A diferencia de lo que escribí ayer sobre YGG Play, hoy quiero hablar de YGG desde una perspectiva más macro. Porque creo que su posición en la futura industria de juegos Web3 podría superar las dos palabras 'gremio'.
La visión de YGG no es crear una 'gremio de jugadores', sino convertirse en una capa de motor que conecte usuarios, misiones, juegos y ecosistemas. Esto es escaso y necesario en la industria de los juegos Web3.
1. Lo que realmente falta en los juegos Web3 es un 'punto de entrada'.
Antes trabajé en operaciones de control de riesgos, y tengo claro un punto:
Los nuevos usuarios no saben por dónde empezar a jugar juegos Web3.
Ellos preguntarán:
¿Qué juego realmente vale la pena jugar?
¿Voy a ser estafado?
¿Es confiable el mecanismo de recompensas?
¿Vale la pena que complete la tarea?
Los juegos Web3 tradicionales enfatizan demasiado la 'economía de tokens', pero ignoran los problemas más básicos de los jugadores:
¿Dónde está la entrada? ¿Qué elegir? ¿Por qué?
La función de YGG es:
Liberar a los jugadores del 'ecosistema caótico' y proporcionarles un camino claro para entrar en el mundo de los juegos Web3.
2. La estructura organizativa de YGG es una ventaja competitiva que los juegos de Web3 tienen dificultad para imitar
Muchos juegos en cadena tienen jugadores, tienen comunidades, pero no tienen 'efectos de red'.
Pero YGG es diferente. Es una estructura de red de jugadores natural:
Ramas de diferentes países
Jugadores de diferentes idiomas
Expertos en tareas de diferentes especialidades
Creadores de contenido
Desarrolladores de juegos
Participantes de Launchpad
Cada capa no es un acumulado temporal, sino un grupo estable y a largo plazo.
¿Qué significa esto?
YGG es un canal de crecimiento natural.
Para los desarrolladores de juegos, una tarea, un evento, un lanzamiento, puede alcanzar instantáneamente a decenas de usuarios de diferentes países en el ecosistema de YGG.
Esta capacidad de crecimiento distribuido es algo que las guildas tradicionales no pueden lograr.
3. YGG convierte la 'participación en juegos' en 'acciones de valor rastreables'
Este es el punto que más valoro.
En Web3, el valor del jugador a menudo se malinterpreta como 'valor de recarga' o 'valor de tenencia'.
Pero el valor del jugador que realmente tiene significado es:
Completar tareas
Impulsar el ritmo del juego
Atraer nuevos usuarios
Proporcionar contenido
Participar en el ciclo económico
La innovación más básica que YGG hace es:
Convierte el comportamiento del jugador en un valor que puede ser registrado, recompensado y reutilizado.
Cuando la 'participación del jugador' se cuantifica, el modelo económico de todo el juego Web3 puede volverse más saludable y sostenible.
4. YGG está convirtiendo las 'guildas de juegos' en 'parte del ecosistema de crecimiento'
Las guildas no son una colección de jugadores, sino un punto de agregación de valor.
En mi opinión, YGG es:
Motor de jugadores
Lanzador de juegos
Sistema de tareas
Registro de valor
Centro de juegos multichain
Lo más importante es:
YGG es una infraestructura que puede ser utilizada continuamente tanto por upstream como downstream, y no un accesorio de un juego específico.
Esto me hace muy optimista sobre su posición en los próximos años.
¿Cuál crees que es el mayor punto de dolor de los juegos Web3? ¿Recompensas? ¿Jugabilidad? ¿O la entrada es demasiado difícil? Quiero escuchar tu opinión.
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