有时候我会觉得@Fabric Foundation 最怪、也最像未来的一层,不是机器人怎么接任务,也不是代币怎么结算,而是白皮书里那个很多人一眼会滑过去的点:Sharing Model Revenue with Humans who built the Models。 我第一次看到这段的时候,脑子里冒出来的不是“分润机制”,而是一个更奇怪的画面,机器人也要先借学费,才能学会本事。 白皮书里面写写到过,如果一群人类愿意帮机器人学会一项新技能,那这些机器人以后靠这项技能赚到的钱,应该反过来分一部分给当初教它们的人。 机器人可以先借钱,激励人类给它们训练模型,等以后靠这项技能干活赚钱了,再把钱慢慢还回去。 我越想越觉得,这个点离谱。 因为它碰到的不是技能怎么训练这么表面的事,而是想要改变底层的规则。 以后能力这件事,到底是一次性买断,还是要持续回流呢? 过去的逻辑很简单。人类写模型,平台拿走。用户使用,平台收费。中间那群真正把能力做出来的人,很多时候拿的是一次性的工资,后面这套能力越值钱、越被复制、越被放大,和他们已经没什么关系了。 Fabric想改的,正是这条线。 它不想把教会机器人理解成一次性外包,更像是在说如果未来机器能靠某项技能持续赚钱,那最早把这项技能喂给机器的人,不该在价值链里直接消失。 这就让 $ROBO 的味道一下子变了。这不只是任务结算,更不只是机器人劳动的媒介,还更像一条回流管道。 机器人往前赚,人类往后拿。不是慈善,不是情怀,而是一种更像经济秩序的安排,谁塑造了能力,谁就应该在能力被反复调用的时候,继续被看见。 所以我现在再看 #ROBO ,越来越觉得它真正想接住的,不只是机器人干活的结果,而是能力是谁种下去的,钱就该往谁那边流一点。 这才是我觉得它底层最有意思的叙事不是机器赚不赚钱。而是当机器开始靠人类教给它的本事赚钱之后,人类还能不能继续留在分配桌上。