Siempre he sentido que en el mundo de las criptomonedas hay una especie de corrección política extremadamente infantil, que es que siempre que estés relacionado con los gigantes tradicionales de Web2, o intentes hacer que el producto sea tan conforme y sin cerebro como Alipay, estás violando los principios de la descentralización. Este purismo arrogante puede actuar como un catalizador emocional durante un mercado alcista, pero una vez que la marea baja y todos están nadando desnudos, te das cuenta de que solo un flujo de caja comercial real puede hacer que un proyecto sobreviva. Recientemente, mientras investigaba la infraestructura del campo de PayFi, me sorprendió una tarifa de transacción en cadena extremadamente ridícula, un test de pago transfronterizo que originalmente era insignificante, debido a una ola de meme coins del gran maestro de la red, el Gas se disparó directamente al doble del capital de la transacción. Esto puede ser solo un par de maldiciones para nosotros, los especuladores en la cadena, pero si eres el director financiero de Uniqlo o Starbucks, al ver este desgaste comercial completamente impredecible, definitivamente expulsarías al gerente de negocios que propuso conectar con Web3 de la oficina. Es en este rincón muerto de la lógica comercial donde vi ese tipo de ataque de reducción que da escalofríos.
Dejando de lado esos términos técnicos llamativos, y centrándonos en la tarifa fija de 0.0005 dólares fijada en la base del protocolo, ¿dónde está la innovación tecnológica? Esto es claramente un compromiso con el sistema comercial tradicional. Actualmente, Layer1 y Layer2 están compitiendo en rendimiento, todos quieren elevar el TPS a varios millones por segundo, pero casi nadie está dispuesto a pensar en la certeza de las tarifas desde la perspectiva de la liquidación comercial. La arquitectura de subred de Avalanche es realmente fuerte, permite a las empresas personalizar su lógica de tarifas, pero eso requiere un costo de desarrollo y mantenimiento de nodos extremadamente alto. Esta red que intenta fijar directamente el desgaste del dólar en su base, en realidad está actuando como un asesino de un canal de liquidación. Cuando experimenté su billetera inteligente integrada con inicio de sesión social, mi mayor sensación fue un aburrimiento extremo, así es, aburrimiento. No necesitas entender qué son las palabras clave, no necesitas verificar cuántos Gwei hay actualmente, escanea, reconocimiento facial, pago completado. Esta experiencia tan suave que casi hace que uno sienta que la blockchain no existe, es la razón principal por la que gigantes de pagos globales como Worldpay están dispuestos a vincularse profundamente con ellos.
Hablando sobre la entrada de Worldpay y Google Cloud, muchas personas siempre lo interpretan desde una mentalidad muy miope de aprovechar la situación, pensando que es solo una prosperidad falsa comprada con el dinero de Xiang Mu. Pero si realmente investigas esa lógica de contratos en la cadena de base que incluye control de riesgo AI, te darás cuenta de que no es simplemente un reetiquetado. La pesadilla más grande para las instituciones financieras tradicionales que ingresan a Web3 es el lavado de dinero y la auditoría de conformidad; la anonimidad e inmutabilidad de los datos en la cadena son un desastre para la regulación. El motor de inferencia incorporado en esta arquitectura en realidad agrega un filtro de conformidad en tiempo real en la capa de verificación de la cadena. Cuando se produce una transacción RWA con atributos de activos del mundo real, los nodos no solo verifican la firma, sino que también verifican la lógica de razonabilidad del flujo de fondos. Esto explica por qué aquellos clientes empresariales que exigen muy altas normativas de ESG y privacidad de datos prefieren soportar la actual escasez del ecosistema, y están dispuestos a establecer su entorno de pruebas aquí. Lo que buscan no son las tres monedas que tienen los minoristas, sino el poder de fijación de precios del canal cuando se trasladan activos financieros tradicionales de billones de dólares a la cadena.
Pero esta postura de acercarse al capital tradicional ha creado una desconexión extremadamente incómoda en el nivel de operación de la comunidad. Si recorres su Discord te darás cuenta de que está tan vacío como un seminario académico, no hay fervientes creyentes gritando sobre aumentos de cien o mil veces, tampoco hay proyectos de perros tierra que atraigan liquidez. Una cadena pública sin el soporte de una cultura Degen está en una desventaja extrema en esta etapa del mercado de criptomonedas. El agua clara no tiene peces; si pulen la experiencia subyacente para que se adapte al uso comercial a gran escala, si no hay un efecto de riqueza especulativa inicial para atraer la atención, esa red de cero tarifas tan bonita solo puede ser una carretera vacía. Intenté desplegar un contrato de boletos con una lógica compleja de reparto de ganancias en su consola llamada plataforma de creadores, y descubrí que aunque la interfaz era muy geek, la guía documental era extremadamente rudimentaria, y al encontrar errores no podía encontrar una comunidad de desarrolladores para discutir, así que tuve que ir a contrarrestar el paquete SDK de base. Esta actitud extremadamente servil hacia el B2B y extremadamente fría hacia los desarrolladores salvajes es su talón de Aquiles más mortal en este momento.
Para nosotros, los minoristas que buscan rendimientos excesivos en el mercado secundario, enfrentando activos que tienen fundamentos extremadamente sólidos pero una emoción extremadamente fría, la estrategia de operación debe cambiar fundamentalmente. No puedes esperar que se comporte como esos tokens de animales en Solana que te brindan aumentos vertiginosos en una semana. Actualmente, la circulación básica ya se ha liberado casi por completo, la estructura de chips es extremadamente dispersa y carece de capital de mercado capaz de generar olas, lo que hace que su gráfico K a menudo sea tan frustrante como un electrocardiograma. Pero si examinas detenidamente el mecanismo de quema de tokens que se activará con la implementación de aplicaciones empresariales, te darás cuenta de que intenta replicar el ciclo de negocio de servicios SaaS de la era Web2. Las empresas deben continuar comprando y quemando activos subyacentes para utilizar los servicios de pago e IA en esta cadena, este consumo real completamente independiente del ciclo alcista o bajista del mercado de criptomonedas, es lo que sostiene el valor a largo plazo. Con esta capitalización de mercado, emboscar activos que poseen un potencial de infraestructura final es, en realidad, apostar a que el día en que el capital tradicional asuma por completo Web3 llegará antes.