Alexander Guevara

Renovable, carbón o nuclear: de dónde obtiene la electricidad cada país del mundo, en un detallado gráfico
Para frenar el cambio climático es esencial "limpiar" la electricidad, es decir, descarbonizarla para reducir emisiones globales de dióxido de carbono. El motivo es claro: el sector eléctrico tiene la culpa de aproximadamente un tercio de las emisiones mundiales, según datos de la IEA para 2025. Lo que este mapamundi hace es arrojar luz sobre cuál es el origen de la luz que nos llega al apretar el enchufe porque saber de dónde viene la electricidad en cada país es el primer paso para saber qué hay que cambiar y cuánto falta para lograrlo.
Este mapa de Our World in Data muestra para cada estado cuál es la fuente principal para obtener energía eléctrica para el periodo 2024/25. Detrás de esta iniciativa de visualización de datos está la Universidad de Oxford y para su elaboración emplea información del Global Electricity Review de Ember. En su base de datos hay 215 países, si bien para esta representación usan 91 estados que representan el 93% de la demanda eléctrica mundial.
La visualización y comprensión del mapa es simple: un color para cada tecnología dominante: naranja es gas, gris es carbón, azul es agua, morado es nuclear, amarillo es solar. Además, ofrece el porcentaje de esa tecnología dominante para saber cuánto representa dicha fuente sobre el total estatal. Este punto es importante porque un estado puede estar coloreado en naranja porque el gas copa un 40% del total aunque tenga un 35% de renovables en total. Es un mapa del presente, no de cómo queremos que sea o hacia dónde va la tendencia.
Lo primero que vemos en el mapa es que el carbón sigue siendo la mayor fuente individual de generación eléctrica en el mundo, un ranking que lleva liderando durante más de medio siglo y que en esta visualización representa el 35% de la generación global. Eso sí, es el porcentaje más bajo desde la fundación del IEA en 1974. Una de las razones por las que el sector eléctrico mundial sigue teniendo tanto peso en las emisiones es precisamente por el liderato del carbón. Otra razón es el gas. De hecho, en 2024 los combustibles fósiles todavía generaron casi el 60% de la electricidad mundial.
A grandes rasgos, el mapa muestra cómo el gas es hegemónico en países ricos del hemisferio norte mientras que el carbón domina en Asia. En América del Sur y zonas de África, la hidroeléctrica es históricamente es la que marca la diferencia. Sin embargo, Europa es un auténtico arcoíris resultado de décadas de estrategias políticas e inversiones.
De hecho, el gran brote verde para la descarbonización de la electricidad pasa por las energías renovables, que en 2025 superaron al carbón por primera vez en la historia: solar, eólica, hidroeléctrica y otras juntas produjeron más de un tercio de la electricidad mundial. La buena noticia es que casi todo el aumento de la demanda eléctrica en 2024 fue cubierto por fuentes limpias. Pero hay una que brilla con luz propia: la energía solar, que en 2024 superó a la eólica por primera vez a nivel global. Dos estados que son auténticas potencias en generación a partir de solar son España con un 22% y Chile con el 25%.
Lo que el mapa no dice
El mapa de Our World in data tiene letra pequeña: si bien es cierto que las renovables han crecido, también lo han hecho el carbón y el gas. Así, en 2024 los países asiáticos en desarrollo consumían el 80% de todo el carbón usado para electricidad en el mundo, cuando en el año 2000 suponía el 40%.
Y hay un problema que el mapa se deja en el tintero: hay cientos de millones de personas que no tienen acceso a la electricidad. Más concretamente, 730 millones en 2024. De todas ellas, África concentra el 80%. Esos países tendrán que construir su red desde cero y la pregunta del millón será si tendrán financiación para hacerlo con renovables o tirarán de los clásicos fósiles, más baratos y de fácil disponibilidad.
Otro dato importante que este mapamundi omite es de dónde viene el combustible. Es decir, un país coloreado en naranja puede depender de un vecino con el que tiene una relación tirante. Sin ir más lejos, en 2021 el 45% del gas importado por la UE provenía de Rusia. Cuando estalló la guerra entre Ucrania y Rusia, esa dependencia encareció la electricidad de la noche a la mañana. Europa reaccionó, pero a qué precio: ahora el GNL importado es más caro. No es la única: el sudeste asiático también sufre de dependencia energética del carbón que importa.
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El Campo Loran, con más de 10 billones de pies cúbicos de gas, volverá a desarrollarse en Venezuela. Shell prevé iniciar producción en 2027.
Uno de los mayores yacimientos de gas natural de América Latina volverá a desarrollarse tras más de dos décadas de espera. Venezuela y Shell firmaron los acuerdos para iniciar la primera fase de explotación del Campo Loran, una reserva estratégica compartida con Trinidad y Tobago que supera los 10 billones de pies cúbicos de gas.
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La presidenta encargada de Venezuela, Delcy Rodríguez, anunció la firma de acuerdos con la multinacional Shell para poner en marcha la primera fase de desarrollo y explotación del Campo Loran, un gigantesco yacimiento de gas natural ubicado en la Plataforma Deltana y compartido con Trinidad y Tobago.
La decisión marca un punto de inflexión para un proyecto que llevaba 23 años sin avances significativos y que, según datos oficiales, concentra reservas superiores a los 10 billones de pies cúbicos de gas natural.
En conjunto con el bloque Manatee, ubicado del lado trinitense, el sistema Loran-Manatee supera los 10,25 billones de pies cúbicos, convirtiéndose en uno de los mayores activos gasíferos de la región.
«Estamos dando un paso histórico con la suscripción de esta licencia, donde vamos a tener un aprovechamiento adecuado del gas para exportación y donde nosotros también para Venezuela tendremos grandes beneficios», afirmó Rodríguez durante el acto de firma realizado en el Palacio de Miraflores.
Campo Loran: un proyecto que Venezuela llevaba más de dos décadas esperando
El Campo Loran se encuentra en el Bloque 2 de la Plataforma Deltana, en aguas del océano Atlántico, y forma parte de un yacimiento transfronterizo compartido entre Venezuela y Trinidad y Tobago.
La importancia estratégica del proyecto radica no solo en el tamaño de sus reservas, sino en su potencial para convertir a Venezuela en un exportador relevante de gas natural en momentos en que varios países buscan nuevas fuentes de suministro energético.
Según explicó el Gobierno venezolano, el campo contiene siete yacimientos, de los cuales seis son compartidos con Trinidad y Tobago.
La puesta en marcha del proyecto también responde a la necesidad de Trinidad de garantizar nuevas fuentes de abastecimiento para su industria petroquímica y sus complejos de gas natural licuado (GNL), considerados entre los más importantes del Caribe.
El desarrollo del proyecto ha venido tomando velocidad durante los últimos meses. En abril de este año, Reuters informó que Shell trabaja para iniciar la producción de gas en el yacimiento Loran-Manatee durante 2027, según declaraciones de Gerald Ramdeen, presidente de la Compañía Nacional de Gas de Trinidad y Tobago (NGC).
De acuerdo con Ramdeen, la petrolera comunicó que está realizando los trabajos necesarios para obtener el primer gas del proyecto el próximo año.
Uno de los cambios más relevantes es la ampliación de la infraestructura prevista para transportar el recurso.
Inicialmente se contemplaba un gasoducto con capacidad para movilizar 700 millones de pies cúbicos diarios. Sin embargo, la capacidad fue elevada a 1.000 millones de pies cúbicos diarios mediante una tubería de 32 pulgadas, en lugar del conducto de 24 pulgadas considerado originalmente.
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«Ese gas ahora se transportará a nuestras instalaciones de Beachfield a través de un gasoducto de 32 pulgadas», explicó en su momento Ramdeen.
La ampliación es interpretada por analistas del sector como una señal de confianza en la viabilidad comercial del proyecto y en la magnitud de los recursos disponibles.
Más allá del componente energético, el acuerdo tiene una importante dimensión económica.
Rodríguez señaló que el propósito de estos convenios es consolidar a Venezuela como un exportador de gas natural, aprovechando sus amplias reservas de hidrocarburos en un contexto de creciente demanda mundial por combustibles considerados menos contaminantes que el petróleo y el carbón.
La funcionaria destacó que la operación se estructuró bajo los nuevos mecanismos incorporados en la reformulación de la Ley de Hidrocarburos venezolana.
Según explicó, el nuevo esquema busca ofrecer mayor flexibilidad a los inversionistas internacionales, facilitar asociaciones con empresas extranjeras e impulsar proyectos de desarrollo energético con mayor rapidez.
La mandataria calificó el acuerdo como un esquema «ganar-ganar» tanto para Venezuela como para los inversionistas involucrados.
La jornada no se limitó al Campo Loran. El Gobierno venezolano informó que se suscribieron cinco instrumentos jurídicos de carácter estratégico.
Además del desarrollo del yacimiento de gas, se firmaron órdenes de servicio y compras destinadas a incrementar la producción de crudo liviano en el estado Monagas.
Ese petróleo resulta clave para la elaboración del Blend Merey 16, la mezcla utilizada para comercializar parte del crudo pesado extraído en la Faja Petrolífera del Orinoco.
Los convenios también incluyen suministros para la Refinería de Puerto La Cruz y la adquisición de equipos destinados a reducir el llamado gas de quema, es decir, el gas que actualmente se desperdicia durante algunos procesos de extracción.
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La intención oficial es reincorporar ese recurso al mercado interno para abastecer sectores como el eléctrico, industrial, petroquímico y doméstico, además de fortalecer futuras exportaciones.
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El tutelaje libera el fantasma de Cadivi: $500 semanales, $1000 mensuales y $12.000 anuales
La medida, que trascendió de Banplus y el Banco de Venezuela, entre otras entidades bancarias, se oficializaría este lunes. Asdrúbal Oliveros, economista, fue el primero en asomarla en la red social X. “Lejos de contribuir a la estabilidad cambiaria, profundiza los controles, genera incentivos al arbitraje y limita la capacidad del mercado formal para absorber la demanda”, advirtió. Alexander Meinhardt, internacionalista, califica la medida como: Cadivi versión 2.0: “El chavismo hace refritos de sus malas políticas porque su único objetivo es causar el mayor daño a la población”, cuestiona. Para Guillermo Arcay Finlay, con maestría en Administración Pública en Harvard, en vez de unificar el mercado cambiario, se está rediseñando el desastre
Este lunes, el Banco Central de Venezuela (BCV) oficializaría una medida que preocupa a economistas y expertos en finanzas, en torno de los nuevos controles del Estado para la entrega de cupos mensuales y anuales para la designación de divisas en personas naturales.
La sola mención del término “cupo”, en el marco del proceso de asignación de divisas tras la captura y extracción de Nicolás Maduro y la posterior tutela del gobierno de Donald Trump, revive el fantasma de la Comisión de Administración de Divisas (CADIVI), esquema de corrupción con el que se le otorgaron miles de millones de dólares preferenciales a empresas de maletín que simularon importaciones de bienes y alimentos que nunca llegaron al país.
Alexander Meinhardt, internacionalista, califica la medida como: “Cadivi versión 2.0”.
“El chavismo hace refritos de sus malas políticas porque su único objetivo es causar el mayor daño a la población. El control de cambio establecido por Chávez sólo garantizó el enriquecimiento de grupos afectos al poder y la asimilación de las élites al sistema”, asegura con vehemencia.
Sin información oficial, pero cocinada
A lo interno, en la banca venezolana la información existe. “Es una decisión que fue comunicada a los bancos para implementar desde el lunes”, explicó el sábado Asdrúbal Oliveros, economista, en la red social X, donde calificó la como preocupante la medida.
La cuenta @BancaVzla, que sigue el pulso de la banca y el día a día transaccional en Venezuela, detalló los nuevos límites para la compra de divisas: $500 semanales, $1.000 mensuales y $12.000 anuales. Luego, lo corroboró con base en la información difundida por una institución bancaria.
Banplus confirma que, por orden del BCV, se fijaron límites acumulativos para la compra de divisas por Intervención Electrónica (personas naturales) en todo el sistema financiero: $1.000 mensuales y $12.000 anuales. Superar estos montos generará un rechazo automático”, difundió en su cuenta este domingo.
También confirmó, de manera oficial, que el Banco de Venezuela, estableció los límites, tras recibir una circular. El cupo se reiniciaría los primeros días de cada mes. “Hasta ahora se desconoce si aplica para personas jurídicas o para el resto de la banca”.
En redes sociales abundan usuarios con dudas. Una de las más reiteradas es la siguiente: ¿Quienes comiencen a comprar bajo estas nuevas reglas perdieron 6000 USD de cupo anual? No hay respuestas oficiales.
Inminente ampliación de la brecha cambiaria
En relación con la potencial medida, Oliveros afirmó que la decisión del BCV de establecer cupos mensuales y anuales para la asignación de divisas en personas naturales lejos de contribuir a la estabilidad cambiaria, profundiza los controles, genera incentivos al arbitraje y limita la capacidad del mercado formal para absorber la demanda.
El resultado previsible es una mayor presión sobre el mercado paralelo y una ampliación de la brecha cambiaria, alejando la posibilidad de reducir la tasa de inflación”, señala.
Para el consultor empresarial, lo que corresponde es avanzar en la dirección contraria: ampliar la oferta de divisas, flexibilizar los mecanismos de asignación y reconocer la existencia de todos los segmentos del mercado cambiario, incluidos los alternativos. “Sin mayor profundidad, transparencia y capacidad de intervención sobre el conjunto del mercado, será difícil reducir de forma sostenible la brecha cambiaria”, insiste.
Sobre lo planteado por Oliveros, Guillermo Arcay Finlay, economista con maestría en Administración Pública en Harvard, sostiene que después de 6 meses de tutela, el BCV aún no muestra intenciones de unificar/normalizar el mercado cambiario.
“Al contrario, siguen editando el control de cambio con modificaciones como esta que comenta Asdrúbal. Rediseñan el desastre en vez de ordenarlo”, remarca Arcay Finlay.
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hacia la modernización financiera
La SEC deja atrás años de enfoque centrado en sanciones y comienza a construir un marco que podría acelerar la adopción institucional de la tecnología blockchain
La tokenización acaba de recibir uno de los respaldos regulatorios más significativos de los últimos años. La Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC) publicó un plan estratégico para el período 2026-2030 en el que describe a la tecnología blockchain como una herramienta con potencial para transformar la infraestructura financiera del país.
Más allá del contenido técnico del documento, el verdadero impacto radica en el cambio de narrativa.
Durante gran parte de la última década, el regulador fue percibido por la industria como un organismo que definía la política de activos digitales principalmente a través de acciones de cumplimiento y litigios. Ahora, por primera vez, la agencia incorpora la blockchain y los activos digitales dentro de una estrategia formal de modernización financiera.
El mensaje que reciben los mercados es diferente: la discusión ya no gira en torno a si la tecnología tiene cabida en el sistema financiero, sino sobre cómo integrarla de forma segura y regulada.
De la incertidumbre a la planificación
Uno de los principales obstáculos para la adopción institucional de blockchain nunca fue la tecnología.
La verdadera barrera ha sido la incertidumbre regulatoria.
Durante años, bancos, administradores de activos y empresas cotizadas se enfrentaron a dudas sobre cómo serían clasificados determinados activos digitales y qué organismos tendrían jurisdicción sobre ellos.
Esa falta de claridad retrasó numerosos proyectos incluso cuando la infraestructura tecnológica ya estaba lista para ser utilizada.
El nuevo plan de la SEC busca precisamente reducir esa incertidumbre mediante lo que describe como un enfoque “racional, coherente y basado en principios”.
La tokenización entra en la agenda central
El documento identifica expresamente a las ofertas tokenizadas y a la infraestructura financiera basada en blockchain como áreas donde el organismo pretende facilitar la formación de capital dentro de marcos regulatorios adecuados.
La SEC también plantea que actividades como la custodia, la negociación y determinados servicios vinculados a activos digitales puedan desarrollarse bajo supervisión regulatoria sin quedar atrapadas en requisitos duplicados o contradictorios.
Se trata de un cambio relevante porque sitúa a la tokenización dentro de la agenda principal del regulador y no como una excepción experimental.
La coordinación con la CFTC gana protagonismo
Otro aspecto importante es la colaboración entre la SEC y la Comisión de Comercio de Futuros de Materias Primas (CFTC).
Ambos organismos trabajan actualmente en la armonización de criterios relacionados con la clasificación de productos, los reportes regulatorios y los sistemas de supervisión.
Para la industria, esta coordinación puede resultar tan importante como cualquier nueva normativa.
La existencia de reglas claras y consistentes reduce los riesgos operativos y facilita la toma de decisiones por parte de instituciones que hasta ahora se habían mantenido cautelosas.
La confianza institucional es el verdadero objetivo
Los especialistas coinciden en que los mercados suelen responder mejor a la certeza regulatoria que a la ausencia de regulación.
Cuando las empresas cuentan con una hoja de ruta clara, los comités de riesgo y cumplimiento pueden evaluar proyectos con mayor confianza.
Eso permite acelerar inversiones y desarrollos mucho antes de que entren en vigor nuevas normas.
Por ese motivo, incluso un documento estratégico sin efectos legales inmediatos puede influir en la asignación de capital dentro del sector financiero.
La blockchain ya no necesita evitar la regulación
Uno de los argumentos más repetidos durante años fue que las ventajas de blockchain dependían de operar fuera de las estructuras regulatorias tradicionales.
Sin embargo, esa visión está perdiendo fuerza.
La nueva generación de infraestructura financiera basada en blockchain incorpora mecanismos que permiten automatizar controles regulatorios directamente dentro de los activos y protocolos.
Restricciones de transferencia, listas de participantes autorizados o mecanismos de supervisión pueden integrarse en el diseño de los propios instrumentos financieros.
Esto abre la puerta a una convivencia entre innovación y cumplimiento normativo que hasta hace poco parecía difícil de alcanzar.
El papel de la Ley CLARITY
A pesar del cambio de tono de la SEC, todavía existen desafíos importantes.
Uno de ellos es la necesidad de una base legislativa sólida que defina con claridad cómo se clasifican los distintos activos digitales.
En este contexto, la Ley CLARITY continúa siendo una de las iniciativas más observadas por la industria.
Si finalmente logra avanzar en el Congreso, podría proporcionar el marco legal que muchas instituciones consideran necesario para acelerar proyectos de gran escala relacionados con la tokenización.
El cambio más importante ya ocurrió
Aunque todavía quedan normas por desarrollar y debates regulatorios por resolver, el cambio más relevante podría haber ocurrido ya.
La SEC ha pasado de contemplar la tecnología blockchain principalmente como un área de riesgo a verla como una herramienta capaz de modernizar los mercados financieros.
Esa transformación modifica la forma en que bancos, gestores de activos y grandes empresas evalúan la tecnología.
La tokenización sigue enfrentando desafíos regulatorios, operativos y legislativos, pero ahora cuenta con algo que durante años fue escaso: una señal clara de que las autoridades están dispuestas a construir un marco para su desarrollo.
Y para muchos participantes del mercado, esa certeza puede ser más valiosa que cualquier flexibilización regulatoria.
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