确的是，截至目前，官方文档和白皮书中，并未明确积分与代币发行或未来空投之间的对应关系。
把这三个项目放在一起，其实就能把预测市场这个赛道的结构看得比较清楚。
有的平台已经形成了大规模市场，被当作信息参考工具使用；
有的平台从一开始就在制度框架内运行，其价格直接进入主流信息体系；
也有的平台仍处在早期阶段，围绕市场结构和用户激励持续探索。
因此，预测市场并不是一个单一方向的赛道。
即便形式相近，它们在规模、用户群体、运行环境以及数据使用方式上，都存在明显差异。
对刚接触这个赛道的人来说，更重要的不是记住某一个项目名字，而是先搞清楚：
这个价格来自哪些参与者，
平台处在什么阶段，
这些数据最终会被谁使用。
把这些问题想明白，预测市场这条赛道，就不难理解了。
表哥能不能帮忙把把关，一篇推文写了3天了😂，就怕误导了大家@CZ

#大漠茶馆 #predictionmarket #OnchainPrediction #eventcontracts

今天想写点偏内心世界的东西，随便聊聊。
不知道大家有没有定期复盘、定期总结的习惯。
说得更直接一点，就是阶段性地把自己这段时间做的事，和最初定下的目标对一对。
我自己经常这么做。
但我发现，大多数人其实是没有明确目标的，只是很忙、很累，但忙的往往并不是最重要的事。
前几天看到一个投票帖，四个选项，任选一个，其中有一项是「内心宁静」。
我选了这个。
为什么？
我越来越觉得，人活到最后，真正重要的是内心是否强大，是不是靠自己的实践和经历悟出了一些道理。
金钱、荣誉这些东西，我不否认它们重要，但本质上更像是战利品，属于身外之物。
重要，但也没那么重要。

再接着说。
我身边通常会有几个比较不错的朋友，大家发展在差不多的层次、同一个方向、奔着相似的目标。
有空就聊聊，互相支持、互相打气。
这个“同层次”其实很重要。
你要跟 CZ 表哥一个方向发展，问题是我们无法给表哥带来什么，对吧？
一定是同频、志同道合的朋友，聊得来，臭味相投，这点特别关键。
我也不太喜欢去舔别人，没什么意义。
别人不一定买账，搞到最后还会觉得特别尴尬。
与其这样，不如把时间用来打磨自己，定个计划，给自己一个期限，看看能不能变成另一个版本的自己。
比如今年我在币安广场给自己定的目标是：粉丝到 1 万。
结果随着持续输出和努力，不但超过了 3 万，一个季度的浏览量也做到了 1000K+，还拿下了 2025 年币安百强「独立研究员」。
怎么做到的？
说实话，并不是一蹴而就，而是在过程中不断复盘、不断调整，也离不开和好朋友一点一滴的交流。
冲百强那段时间，我和 Leo 哥、贝姐为了同一个目标，连续十多天互相支持互相鼓励一起冲榜。

再说推特。
从迪拜回来之后，我也给自己定了新原则：坚持不刷量，一切真实。
不管是内容、互动，还是抽奖，全部真实有效。
主打一个「真实」。
我始终觉得，只有真实，大家才愿意看。
2026 年的目标我先保密，先说 2025 年吧，春节前看看能不能冲到一万粉。
目前 XHunt 全球排名 27000+，华语区 2300+，慢慢来。

以前总担心浏览量、担心没人回复。
后来想明白了，这些都是发展阶段该经历的东西。
正常输出就好。借用驰哥的一句话，“使劲干！”（希望你们别想歪了😄）
最后想说一句：
格局要大一点，别太斤斤计较。
很多事其实没那么重要，只要大方向是对的就行。
出家时带上好友一起上路，不如在路上遇到好友。
这条规则在币圈尤其适用。
感谢你能耐心看到这里。
水平一般，但都是真心话。
共勉。
#大漠茶馆 @CZ @颜驰Bit @Nuts坚果 @鸟哥 Bluebird Labs @加密贝姐 @Leo乘风 @KastielLabs @Mike香蕉

最近有一些粉丝问我：
为什么日本一加息，影响会这么大？
这事跟中美冲突没关系，
也不是日本突然变强了。
但它确实是一个，能影响全世界资金走向的开关。
先说个很多人不知道的背景。
日本从 1999 年开始，差不多 25 年，一直是零利率甚至负利率。
这里先澄清一句，免得误会：
不是普通人去银行借钱就真的一分钱利息都不用付。
真正接近“几乎零成本”融资的，是大型机构和金融资本，在银行间和国际市场上完成的。
那这些钱是怎么用的？
很简单：
借日元，换成美元，然后去买比特币、黄金、美股。
只要资产在涨，
融资成本又极低，
这套逻辑就会不断被放大。
而且这还不是少数人在玩。
这种“借日元、炒全球资产”的钱，
规模差不多 4 万亿美元。
所以你可以把日元理解成什么？
全球金融市场的水龙头。
当日本开始加息、或者明确释放加息信号时，
日元会升值。
而之前借日元的人，还钱成本立刻上升。
他们不会慢慢思考对策，
第一反应只有一个：
先卖资产，换日元，把债还了。
于是你会看到一个很多人觉得“突然”的画面：
比特币跌、黄金跌、美股也跌。
不是因为这些资产一夜之间变差，
而是资金被同时抽走了。
为什么现在市场这么紧张？
因为日本自己也已经走到一个两难的位置。
日元长期贬值，进口成本不断上升，
老百姓压力很大。
但日本国债规模太大，利息负担也越来越重。
不加息，是慢慢熬。
加息，是短期很痛，甚至把全球市场一起拉进来。
所以市场真正害怕的，
从来不是日本经济好不好，
而是那 4 万亿美元的套利资金，
一旦开始撤退，会砸向哪里。
一句大白话总结：
日本加不加息，
决定的不是日本本身，
而是 全球金融市场还能不能继续放水。
水一旦被拧紧，
涨得最快、炒得最狠的资产，
往往最先出问题。
#大漠茶馆 #BTC #ETH #日元 #美元稳定币 $BTC $ASTER